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あかり

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3 years

真面目な話ね、怒鳴る人のところには正確な情報が上がらなくなるんですよ。

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あかり

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3 years

五輪についていくら反対していようと間違っても「失敗を願う」という趣旨の発言をするタイプの方は人間関係においても意見が合わなかったときに他人の不幸を願うタイプと思われるので距離を置いた方が良い。

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あかり

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3 years

社会現象として自粛できない人が一定数はいて長期戦になればなるほど増えていくだろうという想定のもとに施策を打つのが政治行政の役割なので、自粛しない人が悪いとかとはまた別の次元の話なんだよね。

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あかり

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3 years

なんで私に人事権があったらこの手の輩は即外しますね、正しい意思決定ができなくなるので。

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あかり

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3 months

デジ庁はデータ要件のことを「移行困難であってもこれだけは！」と死守し続けてきたけど、ついにその実装にあたっての考え方の標準化を放棄したということは、標準準拠システムから出力されるデータはガワだけ標準化されていてもロジック的には他自治体との連携可能性が担保されなくなるということで→

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あかり

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3 years

良いですか、「私はそれに反対だ」と述べることと、「意見が合わないやつは不幸になってしまえばいい」というのははっきり違いますよ。

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あかり

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4 years

仕事中「帰ったらあれやりたいこれやりたい…」帰宅後「おふとんだいしゅき♡」平日「週末はあれやりたいこれやりたい…」週末「おふとんだいしゅき♡」

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あかり

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2 years

これはフォロワー各位他人事じゃないで。変な前例つくらせたらあかん。 - 汚水漏れの損害を「連帯責任」、市の全職員１年６か月減給して改修費用に…条例改正案提案へ

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あかり

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4 years

何度でも言うけど予算がなかったら残業代を支給しなくていいってのは一体どこの法律に書いてあるんですかね。

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あかり

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1 year

公務員の残業代の件、繰り返し言ってるけど「予算を使い切っちゃったら払わなくていい」なんて規程はどこにもないし、それは仕方ないことなんかじゃないからな。予算ないなら補正で予算つけるのが当然。委託業者にも「予算使い切っちゃったのでタダでやってください」って言うのか？　あり得んやろ。

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あかり

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4 years

普段ていねいに仕事するタイプの真面目な人がキャパを超えた仕事量と締切を与えられたとき、死ぬほど残業したあげく締切ぎりぎりで中身がズタボロの成果品をどうにか出して病んでそのまま休職したという実体験があってな、

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あかり

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4 years

役所、計画したものは絶対に成功することになっているが、あれは役所の悪癖の中でも最悪に近いと言って良い。

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あかり

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9 days

予算やってて、ほんとに役所の実務遂行能力が皆無で、基本自分らじゃ何もできないから委託、委託、委託…となるの凹むな。プロパーにできるのは内部の調整と事務手続くらいで、本質的な課題検討は全部外注してるし、肝心の施策は議会と上の旗振りで何となく決まる。人がいないという言い訳も眉唾。

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あかり

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3 months

まして、万が一このままデータ要件の標準化が有耶無耶にされてしまえば、標準化する必要もなかった機能要件だけ中途半端に標準化され、使う必要もなかったガバクラを使わされ、大義名分を失った挙げ句地方の行財政に甚大なダメージを与えただけ…という最悪のシナリオに帰結しかねない。

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あかり

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4 years

地方公務員の長期病休者率の推移だそうです。

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あかり

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4 years

官僚辞めて県庁に来た先輩、結局初っ端で財政課に配属されて昼も夜もなく働いてるの不憫でしかない。

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あかり

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3 years

今年異動してきたえらい人に早々に呼ばれて「大変なのは分かってるからキツいと思ったら追い込まれる前に休むのも手だよ」的なことを言われて一瞬優しいじゃんとか思ったけど、大変なのが分かってるんだったらしかるべき策を講ずるのがえらい人の仕事なのでは…！なのでは…！

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あかり

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2 years

弊庁「全館空調なので個別の要望には対応できません！」と言っておきながら、知事フロアと議員フロアだけ個別空調があって妙に涼しくなってるの、合理的な理由を説明できるんかそれ。

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あかり

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3 years

新卒から5～6年かけてやっと口座振込額17万を安定的に取れるようになってきて達成感もひとしおなのだが気づいたら既に30歳が目の前にあり、手取り20万の壁は遥かに高く、見上げた空は青かった。

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あかり

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3 years

定年延長は別にいいけど定数内人員なのに再任用が負担の少ないポジション総取りして若手が本庁激務部署で家庭を犠牲にして消耗するみたいな構図になるのは勘弁してほしい。

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あかり

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3 months

そうなると公共サービスメッシュの構想を掲げていたデジ庁にとってもR7年度末を死守しなきゃいけない理由って何でしたっけ、ガバクラを努力義務にする大義名分って何でしたっけという話にならざるを得ないし→

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あかり

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3 years

めちゃめちゃ残業した時とほとんど定時だった先月の手取りが7万違ったんだけど、7万なら定時を取るかなぁと給与明細を見てしみじみ思った。

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あかり

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2 years

「今の若手はかわいそう」と同情されつつも具体的な改善がなされないうちに若手の枠から外れて同情されなくなるどころか下の世代から「あいつらのせいで」と後ろ指さされる何かになりつつあるという恐怖。

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あかり

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3 years

私もさして良識人というわけでもないけど、社会人経験が増すに連れて主張どうこうより他人に対して平気で攻撃的な言葉を遣う人が無理になってきた感ある。

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あかり

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3 years

新採の頃、異動で来たベテランの方々は着任直後でもスイスイ仕事しておられて理解力がすごいなぁなどと思っていたが、数度の異動を経験した結果、あれは実際なんも分からんけどまぁ何とかなるやろという経験のもと単にうろたえてないだけなのだなと気づいた。

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あかり

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3 years

どんなに評価と処遇を連動させても、優秀とされた奴には本人の意思にかかわらずぶっ壊れるまでハードル上げ続けるみたいな文化がある時点でいくら給与もらっても割に合わん。私は心身の健康と余暇の時間の方が大切なんや。

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あかり

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3 years

さほど公務員としてのキャリアを積んでいるわけでもないが、入庁来肌で感じられるレベルで業務が増加・難化しているし、中堅層の氷河期世代が手薄なのと定数に占める（あまり戦力にならない）再任用の増加によりしわ寄せを受ける形で若手の消耗が進んでいる。これが悪い点。

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あかり

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4 years

押印廃止、多くの自治体でこの3月末に条例規則を改正するところまで来ていて、そろそろ「代わりにどう真正性を証するか」という段階で各所で謎ルールが生まれつつあるのを観測している。

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あかり

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3 years

たかが数万程度の二者見積もりに代表者印がないからって突き返して、出てきたら速攻で不採用の判押して「恐れ入りますが今回は別の業者さんに…」って電話するの、あれは本当に心が痛む。

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あかり

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3 years

偉い方が行政運営の改善について「できない理由を考えるな、どうしたらできるかを考えろ。金をかけるな、頭を使え」などと仰っておられ、金をかけずにできる改善って貴方様が職を辞することではなどと喉元まで出かかった。

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あかり

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3 years

まじで何度でも言うが通勤手当を標準報酬月額の算定に含めるのをやめろ。

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あかり

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3 years

緊急性は低くて手柄にもならないけど長期的にはやらなきゃいけない重要なことが組織レベルで放ったらかしにされすぎている。本当に良くない。

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あかり

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8 months

河野大臣、私はしがない自治体のシステム標準化担当ですが、どうか自治体とベンダの声をよく聞いてやってください。システム屋にとって、行政機能の中枢を担う基幹システムの安定的な運営以上の使命はありません。このままでは大事故になります。

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あかり

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3 years

「トリプルチェックを行うように改めチェック体制を強化した」「チェックリストを作成し決裁に添付するようにした」「職場内で研修会を開催し意識啓発に努めた」やめろ、

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あかり

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3 years

水道民営化の議論、「公がやれば低料金を維持できる」みたいな謎の前提条件が敷かれてるっぽいけど公がやったって公営企業だから独立採算だし財政が逼迫してるとこは一般会計の支援も厳しいだろうし、インフラの老朽化と人口減少で今後料金が爆上げしてくのは誰がやったって避けられんで。

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あかり

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1 year

職員が知識持った方がいいのは間違いないけど異動ある中で組織として求めるなら資格補助か手当か専門職採用かで手を打とうぜ。情シスに限った話でなく。素人が仕事の空き時間に勉強して何とかなる世界じゃないし。個人の努力で身につけた専門性にタダ乗りするのは良くないし、他力本願はリスクでもある

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あかり

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3 years

明日休めない系公務員の皆さん。

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あかり

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3 years

フリーアドレス、某課が導入したところ、内線の取次ぎが大変になってしまったので暗黙のルールで座席が固定化されるようになり、袖机は廃止したものの仕事が紙ベースのままなのでキングファイルを何度も書庫に取りに行ったりしまったりという業務スタイルになったらしい。

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あかり

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3 years

1年目訳も分からぬまま押し寄せてくる仕事をひたすら処理する 2年目去年苦労して分かった「ここはこうしたら効率的なんじゃないか？」を実現する 3年目全面的に2年目の効率化の恩恵に与る仕事に飽きる

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あかり

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2 years

島根県のやつ。恐らく配属初っ端の4月に初めて国庫事務を任されてフォローもない状態だったのは容易に目に浮かぶが、それはそれとして実績報告まで受け取っておきながらスルーする国もどうなっとうねんという感じはある。

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あかり

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3 years

上司の無茶な資料要求に答えてしまう職員は優秀ではあるが、役所の性質上一度作られ始めた書類は来年以降も要求され続けることを踏まえると、やはり在り材と持ち前のトークスキルでその場を切り抜けるタイプこそ組織的に評価されるべき人材なのではないかと思う。

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あかり

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3 years

係のメンバーが一人休職して残機1になると急に優しくなる係長、器が小さくてすき。

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あかり

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3 years

いや本当に若手各位、先輩なんて異動のたびに新しい知識を仕入れるのを諦めて惰性で過去に倣ってやってる職員が多いし、自分のやってる業務の仕組みと根拠を理解するだけで年齢関係なく無双できる環境だから、腐らずにがんばってな。

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あかり

@akari_webdev

4 years

先日も似たようなツイに違和感を覚えてRTしたが、役所組織において定型業務を指示されたとおり適確にこなす人だって大切な人材なわけで、企画や財務などの上流工程とは立場が違うだけだし、あまつさえその人たちのことを「いらない・お荷物」などと表現するのは思い上がりも甚だしい。

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あかり

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1 year

行政に無謬性を求めた結果、マクロでもミクロでも無駄な仕事が年々ビルドされまくって行政リソースを食い潰してる件、今後本格的に人口減少局面を迎えるにあたり持続可能性について議論された方がいいんじゃないかと思う。

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あかり

@akari_webdev

4 years

しかし本庁、年々環境が悪化していくのを肌で感じるな。中堅ポストの仕事がどんどん主事に降りてきてるし、一度新採を置いてみて潰れなかった席には次も新採が貼り付けられる。出先は育短勤務とメンタル療養者とリタイア組の中堅で溢れ返ってる。

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あかり

@akari_webdev

4 years

「家に帰ってもすることないから〜」ってダラダラ残業する働き方に慣れ始めてる若手、将来結婚して子どもが産まれて時間が必要になったときにしっぺ返しを喰らうぞ。

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あかり

@akari_webdev

3 years

最初から答えが分かってれば右で作るんだけど、叩く過程で関係各位があちこちで発言しまくってることが「これも」「あれも」と追加されまくり最終的に左になる。

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あかり

@akari_webdev

9 months

総務省、渾身の土下座メール。デ庁は仁義の切り方を総務省から勉強したほうが良い。1月中って言ってたのが無理になったなら最低限連絡寄越すのが礼儀ってもんやろがい。

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あかり

@akari_webdev

3 months

自治体でのテレワのメリットとして「育児や介護等で従来であれば休暇を取らざるを得なかった職員が柔軟に勤務できる」的なことが大っぴらに謳われてたの、「職務専念義務どこいった！？」って結構衝撃的ではあったのだけど、あれには未来を感じた。そうだ、何も建前と共に心中することはない。

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あかり

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3 years

文通費の制度設計の是非はともかく、国全体の未来を決める方々ならば惜しみなくお金を使って良質な議論をしていただきたいので、身を切る改革とか言ってないで政治をちゃんとやってほしいし、働きに見合わないからという理由で身を切ると言うなら別の人に席を譲ってほしいですね。

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あかり

@akari_webdev

4 years

何千億円、何兆円っていう税金の使いみちを考える人たちを月給20万そこそこで定額働かせ放題みたいな勤務条件で募集してるの、国益を損なうぞ、まじで。

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あかり

@akari_webdev

9 months

はっきり言われてしまった。しかし具体策がなさすぎる。 - 社会の変革に対応した地方公務員制度のあり方に関する検討会

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あかり

@akari_webdev

3 years

指示系統が壊滅してるので、課長と係長の断片的な会話に聞き耳を立てて次の展開を予測しつつ係内の各担当に先回りして情報共有するという預言者じみたことをやっている。

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あかり

@akari_webdev

3 years

財政課、おおむね「やる気も意識も能力も高い礼儀正しい正統系」「やりたくないけど出来てしまうから任されてしまうやれやれ系」「プライドの高さを組織に搾取されている勘違い俺様系」の3種類に分類できるな。

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あかり

@akari_webdev

3 years

初デートサイゼはな、安っぽさそのものが問題なんじゃなくて、初デートでサイゼを選ぶということに対する直感的な違和感が稲妻のように行く先の未来を照らして、今後付き合っていく中で同じような瞬間に何度も出くわすことになるんだろうって先が見えたように感じてしまうことが問題なんだ。

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あかり

@akari_webdev

4 years

お隣の課の爆速で仕事終わらせて定時で帰るタイプの女の先輩がオタクで定時退庁して全力で趣味をエンジョイしていると聞いてロールモデルを得た気分になっている。

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あかり

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1 year

広島県でデジタル分野に高度な専門的知識を持ってる人材に採用後10年間5万/月加算とか書いてあるので調べてみたら、応用情報技術者でもOKらしい。正直AP（応用情報）だけで何の役に立つのかはよく分からんけど、それで年60万は結構旨味あるな。転職すっか。

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あかり

@akari_webdev

3 years

自治体なんてどこもだいたい同じことやってる上に企業間みたいな激しいリソースの奪い合いもないのだから、Webを活用してナレッジを共有しないのはもったいと常々思うし、ほんとはオンライン市役所みたいに有志任せにするのではなくて公的に場を整備すべきなんだ。

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あかり

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3 years

こないだ隣人が霞が関に直電したとき隣人「伺いたいことがあるのですが！」国「メールでお願いします！」隣人「分かりました！ではちょっとだけ教えてください！」国「メールでお願いします！」隣人「ちょっとだけ！ちょっとだけなので…！」という戦法で全てを聞き出していてすげえと思った。

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あかり

@akari_webdev

3 years

財政に限らず、やたら激務部署にばかり配属される「やりたくないけど出来てしまうから任されてしまう」人が組織の中で幸せを掴むにはどうしたら良いんだろうということを最近よく考える。

あかり

@akari_webdev

3 years

財政課、おおむね「やる気も意識も能力も高い礼儀正しい正統系」「やりたくないけど出来てしまうから任されてしまうやれやれ系」「プライドの高さを組織に搾取されている勘違い俺様系」の3種類に分類できるな。

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あかり

@akari_webdev

3 years

Twitterで「私事ですが」とか言ってるやつにはTwitterに私事以外の何を書いてるのか問い詰めていきたい。

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あかり

@akari_webdev

3 years

他の自治体はどうか知らんけど、うちの自治体は最近パワハラーが明らかにコースから外されていて、まぁ別にそれは人事運営上のリスクが大きいからであって下で働く職員のためではないのだろうけど、労働環境について組織側と利害が一致した稀有な例ではある。

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あかり

@akari_webdev

3 years

どうでもいいけど人事であっても住基ネットで職員の情報を調べるのは普通にアウトやろ。

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あかり

@akari_webdev

3 years

私は学力だけでどうにかなると期待で公務員試験を受験して無事社会の網に引っかかることに成功したが、最近は人物重視のせいで学力全振りの社会不適合者の行き場がさらに狭められており、世知辛い。

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あかり

@akari_webdev

2 years

役所の組織体制に対する基本的な考え方、「耐える」やからな。

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あかり

@akari_webdev

4 years

弊課の課長、以前から職場の飲み会をやめる機会を窺っていたらしく、コロナに乗じて飲み会撤廃したうえ「お弁当でも取りましょうか…？」という部下の忖度も「いらんやろ」と片付けてほぼ丸々還付された親睦会費を手にしてご満悦そうであった。

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あかり

@akari_webdev

3 years

職務専念義務の話で言うと職務時間中のタバコ休憩が公然と認められてる雰囲気があるのはまじで意味分からんから早急に対処してくれ。

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あかり

@akari_webdev

3 years

しかし各々が3年かけて無知の知を理解して異動していくみたいなことを繰り返しているせいで組織全体のレベルが無知から一向にレベルアップしないのは何とかしないとまずい。

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あかり

@akari_webdev

3 years

負担の少ないポストはメンタル遍歴・再任用・新採・時短職員等で埋まっているのに加えて、過去の採用抑制の弊害でアラフォーの主戦中堅クラスの数が足りず重たい仕事もどんどん下に降りてきている上に仕事は年々肥大化するので、若手～中堅層はほんとに厳しい時代を迎えてると思います。

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あかり

@akari_webdev

3 years

この記事は真摯に福祉行政に携わっている公務員への冒涜だと思いますよ。

もへもへ

@gerogeroR

3 years

「困ってる人を追い返す意地悪な役所の人」をロールプレイで演じてみたら、自分の「ヤバさ」に気づいたやばいのはハフポスだ。こんな精神的拷問を実際「公務員にやれ」って進めるの、記事内の「弱いものを叩く快感」を「マスコミが文句言えない公務員」にやってるだけだろ

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あかり

@akari_webdev

2 years

残業代が少ないとか言ってる奴に残業代を対価に仕事を発注する庁内副業マッチングサービスの登場が待たれる。

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あかり

@akari_webdev

2 years

30代にもなって「死ぬほど残業してるオレ/��タシ」を自慢話風に語るのはやめるんだ。

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あかり

@akari_webdev

2 years

というか、時間外であっても上司の命令に基づいて勤務している以上、室温にかかわらず一定時刻で空調を切るのは労働安全衛生的にどうなんだという話。

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あかり

@akari_webdev

3 years

オリンピック、過去に一点の曇りもない清廉潔白な人類しか関わることのできない美しい祭典になってきたな。

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あかり

@akari_webdev

4 years

異動で来た先輩、「女子力マシマシです☆」みたいなフワフワしたキャラなのにめちゃくちゃ仕事できるので信用ならないタイプだと直感した。

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あかり

@akari_webdev

3 years

仕事なんかに本気を出すんじゃねえ、惰性でやれ。惰性でできない仕事なんか続かないぞ。

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あかり

@akari_webdev

2 years

私が有給金曜日派なのは連休にできるからもあるけど、週末を挟むことで月曜日に出社したとき「昨日はお休みしてすいませんでした」感を軽減して有耶無耶にできるというのがある。

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あかり

@akari_webdev

3 years

日本人、普段は日本はクソとか言いまくってるくせに海外からボロクソに言われると一致団結して反論し始めるの、地方公務員みたいやな。

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あかり

@akari_webdev

3 years

くだらない理由で決裁が差し戻されて関係各位の時間を奪いまくったとき、返した後に「ところでこの対応のために人件費をこれだけ消費したがそれは真に県政に資するものであったか？」と問い詰めていきたい。

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あかり

@akari_webdev

3 years

お盆休みでもなければテレワークでもなく酷暑のなか三密な職場へと通勤している全国の地方公務員の皆さん、お疲れさまです。

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あかり

@akari_webdev

10 months

ガバクラのたとえが的確すぎて笑ってしまった。 >おいしいカレーライスが出てくると思ってレストランに入ったら、ジャガイモやニンジンが並んでいる料理教室だった

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あかり

@akari_webdev

4 years

押印廃止、どんどんやってくれと思ってたのに、なったらなったで「重要書類なのに本当にこれでいいのか…」と感じてしまう職業病。

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あかり

@akari_webdev

1 year

自治体DX、結局は今までほったらかしにしてきた庁内IT環境の強化とワークフローの見直しみたいな地味な作業をひとつずつこなしていくしかないんだけど、国も自治体も何となく最先端ぽくて格好いい事業にばかり予算を注ぎ込むので、華々しい成果は出ても問題は解決せずみたいなことになっておるな。

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あかり

@akari_webdev

10 months

地方公務員一般職のメンタル休職の状況、去年分が公開されています。メンタル休職率は一貫して増え続けており、10年前の約2倍でついに2%を突破するという異常な状況。先日教員のメンタルヘルスが話題になってたけど、率だけで見るとこっちの方が高いです。

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あかり

@akari_webdev

4 months

公務員の定員「考える時期」　長時間労働の是正　川本人事院総裁(時事通信)

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あかり

@akari_webdev

4 years

アウトプットの質の低下を察知したら速やかにメンタルを気遣ってあげたほうが良いと学んだ例です。

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あかり

@akari_webdev

2 years

市民からの批判の盾に職員を使いたいってハッキリ言えやボケ。 >宮田達夫市長は「職員のミスというより、組織的な体制に原因があると思っている。市民への説明責任という観点からも、この形で進めさせていただきたい」と理解を求めた。

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あかり

@akari_webdev

2 years

過ぎても何とかなる期限とどうにもならん期限の見極めは社会人の必須スキルや。

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あかり

@akari_webdev

3 years

マニュアル、あれ結局アホが後任だといくら作っても読まないし全てを電話で済まそうとしてくるからな。

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あかり

@akari_webdev

3 years

県職員も早く総合職/一般職を作ってもらって一般職の方になりたい。

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あかり

@akari_webdev

2 years

若手地方公務員の離職率、全体的にここ数年でジリジリ上がってきてるけど、町村だけはジリジリとかいうレベルを超えて跳ね上がってきているのはやはり危機感が違うのだろうな。

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あかり

@akari_webdev

3 years

仕事、新採の頃はできる・できないの自意識に一喜一憂したりするものだがそのうち脳筋ゴリラこそ最強だと気づく。

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あかり

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1 year

異動するたびに思うけどいっぱしの公務員であるために必要な知識経験が幅広すぎて、まだ若手で許されてるうちに経験を積まねばとあくせく働いてると結局薄く広く色んな部署を経験してきたけど専門性は特にないザ・公務員が誕生してしまうな。

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あかり

@akari_webdev

3 years

公務員の「心の健康」対策（てきとう）・メンタルヘルス研修の体制強化・デジタル化の推進による業務効率化・テレワークの活用等による柔軟な働き方がしやすい職場環境の整備・時間外勤務の上限規制の徹底による長時間労働の是正

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あかり

@akari_webdev

4 years

異動発表されたんだけど、「今年寿退職する〜！！♡」って言ってた同期が退職してなくてどう探りを入れようか悩んでいる。

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あかり

@akari_webdev

4 years

性風俗だろうが何だろうが合法的にやってる事業者を指して「本質的に不健全だから給付金の対象外」って理屈で攻めていこうとするの、色々とすごい。

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あかり

@akari_webdev

4 years

残業が多い、残業代がかさむという課題に対して ①残業をなかったことにする ②人員増や働き方の見直し等の抜本改革に着手するのでは明らかに①の方が楽チンなので、①を選択肢として封印しなければ②に至る道はない。せっかく追い風が吹いている今だからこそ、ここは絶対に譲ってはならない。

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あかり

@akari_webdev

3 years

与えられた仕事はきっちりこなす程度のプライドを持っているつもりではあるけど、意識高いと思われたが最後、損得で考えたら明らかに割に合わない方向に転がっていくので、結果みんなこぞって意識低い側にベットするようになるの、バグってるな。

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あかり

@akari_webdev

4 years

官僚各位がここ1年でTwitterキャンペーンをがんばった成果として志望者数は着実に減っていっているらしいな。なお人員は増えない模様。

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