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仰木侑作@3ヶ月で代表取締役になった人

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3 months

初めまして！ 2015年4月から起業し、2018年4月から現在に至るまでいろんなジャンルのコンテンツビジネスを行なってました。

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2 months

採用面接ではだいたい皆、良いことを言う。嘘をついている人を見抜く心理学は世の中にたくさんあるから、これを活用しない手は無い。

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2 months

オンライン講座のリリースは毎月最低1本以上。多いときで月3講座ほど。気づいたら20代のうちに累計80億円以上売ってました。いまも同時並行で10案件以上を仕込んでいます。

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3 months

【実働ゼロで24億円を稼ぐ方法】コーチ、コンサル、情報商材屋…情報ビジネスをしているすべての人へ。これからこのアカウントでは、一切の顔出しをすることなく年間24億円を情報ビジネスで稼いでいる最新のテクニック、ノウハウ、テンプレートを放出していきます。

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2 months

SNSでライバルの発信を見て焦りや不安を感じているあなた。一切気にすることない。そもそも日頃から自分自身の成長と成果にフォーカスしていれば、ライバルの言動に惑わされることもなくなります。大切なのは自分の人生と進化にフルコミットすること。

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2 months

求人を書く時も、TTPが基本です。人気記事を分析し、流行りの記号・ワード・形式・画像を、ペルソナに合わせて設定していきます。 Z世代向けの求人は、SNSで流行りの記号を取り入れると反応が良いです。

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2 months

売れているライバルを見て悔しいと感じることは、僕は、良いことだと思う。それは誰よりも高みを目指したいという気持ちの表れだと思うから。負けたくないという気持ちは強靭な精神力と集中力につながる��

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2 months

【面接でよく言われる事】「他の会社は数日返信がなかったんですけど、この会社はすぐ返信が来たので・・・」即レスとはいかずとも、営業日内に返すだけでこう言ってもらえます。注意点として事務職への応募は、土日には返さない方が良いです。

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2 months

【採用はマーケティングである】採用は、「マーケティング」の視点で動くと成果が出ます。・3C分析・SWOT分析・STP分析・A/Bテストを繰り返す etc... 「採用”事務”」であるという認識を改め、採用担当にはマーケティングの基礎を学んでもらいましょう。おもしろい程求人PV数が伸びます。

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2 months

Z世代の採用に悩む企業は多いと思います。実際、難しいです。彼らは自分軸で「何ができるか」「楽しいか」を重視するため、金銭面アピールはかえって逆効果だったりします。

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2 months

ライバルから「恥知らず」と言われようが「猿真似の二番煎じ」と言われようが、売れないよりよほどいい。パナソニック（松下電気）だって、『マネした電気』と言われるくらい堂々とライバルをパクリ倒してきた。真似した上で、超えていく。これは当然プロモ構築でも使えるし、『普遍の戦略』です。

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2 months

面接でその人の”労働の価値観”を見抜きたい時、「過去の職場での問題点は何だったか？」を質問する。他責思考の人は環境のせいにするし、普段から問題解決に目を向けている人は、自分の施策を目を輝かせて答える。 0→1思考か（マニュアルを使う側か・創る側か）がわかる。

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2 months

採用時、日本国外から稼働希望の方を一定数採用しています。そうすることで、日本時間の夕方～夜間や日本の祝日など、人手不足になる時間をカバーすることができます。

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2 months

【こういう人を逃すな】 2年前、未経験の21歳マーケッターを採用し、 4ヶ月で成果を出した。いまでも彼は、うちの第一戦力です。未経験を育てるのが得意というのもありますが、それを差し引いても採用の大成功例だったと言えます。そんな彼を採用した際の決め手は何だったのか？

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2 months

新商品が売れるかどうか。そんなことを思い悩む時間があるなら、さっさと売ってデータと経験値を積み上げた方がいい。

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2 months

【忘れるな危険】・お申し込みは●●まで・残り●個・先着●人など、『緊急性』は絶対に忘れてはいけない。この要素を入れるだけで売上が150~300%はザラに伸びます。告知文やレターにしっかり入っていますか？再度チェックしてみよう。

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2 months

事務職を探す人は土日に休みの人が多いので、夜や土日に「新着記事」で表示される事を狙って、金曜日の18時に必ず3記事の掲載を開始しています。「新着記事」「おすすめ記事」は、やはり効果大です。

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2 months

【面接の心得その①】・回答のNG基準を決める組織が大きくなるにつれて面接担当も増えるので、誰が面接しても同じ結果になるようにNG基準を作る必要がある。面接担当には判断基準を落とし込む。面談者の回答は十人十色なので、判断の落とし込みには時間をかける事が成功の鍵。

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2 months

【採用しちゃダメな人の共通点8選】・他責がある人・常に受け身な人・言い訳が多い人・失敗を恐れて動けない人・自分に矢印が向いている人・他に受けている会社の職種に統一感が無い人・話していくうちにどんどん内容がズレていく人・「直近でチャレンジしたこと」が何も出てこない人

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2 months

■求人って、最初にパソコンとスマホどちらで見ますか？まずは求人サイトに行くのではなく、条件や職種・地域等でワード検索する方が多いと思います。でも、実際に求人を掲載する側は、PCから求人を書きます。

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2 months

情報ビジネスに参入し初年度で3億円ほど稼ぎました。そのために何か斬新で特別なことをしたのか？答えはNOです。売れている事例を研究し、そのエッセンスを徹底して取り入れただけです。つまりTTP。この方法はいまでも使えます。

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2 months

マーケティング思考とは、顧客視点から、利益を最大化するコンセプト・シナリオ・オファーを考え形にすること。すべての情報発信者に必須のスキル。

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2 months

時期的なターゲットを考慮せずに求人を掲載した結果、見事に反応が取れなかったという失敗経験があります。（反応が取れないというデータはしっかり取れました）事前にしっかり分析してからターゲットを明確にすることで、この失敗は防げます。

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2 months

なぜ「年間１億円」を稼いでドヤ顔している情報起業家がいるかたわらで、僕は一切表に出ることもなく20代のうちに年間20億円以上を情報販売で稼げているのか？なぜ多くの情報起業家が年間１億円の壁を超えられないなかで、僕が作るプロモはそのほとんどが１億円以上の売上を軽々と超えていくのか？

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1 month

■類似性の法則 FV画像でその通りの人が来るという事は以前ポストしましたが、社長の雰囲気に似ている人も集まりやすいです。社長がパーマをかけているとパーマの人が多く集まり、同じ社長が坊主にして写真を変えたら坊主の人が集まる。クリックを押す前に見える「画像」のインパクトは大事です。

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2 months

【求人募集のペルソナになりきるってどうやるの？】「ターゲットになりきる」これに尽きる。・何歳？・趣味は？・何曜日に見る？・よく使うSNSは？・何時にゆっくりする？・どんな言葉で検索する？・PC、スマホどちらで見る？ペルソナ設定にChatGPTを使うのも有効

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2 months

強みに特化していますか？あなたがマーケターならマーケティングに。コピーライターならコピーライティングに。デザイナーならデザインに。プロモ構築で必要となるスキルは多岐にわたります。上手にチームをつくり、自分の最も得意とするところにフルコミットすることが最高の結果を生みます。

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2 months

求人をかける際、FV画像もそうですが、タイトルの「漢字・カタカナ・記号の使用率」も気にするポイントの1つです。さらに、職種によって使用割合を変えています。・事務職は漢字多め、カタカナ少なめ💻️ ・マーケティング色はカタカナ多め、絵文字多め🔥

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2 months

自社で採用ルールを決めてスタートした後、「この項目でNGがつく人の離職率が高い」「NG何個以下の人が活躍している」という傾向が見えてきます。職種や会社の事業拡大期などでも評価設定は柔軟に変える必要がありますが、一定の指標になります。まずは形を作って走らせてみる事が大切です。

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2 months

求人ページのFVで人物が入った画像を使うと、面白い程「写真通りの人」が来ます。応募者は無意識に”自分が入れそうか”判断するのだと思います。同じ求人でも画像1つでガラリと変わるので試してみてください。

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2 months

「勝ちパターン」を横展開すれば収入１０倍。今日シェアしたい強力なコンセプトはこれです。僕は情報商材のプロモーションを生業としていますが、ひとつ勝ちパターンを作ることができたら、それを次のプロモーションでも同じように展開します。

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2 months

【採用媒体で1位を取る方法とは？】・FVにこだわる・人気求人のTTP ・心理学を駆使する・ペルソナになりきる・人気職の求人は常に出す・いつ、どの職種のPVがどの層に伸びるのかひたすら分析 FV画像に似た人が面接に来るので、特にFV画像はこだわった方が良いです。

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1 month

履歴書で確認する際、転職回数ではなく、1社あたりの在籍期間をみています。例えば短期間で転職を3回以上繰り返している方は、うちの会社に入ってもすぐ辞める傾向が高いです。

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2 months

１億円を稼ぐための目標設定の事例。「今月このプロジェクトで１億円を稼ぎたい」そう思ったとします。しかし、「思う」のと、「達成する」のは別次��の話。達成するには、具体的に目標数値を出し、アクションプランを明確にしていく必要があります。

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2 months

【過去の失敗があってこそ】僕も最初は、良い人材を採用するのに苦労していました。かなり大きな額の採用コストをかけても、・そもそも応募が来ない・採用したいと思える人材がなかなか来ない・採用してもすぐ辞めてしまうという問題が有りました。じゃあ何をしたのか？

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2 months

【売れるコンテンツを無限に量産する方法】多くの人は自らに「ある不毛な」制限や束縛をしている。そのせいで伸び悩んでる。それは、『自分の』コンテンツを売ろうとすること。自分の持ってる知識量などたかが知れてる。

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2 months

マーケティングをやろうと思った時に最初にやるべきこと。それは利益を出すまでの全体像を押さえること。『アップセル』とか『ダウンセル』とか『返金保証』とか『緊急性』とか、テクニックから入ることはお勧めしない。先に全体像が分かれば１つ１つのテクニックの応用も自在にできるようになる。

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2 months

夏季休暇中、求職者が求人を探さないかというと、そうではありません。昨日1日だけで1,013PV取れています。フルタイムで転職活動をしている方は、むしろ現職が休みのこの期間に求人をチェックしている事がわかります。

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仰木侑作@3ヶ月で代表取締役になった人

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3 months

僕の会社は、ある採用媒体で総合1位を取っています！ ✅どんな仕組みで採用活動をしているのか？ ✅どうやって1位を取ったのか？ ✅面接の心得など、「組織作り」や「採用のノウハウ」の情報も毎日発信していきます！

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2 months

採用するにあたって、目標の採用人数に達するために何人から応募が来て何人が一次選考に受か��て何人が面接に受かって何人が入社（契約）して 1年後に何人が残るかここまで考えて母集団形成をする必要があります。会社というのは人で組織されています。

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1 month

採用のお悩みで、「応募が来ないが、なぜ来ないのかもわからない」「改善したいが、何をすれば良いのかわからない」という声を聞きます。まずは上手く行っている他社のページを見て、真似をするところから始めていいと思います。成功例から学び、自社との違いを把握することが第一歩です。

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1 month

僕の会社の1ヶ月の結果です。施策を打つと、このように数字が伸びてきます。やはり採用活動においてもPDCAを回すことが大事です。

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