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Kajinari | モダンな情シス

@kajinari

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メンバーが圧倒的なパフォーマンスを出せる環境を作り出す。 プロセスをハックし自動化を推進するのを役割として「モダンな情シス」を構築します。 楽天→リクルート→エウレカ→Yappli→PLAID などのベンチャー企業中心に情シスを経験。立ち上げから、情シスのモダン化を推進しています。 現在、副業募集中です!

東京都品川区
Joined November 2009
Don't wanna be here? Send us removal request.
@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
Confluenceの検索が弱いのは、検索インデックス言語の設定をデフォルトから「CJK」に変えないと検索がダメな上に。管理者権限ですら変更できなくて、サポートに依頼しなきゃダメなのが、クリティカルにあかん上に殆どの人が知ってないTips.
@vaaaaanquish
ばんくし王
5 years
デカい企業のConfluence利用、そもそも検索が弱いのに類似ページ量産したりチラ裏メモとか日記、ポエムを書く人が出てきて検索結果汚染も激しいのでキツいとかそういうデメリットも紹介しないとフェアじゃないと思う。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
6 years
#Droidkaigi のYappliのスポンサーブースで実施したドットアンケートの1日目の結果です。フレックスもしくは裁量労働の様な制度が無いとエンジニアは転職しない事が良くわかりました。エンジニア採用をリードするものとしてニーズ把握出来てよかったですw #yappliculture #働き方改革トーク
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
私が独りで泣きながら、リクルートライフスタイル時代に導入したJira, Confluenceなどのサービスが、リクルートの会社統合に伴い全社ツールに昇格した話を今日聞いた。何でも一番しっかり運用設計されてたのが残った理由とのこと。率直に嬉しい。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
ウチの休暇を取得する時のプロセス。 秘書に雑にお願いしたら、だいたい拾ってくれるんや。すごいやろ。 Slackで依頼するから、チームにも自動的に共有できて最高やで。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 months
何となく呟いたら結構なインプ数になってしまったので資料公開します。もし良かったらご確認下さい。 ウチのチームでも話聞きたい。 Notion使って具体始めたいから相談乗ってほしい。 などありましたら、お気軽にお問い合わせくださいmm 喜んで対応させて頂きます! 資料公開
@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 months
資料出来た! 資料が作れたので、明日のランチミーティングが楽しみになってきた。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
2月末です。 本日を持ちまして、PLAID最終出社になります。 2年ほどの在籍でした。最高な会社でした。 国内で最もスマートな考え方を持つ会社の1つだと考えており、ここででキャリアを重ねる事が出来たことは間違いなく僕の財産になりました。 今後につきましては、またご報告致します。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
1 year
情シスの人が管理者取れない系SaaS(人事系とか、法務系の)は、頑張って新機能追加しても、担当者が受け取れないので使われない事が多い。 なのでシステム管理者の様なロールを作り分割すると良い。この話をいろんなSaaSのPdMにするけど、あまり本気にしてくれない。唯一DocuSignは即対応してくれた。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 months
Hi there. 業務委託を経て、正式にNOT A HOTELに転職しましたのでご報告です。ウチの考え方とかまとめたので、良かったらブログ読んでみてください。 コーポレートITのポジ募集開始していますので、モダンな情シスやってみたい人はお気軽にカジュアル面談しましょ。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 months
資料出来た! 資料が作れたので、明日のランチミーティングが楽しみになってきた。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
情シスって突き詰めたら、プロセスを最適化して会社の生産性に貢献できるし、ユーザが社内にいるからフィードバックを直に受けてサービス改善しやすいし、基本社員の負を解消する仕事のはずだから、とても楽しいのにやりたがる人が少ないのは、なんでだろ。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
4 years
Yappli退職しました。 退職エントリーは書かないつもりだけど、エピソードはいっぱいあるから書くかも知れません。これからもますます頑張っていきます!
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
アカウント発行業務にオペレーター雇ってますか? ウチはBotが働いています。 Okta連携しているので、グループに追加すれば、アカウント作成される。それをBotがやる。 ファジーな依頼も機械学習するので、良しなにやってくれる。 仕組みで解決しような。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
私事ですが。これからもよろしくおねがいします。 DXERの取締役CPO/CIOに元株式会社プレイドの梶原成親が就任 @PRTIMES_JP より
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
4 years
転職したてということもあり、チームでワーキングアグリーメントを会話する機会を作った。 仕事の進め方って人それぞれなところなので、人によって心地よいポイントに合わせられる。Slackで連絡する時間帯を気にしなくても良いといんだーとか、Issueに書いてほしい事をすり合わせできて良いよ。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
7 months
すごい同感。 しかも、NOTION AI に任せるとそれも自動で作ってくれて最高なんですよね。
@shogocat
田原聖悟
7 months
業務効率改善をしたいとき、まず現状の業務フローを可視化するとやるべきことが見えてくる。 NotionならMermaidでサクッとシーケンス図を作れるのがありがたい。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 months
情シスやってる人で「人を動かす(文化を作る、変革を促す)」「予算を獲得する」が苦手だと仕事がスケールしないから、ここらへん出来るようになると良いと思う。 上手くなる秘訣は「状況を打破するために継続的にどうしたら良いか?を考え抜く」だと思うんだけど、他に上手くなる秘訣ある?
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
SAMLでSSO連携したあと、パスワードでのログインを拒否できる?って、数社の国産SaaSに問い合わせした。 明日ぐらいには返信くるかなぁって思ってたら、爆速で返信来たのが、LayerXさんのバクラク請求だった。カスタマーサクセスの力が、SaaSに必要だなぁと感じた。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
1 year
バクラクビジネスカード、UPSIDER、paild と法人カード・サービスがあり、どれも素晴らしいサービスなんだけど。 バクラクだけは別格だと思うのは、支払い後の処理(請求書、証左)の処理が連携されるので、会社の中の処理が統合されるので、経理ロールの人の工数を大きく削減できるのが大きいよね。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
弊社、メンバー向けに考えるステップをNotionでまとめました。で、ふとコレ社内限定である必要ねーな。って思ったので、Zennに公開しました。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
世の中のIT企業の大半は、2年でPCリプレイスをぐるぐる回すじゃん。で、新MBPは4年償却の固定資産になる分けじゃん。そうすると2年リプレイスをするには会計上しんどくなる。だからAFSを契約すると、くっそ安価で新品MBPをどんどん利用できるから、マジで検討してみ。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
10 months
Misoca様, Freee会計様 どうか、請求書をPDFにして添付してメール送付する機能の実装をお願いします。 請求書を受け取り処理する人からすると、SaaS間連携しやすいためです。 PDFダウンロードさせる機能は作業者の手間を増やすため体験悪いです。もっとユーザの行動を知る活動をしましょう。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
「人は十分な情報があれば本来自律的に動くことができる。」と信じてる。だからメンバーに自律的に動く事を期待する時には、情報を敢えて共有し、公開することが大事なんだと思っている。いつでも取りに行けば、取れる状態にする。透明性が高い状態とはこういう事
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
紙で契約書締結している現場で、クラウドサインやDocuSignを導入する際に、ROIや費用対効果をリサーチして稟議出す必要ないよ。 料金表みたら分かると思うけど、どう考えても人件費の方が高いよね。 上司に言われても、そう言ってあげて。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
6 years
ベンチャー企業で情シスのレベルが低い会社だと転職したくなる。見極めるポイントは3つ。 •シングルサインオンができていない。 •使ってるツールがエンジニアオリエンテッドなツールではない。 •組織が総務配下に属してる。 1つでも当てはまると危険。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
入社が決まったあと、受け入れ準備を管理しているSpreadsheetがあるんだけど、今数えたら、昔は 147コのTodoだったのが、今42に減ってた。 Oktaによるアカウント自動発行、Okta Workflow、ZapierなどIPaaSでの自動化した効果かな。地味だけどこの改善効果は大きい。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
弊社では、MacBook Pro 16インチの発表を受け、CPU、メモリ、GPUを最強スペックを標準とすることをチームで会話し合意しました。最強スペックの13インチ or 16インチから選べます。環境面で見落としない様に準備しています。そしてモニターは4Kです。エンジニア募集してます!
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 months
ITメディア様に取材頂きました。 記者の方の「元情シスとして、悩みを抱えた時期が長かったので、同じような方たちの悩みの解決に役立つ記事になればと思います。」というコメントが嬉しかったです。 誰かの背中を後押しするような、何かの役に立てれば嬉しいです。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
4 years
「ツイートは個人の見解であり、所属組織とは関係ありません」とプロフィールに書いたところで、逮捕されたら会社名は報道されるし、炎上したら特定され会社のレピュテーションリスクに飛び火するので、その一文はスクヘッジにならない。 投稿する時は送信前にまず一呼吸置いて、内容確認しよな。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
HRMOSとHERPに問い合わせを投げて見た。 HRMOS側は課題解決に寄り添う感じなメールが来たので、とても好感。 HERP側は返信メールの中に資料提示頂けて、課題解決については顧客側で考えさせて、打ち合わせで整理するって感じのスタイルで効率重視されている感あった。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
私事ですが、DXER株式会社の取締役に選任頂きましたのでご報告させていただきます。 Webサービス開発の知見と、情シスの知見。軸の違う2つのナレッジを持っている僕のアドバンテージを活かして、国内初の Directory-as-a-Serviceを開発していきます。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
LayerX Invoice を少し触っている。まだMVPの段階なのにID管理は共通方式(複数サービスでも同じIDを使える)を取ってるし、二段階認証は実装しているし、Google連携すればパスワードでのログインは拒否できるし、さすがやなーって思った。SAML/SCIMもバックログにあるだろから待ってますw
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
SaaSの思想から来てる仕様を、無理に自社ルールに当てはめて運用変更したとして、ほころびが必ず発生して、それを埋める作業はとてつもなくしんどいw SaaSの設計思想を組んで業務フローを組むか、思想にあうSaaSを選定した方が良い。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
1 year
情シスになんの連絡もなく〜 って文脈必要ないって思ってる。それは、ITを活用して、コトを前に進める人のブロッカーになってない?何であなたが関所や門番のように振る舞う必要あるの?組織のアジリティを落としてない?って常々思うの。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
ご縁があって、Notion様にイラストの似顔絵を作っていただけた。めちゃくちゃ嬉しい。雰囲気出てる。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
7 months
法人カードはUPSIDER にしておくと、 ・用途外利用はそもそも使えなくさせる事ができる。 ・使った瞬間Slackに通知 / 衆目環視されてるので、不正対策に良い。 ので推してます。請求書も自動的に収集できるしね。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
PLAIDの時に、Dropbox <-> Okta間のGroup Push検証してて、正社員グループのプッシュを失敗して、正社員フォルダへのアクセス権限を全員消したことある。 やっちまったと落ち込んだ僕にメンバーがかけてくれた言葉が「ナイストライ!」だった。めっちゃ救われた。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
令和版にアップデートしました。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
6 years
小ネタをもう一つ。 ちゃんとした情シスがいると、Appleもしくは正規代理店から購入すると、新品パソコンを開封しネットワーク繋げた瞬間、会社として必要なセットアップが全て完了するように、仕組みを作れる事を。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
6 months
出張ついでに、NOT A HOTEL FUKUOKA滞在したら、ほんとに良かった。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
弊社も今週から全社的に #リモートワーク に切り替えた。情シス文脈で何も問題発生しなかった。VPNも事前にリプレース済み。ゼロトラスト(まだ2割ほどだけど)、電話もIP化完了してたから、インサイドセールスも業務を落とさなかった。誰も褒めてくれないけどねw
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
弊社、業務端末Mac100%の会社なのですが、Windows併用している現場(大抵そうだと思うけど)だと、Jamf ProとIntuneとMDMを準備必要で、投資が2倍以上かかるんがマジでもったいないと思うんよね。Macに統一したら楽よ。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
#Okta Showcaseで登壇依頼を頂きました。年一の大きなカンファレンスでお話しする機会は貴重なため、大変光栄です。ブログ等でのアウトプットを評価頂けたとのこと。ブログは社名を出してなかったので、僕なりに工夫した、個として評価が嬉しい。ユーザー企業の中だけでやれたのも良かったのかも。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
4 years
本日、Slack Japanの方と商談する機会があり、年末に書いたゲストアカウントに関する管理方法のブログを紹介したら、とても興味を持ってくれた。 「コレを参考に本社に機能リクエスト投げますね。」とのこと。実装してくれたら嬉しいな。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
新しいMac OSが出たとしても、Zero Dayで対応してくれる Jamf Protect や CrowdStrikeの様なセキュリティ系製品は信頼できるよね。 コーポレートITの中の人としては、新しいOSの体験は、なるべくブロックしたくない。けどセキュリティも大事。って所でバランス取ってる。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
UPSIDERさん、カスタマーサクセス強くて素敵すぎた。 ヘルプサイトのマニュアルが充実してて、すげーなってなった。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
プロダクトで作ってるGCPやAWSの管理がTeraform等でコードで管理されるようになった。情シス領域のSaaSも重要なものから、Teraformで管理するのがデファクト・スタンダードになると思うんだよね。きっとこの流れは不可避で不可逆だと思うんよ。だって、同じ課題が出てきてんじゃんね。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
8 months
ホワイトボードを叩く人居るらしいけど、IT系の会社も障害対応時はホワイトボード使うよ。写真取ってSlackに流したりする。タスク管理もホワイトボードに付箋だったりするし。認識合わせするのに最適だと思うよ。
@hase3655
はせ浩(馳浩)石川県知事
8 months
陸上自衛隊に対し、災害派遣を要請しました。明朝、朝一での対応をお願いしています。 私は地元に帰る途中でしたが、地震により飛行機も新幹線も止まったため、すぐに岸田総理や林官房長官に連絡を取り、官邸へ移動。現在官邸において、石川県庁にいる副知事と連絡を取りながら対応しています。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
SIerだから、Agileやらスクラム開発出来ない。という論調好きじゃない。 プロダクトのゴールに向けて、顧客含めたチームがどう立ち向かうかだと思う。仮に受発注構造が引き起こす課題が妨害になるなら、スクラムマスターがその制約事項に対してどう振る舞うか?が大事。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
#固定電話恐怖症 がトレンドになってる。弊社はDialpadを使って個人にビジネス電話番号を割り当てたから、関係性の無い電話の受け答え無くした。さらにfondeskを使って代表電話の受け答えも外部に任せたから、Twitterに書いてる悲惨な事は全く当てはまらない環境にした。令和の働き方しようぜ。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
私事ですが、本日を持ちまして1月最終出社を迎えました。大変お世話になりました。 明日からも精一杯頑張る所存です。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
4 years
すべての項目で◯ついてる会社に転職して、コアタイム無し & リモートワーカーになりました。 やはり、最高の福利厚生は働き方の柔軟性なんだな。って実感している。
@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
6 years
#Droidkaigi のYappliのスポンサーブースで実施したドットアンケートの1日目の結果です。フレックスもしくは裁量労働の様な制度が無いとエンジニアは転職しない事が良くわかりました。エンジニア採用をリードするものとしてニーズ把握出来てよかったですw #yappliculture #働き方改革トーク
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
1 year
NotionをEnterpriseにアップセル検討していて、Notionの中の人がその必要性をプレゼンする時に引用されたのが、僕のブログ記事だった。 「実は毎回使わさせていただいていて、ご本人に前にプレゼンする事になるとは思わなかった。」って言って下さった。とても光栄です。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
情シスのバックグラウンドをお持ちで、情シスのロールを飛び出して、経営や、事業を作ることに興味ある人いないかなぁ。社内で評価されないスキルが、社外ではめめちゃくちゃ重宝がられるのが面白いし、楽しいんだよね。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
辞めようとする人の特徴(下に行くにつれ深刻) ・業務外でSlackのレスが減る ・ZOOM等でカメラオフ、すぐミュート ・会議で発言減る ・仕事する上でこだわりなくなる ・参加しているSlackチャンネルの整理、離脱する ・モバイルSlack app からログオフ ・分報チャンネルアーカイブ
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
4 years
エンジニアブログが廃れる話が流行ってる。 僕の解は、ブログ執筆が個人に蓄積にさせ、執筆者のポートフォリオになる仕組みにすると良い。例としてnoteは会社を離れた後も、執筆者アカウン��で記事が蓄積され個人への還元が継続される。会社のためではなく自分のためになるからだ。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 months
当社のCSチームでは、チーム全員の言葉(主に敬語)の品質が揃っていない課題があった。ChatGPTを使って、「文科省の敬語の指針PDFを学習させたGPTs 」を作って文書校正を正しく、早く且つ自然にできるようにしてた。この様に新しい技術を使ってスパッとできるのがNOT A HOTELの強み。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
本日「ヤプリのバリューがビルトインした新オフィス作り」が無事にローンチ!モダンな情シスとして、こだわったモダンな働き方ができるオフィス。Agileコーチとして、「顧客が真に求めているもの」を探り当てるため、チームの会話を活発に促す事ができるオフィスになりました。是非遊びに来て下さい。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
情報システムの人にとって、なんでもサービスを導入して運用した事ある人は強い。 導入時のノウハウ、運用やってみてのハマりポイント、ベストプラクティスを体系だって経験しているからだ。なので、似たような検討した時に先回りできるので、早くて、正確にできることが多い。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
4 years
Jamf Pro導入決まって、さぁこれから何をどうしたらええんや?って人は一旦以下のテンプレートを眺めると大体やらないと駄目なことが見えてくるから、使ってみて。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 months
👨: Notion難しいです!どうしたら良いですか? ワイ:使い方の動画をまとめてるNotionページを共有して、これみるとだいたいわかるっすよ〜。 〜後日〜 ワイ:閲覧履歴すらないやんけ。。 人に学ばさせるのって無理があるので、本人が困った時に自分で探求するしか無いよな〜って思った。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
13 years
この記事が一番分かりやすい。 RT @touch_lab : アップル、iPhone OSの次期バージョン「iOS 5」を発表〜200以上の新機能を追加し今秋公開 - http://bit.ly/iVRUsp
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
Notion あるある。 始めたばかり vs 慣れた人
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
Nulabさんの募集要項眺めてると、今の課題と解決したいことが書いてて、入った後に何をするのかはっきりイメージできて良いなー。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
1 year
ahamoは無課金で世界中で使えるから、海外旅行多い人に最高だよ。海外でeSIM契約とか不要になって、良かった。
@0xtkgshn
たか
1 year
楽天モバイル実は神説出てきた。課金すればGoogle Fiと同じぐらいバリュー出るかも。世界中で使える。。。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
今回退職して思ったけど、社内への稟議資料とか、導入検討資料は、ブログの形で外に公開したら世界が少しよくなりそうな感覚を得た
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
本日、副業先から「かじさんに出会えたのは当社にとって奇跡です。」と言ってくれたので本日は優勝。気持ちよく泥酔してます。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
会社に居ると「ちょっと良いっすか?」って声かけできるのに、リモートワークだと途端に「忙しそうだから、お声がけするの怖い」って悩むんて何やろ。 リモートワーク状況下の「ちょっと良いっすか?」ってどうするのが良いかって定義すると良さそうだよね。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
11 months
こんな人事嫌だ。履歴書に住所をマストにするの辞めにしない?不要じゃんね。
@marutaro_consul
まる@ ITコンサルタント
11 months
【悲報】 人事のおじさん。求職者の自宅を検索してライフスタイルを妄想。しかもストリートビューで確認は怖すぎ
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
幸運にも、仰々しいタイトルをつけて頂いておこがましいですが、お話させていただく機会を得ましたので、何かしら参考になれば幸いです。 テーマが「コーポレートITの立ち上げ」についてなので、聴講対象はエンジニアより、チームを作りたいマネジメント向きなのかな。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
ある現場で「基本リモートで!」って部長以上が入ってるSlackで意思決定されたらしく、全社に決定が告知された。 だが、社員は真意を受け取れず普通に出社してる。 決定に至るコンテキスト、経緯を確実に伝える意味で議論の過程を見ていれば、この様な行動に至らない。やはり透明性って大事だよね。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
6 years
ベンチャーでこの制度を知ってて活用できてない場合、バックオフィスがどっち向いて仕事してるかわかる指標になる。(弊社は大丈夫)
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
Notion Advent Calendar にて、ブログを書かさせて頂きました。「Notion を Enterprise にして良かったコトをまとめてみた。」 Notionの導入考えてると人、エンタープライズじゃない人は一度見てもらえると嬉しいです。 #シスクル #モダンな情シス
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
1 year
コーポレートITの担当領域がとてつもなく広いのですが、総務系(複合機とかPCとか)に進むのか、ビジネスプロセスサクセス領域(HubSpot、Salesforce)に進むかが、大きなキャリアの分岐点だと思う。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
昨今事情により、エンジニア主催のカンファレンスのキャンセルが相次いでいる。私達はこれらのイベントによって技術・知識の共有が促進しこの業界は発展している。その感謝をもって、こういう時こそ一緒に支えようぜって思った。来年も開催されますように。また中の人の皆さんに感謝してます。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
6 months
採用サイトから候補者のふりして、業務委託 や副業の案件獲得するムーブがとても evil。転職先とのマッチングしたいから最初は業務委託で入るんだけど、入社する気は無いという。企業側は採用できるもんとして採用活動ストップするし、とても不誠実に感じるんだよね。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
弊社の携帯電話、wifiなどの契約を見直して、年間900万削減できた。複数の「前提」を見直した結果だと思ってる。大きなカイゼンするには、結果の振り返りだけではダメで。その前の前提を変えない限りできないことが多い。ユーザーが本当に必要としてる事にフォーカスすると自ずと見えてくる。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
弊社、資金調達を実施しました。 これから日本国の生産性向上に寄与すべく、より一層邁進していきたいと考えています。 また、全方位で採用かけております!近況報告兼ねてお話出来ましたら幸いです。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
Monterey から実装された「すべてのコンテンツと設定の消去」の機能めちゃくちゃ便利。瞬間で初期化が終わった。 システム環境設定→コンテンツの消去をクリックするだけ。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
【増刷のお知らせ】 多くの人の手に取って頂き、ありがとうございます。みなさんの参考になれば嬉しいな
@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
4 years
アジァイルコミュニティで翻訳させて頂いた、SCRUM MASTER THE BOOKが明日発売です! スクラムマスターに限らず、チームをリードする人にとって、何かしら響くものがあると信じています。手にとって頂けますと幸いです!
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
11 months
NOT A HOTEL を体験したら、他で満足できなくなりそう。。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
社内のwikiを見直してて、Okta化したからこの運用や手順不要っすねー。って言って、バサバサとページをアーカイブできた。こういう細かいストレスや負が無くなるから、やっぱ、SSO + プロビジョニングの自動化って正義だと思ったなぁー。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
8 months
#NotionJPChampions コミュニティに貢献した。ということで表彰して頂けました。ありがとうございます。 Notionを活用することでナレッジの共有、タスク管理することで業務は本当に改善されます。そんな改善したい人いらっしゃったら、相談に乗りますよ。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
先日の #Okta Show case Japan2021に登壇させていただいた資料を公開させていただきます。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
やっと書けた! OktaでGitHubをシングルサインオンした体験を共有します。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
4 years
@cnosuke Nulabさんは回答するのは有償とサポートサイトで宣言されてて、賢い方法だと思ったことありました。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
組織的に成果を出すためには、「役割と期待を伝える。」事がとても重要。新しい人が入ってきたら尚更のこと。勝手にすると「期待と違う動きをしている」と刺される事もある。結果として様子見せざるを得なくなり、チームとしての活動が出来なくなる。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
フロー効率の話をする時に、よくドラクエの話をします。ボストロールが4匹出てきた場合、1匹にフォーカスして、1匹倒したら次に行くじゃん。あれと一緒。 一人一殺でやってたら、よくて同じターン数で倒せるかもだけど、受けるダメージが違う。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
7 months
Corp IT / 情シスの採用やってるとスカウト対象者のリストとか頂くと見知った人ばっかりでてくるから、やってる人、やりたい人ってホント少ないんだろうなぁって思ってる。その中で成果あげられる人ってホント希少だから、みんなもっと給与交渉していこう。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
ゆめみさんの会社の仕組みすごいな。 ・給与は自分で決める。 ・有給は取り放題 ・肩書きはみんなCEO きっと自己組織化されてるんだろうな。 #転職透明化らぼ
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
2 years
「情シスの門番化」についてブログを書きたい。 会社に良かれと思ってるその行動は実は会社のアジリティを下げてることになってない?って思うことあるの。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
5 years
Amazonのジェフ・ベゾスが「電話は、お互いの時間を奪う存在」と言い、ビジネスのコミュニケーションの主流が電話から、テキストに移ってる事を感じています。関連ない電話を受けることによる弊害を減らす、カイゼン方法として、fondeskについて紹介させていただきます。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
4 years
#JMUG Jamfユーザグループで登壇させて頂きました。「Jamf Proの初期設定ノウハウ全部見せます。」と題して資料を以下のブログに公開させて頂きました。このBlogの中には「Jamf導入時に検討するTodo」のTrelloを公開しています。参考にして頂いたら幸いです。
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
3 years
翻訳に関わらさせていただいた「SCRUM MASTER THE BOOK」ですが、増刷決まりました! まだお手に取られて居ない方はぜひ御覧ください。
@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
4 years
アジァイルコミュニティで翻訳させて頂いた、SCRUM MASTER THE BOOKが明日発売です! スクラムマスターに限らず、チームをリードする人にとって、何かしら響くものがあると信じています。手にとって頂けますと幸いです!
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@kajinari
Kajinari | モダンな情シス
11 months
1Password と Oktaを連携後のまとめ 管理者側の恩恵 - ユーザ作成、Vaultアサインなどは全部自動化。作業なくなる 従業員の恩恵 - アカウントセットアップ時間が、Join Nowをクリックして、IdPで認証するだけで終わり。作業9割減 - MFAなども設定不要(IdPが担保) 従業員側もシンプルになり最高
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