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Mitsuru Hamada🦌

@hamadamitsuru

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Amazing Sports Lab Japan代表/#奈良クラブ 代表/一条高→関西外大卒/#バルサアカデミー/#エコノメソッド/ジュニアサッカーワールドチャレンジ/TBSグループ/著書-『世界で通じる子供の育て方』『ゼロに飛びこんでイチをつくる―FCバルセロナとのビジネスから学んだ未来の開き方』、スポーツツーリズム

Joined September 2009
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
3 months
タケが小3になる春休みに一緒にベルギーからバルセロナまで飛行機乗ったけど、宮部みゆきの小説読んでたら、貸してって言われて貸したんだが、5分ぐらいで返ってくるかと思ったらずっと読んでて、わからない単語を逐一聞いてきた。
@HibitoD
英検1級合格するHibito
3 months
サッカー日本代表・久保建英さんのスペイン語力を見てほしい。 スペイン語応答速度が異次元だし、スペイン人とのラジオも余裕、笑いもとれる。やはり、一流世界では言語は出来て当然、言語はツール。久保くん、バルサ育成とはいえ、スペイン語うますぎる。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
先週末、イニエスタの通訳に決まってしまったので退社します!ということで、うちの社員がヴィッセルに移籍していきました。僕は世界一のパシリなんで!と、彼は常々言ってたけど、名実共に世界一のパシリになったね、これ。#イニエスタ #ヴィッセル神戸
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
ガーナ🇬🇭の最強クラブRight to Dreamが半端ない。 #GothiaCup
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
このインタビューは何かで上を目指そうとしてる人はみんなプリントアウトして毎日読んだほうがいい。自分も含めて。また、力が湧いてきた。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
9 years
メッシえぐすぎる。この距離で、ゴール幅1mを一発で命中。 #バルサ #メッシ #バルセロナ #CWC
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
元PSGメソッド部門責任者のダビッド は、エコノメソッドキャンプの閉会式で保護者にいつもこの話をしていた。 「子供がサッカーから帰ってきたら、この順番で聞いて欲しい。」 1. 今日は楽しかった? 2. 今日は何を学んだの? 3. 今日の試合はどうだったの? 親が大切にしてることの順番で聞くこと
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
湘南の曺監督のコメント素晴らしい! 「育成と呼ばれるカテゴリーがああいう選手を輩出できるように、小さいから、足が遅いから、弱いからで彼らを排除しないような文化が、もうすこし日本の中で出て来ないとイニエスタ選手に近づくような選手は排出てきないかなと、個人的にはずっと思ってました。」
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
3 years
10年前、バルサにいたときの建英にチームで一番すごいのは誰って聞いたら、エリックガルシアと言ってたけど、その2人が東京五輪準決勝で戦ってるとか感慨深い。
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@hamadamitsuru
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2 years
全スポーツ選手、全保護者に見てもらいたい。
@dec12171985
Taiki Matsumura
4 years
ロビン・ファン・ペルシーが息子にかけた言葉。 出来るだけ多くの方に見てほしい動画。 めちゃくちゃ良い事言ってる。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
クラブからの発表のとおり、2020年2月1日より、奈良クラブ社長に就任することになりました。現在経営している会社との兼務にはなりますが、クラブが困難な状況にあるなか、奈良県出身の人間として、見て見ぬふりはできないと思い、引き受けさせていただきました。よろしくお願いいたします。
@naraclub_info
奈良クラブ
5 years
【リリース】 今後のクラブ運営体制について #奈良クラブ #naraclub
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@hamadamitsuru
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5 years
日本人の子供たちは、足に根がついてるんよなあ。この差はかなり大きい。
@ney10jun
Jun Takada / 高田 純
5 years
基本的な事なんだけど、ボールを受ける前に軽くジャンプしてステップを踏むこの感じ、スペイン人の子供達も同じなんだよなー。高学年にもなると言わなくても勝手にこの動作をしている。これは偶然じゃなくて、指導者からのコーチングが必ずあって下からの積み上げなんだよな
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
新潟のレオナルド選手がJ2得点王を獲得しました!エコノメソッドによるプレーコンサルが始まるまでは21試合で8ゴール、7月のコンサル後21試合で20ゴールを量産。改善した部分についての記事です。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
強いチームを作る鍵 1.明確なゲームモデル 2.ゲームモデルにあった選手の獲得 3.トレーニングに落とし込める指導者 偶然のサッカーでは偶然にしか強くならない。では偶然ではないサッカーとは何か。ピッチ内だけではなく、ピッチ外も含めて、目的から逆算した明確なモデルを構築することだと思う。
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@hamadamitsuru
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5 years
自分らクオリティ半端ないわ。w #興國サッカー
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5 years
数年後。
@albert_roge
Albert Rogé
5 years
Unos años después... #FCBMasia
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Mitsuru Hamada🦌
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なでしこ勝利㊗️
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Mitsuru Hamada🦌
8 months
分析スタッフって、クラブとして分析してほしいことをシンプルに素早くやってくれる人が必要で、独自分析を聞きたいわけではないので、結局クラブが何を目的に、どういう分析をし、どう生かすかを完璧に仕切れる監督や強化部が必要です。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
9 months
サッカークラブの経営を4年やってみて感じたこと。 勝負というコントロールのきかない世界の中で、経営的にも戦力的にも10-20%成長させつつ、結果を予測の範囲内に収め、その上でファン•サポーターをはじめとするステークホルダーに夢を提供し続けることかなと。 #サッカークラブ経営
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Mitsuru Hamada🦌
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J3の未来についての考察
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5 years
建英の最も凄いところは、どんな集団に入っても、高速で自分の足りないところを把握し、適応し、時間とともにその集団の中でも抜きん出るところだと思う。A代表でも、ビッグクラブでも、結果的に同じことが起こる気がする。いつの日か、初の日本人バロンドーラーとって欲しいなあ。
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@hamadamitsuru
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4 years
サッカーに飢えている皆さんのために何かできないかとWOWOWと会話したところ、2013年のU-12ジュニアサッカーワールドチャレンジの開幕戦、久保建英選手バルサカンテラ時代のFCバルセロナU12対東京ヴェルディジュニアの試合を7年ぶりに公開してもらえることになりました!
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
3 years
この時期、最後のチャンスに望みをかけた大学生から練習参加の依頼が来る。どうしてもプロになりたい、あきらめらないと。 にもかかわらず、映像が送られてきても背番号、ユニフォームの色すら記載がなく、また、映像を見ても俯瞰すぎたり、誰かわからないことがある。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
あたりまえの話だけど、チーム編成で最も大切なことは、まずクラブのゲームモデルを明確にし、そのゲームモデルに合った監督を連れてくる。そして、監督の意向に合う選手をスカウティングしていく。何年かかけると、ゲームモデルに合う選手のみとなり、ゲームモデルがぶれなくなっていく。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
サッカークラブの社長になって、思ったことは、どうお金を稼ぐかよりも、どう使うかの方が100倍大切だということ。 小さくても、大きくてもクラブにお金を出してくれた人は、目に見える商品を買ったわけではない。どういう活動をクラブが行ってくれるかに期待をしてお金を出してくれてる。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
バルサの指導者には、サンドイッチというメソッドがあります。例えば、ハーフタイムに戻ってくる選手に対しては、1. 選手が監督の話を聞ける気持ちになれるポジティブな言葉をかける。2.一番いいたいことを1つだけ伝える。3.モチベーションが上がる言葉で送りだす。
@jr_soccer_
ジュニサカ【ジュニアサッカーを応援しよう!】
6 years
ゲーム分析の情報は、より多くより細かいことに越したことはないが、それをすべて選手に伝えるのはマイナス面が大きいと言わざるをえない。分析における情報量と選手に伝えるポイントは、比例しない。選手に伝えるのは多くて3つ程度。小学生であれば、1つまたは2つでもいい。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
8 months
みなさま、今年も1年ありがとうございました。 28歳の時に母から300万借金して作った会社が、明日から20年目突入となります。サッカー事業オンリーで売上が12億、奈良クラブを足すと16億となりました。 今後更なる投資を行い、2030年に合計売上30億、J1昇格、専スタを実現すべくがんばります!
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@hamadamitsuru
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6 years
ナバスを育てたコーチによるクリニック。彼らを日本に呼びたいなあ。#興國スペイン遠征
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
U-12ジュニアサッカーワールドチャレンジ優勝チーム🏆 2013年: FCバルセロナ🇪🇸 2014年: FCバルセロナ🇪🇸 2015年: RCDエスパニョール🇪🇸 2016年: FCバルセロナ🇪🇸 2017年: FCバルセロナ🇪🇸 2018年: FCバルセロナ🇪🇸 2019年: ナイジェリア選抜🇳🇬←New! #ワーチャレ
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
2 months
今から20年前の2004年6月21日、調布市のぼろアパートで個人事業主として独立し、FCバルセロナのソシオ受付代理店を立ち上げました。
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@hamadamitsuru
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6 years
アルビレックス新潟にメソッド部門を作り、そこにサッカーサービス社が常駐。基本的にはPSGでやったことを、新潟の状況に合わせて適宜導入します。常駐コーチだけではなく、スペイン側でフルタイムで分析官、レポート責任者が1名ずつ、僕が定期的に状況をチェックする感じです
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
3 months
U12ジュニアサッカーワールドチャレンジ予選に参加チームで、大会参加費、宿泊費合計で20万弱、未払いのクラブが2つあります。スタッフから何回も連絡させて頂いてますが、電話もメールも無視されているようです。(本来なら前払いでしたが、大会後にして欲しいという強い要望があり、了承したとのこと)
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
1 year
Jが制作した中継をYou TubeでLIVE配信すると無料視聴ができるし、DAZNと変わらない。 おそらくJ3は地方のローカル局が扱いやすいコンテンツにし、露出を増やす意向かなと。ノノさんになってからまだJに興味がない層への露出をいかに増やすかに意識が高まってるかと。
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@hamadamitsuru
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6 years
そんなに野球って書きたくないか。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
8 months
プレーモデルが明確だと、獲得したい選手が明確になります。実際今年奈良クラブで獲得した選手の中には数名2年前から追ってて、やっと今回獲得できました。 いい選手はたくさんいますが、本来はプレーモデルに合う選手を獲得できたかどうかが、いい補強ができたかどうかの指標になります。
ロティーナのやつおもろ ・日本のフロントはプレーモデルの構想がないから場当たり的にバラバラな選手を連れてくるんで使い所が難しい選手抱えすぎだよ ・そもそも日本のフロントはスカウティングの量が足りなすぎるよ ・ファウルギリギリくらいで守備したほうがいいよ(ゴール前の強度足りないよ)
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
3 years
クラブが増えるとパイが減るって、完全に既得権益を誰にも譲りたくないって発想。Jリーグの存在意義と真逆の意見だな。バスケも、女子サッカーも入ってくんなって言ってるように聞こえる。 僕はみんなで切磋琢磨して、いいスポーツ文化を作っていったらいいやんと思う
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
選手を変えるとレベルが下がる日本と、レベルが上がるベルギー。これだとどうしようもない。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
3 years
バルサキャンプ2013でMVPに選ばれて、のちにスペインでイニエスタに評価され自宅にまで招待された細川楓君がマリノスで2種登録とな。がんばってるなー。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
あれだけ五輪五輪言いながら、アスリートやスポーツ界をケアするコメントが一切でてこない政府&小池知事。アスリートの為のスポーツの祭典をやりたかったのではなく、ただ、自らの政治的な都合、経済の為に動いたんだということがよくわかった。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
自分たちが信じるものを決め、国を挙げて、貫いてきたカタール。ああでもないこうでもないと右往左往しまくったあげく、結局同じところを行ったりきたりしてる日本。トップにビジョンがあるかないかでどうなるかの答え合わせができた。 #daihyo
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
ルールに論理がないのが日本的教育。 「なぜ、前髪の長さは眉毛の上じゃないといけないんですか?」「ルールだからです。」みたいな話を至るところで聞く。 そういう教育を受けてきた人が指導者になるわけだから、やっぱりなぜそうしなきゃならないかを説明できない人が多くなるよね。
@shion_coach
シオンコーチ
5 years
「(日本の指導者は)なぜそうしなければいけないかという大切なことを教えてくれないんです。」 「こういった世界レベルで考えれば当たり前のことを、日本のサッカー指導者は取り入れていないと思いました。」 15歳に言われてる。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
ビジャ、ヴィッセル神戸入団決まりみたいやね。記事読むと。
@diarioas
Diario AS
6 years
🇺🇸 No seguirá en NY City ✅ Ya tendría cerrado el nuevo equipo
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
7 years
ガンバのレジェンド、某選手のご子息。ボールの置き方からお父さんそっくり‼️
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
バルサの行動規範ですが、他にもいろいろあります。 ①ピッチには1列に並んで入る。②トレーニング前、ボールは1列に並べて置き、トレーニング前には勝手にボールに触らない。③ 水休憩時はボールに触らない ④ コーチが話する際、子供の目に太陽が入らない立ち位置に立つ。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
3 years
期間20年での返済で、個人として連帯保証人になってるので、人生かけて生まれ育った奈良に貢献していければと思います。
@hamada_naraclub
濵田満🦌奈良クラブ
3 years
オール奈良の産学官金連携で、三世代が集う、地域の社交場としての新拠点を奈良クラブが設立します。2023年1月竣工、総工費7.4億。9割を借り入れ。敷地面積14700坪、店舗棟は2023年度中に完成。(店舗予算はこれから資金調達が必要) #奈良クラブ新拠点  #100 年続くクラブへ #共創
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
3 years
クラブチーム運営をしていらっしゃる方で、自前でグラウンドを作る手順、資金調達など、連絡頂ければノウハウ共有しますので、気軽に連絡頂ければと思います!
@hamada_naraclub
濵田満🦌奈良クラブ
3 years
オール奈良の産学官金連携で、三世代が集う、地域の社交場としての新拠点を奈良クラブが設立します。2023年1月竣工、総工費7.4億。9割を借り入れ。敷地面積14700坪、店舗棟は2023年度中に完成。(店舗予算はこれから資金調達が必要) #奈良クラブ新拠点  #100 年続くクラブへ #共創
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
9 months
監督招聘についての考え クラブが目指す道を設定し、同じ方向を向いて進んでもらえる監督を招聘する。 ただの監督ではなく、クラブのアイデンティティを共に作り上げるため、強化部分も広く権限を渡す。 中長期スパンで任せる。当然仕事内容は検証するし、簡単には抜かれないような契約形態を取る。
@naraclub_info
奈良クラブ
9 months
【リリース】 フリアン・マリン・バサロ監督 契約更新のお知らせ 🔗 #奈良クラブ #naraclub
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
バルサ戦が終わった直後、バルサ相手に果敢に立ち向かった、大和ハウスFUTURES(街クラブ選抜)の子供たちへ @_PITCHLEVEL 監督からの言葉。 #ワーチャレ #岩政大樹
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
興國高校の湯谷杏吏君が奈良クラブのトレーニングに参加してくれました。 時間をコントロールでき、ゲームのタクトを奮える高校生は稀有な存在なんで、ぜひ来て欲しいけど、Jからオファーきてしまうかな。そしたらレンタルして欲しい。笑 27日までの予定です。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
タケはバルサにいた方が彼の武器をいかせたんじゃないかな。強く、早く、一人で打開するのは、彼が得意とするところではなく、ギャップを見つけ、狭いスペースで瞬時に前を向き、バイタルで味方と連携することが本来は得意。チームで求められることをやってたら、プレースタイルまで変わってしまった。
@sn_soccer
スポーツナビ サッカー編集部
4 years
内田篤人氏が考える久保建英に足りないもの「上手いだけではある程度のレベルまでしか…」|ラ・リーガ #eu_soccer #海外サッカー
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
バルサ対興國始まります!
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
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大賛成。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
1 year
監督が何人もいれかわっても状況が好転しない場合、問題は組織の別の部分だと思う。監督が100%の力を出せない仕組みになってると、監督入れ替えても同じことが起こる。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
サッカークラブの経営って、経営する側としてはハイリスク・ローリターンなんよなあ。そのリスクの乖離を埋めるのがサポーター、選手、スタッフとともに喜びをわかちあう瞬間なんだが、試合がないとリスクしかない。笑
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
2 years
サッカーインテリジェンスを鍛えるゴールデンエイジは9-16歳ぐらいで、その時代はフィジカルや体格差からくるスピードやられようとも我慢して学び続けることが大切。17-18歳でフィジカルが追いついてきたとき、違いを発揮できるようになる選手がでてくる。ただし、それまでに埋もれてしまう場合もある
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
先日、あるコーチの進路相談を受けた。彼はどうしても監督に拘りたくて某Jクラブの通訳を断ったらしい。でも、僕が雇う側なら、監督しかやったことないやつを監督にはしたくないなあ。社会人を経験してない先生に視野が狭い先生が多いのと同じ理由。監督は戦術よりも、人の心を掴む方が大切やからね。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
1 year
2004年6月21日に調布���個人事業主登録をしてから、19年となりました。28歳でした。 最初の1ヶ月は前の会社で働きながら、夜から自分の仕事。どうやったら食いっぱぐれないか必死に考えて生きてました。 そこから19年で売上は10億を越え、社員は50人弱。サッカー事業だけでよくなんとかなってるなと。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
DAZNを解約しないことがJリーグを救うことになるなら僕はDAZNは解約しない、が、JFLを救う方法は今のとこ思いつかない。笑 #J リーグを救う方法を考える  #JFL を救う方法を考える
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
表彰式終了後のバク転パーティー #ワーチャレ
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
青森の自販機半端ない。全部りんごジュースやん。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
最近、何を成し遂げたかではなく、何を知っているかだけで人が評価されてしまっていて物凄く違和感。あの人ならできそうという空気感が、その人の評価にバイアスをかけてしまっている。自分の目で見て、しっかりと判断することがとても大切だと思う。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
なんでみんな上にあがることをそんなに焦るんやろ。最も大切なことは下地作り。顧客が幸せになるために動く。顧客が感じた幸せの数値が上がれば、そのうち知らない間に還元される日がやってくる。感謝の総量が事業をブーストさせてくれる。ブーストしないなら、感謝されてないということ。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
8 months
スペインリーグは基本、有料放送だが、法律により1節につき1試合だけ無料放送されている。 Jリーグも同じことやればいいような気がする。無料でも地上波は枠とるのは厳しいかな。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
トップレベルの選手は、ユースでも2種登録でどんどん上にあげていく。そして、18歳で欧州かJに送り出します。奈良クラブはまだJFLなんで、とどめておくべきではなく、選手が最大限成長できる環境に送り出すことが現時点の我々の責務。数年でうちもJに追いつき、選ばれるクラブに!
@naraclub_info
奈良クラブ
4 years
【お知らせ】 2021年度 奈良クラブユース セレクション開催のお知らせ #奈良クラブ #naraclub
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
2004年9月8日に会社設立をして、今日で16年が経ちました。28歳で起業してから、サッカー事業だけでよく続いたなあと。バルサとは丸16年、エコノとは丸10年一緒に仕事してます。日本サッカーの景色も少しずつ変わってきた気がする。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
高校サッカーはこういう斬新さがあるから好き。ボールとマーカーを同時に見られないため捕まえられにくいというメリットはあるものの、まっすぐ走り込んで横にヘディングするのは難易度は高くなる。
@fmarinosyfm
KS
6 years
第97回全国高校サッカー選手権 1回戦 丸岡(福井)1-1 東山(京都) 東山の斬新なコーナーキック! ペナルティエリアの外に待機していた5人が助走をつけて飛び込んできた。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
7 months
守田選手のコメントが全て。 戦術のベースしかないから、受身になったときに対応できず、後手後手にまわる。 TMは相手は研究してこないから、やりたいことがやれるのは当たり前。 結局質の高い分析官いても、ピッチに落とし込むのは監督。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
バルサカンテラが来日。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
3 months
正直、創設5年目でここまでこれるとは思わなかった。
@tawagoto2002
T.K.
3 months
関西クラブユースプレーオフ試合終了。セレッソ大阪2対3奈良クラブ。奈良クラブは初の全国へ。巨星堕ちるというやつです。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
9 years
バルサトップチームの練習見学中!バルサスクール葛飾の子が三ツ沢でイムノ独唱! #CWC #バルサ
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
日本人選手は体の向きの取り方がよくないのでずっと同じサイドでプレーを続ける傾向があります。以下のチャビターンができれば、一旦体の向き方をミスっても反転できるのですが、こういうターンを日本人選手でできる選手があまりいません。でも一番大切なターンだと思います。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
出会ったのは2010年かな。タケをバルサに連れて行ったとき、契約の話をしたのがアルベルト。で、2013年のワールドチャレンジにバルサが来てくれた時、まだ構想段階だった時点で、彼がバルサを日本を日本に連れてきてくれると即決してくれました。僕にとっての恩人です。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
風間監督「そもそも、強化と集客を別々に考えるのがおかしいよな」
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
2 years
バルサキャンプに参加してくれた選手リストを2007年まで遡ってみてたら、2008年に鎌田大地が参加しててびっくり。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
興國高校スペイン遠征🇪🇸 試合めっちゃ楽しみ 11月27日 FCバルセロナユースB対興國高校A レバンテユースB対興國高校B レバンテU-15A対興國高校C 11月28日 ビジャレアルユースA対興國高校A ビジャレアルユースB対興國高校B ビジャレアルU-15A対興國高校C #興國 #興国高校 #バルセロナ #高校サッカー
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
4 years
自分だけ食べていくならなんとかなるけど、アメージングと奈良クラブの社員&選手合計で80人。そして家族もいれれば200人以上はいるので、どうやって雇用維持して、会社潰さず、売上ほぼゼロの状況をクリアできるか。ここ乗り切れたらもはや無敵やなー。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
スペイン帰りの日本人コーチが、日本に帰国して、自分が日本人指導したら変えられると思って頑張ってるが、3年たっても全然変わらないと。原因は?って、自分の実力、指導力のなさに決まってる。スペインにいるだけで自分の実力があがると思ってんのかな。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
2 years
サッカークラブの経営で一番大事なのは、なぜそうなったのかを説明することだと思ってます。そこまで説明せんでいいやんと思う人もいるかもですが、100%納得できなくても、判断に至った経緯をわかってもらえることは大きなプラスです。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
6 years
@_socceranalyzer 崩しの5原則。1. 中外 2.ゆっくりゆっくり早く 3.前後 4. サイドサイド逆サイド 5. ショートショートロング。いずれも目的は相手をどう動かすかです。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
昨日の岩政さんの話が響いた。 才能だけでたどり着くことができるのはプロになるまで。 そこから先は、課題を見つけ、自分で様々なものを試し、その中から自分にとってよいものを取捨選択して取り入れ、ルーティン化していく。プロ以降、トップレベルまで上がっていく選手はみんなそれができている。
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@hamadamitsuru
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4 years
今年から始めますというと、遅い!っていう人がいるかも知れないが、5年たったら、始めた今年は5年前になるわけで。建英が小4でバルサに入ったとき、答え合わせは8年先で、時間めっちゃかかるなあと思ってたけど、今ではそれも過去なわけで。あの時こうしとけばよかったではなく、今はじめることが大切
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@hamadamitsuru
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5 years
イチロー選手の会見。 「野球だけでなくてもいいんですよね、始めるものは。自分が熱中できるもの、夢中になれるものを見つけられれば、それに向かってエネルギーを注げるので。そういうものを早く見つけてほしいなと思います。それが見つかれば、自分の前に立ちはだかる壁に向かっていける。」
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@hamadamitsuru
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5 years
最近、ある街クラブの闇を知りました。あー、これが日本全国で起こってるんだなあと感じた。問題はピッチ外の問題をピッチ内に持ち込むこと。言うこと聞かないなら(どんな理不尽でも)試合に出さない、進路紹介しないとか。そら、選手も保護者も萎縮するよね。いい選手が育つわけがない。
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@hamadamitsuru
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5 years
しかし、当たり前のことを今頃どや顔で呟かれてもなあ。一周回って一から。サッカーに魅力なけりゃ、サポーターは来ない。そしてサッカーの魅力とはつまるところクラブの哲学がどう落とし込まれてるか。だから、集客と強化をどちらも理解したトップがクラブに必要なんだよなー。
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@hamadamitsuru
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5 years
どれだけ最先端の理論学んでも、目の前にいる子供たちの目を輝かせられなければ無意味。
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@hamadamitsuru
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5 years
グランデアメージングアカデミー山梨の得点シーン。キーパーからビルドアップしての得点まで。 #エコノメソッド
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@hamadamitsuru
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5 years
バルサと契約更新のサインを今週にはできそうなんだが、今回も値上がりして、とうとう1億到達。毎年1億払わなきゃいけない契約にサインするのはさすがにちょっとこわいなー。これに慣れないと世界は広がらないからサインするけど。
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@hamadamitsuru
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3 years
アルビすごい。アルベルト監督半端ない。スペイン人監督は時間かけて熟成させる形での働き方が一番力を発揮するなあ。
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@hamadamitsuru
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6 years
12秒のイニエスタのプレー。左サイドにボールを出し、後ろからサイドバックがオーバーラップしてくるのを瞬時に判断し、斜め後ろへサポートに入る。 1. プレーの継続性 2. 斜め後ろへのサポート 3. 予測 このシーンであのスピードであそこに動ける選手は日本にはいないなあ。 #ヴィッセル神戸 #dazn
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@hamadamitsuru
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6 years
バルサがイニエスタを獲得したとき、実はイニエスタ獲得が目的ではなく、他の選手が目的でした。アルバセテから遠く離れたバルセロナで1人はかわいそうだということで一緒に獲得されたのがイニエスタ。運も実力というけれど、実力が運を引き寄せるのは間違いない。
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@hamadamitsuru
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6 years
これ、オスカルのセミナーで紹介されてたやつ。
@mindfootballjpn
マインドフットボール
6 years
シャビへのインタビュー 「フットボールは "時空" 」 @K_Miyamatsu @slawekmorawski
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@hamadamitsuru
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4 years
スペインでは「止める蹴る」は「コントロール、パス」であり、必ず次のアクションの意図が含有されます。次のアクション意図が入らないプレーを習慣づけることはマイナス面が大きいかなと。サッカーは分断されたプレーの積み重ねではなく、ボールに込めた意志を線でつないでいくスポーツだと思ってます
@shion_coach
シオンコーチ
4 years
おそらく世界一「止める蹴る」という単語が出てくる記事。 止める蹴るが出来てからパス回し|シオンコーチ @shion_coach #note
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@hamadamitsuru
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4 years
空き地を見ると、すぐにサッカーグラウンド1面取れそうか考えてしまう。職業病やわ。笑
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@hamadamitsuru
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6 years
バルサアカデミーの説明会で紹介されたイニエスタの言葉。「ヒーローとは、病気と闘っている人たちや、自分の子供を養うために外国へ出稼ぎに行っているような人だ。僕は、ただのサッカー選手だ。」#イニエスタ
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@hamadamitsuru
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2 years
最近、自分でサッカースクールやってる人が採用面接に来ることがあるんだけど、採用決まったらどうするの?って聞いたら、続けられそうだったら続けるし、難しいようであれば辞めますと言ってくる。そんな考え方の人を採用すると思うのかなあ。→
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
2 years
僕は新卒入社した一部上場企業を4ヵ月で退社、その次に入った企業では1ヵ月で向いてないと言われ退社、その次は4ヵ月、2年ときて、27歳で入社したとこは9ヵ月で民事再生。で、28歳で起業して18年。 入社後すぐに辞めたって構わない。人生かけたいって思える仕事なんて、一発でらなかなかみつからない
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@hamadamitsuru
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5 years
遅ればせながら、バイエルン対マドリーをチェック。たけふさ普通にやれてるなあ。すげえなあ。 昔、バルサカンテラの入団テストのプレーを見てたときに、タケママが「タケ、普通なんです!大丈夫でしょうか?」と言ってたけど、普通にやれることが、どれだけすごいことか。
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@hamadamitsuru
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5 years
スペイン語うますぎやがな。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
3 years
アルベルト、いい監督だってのはわかってたけど、ここまですごいとはなあ。普段は気のいいおじさんなのに。仕事に対してのコミット力と、懐の深さは半端ない。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
7 months
エコノメソッドはいつ、どこに、どの角度でポジションを取り、何をいつ見、どう運ぶかなどを指導するのには非常に適し、賢い選手が育つ。一方、その中で自分の体の動かし方、コーディネーション、またインテンシティの部分は別途取り組む必要があると常々感じており、内野さんに来てもらった理由です。
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@hamadamitsuru
Mitsuru Hamada🦌
5 years
バルサが間違いを改め、よかった時代のバルサに戻ろうとしてる。少なくともカンテラはよい方向に向かいそう。こういう自浄作用が働くのがバルサの良いところ。
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