5月の8、9、10日の3日間にかけて開催されているGoogleの開発者会議I/O 2018で、最高経営責任者（CEO）のサンダー・ピチャイ氏が登壇し、最新プロジェクトについて語りました。AIが独立して電話対応できる「Google Duplex」は、観客を大いに沸かせました。

平均寿命は男性が81.64年、女性が87.74年――。今年7月に公表された「簡易生命表」によると、2020年の日本人の平均寿命は男女ともに過去最長となった。健康寿命も右肩上がりだ。「人生100年時代」の到来は目前に迫…

富士通、神山まるごと高専のスカラーシップパートナーに参画、奨学金基金へ10億円を拠出

約13万人の従業員を抱える巨大企業をデザインで変えていく──。富士通では今、「IT企業からDX企業へ」を旗印に、時田隆仁社長自身がCDXO（最高デジタル変革責任者）として推進する全社DXプロジェクト「フジトラ（Fujitsu Transformation）」が進行中だ。この巨大プロジェクトのけん引役を担うのが企業内デザイン組織「デザインセンター」である。2022年には、デザインの価値を社会に...

今や世界一の教育の国と言われるフィンランド。そのフィンランドの教育の様子を紹介。アメリカとの比較。どのようにして、子供たちは育っていくのか。==================================あなたのパートナーがみるみる内に稼ぎ出す「あげまん理論５ステップ動画講座」================...

文部科学省は2024年度に学校で本格導入するデジタル教科書の活用方法について、当面は紙の教科書と併用する方針を固めた。子どもの健康への影響や教員の習熟度に不安があることなどから、デジタルへの全面切り替えは見送る。21年度から全国の約半数の小中学校で実証事業を始め、効果的な使い方を探る。紙と同じ内容をタブレットなどで見られるデジタル教科書は、子どもの学習履歴を把握しやすくそれぞれに合った指導が可

Is your school or workplace divided between the "creatives" versus the practical people? Yet surely, David Kelley suggests, creativity is not the domain of only a chosen few. Telling stories from his...

富士通は全社DXプロジェク���ト（Fujitsu Transformation：フジトラ）を2年前から進めている。CIO兼CDXO補佐の福田譲氏。就任から2年を経た福田氏に、これまでの取り組みをデータドリブン経営への改革を中心に聞いた

富士通は7月6日、コロナ後の「ニューノーマル（新常態）」に向けた働き方改革の取り組みを発表した。オフィス面積5割減に定期代支給廃止、テレワーク手当やジョブ型雇用の導入とてんこ盛りの内容。もっとも、掛け声倒れになれば単なるコスト削減策とも批判されかねない。

富士通がDX企業へ向けて一大改革に乗り出した。社内の取り組みでは働き方と人事施策を刷新し、社員全員をDX人材にする構えだ。それらの陣頭指揮を執るキーパーソンのお二人に取材する機会を得たので、一大改革に臨む思いを聞くとともに、疑問もぶつけてみた。

大阪府では５月５日、『大阪府新型コロナウイルス対策本部会議』が実施され、約１カ月延長が決定した緊急事態宣言の規

DX、人的資本経営、ジョブ型雇用といったバズワードが溢れる中、富士通の時田隆仁社長に直撃。ポスティング（社内転職、社内公募）2万人応募した同社において、エンゲージメントの本質に迫る。そのほかマイ...

富士通株式会社では、持続可能な世界の実現に向け、デジタルトランスフォーメーション（DX）の推進により自社の変革に挑み続けている。今回、その変革のターゲットとして定められたのが、これまでグローバルの各リージョン／グループ企業で個別最適化による構築・運用がなされてきた、4,000 以上にも達する社内情報システムだ。

DX、人的資本経営、ジョブ型雇用といったバズワードが溢れる中、富士通の時田隆仁社長に直撃。ポスティング（社内転職、社内公募）2万人応募した同社において、エンゲージメントの本質に迫る。そのほかマイ...

新型コロナウイルスの感染収束後の経済成長に向け、欧米主要国が人材の「学び直し（リスキリング）」を競っている。デジタルトランスフォーメーション（DX）が加速するなか、スキルの向上は生産性のカギを握り国際競争力を左右する。出遅れる日本は公的支援の改善が課題だ。（関連記事総合2面に）学び直しと生産性は一定の相関関係がある。経済協力開発機構（OECD）のデータをみると、仕事に関する再教育へ参加する人の

私：工数需要を前提としたSIerのビジネスモデルは、今後難しくなると思うのです...

――人材をコストではなく価値の源泉として適切な配置・活用を図り、組織の成果を最大化する「人的資本経営」が近年注目されていますが、富士通が目指す「人的資本経営」について教えてください。平松浩樹氏（以下…

「いったい何が言いたいの？」「もう少し、わかりやすく説明して」「結論は？」仕事のことで上司に説明をしているとき、上司からこうしたことを言われた経験はないでしょうか？ 自分自身はきちんと「報・連・相」を意識しているつもりなのに、言いたいことが思うように相手に伝わらない……といったことは、よくあるもの。 そんなあなたの悩み…

富士通の広報メンバーが、報道機関の皆様に、プレスリリースや記者説明会などの既存の情報発信では伝えきれない富士通の新しい取り組みやチャレンジを、動画や映像などを交えてより柔軟かつ多面的なアプローチで、わかりやすく頻繁に発信しています。 ※記載の固有名詞は各社の商標または登録商標です

「営業は個人競技」という時代は終わり、より効率的な営業組織への変革の必要性が叫ばれている。 その変革を進める企業の一つが、富士通だ。富士通に属するセールスパーソンは、約8000人。この規模の組織...

富士通は7月6日、新しい働き方として「Work Life Shift」の推進を発表。国内グループ従業員の勤務形態はテレワーク勤務を基本にするとともに、オフィス環境については、全席をフリーアドレス化することなどにより、2022年度末までにオフィスの規模を現状の50％程度に最適化するという。

2021年5月、サッカーと川崎フロンターレを愛して止まない富士通社員の有志13人が集い、「フロトラProject（フロトラPJ）」が立ち上がりました。フロトラPJとは、富士通と川崎フロンターレが協力してCivic Tech型で地域の課題解決にチャレンジしようという活動です。今回は、フロトラPJ活動の一つである、子どもでも自由に楽しめる体験型学習ゲームアプリ「SDGsすごろく」についてご紹介します。

株式会社クラウドワークスの「ニュース」ページです。プレスリリース、お知らせ、メディア掲載、イベント・登壇、行政との取り組みについてご案内しています。

タメニー（東京都品川区）は、20〜39歳の会社員の男女に対して「会社の忘年会」に関するアンケート調査を実施した。その結果、「飲み会」でコミュニケーションをとっている人は8.2％であることが分かった。

経団連の南場智子副会長が14日、牧島かれんデジタル大臣との会談で「コロナの感染拡大によって、我が国のヘルスケアの分野における遅れも露呈されたが、ヘルスケア領域におけるDXに関しても強力に推進していただきたい」と提言するなど、あらゆる分野で浸透…

富士通株式会社でCIOおよびCDXO補佐としてご活躍中の福田さんにお話を伺いました。他社のDXの取り組みにご関心のある方はぜひご一読ください。推進中の「フジトラ」の現況を3合目か4合目に達したところと語る福田さんのキャリアやCIOに至った経緯、今後の展望等についてお伺いしました。

儲かる会社をつくるにはどうすればいいのか。京都先端科学大学ビジネススクールの名和高司教授は「会社の存在意義を示す『パーパス』を効果的に活用すべきだ。ハーバード・ビジネススクールの研究によると、企業のミドル層がパーパスを繰り返し口にしている企業は収益性が高い」という――。

スケジュールをホワイトボードで管理し、書類は紙に記入してファイルにとじる。そんなアナログな環境から見事DXを果たしたウチダレック（鳥取県米子市）。地方企業としては珍しいDXノウハウ書籍『超効率DXのコツ』まで出版した、その極意とは？　書籍の著者でもあり、同社専務でもある内田光治氏に話を聞いた。

トリドールホールディングス、富士通のAI需要予測の活用により真のグローバルフードカンパニーを目指すDXを推進

将来よりも目の前のこと――。任期付きで「課長級」のポストに就いた、入社2年目の横田奈々さん。富士通は年次にかかわらず、誰でもポストに応募できる仕組みで、人事改革を図る。

2022年10月、富士通デザインセンターの新たな取り組みがSNSを中心に話題を集めた。「デザインアドボケート」というジョブを新設し、入社2年目のUI（ユーザーインターフェース）デザイナーを起用したことだ。背景には、社会課題の解決を通じてデザイン部門を変革するという狙いがある。

IT企業からDX企業への転換を目指し、富士通が進める全社変革プロジェクト「フジトラ」。入社3年目の久保 ひな穂は、自ら手を挙げて「フジトラ」に参画し、その活動の一翼を担っています。会社の変改を肌で感じ、自らの変革にもチャレンジする久保の挑戦を追いました。

オリンパスが、海外の「物言う投資家」を社外取締役に迎えた。富士通は「投資のプロ」を取締役会議長に据え、投資家へのアピールを強める。

『ソニー再生 変革を成し遂げた「異端のリーダーシップ」』（平井一夫著／日本経済新聞出版）を読みました。   ソニーの「V字回復」を成し遂げた平井一夫・元社長自身による回顧録です。 ソニーが低迷期からプレイステー…

富士通では「社員個人のパーパス」に注目し、「Purpose Carving」という独自のプログラムを開発。開始から2年弱で、社員の半数強にあたるおよそ70,000人の「マイパーパス」を彫り出し、DX企業への変革のエンジンとなっています。日本の人事部「ＨＲアワード2022」企業人事部門 優秀賞に輝いた「Purpose Carving」誕生の背景や運営手法、組織への効果などについて、執行役員 EVP...