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【お題】 2倍速になったら嫌なもの

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6 months

『悲願！』本院を拡張する事になりました！うちはターミナル駅の駅ビルなんですけど、なかなか出ていくテナントがなくて、空くのをずっとずーっと待ってました😄 これでユニット4台→11台になりますユニット4台で年商2億なのを

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ブリッジ先生

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9 months

採用で断る人うちの法人はある程度の規模になってきたのでちょこちょこ採用面接をしますその中でこの人は絶対断るという人がいますそれは休みの曜日を指定する人です「木、日休みがいい」とか言われたらその場で断ります。

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ブリッジ先生

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7 months

『オープニングスタッフが辞める理由』これはいくつか可能性があり ①既存の医院に馴染めないような人がオープニングに応募してくる ②医院の変化のスピードが大きいとついて行けないスタッフがいる ③この院長にはついて行けないと思われてる等々あるいはこの複合的な要素か

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ブリッジ先生

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14 days

『突撃隣の歯科医院』というわけでナナチ歯科に凸してきました窓から覗いてたのバレてなかったつもりなのにバレバレだったのはお恥ずかしい😅 アポなし訪問で貴重なお昼休みに対応してくれてありがとうございます！とても、キレイで素敵な医院でした

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ブリッジ先生

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9 months

『スタッフが休んだ時の対応』うちはスタッフが体調不良で休んだ時は、アシストとかも付かなくて一人で出来る事はなるべく一人でやってました「今、一人で大丈夫だから◯先生にアシスト付いて」とか「今は大丈夫だから石膏ついでで」とか

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ブリッジ先生

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8 months

「衛生士の給与相場」都内だと衛生士の給与相場が10年前と比べると7〜8万ぐらい（体感です）上がってる印象ですねそれについてどう思うか？「支払い大変だな」って、思う先生は今後も求人で苦労するかなって思います「衛生士が働きやすい環境になって良かった」

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ブリッジ先生

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9 months

先日、無事に本院のカルテが1万人突破しました！ワーイ開業5年ちょっとなので、なかなか早い方ですよね😃 理事長が分院出勤の兼ね合いで週2し��いないのに、他のみんなで切り盛りしてくれてるので助かってます特にメンテの患者が多くDHが頑張ってくれてるので、ありがたいです

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ブリッジ先生

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5 months

少し話が大きくなってるみたいなので補足です診療中に練習させないで、練習は残業当たり前みたいな印象になってますが実際は・うちの医院は自費多めでまったり診療している暇クリですなので、いつもは診療中に練習や勉強してます

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ブリッジ先生

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9 months

信用しない方がいい（かもしれない）歯科コンサル発言3選 ① 「歯医者はコンビニより多いから大変」 → 他業種と比べてもしょうがない美容室や不動産の方がもっと多いし、それでも潰れないぐらい歯科は恵まれてる。大事なのは閉業率かな・・・

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ブリッジ先生

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8 months

親は公務員だったけど、高い学費出してもらって私立の歯学部に行かせてもらった将来自分の子供が歯学部行きたいって言ったら行かせてあげる親から受けた愛情は子供に返していくそれが親孝行勤務医の時に医院に良くしてもらったものは、開業したらスタッフに返していくだから大事にする

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ブリッジ先生

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9 months

今日は仕事始めうちはキャンセルに対して厳しくしてるから、本日のアポは緩めになってる誰だって、年明けの予定は分かりにくいからね朝礼で受付に「今日明日はキャンセルした人に寛容にしよう」と伝えた急患は12人来たけど、まぁ問題なく観れる範囲内

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ブリッジ先生

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7 months

いいかい？よく「こんな面倒くさい患者来たけど断った」って「仕事に困ってない俺」「嫌な事はちゃんと断れるカッコいい俺」アピールしてるドクターいるけど、一番カッコいいのはそんな面倒くさい患者さんでも一生懸命治療する先生だからね

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ブリッジ先生

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3 months

『給与交渉』「給与が上がらないから、辞める前提で給与交渉する」か・・・うん、いいと思います自分の市場価値を安く見積もられていたらそれは損だし、失礼ですしねでも「◯円以上貰えないなら辞めます」

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ブリッジ先生

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8 months

『社保に入れるか入れないか？』 ( ・ω・)ﾌﾑﾌﾑ今度開業するけどスタッフを社保に入れるべきか？か・・・ ( ﾟДﾟ)てやんでぃ開業する先生の悩みでたまにあるのがスタッフを社保に入れるか入れないか問題入れる一択です！悩む時点で論外です開業やめた方がいいです（言い過ぎ）

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ブリッジ先生

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9 months

「⭐︎お局様が生まれる理由」なになに「スタッフが人間関係で辞める」「俺は全然怒ったりしないのに」か ( ・ω・)フムフム・・・お答えしましょう怒らないからいけないのです（怒ると叱るは違うよとかそういう話は置いておきます）

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ブリッジ先生

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7 months

『院長あるある』 3ヶ月ぐらい先の有休の申請をスタッフからされると「結構先の事まで考えてくれてるから今のところ退職はないな」と喜ぶ☺️

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ブリッジ先生

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6 months

『福利厚生』分院スタッフへのホワイトデーのお返しを買ってきた何がいいかわからなかったからスタッフの一人を連れて日本橋の高島屋に買い物へ結局買ったのは DIORのリップクリーム＋ MOLTON BROWNのハンドソープ計9000円ぐらい×8人分

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ブリッジ先生

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7 months

『院長の仕事』院長の仕事は「何をやるか？」も大事だけど、「何をやらないか？」を考えるのが大事よく、スタッフの負担を減らすためにトイレ掃除とか洗い物する院長がいるけど、それは違うと思う

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ブリッジ先生

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6 months

『新人の仕事』まずは「やらなければいけない事をやる」次に「出来る事をやる」最後に「自分がやりたい事をやる」この順番でやっていくべき最初に教育する事はこの流れを叩き込む事まずはそれから

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ブリッジ先生

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6 months

『給与が上がらない』よく聞く愚痴ですね給与に関しては「代替性」という言葉でカタがつきます要は代わりがきくか？という事です給与25万の価値の人が30万に昇給して欲しいといっても上がりません「あなたに30万出すなら、30万出してもっと優秀な人を採用します」と返ってくるだけです

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ブリッジ先生

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4 months

『スタッフ辞める』スタッフを蔑ろにしてるとすぐ辞めるスタッフを大事にしててもいずれ辞めるどっちにしてもスタッフは辞めるだから「辞めない方法」とか考えてもしょうがない結局は自分がどっちをしたいかで選べばいいんじゃん！？

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ブリッジ先生

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6 months

『スタッフの仕事』うちはなるべくスタッフに任せられるものは任せるようにしています自分が仕事を抱え込み過ぎてもしんどいし逆にスタッフも暇すぎてもつまらないし新しく何かを導入する時に、任せると嬉しそうな顔でやる気を出してくれると、こちらも嬉しいですね☺️

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

6 months

『未経験の歯科助手が入社したら』例えば、未経験の歯科助手が入社した場合最初の方にやるべき事はなるべく教育係をつけて教えてあげる事かなと思います「忙しくて教えてあげる時間がない」という場合はしょうがないですそれなら、なるべく簡単な仕事を用意しておいてあげる事ですね

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ブリッジ先生

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5 months

『院長あるある』 4月になって、患者少ないなって焦ってる時にXで「今月暇でやばい」って他の先生のポストを見て安心する

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ブリッジ先生

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8 months

『お休みの伝え方』体調不良等でお休みする時になんて伝えるか院長目線で困るのは「熱が37.5℃あるんですけど、どうしたらいいですか？」とか「体調悪いんで休んでもいいですか？」とかの疑問文「体調悪くても人手足りないから来い」　　↓ 「体調悪いのに働かせる酷い院長」

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ブリッジ先生

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9 months

歯科医院開業してからの悩み第1段階　集患(どうやったら患者増えるかな) 第２段階　採用(衛生士が全然来ない、ロクな勤務医がいない等) 第３段階　組織化(院長がいないと医院が回らない、事務長入れようかな) ↑ うち今ここら辺ここから先はわからないけどおそらく・・・第４段階

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ブリッジ先生

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29 days

『患者ファースト？』以前、他院の求人で「スタッフファーストです」という文言を見かけました色んな考え方があるなと思いながらも、うちとは少し違うなと感じましたとはいえは、うちは患者ファーストかというとそういう訳でもないです

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ブリッジ先生

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9 months

『⭐︎悲しい気持ち、嬉しい気持ち』先日、分院勤務の日にオープニングスタッフの一人から例の「ちょっとお話あるんですがいいですか？」があった話を聞くとやはり退職希望特に揉めてるとかもなく単純に「会社員の彼氏と一緒に過ごしたいから土日休みの医院で働く」との事

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ブリッジ先生

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5 months

『勘違いドクター』以前、若手の勤務医の面接をした際にその先生から言われた発言「院長先生の治療を拝見して学ばせてもらいたいと思いました。アシストからでいいから教えて下さい」本人悪気があるわけじゃないのはわかりますが、あまり好きじゃないですね

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ブリッジ先生

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4 months

『面接で聞く質問』立場上いつもたくさんの面接を行います面接の目的は・いい人を見極める事・自院の良さをわかってもらう事の2点になるかなと思いますね自分の場合ですが、まずは

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ブリッジ先生

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2 months

『受付専任にするか？』よく質問される話うちは受付は1日の中では基本的には専任にしていますただ、週7営業しているので受付スタッフは交代制にしていて、受付しかやらない人はいないです仮に週休2日の医院でも同じ判断になると思います理由は

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ブリッジ先生

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5 months

『衛生士不足』たまに、ポストを見ていると「衛生士の求人倍率23倍で人材難」という話を聞く情弱過ぎるねまるで、23軒の歯科医院に一人しかDHがいない様な表現正確には2022年の「新卒」の求人倍率が23倍だったという事それと全国の就業歯科衛生士数約14万人に対して、歯科医院は約7万軒

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ブリッジ先生

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2 months

『最低保証と給料ドロボー』よく、求人で歩合給の先生から「最低保証つけて欲しい」「それを超えた分は歩合で欲しい」という話を聞く気持ちは凄いわかりますけど、少し図々しいですね例えば、歩合率が20%で最低保証100万だった場合 ①売上が500万の場合は100万の給与

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ブリッジ先生

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8 months

組織が大きくなると気が楽になるスタッフとの距離があるから一人ぐらい辞めてもどうでもいいし何十人いるうちの一人が辞めるだけだから、すぐに次を補充するだけいちいち感情的にならずにドライに仕事できるから割り切っていられる自分は常に冷静な理事長としてドンと構えてればいいだけ

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

15 days

『急募』「突然アポなしで東北の知人の医院に遊びに行っても怒られない方法」昼休みならいいか🤔 開業半年ぐらいだからどうせ暇だろ無理なら観光でもして帰るかな・・・

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ブリッジ先生

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6 months

『いい衛生士の特徴』たまに聞かれるこの話題私の答えは下を育てられる人と思ってますうちは特に短期的な結果ではなく長期的な組織の安定を重要視していますのでどんなに出来るチーフでも、自分一人だけ仕事を抱える人はチーフ失格だと思いますその人が抜けたら困ることになるので

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ブリッジ先生

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9 months

オッス　オラブリッジ先生うちの医院は退職後の給与は貸与物の返却確認もあるから、原則手渡しなんだそんで、飛んだスタッフと揉めてて、給与の支払いが進んでなかったら、今度労基が入る事になったぜうちはホワイトだから、オラしんぺぇしてねぇんだ

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ブリッジ先生

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4 months

『開業地の選び方』開業前に先生達が迷うところだと思いますねこれは、開業後の悩みから逆算していけばいいかもしれません開業第一期　集患に苦労する　↓ 開業第二期　採用に苦労する　↓ 開業第三期　その他(組織化、承認欲求、ヒマ等人による) の流れになる人が多いです

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

7 months

「毒を吐く」よく「eparkで来る患者って質が悪い人多い」「LINE予約で来る患者ってキャンセル多いよね」って言うドクターがいるうるせーよ！患者選べるほどのドクターなのか？患者の事悪く言ってもお前の腕が上がるわけじゃねーんだよ！

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

面接で退職理由を聞かれるか？か・・・ ( ・ω・)ﾌﾑﾌﾑうちは前職を辞めた理由を聞きます。内容もそうですが、その人にとって周りの人はどう見えてるかを聞きたいです要は伝え方を見ます。個人的にNGなのは「スキルアップのために新しい職場を探しています」 →

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ブリッジ先生

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8 months

『自責思考』公の場ではあまり仕事の愚痴を言わないようにしている院長の愚痴は全部自分に返ってくるから「スタッフが仕事出来なくてイライラする」 →ちゃんと教育しないお前が悪い「ロクな患者が来ない」 →そんな患者相手にしなきゃいけないお前の医院が悪い「募集かけても人が来ない」

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ブリッジ先生

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4 months

『珍獣ハンター！！』今日は私が大ファンな珍じゅ・・・じゃなくて、お二人に会いに大阪に来ましたフック先生はてっきりアイコンみたいな真珠の耳飾りをした女医さんが来るかと期待して行ったら、太ったおじさんが来て一瞬ガッカリでしたが、X上での人柄そのままの明るい人でした笑

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ブリッジ先生

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7 months

『歯科衛生士求人のコツ』結論、そんなものはないです人材不足なのではなく、求職者目線で自分の医院の評価が相対的に低いだけなので「常に釣り糸を垂らしておいて、いい人が来たら採用する」これだけだと思いますあとは、そもそもいい人が辞めないように大事にしていく事ぐらいですね

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

3 months

@puccinpurinnn 要件と連絡先聞いてもらって「承知いたしました。院長先生に確認して必要があればこちらから折り返しさせていただきますね」って言わせてます興味ない男性から食事に誘われた際の「予定わかったらまた連絡しますね」と同じやつですw

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ブリッジ先生

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5 months

『当たり前』いい事したスタッフは褒める当たり前悪い事したスタッフは叱る当たり前自分が間違えたら謝る当たり前昨日、スタッフのミスを強めに叱ってしまった明日謝らなければやっぱり、院長の立場になるとちょっと言いにくい・・・でも、自分が間違えたら謝るのが当たり前

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ブリッジ先生

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1 month

『ぼっち京都』えるしっているか一人で観光地にくるとよく写真撮影をたのまれる・ワシの誘いを断った二人許さん！お陰で一人で先斗町の川床を満喫してしまったではないか琵琶湖の水止めたろか！

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

7 months

『承認欲求』レセプト数の自慢か・・・「承認欲求満たすためだろ？」か・・・わりと普通の事ではないでしょうか？逆にSNSで発信する事なんてそんなものかなって思ってます・技術力がある人は症例写真を載せる・知識がある人は知識をふりまく・ウハは数字を載せる

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

昼休みに本院から分院スタッフにプレゼント届けてきた開院して半年週一出勤してる医院で、シフトの関係上二ヶ月振りぐらいに会うDHに会えて良かった😃 次に会うのは来月の新年会かな思った以上に喜んでもらえたから、荷物重くて腕がもげるところだったけど行った甲斐があった

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

2 months

『急募！！』小田原→東京の約30分の新幹線席に着いたら20代前半(？)女子×3人が席をボックス席にしてた時のメンタルの保ち方我慢するか、4人でトークするか・・・

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

6 months

いい？新しい職場で「わからない事あったらなんでも聞いてね」って言う先輩の言葉には気をつけなさい本当に面倒見のいい人はそんな事言わなくても教えてくれるから

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ブリッジ先生

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1 month

『はるばる来たぜ函館』昨夜、診療終わりに北海道へワイの誘いを断った大阪の矯正科医許さんお陰でタクシーの運転手さんに色々案内してもらいながら函館を満喫してしまったではないか☺️ コナン好きなら来たくなりますね思ってたより暑いです🫠

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ブリッジ先生

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7 months

昨日、昼休みに噂の新規オープンの内覧会に行ってきましたちらっと聞いた話だと、富士そばとのコラボは内覧会業者から持ち掛けた話との事色々、内覧会事情も聞けたので有意義でした院長先生は優しそうな先生で駅の目の前なので、これからどうなっていくか楽しみですね😃

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

6 months

『モヤモヤする発言』よく、補綴物の調整していて（麻酔なし）院「違和感ありますか？」患「そんなにないです」！？えっ！？「そんなに」いる？ (　ﾟдﾟ)あるかないかで答えろや！って思ってます後で調整が必要になった時のために保険で言うクセがあるんだろな

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ブリッジ先生

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6 months

『悩みのような自慢』困ったな・・・(´・ω・) あぁ、困った・・実は今年新卒の衛生士が7人採用出来て、増員が決まってるんですよ本院希望が4人で配属が決まってるんですけど本院はユニット4台しかないんです🥲

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ブリッジ先生

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4 months

『説明と同意』最低限の説明か・・・テキトーですが、例えば ①説明せずに治療して、結果が納得のいく治療じゃない →訴えられるリスク ②最低限の説明はしたけど、納得いかない結果 →クレーム、悪い口コミ ③説明して、治療も及第点 →トラブルはないかもしれないけど、治療中断の可能性

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

昨日は診療中に空き時間があったので、スタッフ2人に買い物に行ってきてもらいました年末だし、売上も好調だから何かしてあげたいなと思い立ったので何がいいかよくわからなかったので、日本橋のSABONで一人一万円分ぐらいの予算でみんなの分買ってきてって

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

6 months

『イキり期』「何年目からイキる？」か・・・おそらく、このイキるという言葉自己評価＞世間の評価の時に起きるのかなって思ってますつまり自己評価＜世間の評価ならば一生起きない事ですよね？だいたい歯科医師歴数年するとなんでも出来る気になる ↓

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ブリッジ先生

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7 months

『年商か利益か』よく言われる「年商自慢より利益の方が大事だよね」という発言わかってないですね承太郎も「やれやれだぜ」と言いそうな発言ですね😩 利益が大事なのはもちろんです仮にですが医院の利益＝院長の年収とした場合年収が高い方がいいのは当然です

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

「開業場所は誰から？」これから開業する先生は気にされるかもしれませんね色々選択肢はあると思います・不動産屋・ディーラー・機械メーカー・税理士・コンサル等結論ここで意見を聞く先生達であればディーラーをお勧めします（もしくは、メーカーでもいいかも）

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ブリッジ先生

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7 months

『神々の会合』今夜はくるつ先生と会ってきました神楽坂のお店でお食事予想通りの話しやすく、話の上手い方で楽しい時間を過ごさせていただきましたありがとうございますお会いして一番驚いたのは、実はくるつ先生は28歳の美人女医さん

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

7 months

『ドクター採用』開業して、多い悩みは勤務医の採用いくつか方法はある・求職サイト（グッピー、ジョブメドレー等）・人材紹介会社・リファラル（紹介）等一番いいとされてるのがリファラル採用おそらく、院長達から異論はないと思う

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

これから開業する先生方へ開業まで3年というのは、まぁまぁ時間があるので、あまり具体的な事は考えなくていいかと思います。どちらかというと、先生の今後のビジョンを決めていく必要があるぐらいです

歯科で何とか食っていく男。

@2xEPudLT4E3yoeI

9 months

3年後(早くて)の開業を見据えて動こうと思うのですが開業場所、住む場所、将来自分が何をしたいかとそれによるターゲット層の選定をどうするかそろそろ固めていこうと思っています。開業をされてる諸先生方にお伺いしたいのですがまずこれをしておけ！っていうのがあれば教えてください🙇

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

6 months

『スタッフに相談するか？』院長達の悩むところですねちなみに私はメチャクチャ相談しますでも、聞き方も気をつけますダメな相談の仕方「◯◯したいんだけど、どうしたらいいかな？前の職場でどうしてた？」

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

京都に来た京都って、美味しい食べ物、名物ってありましたっけ？誰か！京都駅、四条、河原町あたりでオススメあったら教えてください！現在、ご飯難民です😂

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

2 months

『経営者の器』たまに聞く「社長は優しくて、器が大きい」と言う話たぶん、全然違うまるで、社長は優れた人間で、下の人間はまだ至らない人間かのような見方真実は社長の元に上がってくる案件は何重にも部下の手により洗練されたモノばかりが回ってくるからイライラしないだけ

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

オッス！オラブリッジ先生！オラの医院に労基が入ったんだけど監督官は最初なかなか高圧的だったぞムカついたから、ぶっ飛ばそうかと思ったけど「わたしの戦闘力は530000です」とか言うから、オラびびっちまったぞ

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

7 months

私の青春です。今までありがとうございました。ご冥福をお祈りします。

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ブリッジ先生

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5 months

『出来ると出来たは大違い』「受付は未経験でも2週間で出来る」か・・・例えば、何かの仕事を◯ぐらいの期間で出来る様にさせられると豪語する人がいた時に、その人のマネジメントスキルが本当に高い場合もあると思うでも、多くの場合はただ目標値が低いだけの気がする ①やり方を知ってる ↓

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

7 months

『はじめての分院展開』ある程度、医院が軌道に乗った際の考えることの一つが分院展開 2軒目を出す際に、新しく分院長を雇って、新医院を任せるか、旧医院を新院長に任せて自分が新医院に行くかうちは理事長の自分が新旧を週3ずつ行っていた

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

4 months

『DX化〜サブカルテレス〜』うちの法人でもDX化というほどではないですが、サブカルテをペーパーレスにしてiPadで見れるようにしていこうかと思ってますとりあえず、iPadを20台以上は買いましたどこの会社のを使うかに関してはおそらく・費用・使いやすさ（機能）・サポートの手厚さ

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

3 months

『一生一緒にいてくれや　〜勤務医の定着〜』先日、知人の先生のポストで「勤務医に一生いてもらうには何が必要だろう？」という内容がありました「三木道三みたいですね」ってリプしようとして途中でやめましたw 結論そんな方法はないです

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

7 months

『精神安定剤』開業前に不安だったので、自分よりダメ人間でギリギリやっていけてる先輩開業医の医院に遊びにいって「こんな人でもやってけるんだ😃」って、安心しに行った性格悪いドクターは私です開業一年でカルテ番号200番・・・少なっ！と癒される☺️

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ブリッジ先生

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6 months

『内緒話』自分はわりと喋りは達者な方だと思ってます勤務医が患者さんとのやり取りでクレームになったり、難しい患者さんが来て自分が入る事になった時は実は「よっしゃ、いいところ見せるチャンスだな」って思ってます😄 上手く納めたられ時とか後で「すみませんでした」に

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ブリッジ先生

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5 months

『頭がいい人』みな、人からバカにされると怒るでは、頭のいい人の特徴は・記憶力がいい・豊富な知識・計算能力・言語化能力・論理的思考力・学歴がいい等々色々基準があってよくわからなくなるそうすると、結局はお金を稼げる人＝賢い人という事になる

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ブリッジ先生

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6 months

『お客様といい上司』よくスタッフに「君らにとってのお客さんって誰？」と聞くと「患者さん」と返ってくる患者さんは医院にとってのお客さん客＝お金をくれる人と捉えるとスタッフにとっては客→お金をくれる人→院長となる

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ブリッジ先生

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8 months

『開業時の内覧会』歯科医院を開業する際の内覧会をやるかからないか？結論、地域性もありますがやった方がいいと思います都心のオフィス街とかだとあまりやる意味はないかもしれませんが、郊外型だと抜群に効果はあると思います

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

8 months

『開業時のユニット選び』ユニット選びか・・・ここで迷って聞いているぐらいなのでなんでもいいと思いますようちは本院はオールモリタです分院はレセコン　ミックレントゲン　ヨシダユニットヨシダアポシステム　ストランザ（アポツール）です

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

あけましておめでとうございます X始めて2ヶ月で多くの方と絡ませてもらいました。普段は会う事がないような方の色々な考え方を知れて学びになっています実際にお会いさせていただいた先生もいて、とても有意義な時間を過ごさせてもらいました。今年もよろしくお願いします🙇‍♂️

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

3 months

『ずっと求人が出てる医院』たまに聞く「あそこの医院ずっと求人出てるから、それだけ人の入れ代わりが激しいと思うと警戒する」か・・・あまり気にしなくていいのかな・・・

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ブリッジ先生

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7 months

『ゆる募』誰かXで求人かけた人っています？開業時にX上で求人かけてた先生とかいたけど、どうだったか意見聞きたいです！数人の先生に意見を聞いたら、X求人はあんまりい良くなかったっぽいですけど、他にやった人の意見聞きたいです「民度低い人多かったよ」「すぐ辞めた」とか

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

8 months

『就職先探し』就職先の探し方は「自分が何を提供してもらえるか？」だけでなく「自分がここで何が提供出来るか？」を同時に考えた方がいいどんなにいい待遇でも職場で自分が必要とされないと自尊心が失われる逆に自分の個性を必要としてもらえる職場だと承認欲求が満たされる

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ブリッジ先生

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3 months

『内緒話』先程まで知人の先生と飲んでました実は前にもお会いさせてもらっていたのですが、ワンオペ先生と仲良くしてると思われると恥ずかし・・・じゃなかった💦 私のブランディングを損なう可能性があるので内緒ですよ🤫 久しぶりでしたが、相変わらずの変人でしたw

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

6 months

『患者を断るか？』患者を断るか断らないか色んな考えがあると思ううちは、キャンセルした人は断るけど、それ以外の新患は基本受け入れるようにしているその上での交渉はする痛くてみてほしいけど仕事で夜じゃないと来れない人とかは昼に来てと伝える

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

6 months

『都心部での生存戦略』都心部での生存か・・単純な話だが利益＝売上−支出利益を出すためには売上を増やすか支出を減らすしかないその方法支出を減らす ①メンテの数を増やして、衛生士の人件費分ぐらいの支出にする（昔からある医院の戦略）

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

4 months

『変えられるモノ、変えられないモノ』相手　変えられないモノ環境　変えられるモノ関係　変えられるモノ自分　変えられるモノ嫌な事があったら、相手に変わってもらおうとするより、環境、関係、自分が変わった方が楽嫌な職場なら辞めればいい嫌な上司なら距離を取ればいい。

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

休みの最終日は買ってきたオススメ本を勉強中どこまで必要な知識かはわからないけど勉強しない理由もない言う事言うなら、やる事やってからか知識はあるだけあった方がいいしね φ(´･ω･｀)フムフム・・・覚えられぬ・・・

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

今日は福岡に遊びに来てる NTM先生に教えてもらった幸ちゃんラーメンは明日の帰りに空港で食べてくる予定。今夜は別にNTM先生に教えてもらった「麺屋一矢」正直「どうせたいした事ないラーメンだから、どんだけ不味いか、味覚がイカれてるかNTM先生をいじるか」って気持ちで行ってきた（笑）

NTM先生

@NTM20230127

9 months

福岡に来て8年、トップ3に入るうまさやった福岡空港にもあるし、中洲にもあるから要チェックやで！！

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

8 months

揉めそうな内容なので昨日のポストは削除させていただきました穏やかにいきたいので色々勉強させていただいてありがとうございますまたご不快な思いをされた方がいたなら申し訳ありませんまたいつも通りの浅い知識の内容を投稿していきますね

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

6 months

『誰がいうかor何を言うか』これに関しては両方大事という事ですねただの掛け算だと思ってます正しい、間違ってる　という軸と説得力がある、ない　という軸とがあるだけ「◯◯の言う事は信じられない」という発言は自分は正しさを判断出来ない人と主張してる事になってしまうので

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

『安心する伝え方』先日買い物行った時の話ワイ「この白シャツどんな服と合わせたらいいですかね」店員「なんにでも合いますよ�� ワイ「・・・」・・・・・・ (　ﾟдﾟ)知ットルワ！！白シャツなんてほぼ全ての物と合うやろ！ワイが聞きたかったのは

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

1 month

『お盆期間』 ←く◯つ先生　　　　　　→ブリッジ先生

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

7 months

『非論破王』何か微妙なリプをもらった時にＡ　バチくそ論破して黙らせるＢ　「そういう考えもあるんですね！勉強になりました」と返信するＡを見て、「Ａさん凄い！相手言い返せないぜ！」と思うＢを見て、「Ｂさん凄い！大人な対応だな、自分も見習おう」と思う

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

9 months

昨夜から京都に来てて、これから帰る（弾丸）歯クラの皆様にオススメを教えていただいたのに、週末でどこのお店も入れなくて、先斗町にあるお店に入りましたまた今度京都行く時に是非行かせてもらいます🙇‍♂️ 入ったお店は小さめのカウンターの京割烹お造り盛り合わせ→湯葉のお造りと来た

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

4 months

『厳しく教える？褒めて伸ばす？』よく、教育に関しては詰めるor褒めて伸ばす？で意見が分かれると思いますこれに関しては色々な考え方があるかもしれませんが、あまり詰める教育はしないようにしていますそもそも、人は時間と共に成長していきます

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

8 months

『就活と婚活』よく、就活と婚活は似ていると言わます婚活だったら、自分の身の丈に合わない相手とのマッチングだったら疑いますよね？どうです？街を歩いててミスマッチな組み合わせを見たら「金目当てだな」「ヤ◯モクなんじゃないの？」色々、疑いますよね？

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

7 months

『見ないで書いてみた』

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ブリッジ先生

@bribribridgedc

5 months

@IkenoYuki どちらの意志も尊重されるべきだが、SNSでわざわざ「私は提供しません！」を言う必要もないと思う個人個人が勝手にすればいいだけ

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