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Lluisji

3 years

Hace 6 meses dejé mi trabajo en una multinacional para irme a una startup. Solo me arrepiento de una cosa: no haberlo hecho antes. Hilo con mi experiencia 👇

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Lluisji

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2 years

En el curso “How to start a startup” de Stanford, hay una clase entera dedicada al crecimiento. Estas son las 5 claves para el crecimiento de una startup 👇

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Lluisji

@lluisji

3 years

En el curso “How to start a startup” de Stanford, hay una clase sobre cómo elegir cofounders y construir un buen equipo. No he parado de tomar notas. Resumen con los 4 conceptos más importantes 👇

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Lluisji

@lluisji

2 years

Me quedé +3 años en mi primer trabajo al salir de la uni. Ahora sé que estaba estancado, pero en aquel momento no sabía si seguir. 8 formas de identificar que deberías cambiar de trabajo 👇

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Lluisji

@lluisji

1 year

Ayer hizo 2 años que dejé mi trabajo en una multinacional para irme a una startup. Ha sido la mejor decisión profesional de mi vida. 15 cosas que he aprendido en esta aventura y me han hecho crecer 👇

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Lluisji

@lluisji

3 years

Si has llegado hasta aquí y te ha parecido interesante este hilo, te agradezco mucho un like o RT al primer tuit. ¡Estoy publicando al menos 1 hilo cada semana!

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Lluisji

@lluisji

2 years

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Lluisji

@lluisji

3 years

Quiero obligarme a crear más contenido en twitter. Me comprometo a publicar al menos 1 hilo cada semana hasta el 30 de junio. Si no cumplo, sortearé 300€ entre las personas que hayan dado like a este tuit.

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Lluisji

@lluisji

9 months

Este año hemos generado +950.000€ con email marketing en SAYE. Resumen con los puntos clave de la estrategia que hemos seguido 👇

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Lluisji

@lluisji

11 months

En un vídeo de hace 5 años, Sam Altman compartía consejos para que una startup tenga éxito. Es lo que ahora está aplicando punto por punto con OpenAI. He apuntado los que más me han gustado 👇

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Lluisji

@lluisji

8 months

Estudias periodismo, no encuentras trabajo. Haces un máster, sigues sin encontrar trabajo. En serio te pones a estudiar un segundo máster?

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Lluisji

@lluisji

1 year

Hace poco he leído acerca de un método para crecer más rápido en el trabajo. Se llama “The Magic Loop” y el creador es Ethan Evans, ex-VP en Amazon. Consiste en seguir estos 5 pasos 👇

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Lluisji

@lluisji

3 years

Me he ido apuntando lo que me parecía interesante, pero no me quiero alargar más. Recomiendo ver la clase para profundizar. Y si te gusta, sigue con el curso. Es gratis.

Lecture 2 - Team and Execution (Sam Altman)

Lecture Transcript: http://tech.genius.com/Sam-altman-lecture-2-ideas-products-teams-and-execution-part-ii-annotatedSam Altman finishes up "Ideas, Products, ...

www.youtube.com

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Lluisji

@lluisji

3 years

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Lluisji

@lluisji

1 year

El año pasado con Black Friday llegamos a facturar +800.000€ en el mes de noviembre. He recopilado 15 aprendizajes que me ayudaron a preparar la estrategia 👇

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Lluisji

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2 years

Cómo hacer crecer una startup

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Lluisji

@lluisji

3 years

Mi consejo si estás en los early 20s sería que: 1/ No priorices el sueldo. Tu objetivo debería ser aprender (crear capital humano). El dinero ya llegará. 2/ Cambia de trabajo varias veces. No tengas miedo. Lo más probable es que tu primer trabajo no sea el ideal.

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Lluisji

@lluisji

2 years

Cerramos 2022 con 6,7M€ de facturación, +71000 zapatillas vendidas. Nos penalizaron mucho las roturas de stock a principios de año. Y los nuevos lanzamientos podrían haber ido mejor. Pero joder, cuánto hemos aprendido. En 2023 hay que volar!

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Lluisji

@lluisji

2 years

Define una north star, la métrica que toda la empresa debe tener en mente. En cuanto tienes a más de una persona trabajando en algo, es imposible controlar todo lo que hacen. El trabajo de todo el equipo tiene que estar orientado hacia esta métrica.

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Lluisji

@lluisji

3 months

No olvidemos que hay gente MUY buena que no hace entrevistas en podcasts y no tiene miles de seguidores en redes sociales. De hecho, creo que las personas más top que conozco se exponen poco.

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Lluisji

@lluisji

2 years

Y en formato vídeo, te recomiendo la clase de Stanford y esta otra charla

Chamath Palihapitiya - how we put Facebook on the path to 1 billion...

Check out the full course for 50% off at http://www.udemy.com/growth-hackers-conference/?couponCode=YouTube50. This is part of a 10-hour course from the Grow...

www.youtube.com

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Lluisji

@lluisji

6 months

Nunca había tenido a nadie en mi entorno que ganase 6000€ - 8000€ al mes. Esto hacía que lo viese como algo casi imposible. Ahora tener cerca a varias personas que están en estas cifras me hace verlo más viable.

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Lluisji

@lluisji

2 years

La semana que viene lanzamos unas zapatillas hechas de manzana! Se aprovechan residuos de manzana procedentes de la industra alimentaria. Son restos de la elaboración de productos como zumos y mermeladas

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Lluisji

@lluisji

1 year

Ya hemos cerrado las ventas de wholesale para Primavera - Verano 2024: +20.000 zapatillas vendidas, facturación de +1M€. Esto ha supuesto un gran cambio en el modelo de negocio, aquí los aprendizajes 👇

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Lluisji

@lluisji

2 years

Para que una empresa pueda crecer rápido necesita dos cosas: A) Hacer algo que mucha gente quiere B) Ser capaz de ofrecer su producto a toda esa gente Una peluquería cumple A, pero está limitada en B. Una startup cumple los dos puntos.

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Lluisji

@lluisji

2 years

1/ Startup = growth No todas las empresas que se han fundado hace poco tiempo son startups. Las startups están pensadas y diseñadas para crecer rápido. Nacen con esta mentalidad.

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Lluisji

@lluisji

2 years

Si quieres leer más sobre growth, te recomiendo estos dos artículos

A Recipe for Growth: Adding Layers to the Cake | Andreessen Horowitz

Adding new layers of complementary businesses on top of your core product can fight the “gravity effect” of scaling and boost long-term growth.

a16z.com

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Lluisji

@lluisji

2 years

1/ Tu jefe no es un referente para ti Si tu superior no te inspira o no te ayuda a mejorar, seguramente no estás en el entorno adecuado. También te tiene que gustar su trabajo. En unos años, es probable que ocupes su puesto.

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Lluisji

@lluisji

6 months

Quiero hacer un menú semanal de comidas. Ya estaba pensando si montar un excel o un Notion y cómo organizarlo. Mi novia me ha dicho que podría ser un papel en la nevera. Ni se me había pasado por la cabeza. Cómo me gusta fliparme

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Lluisji

@lluisji

2 years

3/ North Star Las startups no deberían tener un "growth team". Toda la empresa debería ser el growth team. El CEO debería ser el head of growth.

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Lluisji

@lluisji

3 years

Los primeros empleados van a definir cómo será la empresa. Tienen un gran impacto y forman parte del equipo fundador. Airbnb estuvo 5 meses haciendo entrevistas para contratar al primer empleado. Solo ficharon a 2 personas en su primer año.

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Lluisji

@lluisji

2 years

2/ El momento de crecer Antes de pensar en crecimiento, tienes que validar la idea de negocio. Encontrar el product market fit. Si no tienes un buen producto, da igual lo bien que ejecutes.

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Lluisji

@lluisji

1 year

Acabamos de fichar a este chaval! Envía ese DM que tienes en mente. Si haces cosas, pasan cosas

Lluisji

@lluisji

2 years

Esta es la actitud! Hay que moverse

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Lluisji

@lluisji

3 years

El prototipo ideal de un cofounder es ser como James Bond: • Rápido • Creativo • Resolutivo • Preparado para cualquier cosa

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Lluisji

@lluisji

3 years

Cuando vayas a contratar, busca estas 3 cosas: • ¿Es inteligente? • ¿Se le da bien ejecutar? • ¿Quieres pasar mucho tiempo a su lado? Si todas las respuestas son afirmativas, no te arrepentirás.

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Lluisji

@lluisji

2 years

Te recomiendo esta charla del profesor Malhotra a los graduados del MBA de Harvard. A partir del 12:03, son 5 minutos muy buenos:

Prof Deepak Malhotra - HBS - 2012 Speech to Graduating Harvard MBA...

Prof. Malhotra's 2012 speech to graduating MBA students at Harvard Business School, entitled "Tragedy & Genius". His books:- The Peacemaker's Code (new rel...

www.youtube.com

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Lluisji

@lluisji

2 years

2/ Vives pensando en el fin de semana Tu vida de lunes a viernes es un trámite. Quieres terminar de trabajar cuanto antes. El miércoles ya estás pensando “venga, queda poco para el finde”.

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Lluisji

@lluisji

3 years

Entonces pensé en seguir una barbell strategy. Por un lado tenía un trabajo estable, seguro y poco exigente. Por otro lado podía dedicar mi tiempo a side-projects. Esto era lo que realmente me llenaba.

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Lluisji

@lluisji

2 months

No sé quién es, pero si lee “Pensar rápido, pensar despacio” ya me cae bien

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Lluisji

@lluisji

4 months

Me ha costado asimilar esto: Compaginar trabajo principal + freelance implica que tengo que ser caro. No puedo vender baratas mis horas de trabajo a las 11 de la noche, cuando podría estar tumbado en el sofá

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Lluisji

@lluisji

2 years

¿Siempre es mejor una startup? Depende. Un mercado más grande significa más competencia. Si abres una peluquería, vas a competir con las otras que haya en tu barrio o en la ciudad. Si lanzas una tienda online, compites a nivel mundial.

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Lluisji

@lluisji

3 years

El 74% de los emails no se leen hasta el final o se leen en diagonal. Me acabo de inventar este dato, pero saber redactar emails está infravalorado. Así es como lo hacen los militares 👇

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Lluisji

@lluisji

8 months

Esta semana he empezado en Colvin como Marketing & Growth Manager 💐 Onboarding de locos en plena campaña de San Valentín, se vienen curvas… y cómo me gusta! Mucho por hacer y aprender, vamos!

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Lluisji

@lluisji

3 years

En los inicios de una startup, el objetivo debería ser aguantar con el mínimo posible de empleados. ¿Por qué? El coste de fichar a la persona equivocada es muy alto.

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Lluisji

@lluisji

2 years

Si has llegado hasta aquí y te ha parecido interesante este hilo, te agradezco mucho un like o RT al primer tuit. ¡Estoy publicando al menos 1 hilo cada semana!

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Lluisji

@lluisji

2 years

4/ El día a día es tu zona de confort No aprendes casi nada nuevo. Vas con el piloto automático. La falta de retos inesperados hace que pierdas la motivación.

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Lluisji

@lluisji

11 months

El flow de bienvenida es un básico en email marketing, pero muy pocos lo aprovechan bien. En SAYE es el flow que más ingresos nos genera. Comparto aprendizajes y ejemplos reales 👇

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Lluisji

@lluisji

16 days

Es una pasada que un ecommerce mueva tanto volumen como para tener un equipo dedicado al checkout

Juan de Toro

@jdetoro91

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Nuevo reto. Empiezo septiembre sumándome al equipo de checkout de para brindar la mejor experiencia de compra a nuestros clientes. Respeto y valor. ¡Pa'lante!

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Lluisji

@lluisji

2 years

3/ Cedes más que antes Quizás se ha tomado alguna decisión que no te parece bien, pero lo dejas pasar. Antes lo hubieses cuestionado, ahora cedes. Esto indica que has perdido implicación.

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Lluisji

@lluisji

3 years

2/ Primeros empleados La gente pregunta “¿cuántos empleados sois?”, como si fuese la mejor métrica para definir lo bien que lo está haciendo la empresa. En realidad habría que valorar más lo que eres capaz de hacer siendo un equipo pequeño.

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Lluisji

@lluisji

3 years

Alguien que trabaja mal en una multinacional puede causar algún que otro problema. Pero la empresa no va a quebrar por su culpa. Si fichas mal a 1 de los primeros 5 empleados en una startup... puede acabar con todo.

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Lluisji

@lluisji

3 years

La mejor forma de encontrar cofounder es en la universidad. Ideal si os conocéis desde hace años. Si ya no estás en la uni, la mejor forma es trabajando en una empresa interesante. Y si no encuentras a nadie... mejor estar solo que tener un mal cofounder.

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Lluisji

@lluisji

3 years

@HectorWort Aquí lo tienes!

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Lluisji

@lluisji

3 years

Como líder, felicita en público cuando las cosas salgan bien. El mérito siempre es del equipo. Cuando las cosas salgan mal, mírate al espejo y asume la responsabilidad.

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Lluisji

@lluisji

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El año pasado cometí un error de contratación que me marcó bastante. Desde ese momento he leído mucho para seguir aprendiendo. Comparto los mejores consejos que he recopilado 👇

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Lluisji

@lluisji

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Acabamos de superar los 45.000 contactos activos en nuestra base de datos de email marketing. +155% de crecimiento vs julio del año pasado! Si hay interés publicaré un hilo para resumir la estrategia que hemos seguido.

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Lluisji

@lluisji

2 years

Sea como sea, el crecimiento es necesario. Te permite conseguir economías de escala y una mejor posición en el mercado. Es clave al principio, para que la empresa pueda sobrevivir, pero nunca deja de ser importante.

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Lluisji

@lluisji

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El side project con el que más €€€ estoy ganando: freelance de email marketing. He tenido varios side projects en los últimos años, pero el más “aburrido” es el que ha ido mejor. Lo aburrido funciona!

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Lluisji

@lluisji

3 years

1/ ¿Cómo escoger cofounder? Esta es una de las decisiones más importantes en una startup. No elijas a un cofounder solo porque los dos tenéis ganas de empezar un proyecto. Nunca contratarías a alguien por este motivo.

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Lluisji

@lluisji

2 years

Siempre se dice que si tienes una idea hay que lanzar rápido. Hacer un Minimum Viable Product. Lo difícil es encontrar el balance entre dedicarle poco o demasiado esfuerzo. Los consejos de la Startup School de YC 👇

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Lluisji

@lluisji

7 months

He grabado un vídeo de +30min explicando las bases de email marketing para aplicar en ecommerce. Lo comparto gratis. Link en el siguiente post 👇

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Lluisji

@lluisji

2 years

Mucha gente no es consciente de la importancia de seguir formándose después de la uni. Y no me refiero a meterse en un máster random para posponer la entrada al mundo laboral. 5 cosas que he estado aprendiendo después de terminar la carrera 👇

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Lluisji

@lluisji

2 years

"Quit early, quit often". Acepta que no todas las decisiones que tomes van a ser buenas. Lo importante es saber abandonar. Da igual que lleves X años en un trabajo. O que esté muy bien visto por tu entorno. Si no es el lugar adecuado para ti, no te quedes.

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Lluisji

@lluisji

11 months

Hay gigantes como Gymshark (+400M€ de facturación) que usan Shopify. No te líes con otras alternativas, Shopify es MUY escalable. Pero es cierto que para algunas cosas se queda corto. 4 ejemplos reales de SAYE en los que hemos necesitado desarrollo 👇

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Lluisji

@lluisji

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4/ Prioriza proyectos según el esfuerzo necesario y el valor que vayan a aportar. La imagen habla por si sola.

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Lluisji

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Han sido 2 años muy intensos, quiero seguir aprendiendo. Voy compartiendo los aprendizajes en twitter, es mi bloc de notas. Si has llegado hasta aquí y te ha parecido interesante este hilo, ¡te agradezco mucho un like o RT al primer tuit!

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Lluisji

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Ya os aviso cuando vaya a levantar una ronda

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Lluisji

@lluisji

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Ya llevo +150 días en Colvin 💐 Algunos aprendizajes 👇

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Lluisji

@lluisji

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Pero cuanto más tiempo me quedaba, más difícil era irme. El cambio requiere valentía. Es difícil renunciar a un buen sueldo y a la estabilidad. Te expones al riesgo, no sabes si lo que vendrá será mejor o peor.

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Lluisji

@lluisji

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La semana pasada salimos en un TikTok que se ha viralizado un poco (380k views). Pero estamos sin stock de este modelo. Resultado: +320 solicitudes para que les notifiquemos cuando cuando su talla esté disponible. Uno de mis flows favoritos de email mkt!

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Lluisji

@lluisji

2 years

5/ Lo mejor ya ha pasado Sientes que este trabajo ya te ha aportado lo mejor que te podía ofrecer. Lo has vivido casi todo. Todavía irás aprendiendo algunas cosas nuevas, pero el valor irá disminuyendo con el paso del tiempo.

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Lluisji

@lluisji

2 years

6/ No quieres que sea lunes Puede sonar a tópico. Pero si te pasas la tarde del domingo pensando en la pereza que te da el lunes... es una mala señal.

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Lluisji

@lluisji

2 years

4/ Ahá Moment Es el momento en el que el usuario percibe el valor principal de tu producto. En redes sociales como Facebook, ocurre cuando empiezas a ver qué hacen tus amigos. Por eso cuando te registras, lo primero que hacen es sugerirte conocidos.

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Lluisji

@lluisji

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Formas de viajar

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Lluisji

@lluisji

3 years

3/ ¿Cómo encontrar talento? Lo mejor es contratar a gente que ya conoces. O gente recomendada por tus empleados. Siempre que puedas, busca referencias personales.

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Lluisji

@lluisji

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El aeropuerto de Doha no tiene ningún tipo de sentido

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Lluisji

@lluisji

2 years

Acabo de flipar con esto: Tengo un proceso de selección abierto. Una de las fases es un caso práctico con 3 preguntas, basadas en situaciones reales de trabajo. Leyendo las respuestas de un candidato, pienso "qué bien estructurado, parece de Chat GPT3".

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Lluisji

@lluisji

1 year

1/ Gestión del tiempo. No intentes optimizar para llegar a hacerlo todo, esto no va a ocurrir nunca. El desafío es decidir qué no hacer y cómo sentirse en paz con no hacerlo.

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Lluisji

@lluisji

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10/ Nivel de exigencia. Para mantener la motivación, siempre vas a tener que pedir un poco más. Pero sin pasarte. Tu objetivo es que los miembros del equipo estén en modo "eustress".

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Lluisji

@lluisji

2 years

Descubre cuál es el "ahá moment" de tu startup y consigue que los usuarios lleguen a él lo antes posible. Un objetivo de Facebook era que el usuario tuviese al menos 10 amigos en 14 días. En este punto ya tiene contenido y le llegan notificaciones. Se va a quedar.

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Lluisji

@lluisji

1 year

3/ Hay que tomar la mayoría de las decisiones con el 70% de la información. Si te esperas a tener el 90% vas tarde. Lo importante es ser bueno en identificar y corregir las malas decisiones.

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Lluisji

@lluisji

2 years

7/ No lo echarías de menos Es normal que tengas motivos para quedarte. Tomar la decisión de irse es difícil y requiere valentía. Pero si te vas de un trabajo y sientes que no pierdes nada, es que te vas demasiado tarde.

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Lluisji

@lluisji

3 years

Deja que los empleados sean autónomos y tomen decisiones. Que aprendan de sus errores. Solo deberías intervenir para poner el freno de mano y evitar errores graves, en caso necesario.

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Lluisji

@lluisji

3 years

4/ Retener talento Después de fichar bien, el objetivo es que no se vayan. La gente empieza en un nuevo trabajo con muchas ganas. El reto está en conseguir que sigan motivados con el paso del tiempo.

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Lluisji

@lluisji

2 years

El mejor consejo para crear una startup: haz cosas que no sean escalables. Es la única forma de conseguir que el proyecto empiece a crecer. Cómo ponerlo en práctica 👇

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Lluisji

@lluisji

3 years

Me pasaba las tardes de los domingos pensando en la pereza que me daba el lunes. Otro claro indicador de que necesitaba cambiar. Había perdido la motivación.

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Lluisji

@lluisji

3 months

En el curso “How to start a startup” de Stanford, hay una clase entera dedicada al crecimiento. Estas son las 5 claves para el crecimiento de una startup 👇

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Lluisji

@lluisji

3 years

¿Cómo encontrar el equilibrio entre despedir rápido y que los empleados se sientan seguros y motivados? No despidas a nadie por cometer varios errores. Hazlo cuando sea una persona realmente tóxica para el equipo.

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Lluisji

@lluisji

7 months

“Lo mejor de mi vida profesional: entrar en McKinsey. Lo segundo mejor: salir de McKinsey.” Penúltimo episodio de 20 Caminos, publicamos mañana!

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Lluisji

@lluisji

4 months

He generado varios millones de € con email marketing. Es uno de los canales más eficientes, pero pocas empresas lo aprovechan de verdad. 15 tácticas que te harán ganar dinero 👇

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Lluisji

@lluisji

2 years

Ayer fue el 5º aniversario de SAYE y hemos hecho una campaña para celebrarlo. El resultado: 175.000€ facturados en 1 día. Pero la clave han sido los +5000 leads que hemos captado en los días previos. Resumen de cómo lo hemos ejecutado 👇

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Lluisji

@lluisji

3 years

Despide rápido cuando alguien no funcione. Es una de las peores partes de gestionar una empresa, pero necesaria. Termina siendo lo mejor para la empresa y para el empleado.

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Lluisji

@lluisji

1 year

Hemos superado los 45.000 contactos activos en nuestra base de datos de email marketing. +155% de crecimiento vs el año pasado! 3 puntos clave de la estrategia que hemos seguido 👇

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Lluisji

@lluisji

3 years

Muchas gracias, imposible que se me olvide

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Lluisji

@lluisji

2 years

A los humanos nos gusta mirar atrás para conectar los puntos. Montamos una historia en base a las decisiones que hemos ido tomando. Es normal que no sepas exactamente lo que quieres. Prueba y error. En unos años las piezas irán encajando y todo tendrá sentido.

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Lluisji

@lluisji

3 years

Para los primeros empleados, busca a personas con tolerancia al riesgo. Que se sientan cómodas en la incertidumbre. Si alguien duda entre unirse a tu startup o a una big4, seguramente no sea el perfil adecuado.

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Lluisji

@lluisji

10 months

Hoy he hecho buceo por primera vez. Ha sido como estar en otro mundo, increíble!

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Lluisji

@lluisji

2 years

8/ Falta de resultados Sientes que tienes poco impacto. Crees que podrías aportar más en otro proyecto. Si dudas mucho y te quedas, tienes más a perder que a ganar. Siempre te preguntarás “qué habría pasado si...”

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Lluisji

@lluisji

3 years

Con el paso de los meses empezaron las dudas. Sentía que no avanzaba. Iba a medio gas. Había caído en la rutina y estaba estancado en una zona de confort. El sueldo y las condiciones no lo son todo.

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Lluisji

@lluisji

3 years

Siempre tenía algún proyecto en marcha. Lancé un ecommerce de relojes con un amigo y creé varias webs. También publiqué 3 productos digitales que a día de hoy me siguen generando ingresos pasivos.

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