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ゆうせい

@Yusei_Matumoto

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しがない情シス部員からプロジェクトマネージャーとなったサラリーマン。リプなどはお気軽にどうぞ。

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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
1 year
情シスになってから2か月が経ちました。BSが映らないとか、FAXが受信できないとか、ドライブレコーダーが再生できないとか言われ、おちこんだりもしたけれど、私はげんきです。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
東京で数億円かけて外注した中華製のシステムがポンコツらしく、私が『アプリ作成で学ぶ Excel VBA』と『パーフェクトVBA』を読んで作成したシステムが北海道で安定稼働していると、東京本社システム部門のトップの耳に入り、GW明けに視察に来ることになりました。私のまわりには事件しか起きない。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
私は今日、他部署の部長を怒らせてしまったようで、「勝手なことをしないでほしいよな」と周りに言っていると人づてに聞いた。深く反省した私はその部署の部員からマクロが動かないと相談されたり、集計作業についてアドバイスを求められても、勝手な行動は慎むよう心を改めることにした。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 months
情シスをしていると端子がつながっておらず、「モニターが映らない!なんとかしろ!」といった事を言われる。あまりに腹が立ち尊敬する先輩にどう思います?と聞いた。返ってきた言葉は意外なもので、「こういう(馬鹿な)方がいるおかげで、我々がご飯を食べれるで、むしろ感謝すべきですよ。」と。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
妻が「私Excel使えるよ」って言うから、「それは使えるじゃなくて触れるって言うんだよ」と口から出そうになった刹那、過去に余計な一言によって起きた紛争の数々が想起され、「そぉぉ…すごいねぇ」と軌道修正し、自らの成長を感じた。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
VBAを学ぶ→自分の業務を効率化→周りの業務を効率化→感謝→もっと効率化→感謝→リセット(説明しよう。上層部が効率化された業務量を通常だと見なす現象である)→人員削減 この過程を経た者は、効率化を自分の業務内だけに留めるという境地に辿り着きます。ようやく気づきました。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
あ…ありのまま今起こった事を話すぜ「俺が効率化した業務がいつのまにか手入力に戻っていた」な…何を言っているのかわからねーと思うがおれも何をされたのかわからなかった…頭がどうにかなりそうだった…アナログ派だとかそんなチャチなもんじゃあ断じてねえもっと恐ろしいものの片鱗を味わったぜ…
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@para_spnews 誠に申し訳ありませんでした。以後〇〇部に関わることはどんな些細なことでも部長の承認を得てから対応するようにします。と謝罪しようと思います。んで承認得るほうが手間だから多分やらなくなると思います。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
私がExcelVBAで作成した基幹システムですが、どうしても属人化が嫌みたいで、外注費かけてもシステム化したいんですって。作れって言われたから作ったのにね。見積り金額が楽しみなのであります。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
世間では何かと物申されることの多いVBAですが、学び始めて4年そこらで、二度の昇進を果たし年収も32.8%増えて、まわりの社員も含めて残業がなくなったうえに、会社の定時が30分繰り上がったのは紛れもない事実で、QOL爆上がりなのであります。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
東京本社のコンサルの方が「EXCELでここまで作り込む人は見たことがない。ゆうせいさんの住まいが東京ならスカウトしたい」と話していたと人づてに聞いた。そんなことは実現しないしリップサービスだとわかっていても、今週くらいは気分良く過ごそう。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@para_spnews 同業他社も使えるように、汎用性の高いシステムにしたところ、逆に使い勝手が悪く、どこも使いたがらなかったという…。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
業務改善も業務効率化もできない組織は、その仕事が必要か不要かの判断もつかずに、仕事量は膨らみ続け気持ちの余裕はなくなり、ミスも多発していずれ機能不全となる。もちろん新しいことを始めるなんて発想が生まれる余地もなく、衰退の一途を辿るのである。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
一度起きたミスを「もっと注意しろ!」とか「チェックの回数を増やせ!」と言って担当者の能力不足と見なす管理職ばかりだけど、そのミスまた起きるからな。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
EXCELやVBAで効率化しても大した評価を得られないのであれば、作成した効率化ツールをあえて報告せずに、何か理不尽な目にあった際に引き合いに出せる懐刀として忍ばせておき、評価を得ない代わりに責任も持たないというスタンスで精神的な安心を手に入れる。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@nerazzurista16 なれます!キリッ ただ私の場合は、システムを内製すること自体が課せられた仕事で、業務時間中の勉強も認められていたので、そのアドバンテージは大きかったと思います。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
4 years
総務部員だった頃、月100時間を超える残業をしていた私に上司が放った言葉は「お前何の成長もしてないな」でした。 この度VBAとGASを携えて総務部へ帰還します。結合セルだらけのエクセルシートは今も使っているのかな? 成長していないのはどっちなのか、はっきりさせよう。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
同じ仕事量ならExcelやVBAを駆使して、余裕をもって仕事する方が精神的負担もミスも少なくなるのに、歯を食いしばって働かないと納得しない連中を理解できない。「自分たちはもっと苦労してやってきた」という手前勝手な理由なら、返す言葉は「苦労したんですよね?だったら変えましょうよ」である。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@makibigiken 励ましありがとうございます。批判は本人に、賞賛は他人にですね。人づてに言われると少し堪えます。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
来年春から東京本社のシステム部門に籍を置く事になりました。就労に関しての要望も汲んでくれ、勤務地は札幌、土日休みの日勤のみ。お給料も少し上がります。今の会社では理不尽な事が続きましたが、TwitterのこのVBA界隈にいたおかげで腐らずにいれました。皆さまありがとうございます。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
Wordで取引先ごとに保存されたFAX送付状。毎月日付と月分を変更して十数枚ほど出力している。これらを1つのEXCELブック作り変えて、日付と月分はtoday関数と書式のユーザー定義で自動化して、一度に出力できるようにした。「ずいぶん楽になったな」と一息ついて気づいた。「メールでよくね?」と。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
会社から副業の許可が降りたけど、同時に副業する余裕がないほどの仕事も降りてきました。副業の申請なんて出すんじゃなかった…。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
マイルールとして、引継ぎを受ける時はどんなに非効率だとしても一度は前任者のやり方を踏襲する。その手順には前任者たちの経験や勘どころが凝縮されているから。それを踏まえたうえで効率化を図ることが会社の歴史を紡いでいく。という大義名分を掲げて非効率だなと思いながら引継ぎを受ける。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
私がエクセルで作成した人件費集計シートに対して上司から「意地でも間違いを見つけてやろうと思ったけど諦めた。完敗だ」と告げられ、知らぬ間に起きた戦いに勝利を収めたことをここに報告します。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
私が作成した効率化ツールをあてにして、ただ乗りしようとする人に対して「レベル低いんだから、レベル低いやり方でやったほうが良いですよ。」をもっと柔らかく伝えたいけど、これ以上に優しい言葉が出てこない。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@IT_craftmanship ふふふ。その場のノリで作ってきたので仕様書などないのですよ。鼻ほじりながら作成したA4ペラの概要書なら数枚あります😇
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
4 years
“社内表彰”を受けました。 VBAによるシステム構築と、コスト削減が高く評価されました。 Twitterで繋がっている皆さんからの、多種多様な刺激がたいへん励みになっています。 まだまだ作りたいものはたくさんあるし、アイデアもたくさん。 今後ともよろしくお願い致します。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
4 years
ミスを防止するために「チェック項目を増やせ」なんて誰でも思い付く。 現場の仕事増やすだけで、上に立つ人間としての能力を疑う。 ミスが起きない"仕組み"を作り、業務量も減らす。これが管理職の役割であり、醍醐味だと思う。 目的はミスを減らすことであり、実績作りではない。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
なかなかない機会なので宣伝させて下さい。 動画スクール『MOVIMO』 @MOVIMO_School 動画制作に興味がある方、ぜひフォローお願いします。友人が講師をしております。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
6 months
VBAで業務改善をして評価されてきたが、この度「サーバ移設」というイベントが発生して地獄を見ている。覚えたての頃は、パスを変数とせず直打ちしていたりとやりたい放題。立場が変われば何とやらで、情シス部員となった今、VBAを禁止にする会社があるのも頷ける。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 months
@hiyokonohon そうなんです。この件以来、ずっと馬鹿なままでいてくれと思うようになりました(笑)
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
仲の良い同僚の事を「アイツ仕事できないらしいな。ミスばっかりして」と立場の上の人が言うもんだから「アイツの口から会社の愚痴も人の悪口も一度も聞いたことないので、私は信用していますよ。」と返した。ミスは誰でもするし、仕組みで改善できる。同調圧力には屈しない。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@ExcelVBAer ほんとですね。反省しました。嫌な思いもしましたけど、一方で信頼を築けた相手もいますのでそれが救いです😅
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
私は「関数便利!VBAやばい!RPAは革命だ!」と思っても、社内の人に勧めません。勧められて始めるものではないし、「何かを変えたい」と願う人にしか続かないので。でも自発的に学びたいという人には、満面の笑みで目を輝かせながら懇切丁寧に自分の仕事そっちのけでサポートします。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
VBAで副業の申請を出したら「それを会社で受託すれば売上になるんじゃないか?」と言われ、「なるほど!隠れて副業をする人の理由はこれか!」と膝を打った。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
あなたが効率化したその業務、達成感から誰かに知ってもらいたいという気持ち、十分に理解できます。ただし効率化を会社に報告すると、わずかばかりの評価と引き換えに仕事を増やされることを念頭に入れて、ひと呼吸置きましょう。効率化を果たした恩恵は、あなたが受けるべきです。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
VBAを仕事で使えるようになってからは、毎週火曜にはその週の仕事がおおよそ終わるようになった。残りの3日間は勉強したり、他の人のツール作ったり。ただぼーっと過ごしたり。それでも昔より遥かに評価されている。魔法とはよく言ったものだ。VBAerは時間の錬金術師である。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
上司から「上からこのEXCEL本当に合ってるの?って言われたんだけど…」との問いかけに対して、やや食い気味に「合ってます。」と返し、「間違いがあったとしても、あなた方が計算するよりはマシです。」と心の中で100回唱えた。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
妻の話を聞く時は、社会人経験による自分の意見や考え、解決案や改善策なんてものは全て封印して、いかに「そう!そうなのよ!」と言わせるよう言葉を選ぶのみである。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
1 year
EXCELで集計方法の変更を頼まれ、担当者の横で1時間ほど聞き取りしながら改修した。悪気はないと思うが「思ったより簡単に済んで良かった」と言われ、迅速に対応して良い相手とそうじゃない相手がいると気付かされた。消費されてからじゃ遅い。気をつけよう。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
今週で退任となる弊社社長。親会社から使えないと転籍となった私にVBAを学ぶ機会を与えてくれ、延べ2,000時間の業務改善。新規事業では裏で手をまわし最大手企業の商品を扱えるよう手配してくれた。今日、慌ただしくなる前に「月曜日が待ちきれないほど仕事が楽しくなりました」と感謝を伝えた。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 months
内製のEXCELやVBAで作られたツールで作業量が減ったとしても、その削減効果はずっと続くわけではなく、作った人が在籍している間までのボーナスタイムだと認識しとけ。嫌なら外注すれば良い。ボーナスタイムで楽だけしといて文句言うな。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
おはようございます。ここ最近、フォロワーさんが増えておりたいへん嬉しく思います。妻にフォロワー数を伝えたところ「家では気の利いたことひとつ言えないのにね」と返されました。めげずに頑張りますので、今後ともよろしくお願いします。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
これからはPower Platformを理解して、いきなりは無理としても徐々に脱VBAを図らないと、時代の波に飲み込まれるということか。いくらVBAが便利とはいえ盲目になってはいけない。\パワー!/
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
5 years
「何度も同じミスをするな!」 こんな言葉を耳にするようなら、何度も間違えてしまう仕組みや業務フローを疑った方が良い。 「もっと頑張れよ!」 「チェックする回数を増やせ!」 努力や根性で業務改善はできないし、精神論では労働人口の減少に対処できない。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
若手に「ゆうせいさんはExcelのスペシャリストなので…」と集計作業の相談をされた。そんな使い古されたフレーズでいい気になると思うなよ小娘。小一時間ほど懇切丁寧に集計作業の手順を伝え、vlookupとsumifのレクチャー施し、念のため吉田さんの書籍を渡した。少し厳しすぎたかも。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
業務改善できない人が上にいると、「俺もこのやり方で苦労してきたから」と訳のわからない理屈を押し付けてくるけど、苦労してきたなら変えろよ。生産性のない仕事の苦労なんて、しないに越したことないだろ。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
4 years
“私とVBA” 退職した人のコードを見て 2年前:すごい!これを作ったひとは天才に違いない。 1年前:あれ?そんなにむずかしくない? 1時間前:変数の宣言くらいちゃんとしろや!いろはの“い”だろうが! 今:twitterにはすごい人がたくさん。謙虚でいよう。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
「定時前ですが、今日は就業時間以上の働きをしたので、お先に失礼します」という日があっても良いと思います!
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
視察が終わりました。とても関心されまして「北海道を参考にシステムと業務内容を刷新していきたい。北海道に居ながらでいいから参画してよ」と嬉しい言葉を貰いましたが、突然の事に「うふぉw」と気持ち悪い返ししかできなかった旨、みなさまに報告します。今日は美味しいビールが飲めそうです。
@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
東京で数億円かけて外注した中華製のシステムがポンコツらしく、私が『アプリ作成で学ぶ Excel VBA』と『パーフェクトVBA』を読んで作成したシステムが北海道で安定稼働していると、東京本社システム部門のトップの耳に入り、GW明けに視察に来ることになりました。私のまわりには事件しか起きない。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
5 years
私がVBAの勉強始めたのは37歳の時でした。何かを始めるのに、早いとか遅いとかないと思います。 35歳が限界と言われたこともありますが、この1年半程で状況が一変。手にしたは時間と気持ちの余裕。 あの時行動してなかったら、今の自分はなかった。少なくとも今回の休暇は取れなかった。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
若い頃は残業が常態化しており、VBAを学び仕事で活かしたいと上司に掛け合ったが「そんな小手先の技術に頼るな。根性が足りない。」と一蹴された。それからは上司の言う根性とやらは何の助けにはならず、3年前に学んだVBAは業務部門の残業をゼロにして会社の定時が30分繰り上がった。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
昨日、効率化のために久しぶりにコーディングしたけど、時間を忘れるほど楽しかった。丸2日かかる仕事を2時間程度まで短縮。過去の担当者たちはあの作業にどれほどの時間を費やしたのだろう。こんなに簡単に差がつくなんて。自分の仕事を効率化することは未来への投資。やってて良かったVBA。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
4 years
社内にVBAerがいないなら、すぐ始めよう。 その効果は「早く帰れるようになったお」とかいうレベルじゃなくて、会社を変える可能性もある。 だって、今までExcelを使える人がいなかったのに、どうやってデータを蓄積、分析して意思決定してきたの? その第一人者になろう! みんな!VBAやろうぜ!
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@ExcelVBAer 『コードは会議室で書いているじゃない!現場でかいてるんだ!』という台詞を内ポケットにしまっておきます😎
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
先ほど東京にあるグル���プ全体のシステムを統括している会社から誘われました。規模的にはグループで2番目で、独自開発した販売予測システムのロジックを全国に展開できるかもです。勤務地は札幌のままでよく、たまに東京出張があります。まずは家族と相談します。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
札幌をおすそ分け
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
4 years
「〇〇時間、業務効率化しました。」 凄いことだし、感謝もされる。 でも、もっとエキサイティングなのは、会社の意思決定をすら、変えることのできる、分析や集計の手法を発見した時。 業務部門の“イチ事務員”が、会社を動かすことができる。考えただけで興奮するでしょ? みんなVBAやろうぜ!!
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
最初から効率化ツールを渡すよりも、あえて手作業の部分を残し、煩雑さを体験させた後に「こんなんできましたけど」と提供した方が結果的に上手くいくような気がする。ありがたみを感じて欲しいという気持ちはなく、「前より楽になった」と人の比較する特性をドライに利用するだけ。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
4 years
「VBAは属人化につながる」 と、まことしやかに言われるけど、そそもそも、属人化している煩雑な業務を、 "誰でも簡単にこなせるようにできる" という側面があることも、忘れないでいただきたい。 でも、その結果として、最高に属人化することは、おじさんと君だけの"ヒミツ"だよ。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
今の会社というかグループというか新卒で入社してから、ありとあらゆる業務部門をたらい回しにされ、誰もやりたくない仕事を押し付けられて、泥水をすすりながら働いてきたからこそ今の自分があるのかと思うと、過去の諸先輩方に中指を立てたい。両手で。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
5 years
【VBAで効率化】 VBAで作成した業務アプリで、現場から年間1,400時間を効率化できるとの嬉しい報告がありました。 現在作成中のものがあるので、この数字はまだまだ積み上がります。 3人の部署だから1人あたり約2.5か月分。開発コストは図書費3,000円。 RPAも良いけど、VBAの良さも伝えたいです。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
5 years
「この道を行けばどうなるものか」 10数年を経理に携わり、数字の勘どころは養われた。 どこでミスが起こりやすいとか、どの数字を照合すれば間違えないとか。それを踏まえた上で、VBAやRPAで業務を改善している。 VBA×会計×RPAのスキル。 需要はあると思う。 「行けばわかるさ」 ボンバイエ
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
弊社でRPAが浸透しなかった理由が2つあり、①業務担当者が手作業で処理してもさほど差がない。②大きな効率化はVBAで事が足りている。
@excelive
高柳⚡exce.live(エクセリブ)チョットデキル
2 years
ここ半年くらい、急激にRPAブームが去ったと感じるのは自分の周りだけなのかな~🤔 心当たりとしては 1⃣Microsoftが本気出して無償ツールだしたお陰で、他の商用RPAベンダがやる気なくなった 2⃣RPA手法が「スクレイピングと同様、外部環境の変化に弱いため、賞味期限1年前後😑」とバレた とかかな😅
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
就業時間中の勉強は"悪"なのか? 私が管理職なら、部下の業務を効率化して、少なくとも就業時間の1割はテーマを決めて何かしらの勉強に充てさせる。 プログラミングやSEOだったり仕事に活かせそうで興味のあることならなんでも。 特定の分野でも社内で1番を取れば自信に繋がり生産性も上がる。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
5 years
業務改善して思うのは、「あなた方が手作業でやってきたことを自動化した俺すごいでしょ?」なんて1㎜も思ってなくて、「自動化で生まれた時間で、あなたにしかできない事を見つけてくれ」だから。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
効率化って一気にし過ぎちゃうと、担当者が「今までやってきたことって…」と顔が曇っていくから、小出しにした方が良いよね。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
私がExcelの知識ゼロで、仕事に追われていたら、 本で学ぶ → 『たった1日で即戦力になるExcelの教科書』 @sugoi_kaizen 動画で学ぶ → メンタエクセル @911_takuya 学ぶ時間がない → ココナラ依頼 @VBA07529852 で時間を作ります。2年間この界隈にいた最適解かなと思います。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
昨日から今日にかけて作成した効率化ツール。担当者に聞くと少なく見積もっても1日20分は短縮できそう。毎日使うものなので、年間120時間の効率化にくわえて、手書きや手計算はゼロにしたため、ミスも軽減され精神的な負荷も下がる。帰りにビール買って帰えろう。ビバ効率化!
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
レポートの作成に1日半かかっていたのを2カ月で1時間にした。ここまではEXCEL関数のみ。来月はVBAで15分に短縮させる。その後はスクレイピングとGASでボタンひとつといったところか。技術的には可能だけど、私の技術では足りない。こういう時こそ学習意欲が湧く。勉強するかどうかは別として。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@HidetaFukushima (存じてなかったのですが、皆さん近隣諸国の製品には苦い思い出があるようで、反響の多さに戸惑っています…)
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
5 years
働き方改革を推進するための委員会を来月、立ち上げることになりました! 「あんなこといいな、できたらいいな」精神で、RPA、VBA、ACCESS、Excelを武器に全社的な効率化に取り組みます! 情報共有化ツールの導入も検討し、データを蓄積できる環境も整備します! 始める前から絶望的にダルいです!
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
競合他社の偉い方、というか業界のドンみたいな方に今夜ご飯に誘われました。引き抜きの話を教えてくれた方も一緒です。正直ビビっています。ゆうせい行って参ります。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@SiVyau @para_spnews それいいですね。使わせていただきます!
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
本日9月30日を持ちまして、社内おける業務改善VBAerとしての役目を終え、明日よりデジタルマーケターVBAerとしてキャリアを再スタートする旨、フォロワーの皆様にご報告いたします。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
1 year
入社から1週間、全国的な業務改善に携われると思っていたが、どうやら私の仕事はヘルプデスクのようだ。千里の道も一歩から!まずは皆からの信頼を勝ち取ろう!
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
5 years
10時間かかる業務を1時間位に短縮したけど、御礼を言われない。 別に言ってほしい訳じゃなくて、やらされている感覚なのだろう。上からやらされている仕事。だから感謝の気持ちが生まれない。 大丈夫、そんな仕事はおじさんがどんどん効率化しちゃうから、早く自主的な仕事できるようになってね。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
月次処理をひと通り効率化。システムから出力したデータをEXCELシートに貼り付けれれば、請求書から実績報告、経理への提出資料などがほぼ完成するので、今までよりも2〜3日は処理を前倒しできるし、ミスも軽減される。経理もさぞかし喜ぶだろう。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
ご心配おかけしました。まだ多少の咳は出ますが、日常生活に支障が出ないほどには回復しました。症状をまとめすと、発症1日目が発熱のピーク、発症2日目が喉の痛みのピーク、発症3日目が咳のピーク、発症4日目が夫婦仲悪化のピークとなります。お気をつけください。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
1 year
・PC端末管理表 ・ノートPC管理表 ・VPN管理表 ・アプリケーションID管理表 ・モバイルルーター管理表 多分まだまだあるんだけど、これらがEXCELブックにバラバラに保存されていて、ああそうか。私は転職や異動をする度に発狂するところからスタートするのかと悟りを開いたのが今日のダイジェスト。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
5 years
昨日、部長から販売数を予測するアプリケーションが、グループ会社全体から期待されていると告げられた。この調子で頑張ってくれと。 2年前、VBAの講習を受けていなかったら、今頃は夜勤続きで、息子の寝顔しか見れなかったと思う。 ありがとうVBA。 ありがとう講師のおばちゃん。 愛してるよ。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
昨日「経理の経験があって業務理解もあり、システムも作れるなんてそれは強いですね」と嬉しい言葉をかけていただいたが、私のスキルはそれだけに限らず、一昔前には重宝されたであろう、自ら先陣を切って場をあたためるという、カラオケのユニークスキルがあることを、役員はまだ知らない。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
4 years
VBAでツールを作る時に、1~2秒で終わるマクロであれば、高速化の常套手段である画面の切り替え(Application.ScreenUpdating) を停止させない方が、ありがたみが増すので断然おすすめ。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
今期の人事考課、84/100点で過去最高の評価でした。ありがとうVBA。ありがとうデジタルマーケティング。ありがとうTwitterのみんな。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
4 years
私が2年前にVBAで作成した業務システムを社長が何の断りもなく10倍規模の同業他社に1000万円で売り込んでいて 「ゆうせいくんどうかね?」と聞かれたので「自信ないです」と満面の笑みで答えておきました。 自社でそれとなく使うのものと他社に販売するものとでは必要なクオリティが違うのですよ。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@IT_craftmanship 同業に売りたいという思惑があったようで、汎用性高めるためにコストがかさんだと踏んでいます。どういう経緯だったかはわからんのですが、今回は日本企業に外注するみたいで、そちらの方も同席するみたいです。多分ですけど、蟹食べたいだけかと。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@yoshimura4210 すごいです… よく気づきましたね…
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@para_spnews まあプロトタイプとして、良い機能だけ切り出して貰えれば御の字ですね😅
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
4 years
Excelや業務改善の相談を受けるのはウェルカムだけど、丸投げだったり、礼儀がない人への対応。 「まず上を通してください。作成には短く見積もっても2日かかります。その間は、私の仕事を誰かに引き継ぐ旨も忘れずにお伝え下さい。その上で検討します。」 で、引き受けない。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
5 years
VBAで過去10週分のデータから、販売数を予測するアプリを作成。 手作業では1日分に半日を費やしていたが、1ヶ月分の検証が30分で完了。今日もう1パターンを検証し、どちらでいくかを当該部署と決める。 少しだけ「21世紀、最もセクシーな職業」に近づけた気がする。 #データサイエンティスト
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
ExcelVBAを中心とするこの界隈、TLが荒れることはたまにはあるけど、その根本には生産性を高めたいという思いからくるもので、困っている人にはお腹いっぱいのリプが集まり、個ツイ誘導とかプロフ誘導とか湧いてこない素敵な場所。何が言いたいかというと、みんな愛してるぜ。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
VBAを楽しめるのは、その先に誰かの笑顔があるからではなかろうか。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
よかったらいいねをお願いします。5歳の息子がパウパトロール��好きで、「レインコート当たるかなぁ」と目をキラキラさせております。私はこのツイートをするために、Twitterを続けてきたのだと思いました。なにとぞ!! #パウパトぬりえ
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
異動して数カ月が過ぎまして、多分ですがこの仕事向いてないと思われます。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
4 years
Excel関数とVBAで作成した自動化ツールが完成! 作るのに10時間ほど費やしたけど、週1~2時間は短縮できると思う。 我ながら良くできたので、明日の引き渡しが楽しみ。 マスクで隠れてしまいますが、ドヤ顔全開でお送りします。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
社内でエクセルの相談事を解決したら500円のクオカードをもらいました。換金性が高いと言う意味では初めての副収入ではなかろうか。記念として妻と息子にちょっと高めのアイスを買って帰ろう。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
人が辞めたり産休に入る度に穴埋め役として白羽の矢が立ち、この7年間で部署異動が3回と担当業務の変更が7回。その度に効率化を図り、業務の地ならしをしてきたので、進撃のVBAerと名乗ろうと考えたけど、半年ぶりにコーディングしたら、1行毎にエラーが頻出してたのでとりあえずこのままで。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
@TOkyaku なるほど。こんなに反響があるのも皆さん中華製に何かしらの苦い思い出があるからなんですね。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
5 years
経理だった頃、残業100時間越えが半年続くなかで、(土日も隠れて出勤、全てサビ残 「マクロの記録」を知り、何とか業務に取り入れようとしたら、 上司「小手先の技術に頼るな!会計の勉強をしろ!」�� 経理はクビになりましたが、 今は、その「小手先の技術」のおかげで定時前に帰れています。
@sugoi_kaizen
吉田拳/Excelで、経営は強くなる
5 years
日本の会社ではExcel頑張って効率化や業績貢献してもそれを評価できるまともな管理職や評価制度が少ないので、Excel研修の前にまともな管理職評価者研修が必要という現実。以前いた会社は毎日定時で帰る私を評価してくれた素晴らしい文化だったが残業代もゼロで苦しかったり。いろいろ難しい。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
2 years
良かれと思って業務効率化をしても、慣れというかあたり前になるというか、逆に面倒ごとを押し付けられたりすると「こんなに楽にしてきたのに」と考えてしまうのが「あんなに尽くしたのに」と愛してきたのに愛してもらえなかったみたいな思考だなと感じたので、これからは頼まれたらやろうと思った。
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@Yusei_Matumoto
ゆうせい
3 years
年末年始に読んだ本の中から、おすすめしたいと思ったのがこちら。業務効率化を生業とするこの界隈の方たちが、生活改善に取り組めば、その辺のなんとなく働いている人とは比べ物にならない生産力を生み出せます。次点は羊と鋼の森。
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