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加藤慧大

@katokeidai

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㈱ミツカルプロフェッショナル代表取締役/税理士・社労士事務所に特化した採用支援会社/年200~300%成長/税務・労務担当者の相談対応数1000人以上/求人事務所の人事相談は年間200件以上/20代後半/上京してからほぼ仕事/たまにお酒と読書とビリヤードと釣り/士業業界の採用と教育について役立ち情報を発信します!

東京都渋谷区恵比寿南3丁目1番1号いちご恵比寿グリーングラス
Joined April 2024
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@katokeidai
加藤慧大
23 days
カジュアル面談の方法③ 相手が笑顔(つくり笑顔可!)になる会話の内容を確認すること。組織風土に合うかがわかります。 怖い顔で会話しない。飲み屋で話すような感じですね。😩
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@katokeidai
加藤慧大
22 days
士業事務所での教育費について 事業計画立案時に年間教育費を設けます。 管理職の教育費は一般社員より高くします。 管理職と一般社員のそれぞれの課題を明確にして、そのための費用を人数×教育単価で計算します。 売上に対する教育費比率の上限を超えていないかを確認します。😉
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
士業事務所で働くことを希望する未経験の方を面接する際には、仕事終わり、休日の過ごし方を聞くと自己育成に時間を確保しているかどうかがわかります。 思考力は向上しませんし、インプット量が少なく総合的能力は高まりません。30代を超えて勉強癖を身につけるのは大変です。。
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
士業事務所での勤務を希望される求職者の方へ。 面接時の逆質問は働き方や事務的なことから話すのは控えましょう。。。 事務所の考え方や考えていることに関心が持てなければ、入社しても社会や組織の貢献を考えず、自分のことだけを考えてしまいます。🫠
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加藤慧大
14 days
士業事務所での履歴書と職務経歴書での見抜き方① 書類で何を見ればよいのか? 履歴書確認ポイント ❶仕事が丁寧か、細部までこだわるか ❷エネルギーを使うか横着しないか ❸他人からの見られ方を想像できているか ❹すぐ辞めないか、逃げないか ❺業務外に勉強できるか ❻空白期間がないか
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加藤慧大
1 month
会計士の先生に教えてもらった、目黒の「いろは寿司」に、メンバー連れていってきました!! うまい🫠🫠
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
(士業事務所で)全社的に〇人採用をしよう!ではなく、各部門の責任者から適正年齢範囲、素質、素養、人数を明確にしてもらい協議したうえで、その職務に適した人材を採用する計画をたてていきましょう。
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
中途入社の方に考え方教育は必要です。 社会人・ビジネス知識は経験年数に比例して身につきますが、違う色の芝生で生活をしていた方ので、考え方にズレがある場合が多いです。 入社後の一週間は、毎日1~2時間でよいので考え方研修を実施するべきかと。 毎回、感想を聞いて理解していなければ復習を!
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加藤慧大
13 days
士業事務所での履歴書と職務経歴書での見抜き方① 書類で何を見ればよいか? 職務経歴書確認ポイント ❶実績数値やスキルから職掌範囲ができそうか ❷相手に伝えようというエネルギー量があるか ❸業務対価(年収)が適正か ❹チーム実績を個人実績で書いていないか
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
仕事終わりに部下と〆の一杯。 焼酎と共に沁みる!!😵‍💫 武蔵小山のラーメン屋 小綺麗ではないが味は濃くてうまい。
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@katokeidai
加藤慧大
19 days
士業事務所でのリファラル採用のポイント②中編 昨日の続き 食事会は、まずスモールトークで人となりを把握。 基準がクリアできれば、次を確認。 ・転職意識の度合い ・何故、話しようと思ったか ・将来どうなりたいか ・どんな会社で働きたいか そして一番重要なことは、、、、明日投稿します。
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@katokeidai
加藤慧大
12 days
先日、金沢八景に釣りへ。 学生時代以来ぶりの釣り、、、凄く酔う😅😅 ほとんど素人、10人中8人ダウン。 仕立てでよかった。そんなんでも頑張った人も 皆がアジ、僕だけイワシ、、 誰か酔わない方法を教えて下さい! 最後の写真は、切れない包丁で捌いたアジ 見た目はさておき、甘くてうまかった
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@katokeidai
加藤慧大
20 days
士業事務所でのリファラル採用のポイント②前編 紹介者から話を聞く限り、被紹介者の「人となり」や「能力値」が基準に値するのであれば、初めから食事にいくことをお勧めします。同席者は、紹介者と非紹介者が尊敬しそうな若手を連れていきます。 雑談ばかりしていたらダメですよ。😅
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@katokeidai
加藤慧大
15 days
士業事務所でのリファラル採用のポイント④ 対象の方が想像できるように、その方のビジョンを伝えます。 イメージできているかどうかが大切です🤯 ハードルも丁寧に紐解き、解消します 前職に不満があり、入社意思が勝手に高まっていれば良いですが、その方だけを対象にすると成果は止まります😁
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@katokeidai
加藤慧大
28 days
洒落た店にあまり行かないのですが、休日に代々木上原へ 雰囲気も味も良い感じのお店でした。 連れていかれたので店名を覚えていません。。。 写真の魚はスズキだったような。 昔、学生時代にルアー釣りにハマったのですが、東京湾に何回も釣行にいっても一匹も釣れなかった思い出が、、🥲🥲
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加藤慧大
1 month
取引先の税理士事務所の方々とフットサルをしてきました。 初めてしましたが、こんなにも疲れるの??って感じです。 若手メンバーが活躍してたけど、、、。次回はリベンジします。
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加藤慧大
1 month
夜中1時の仕事終わりのビール!気に入っているお酒です。
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加藤慧大
1 month
1次面接の流れ(中編‐2) ❻経験者には税務の進め方、未経験者には他業務の進め方を説明してもらってください。 例えば、 月1の顧問先訪問で、(先輩からの引継ぎ後)始訪問する際にどのような準備をして、どのような会話をするのか想定を聞いてみてください。 仕事のレベルがわかりますよね。😲
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加藤慧大
18 days
士業事務所でのリファラル採用のポイント②後編 重要なポイントは、 相手の本来のビジョンや、やりたいことを引き出しながら、それに対するハードルがある原因、本人がモヤモヤしている原因を質問しながら探り当てます このヒアリングスキルはレベルが高いです。 潜在化していると、、難しい!
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@katokeidai
加藤慧大
17 days
士業事務所でのリファラル採用のポイント③ 1度目の会食で欲しい人材であったのであれば、その後は何度も会います。優秀で転職を考えていなかった人ほど回数が必要です。1~2回で諦めないように!😅 理想の接触間隔は1週間。あけても2週間 2週間の場合は、最初の30分間は思い出し会話をします。😲
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
数値で計測しているわけではないのですが、(あくまで感覚で)ずっとリモート勤務してきた求職者は、所属組織の考え方を理解していない方が多い気がする。 周りとの比較しづらくて、自己認知ができていない傾向が強い気がします。 もちろん優秀な方がいることは前提です。
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
1次面接の流れ(後編‐1) ❽転職動機と志望動機、ビジョンを確認できたら、その内容にそって事務所と部署のビジョン、目指せるキャリアビジョン、期待する役割、やりたいことに対してかなえられることを話します。 迎合すぎる必要はないですし、嘘はいけないですが、その方に合わせた話しをします。
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
1次面接の流れ(中編‐1) 求職者は、悪気の有無にかかわらず、話を盛ります、嘘を混ぜます。それを理解して、見抜くしかありません。 事実ベースになりやすい、過去の仕事の話を聞いてほしいです。 ❺過去の仕事のことを聴く。 20~30代の若い人には、ある仕事の進め方を細かく聞いていきます。
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加藤慧大
1 month
1次面接の流れ(中編‐3) ❼退職理由を明確にします。 表面上の理由で質問を止めるのではなく、納得できる理由を確認します。 退職が悪いことではないですし、人間味あふれる理由があってしかりと考えています。 重要なのは、どんなことで退職をしたくなるのかを把握することです。
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@katokeidai
加藤慧大
30 days
1次面接の流れ(番外編‐1) 面接を始めて、その方の採用が難しいと感じたら、面接の終了時間を早めるようにして下さい。 互いに時間の無駄になります。期待を持たせてもいけません。 但し、その方も忙しい時間を面接を受けているので約15~20分を目安に切り上げるようにしましょう。
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@katokeidai
加藤慧大
29 days
1次面接の流れ(番外編‐2) 面接時間の目安です。 45~80分くらいを目安に行ってください。 絶対に採用されない方を除いて、この時間以上に短い面接をされているのであれば、最低でも45分はかけましょう。 相手のことを把握できずにミスマッチが起こりやすくなります。
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@katokeidai
加藤慧大
21 days
士業事務所でのリファラル採用のポイント① まずは仕組みをつくりましょう。 ・欲しい人材を明確にする(基準も明確にする) ・内定までのフローをつくる(一般応募とは異なる) ・紹介者、被紹介者に紹介料を設定する(ケチらない) ・エンゲージメントの高い職員のみでテストする
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
1次面接の流れ(前編‐2) ❸転職活動で叶えたいことは?  どうして転職活動しているのか?何がどうなればよいのか、本音を把握する。(本音は言わないので、言葉から読み取る) ❹仕事を通じて、どのような理想の姿を描いているか? 自事務所でその姿を叶えられるのか、それを目指せる人なのか。
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
会議の時間を短縮するためのコツ3つ 当社は今、効率化を非常に進めています。 ❶事前に資料を読んでもらい意見も用意してもらう。  会議進行者は会議前から始める。🙆‍♂️ ❷議事録はその会議内で終わらせる✍️ ❸時間管理者が、経過時間を都度伝える。🕟
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
評価制度は職員数何人位から作るべきか?と相談されます。 個人的には年商1億円を超えるまでは評価制度はなくて良いと考えます。 労働集約型といえど3億円を超えるまでは整備された制度がなくて何とかなります。 年商が高くても、きちんとした制度がなくて組織が成長している事務所は多くあります
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@katokeidai
加藤慧大
26 days
カジュアル面談の方法② カジュ面は面接ではないので、質問の嵐はご法度で。 2~3テーマに決めて話すと良いです。 これが正解というのはないですが、こんなテーマをお勧めします。 ・今の状況(転職に対する考え) ・どうなりたいのか、どうなれると理想なのか ・当社では何を叶えられそうか
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
今月下旬からスタートするPodcastの収録にスタジオにいってきました。法人代表の公認会計士の先生にゲストで参加頂きました。 第1回の公開日程が決まったらまた投稿します!
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@katokeidai
加藤慧大
24 days
1次面接の流れ(後編‐3) ❿聞き忘れた質問 求職者からの質問を受けている時に、聞き逃した質問を思い返しておきます。 他に受けている事務所はいくつあるか、どういった事務所を受けているか、希望の給料、転職がいつ頃可能か、、などを最後に確認します。😑
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
士業事務所は、労働集約型の為、一定規模を満たさないと人事担当者を配置しづらいです。 しかし、成長スピードを早めたい事務所は担当者採用を勧めています。 採用しない場合は、優秀な営業か経営者がやる他ありません。後者が大半。 ダメな事は、人事経験ない事務や総務に仕事を振ってしまうこと😅
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
士業事務所での入社後の初期教育のポイント3選! ❶考え方研修を行う。社会人常識、会社の組織文化や考え方について。 ❷考え方教育後は、意図を理解しているか感想を回収して確認する。ずれていればFBする。 ❸復習と予習のために、毎回課題を出す。
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@katokeidai
加藤慧大
19 days
おはようございます! 昨日に続き、朝から蒸し暑く通勤するだけで大汗です🥵 さて、月曜日の朝8時ということは、、 僕がパーソナリティを努めるPodcast番組『めざせ!TAX MASTER』 #4 が配信されました! 今回は、いい税理士事務所について深掘りしています。 是非聴いてみてください。 URL↓
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@katokeidai
加藤慧大
27 days
カジュアル面談の方法① 前提として、士業業界の求職者の方で、カジュ面自体を理解していない人が少なくありません。カジュ面開始前に目的と、本日は何を話すのかを共有してから進めましょう! 求職者の方はカジュアル面談でも姿勢は見られているので手を抜かないようにしましょう。🦝
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
経営者としての考え方、捉え方についての本です。良本です。 気づきの多い本質的内容なので、考えながら読みます。 しかし、一つの事象について話がやたら長く感じてしまう。 事例や複数視点での気づかせ方ではあるけど。。。 けど、慣れてきました!😆
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
Podcast番組「めざせ!TaxMaster」が始まりました。👏👏 このPodcastは、税務にまつわる様々なことを、ゲストの先生から教えてもらいながら、TaxMasterを目指していく番組です! 真面目なテーマを、面白おかしく話していくので是非楽しんでください。 毎週、月曜朝8時に新着UPします!!!
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@katokeidai
加藤慧大
16 days
実は、、、 サウナ大好きなんです。 最近、ハマっているサウナ「富士見屋」 ループで10分かけて行っています。 昨日ももちろん。 品川区、渋谷区あたりで お勧めのサウナ教えてください!!! お勧めのクラフトビールもお願いします!😇
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
昨日、永田町から帰り道、麻布十番まで考え事をしながら歩いて、、、おなかが減ったので朝まで営業しているラーメン「たつみ」でビールとラーメン、替え玉までいってしまった。 パーソナルジムの人、ごめんなさい。。。💦💦
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
先日、今後の採用計画について税理士法人の先生方とお酒を酌み交わしながら今後の採用計画について話をしてきました。 なんでこんに税理士の先生はお酒が強いの?
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
士業大手事務所から小規模事務所に転職する時に気をつけるべきこと。 ・求職者側は、組織文化にアジャストできるかどうか。規模が小さくなれば、その分経営者の色が濃い。仕組みや職場環境も整っていません。 ・求人事務所側も組織文化にアジャストできるかどうかを面接で見極める。
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@katokeidai
加藤慧大
23 days
┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ #めざせ_TAXMASTER  episode3が更新されました🎧 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 今回は… 「顧客先のお客さんに訪問した時に、どういった話をしたらいいのか分からない」 若手スタッフにあるあるな悩みについて深掘りしています! 毎週月曜朝8時に新着UP! URLはこちら↓
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
1次面接の流れ(前編)。 ❶挨拶をして面接の流れを共有する。時間を取ったことに対してお礼が言えているか。 ❷自己紹介してもらう。 主なチェックポイントは、履歴書の記載内容を話しているだけなのか、それとも相手に喜んでもらおうと話をしているかどうか。自己の人となりも話せる人なのか。
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@katokeidai
加藤慧大
25 days
1次面接の流れ(後編2) ❾求職者からの質問 最初の質問が、働き方や待遇、どんな人が勤務しているか等の質問は厳しいです。 ここでは、働くイメージを持つための質問や、先生の考え方を深堀するような質問など、本当に聞きたくて聞いている質問かどうかを見極めます。 頭を捻っているかも確認。
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
士業事務所で組織を拡大していくときに、問題になるのは、「お局」と「仕事ができるが人をどんどん辞めさせていく人間」です。この人物がいる限り組織は拡大しません。マネジメントが原因ですが、、、。既にいる場合の対策は、先生が勇気をもって決断してその人は上の立場から外すことです。
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
年商数十億の経営者の先輩からこんな話を聞きました。 所長代表依存から脱却するために。まずは、ビジョンと方針(戦略)を決めると良いとのことです。経営者の役割、方針の優先順位、事業計画数値の根拠づけが明確にできるためであり、それが明確にならないと目先の業務に動いてしまうそうです
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
週末の土日、熱海で各グループのリーダー以上の役職者で、仕組とルール決めを行う合宿に行ってきました。 皆、様々な気づきがあったのではないかと思う。。 流石に、帰ってきて泥のように眠りについた。
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
士業事務所で新卒を年間30人以上、もしくは優秀な新卒を5人以上採用したい場合は、できる限り人材紹介会社のエージェントや担当者を一同に集めて説明会を開きます。期限を決めて、手数料をアップします。沢山集めても数社ですが、真剣にやる会社が出てきます。
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
買ってしまいました1万円弱の経営本。。😅
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
求職者向け会社説明資料を作る(多くありますが)2ポイント!❶できる限り少ない文字数に! ❷覚えてほしいことだけ書く! 大半の内容は、求人票やWEBサイトに書かれているので、そこを見ればわかります。この事務所、おもしろそう、良さそう、と思ってもらえるインパクトが大切です。
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@katokeidai
加藤慧大
1 month
7/24(水)17時~士業向け「採用と教育の研究会」を開催! 第2回は関西に拠点を置く100人規模の事務所の代表先生が登壇。テーマは「承諾率を高める面接の方法と成長を早める初期教育の方法」です。 税理士、社労士、会計士事務所の所長・代表先生、人事責任者の方は是非ご参加下さい!
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
税理士事務所で採用サイトを製作する前にやるべきこと2選! 一つは、欲しい人物像を明確にすること。二つ目は、その人物像は自分の事務所で勤務した時に仕事を通じてどのような人生を送れれば理想なのかを考えること😲
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
名著発見👍「経営中毒」 Podcastから発見。 読みやすくもあり、考えさせられる。 悩みを抱える今の自分にピッタリの本でした。 元気が出ます。 部下を抱えていたり、経営に関与している人にお勧め。
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
税理士事務所が求職者を面接で見抜くポイント6選!(前編) ❶書類内容は参考程度に。過去の経験を聞いてどういう人か仮説立てして判断する。 ❷事務所や代表先生に関心がなく、質問がない人は、顧客にも関心は持ちにくい。 ❸何の業務を何人で、何分で、どんなゴール基準でしていたかを確認する。
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
最終面接を兼ねての求職者との食事会で、見る5つのポイント(税理士事務所Ver)最低❶、❸は重要です。 ❶気が利くかどうか ❷周囲のペースに合わせて食事がとれるか ❸自分の話しばかりせず、相手に関心が持って質問できているか ❹食事会後にお礼を即座に言えているか ❺笑顔をだして喜んでいるか
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
人材を労働力としてではなく、人的資本経営をもとに自分の組織を考えてみると何が必要なスキルで、どのような人材が必要で、教育するべきことが見えてきました。口にするのは易く、実行は難しですが、でも、何事もトライします!
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
中目黒で美味いワインを飲む!!
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
夢を見て飛び起きる!クライアントのニーズ変化の速さにこたえられず、打ち合わせの時間に遅刻をする始末。。。 覚えているのここまで、、こうならないように本日も頑張ります。😆あの取引先のクライアントが今、サービスに満足をしてくれているか気になってしまう時ってありませんか?😀
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
税理士事務所が求職者を面接で見抜くポイント6選!(後編) ❹仕事の進め方を確認。支援者いたか、コミュとれるか、確認レベル等を把握する。 ❺履歴書の気になる事は担当直入に確認。曖昧にしない ❻プライベート(土日や仕事後)で何をしているか聞く。  自己育成に時間をかけているかどうか確認。
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
今、組織の生産性を高める仕組みづくりをしています。 ・人の強みを理解した上での適正な役割分担 ・無駄な業務のリストラ ・会議の内容と進め方 ・等級ごとの適正な目標設定 ・事業目的達成のための方針(戦略)の改修 ・優先順位づけ(選択と集中)、、、など やることがいっぱいありすぎる。。。。
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@katokeidai
加藤慧大
23 days
▽Spotify ▽ApplePodcast ▽AmazonMusic #税金 #Podcast #ミツカルプロデュース #Podcast #税理士 #TaxMaster
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
メンバーがクライアントから直筆の感謝の手紙をもらいました。これはうれしい😆
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
6月下旬からPodcastを開始しようと!今、企画を頑張っています! 税務担当者や、税理士事務所で働きたい人にむけた、税の知識を学ぶPodcastです。おもしろおかしく真面目にやっていきます。 いろんな先生にゲストで参加してもらおっ~と!!😃
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
優秀な人材を採用するためには、求職者に向けた事務所の強みを明文化する必要があるんですよね。 もちろん、全ての事務所が回答を持っているんでが、、、、、。 事務所で3年以上勤務する優秀な社員が何故働いているかを深堀して聞いてみるとリアルな強みがわかり、求職者にとって響くんですよね。
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
昨日は姫路の税理士事務所へ訪問。久しぶりの白鷺城。 姫路の30名以上の中規模税理士事務所でも、人材採用と管理職の育成に大きな課題を抱えていました。解決したい😆
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@katokeidai
加藤慧大
3 months
千葉の社内研修からそのまま名古屋のサウナ旅に行ってきました。 滞在時間12時間‼︎
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
月曜朝に「先生すいません、少しお話いいですか?」と言われてドキッとするときないですか? 退職を予想できていないと、、、少し驚きますよね。 日報で職員の心情変化を読み取る事を勧めています。数字以外にも、日々の気づきを一言書いてもらうことで、毎日見ていると微妙な変化に気づきます。
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@katokeidai
加藤慧大
3 months
次は5キロいきます
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
昨日、仙台周辺のクライアント3事務所に訪問。暖かく迎えいれて頂き、大変うれしかったです。求職者向けのプレゼン資料の製作依頼をもらい、東京に向かう帰路で、牛タン弁当を食べながら魅力的な資料をつくろうと心に決めた1日でした。
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
明後日、17日の金曜日夕方17時より、六本木D3で税理士事務所と社労士事務所に特化した「管理職候補の採用と教育」についての勉強会を開催します。講師は、100名弱の職員を束ねる税理士法人の代表先生と、某3兆円企業の人事の方にお越しいただきます。是非参加下さい。
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@katokeidai
加藤慧大
3 months
昨日今日で千葉で社内研修を実施しました。 お互いの人生史をGスライドで持ち寄って10分発表→50分質問攻めを行うという内容でした! チームメンバーとお互いをより深く知ることで仕事がしやすくなりそうです! 写真は私の回で質問攻めに合う前。
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@katokeidai
加藤慧大
3 months
確定申告リフレッシュ交流会に50名程ご参加いただけました! 20名程の方とお話することができ税理士業界で働く方をより良いキャリアに導きたいと強く感じました! 次回も近々開催したいですね! 写真は準備中の時なので後日再度アップします。
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@katokeidai
加藤慧大
3 months
諸々家事終わらせてランニング気持ちぃー!
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@katokeidai
加藤慧大
3 months
最近ジョイントベンチャーの依頼が増加!業界内ではだいぶ認知度が上がってきたと実感。この勢いで今期も300%成長へ。
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@katokeidai
加藤慧大
3 months
明後日23日夜、確定申告明けのオフライン交流会楽しみ!税理士法人代表が14名、税務担当者が48名、飲み放題打ち上げ。クイズや抽選会あり。業界を盛り上げます!
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
士業事務所での求職者とのカジュアル面談のポイント!(前編) ❶当日の目的(ざっくばらんにどんな理想の姿を描いているかなどを話そう)を話す。 ❷転職を検討しているのか、どうしようか悩んでいるのか、誘われたから会ってみたなのか、今の考えを把握する。(これ重要!)
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@katokeidai
加藤慧大
3 months
明日から1泊2日、部員18名を引き連れて千葉の「CAMPiece君津 廃校キャンプ場」で合宿!テーマを決めて長時間会議で答えを出してきます!若手は楽しみにしていますが、、、厳しくいこうと思います!!(笑) 仕事したら、BBQで盛り上がります。明日の朝が早いので、今日は寝酒を止めます。。。
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@katokeidai
加藤慧大
4 months
昨日のリファラル、優秀な仲間が入ることが確定! 採用コストが抑えられて、人となりが最初からわかるリファラルは力を入れていくべき!結局、その人間はどこかへ行ってしまうのだから。仕組みを作ろう!
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
先日、入社した社員の歓迎会を開催しました! 新人の日々の活躍が目覚ましく、自分も刺激をもらっています! 全員がサポートしあって、日々成長できる場所を提供していけるよう、マネジメント業務にも力をいれていきたいと強く感じた1日でした👍🏻 改めて、入社おめでとうございます!!
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
昨晩は、リファラル採用の会食後に候補者の趣味のビリヤードへ。みんなはじめてに近くて、打ち方から教わりました😅 写真は、指導を受けている当社の社員。ビリヤードはルールは単純でも技術の奥が深い!!!
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
都内の高成長率の税理士法人の代表と昨日話をして、起業時はビジョンや考え方に共感する人を雇用するべきとのこと。(共感)最初は失敗するけど目をかければ活躍するとのこと。代表も開設時は営業で忙しいにもかかわらず、エネルギーを使ってることがわかりました。やっぱり育成の本質はそこだ。
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@katokeidai
加藤慧大
3 months
昨晩の交流会の写真です!ご参加された皆さん、ありがとうございました!一緒に、税理士業界を盛り上げていきましょう!また、数か月後に開催します🤣!!!
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@katokeidai
加藤慧大
3 months
入社1年目〜2年目は1週間でCA面談20件やっていたので業界内にいる方の心情が理解できるようになった。当時の上司には無駄だから他の時間に使えと言われた面談もあったが、それが今に繋がっていると思う。
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
金曜日の全社会議で、新卒入社のメンバーがバリュー賞に加えてMVV賞を獲得しました!試行錯誤しながら一生懸命頑張っているのを見ているのですごくうれしい。
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
会社のバリューが創業時のものから改変されました。社内浸透するようにだいぶシンプルに! **顧客起点で考えているか **昨日より成長しているか **その考動に愛があるか **その仕事は値段以上か **熱狂的でいるか
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@katokeidai
加藤慧大
2 months
先週金曜日に税理士・社労士事務所向けのHR研究会を開催しました。現地には9人の参加者が、オンラインで20名以上の先生方が参加されました。ゲスト講師にはイデアコンサルティングの伊東先生、某大企業の人的資本企画担当の方にお越し頂きました。
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