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Yu Narisada @ MIGI Profile
Yu Narisada @ MIGI

@YNrisada

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広島出身、お茶の水女子大学→人材紹介会社→ゲームフリーク(ポケモンの開発会社)→LegalForce(現LegalOn Technologies)→フリーランス スタートアップ企業の人事・採用支援や、人事関連システム開発協力等を実施しています。

Joined February 2019
Don't wanna be here? Send us removal request.
@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
社会人10年目、転職2回なんだけど、その中の経験で言えることとしては、「大変」と「つらい」と「辞めたい」は全く違うということ。 「大変」はむしろ成長機会なので多いにじたばたすべし。 「つらい」はとりあえずだれかに相談すべし。 「辞めたい」は本当に一刻も早く辞めるべし!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
Twitterを始めてみて一番驚いたのは、人事界隈にバチェラージャパンなどリア充っぽいコンテンツが好きな人が普通に多い様子だったことだ。 人事のような仕事を何年も続けていくにはガルシア=マルケスやリチャード・ブローティガン、高橋源一郎などの陰鬱なコンテンツが不可欠なはずなのだが?
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 years
突然のご挨拶になりますが、3月末最終出社でLegalForceを退職する予定です。 2018年12月に1人目の管理部門担当者として入社して以降3年4か月、CHROを務めさせていただくなど本当に濃密な時間でした。 在籍中に採用等々ご支援いただいた皆さま、本当にありがとうございました!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
CEOのことを心密かに「サイボーグっぽいな」と思ってたんですが、CEOもわたしのことをサイボーグっぽいと思っていたことが判明しました。 人間が不足していますので、積極的に採用していきたいと思います。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
薄々お気づきかと思いますが、わたしにフォローされてる人はみんな「LegalForceに来てくれないかな〜」とわたしに思われています。よろしくお願いします。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 months
前職で役員を務めて実感したことはいろいろあるが、その一つが「やはり女性役員の存在は組織の女性差別撲滅に一定の効果があるようだ」ということ。 女性役員が経営会議で素朴且つ率直な意見を述べているだけで、おのずと性差別的な議論や決定をしづらい雰囲気に傾き、それはメンバーにも伝わる。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
このアカウント、前向きで朗らかなイメージをめざして運営してたのに、 「成定さんのTwitter狂気じみてますよね」 と言われた。 そりゃ本当に前向きで朗らかな人はTwitterしないからな…
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 months
今日も今日とて人事図書館へ。平日ならじゃまにならないかな…と様子を見ながら、読書だけでなくコワーキングスペース的にも利用させていただきました。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
エモい会社は苦手だが熱い会社は好き。 この感覚、実はけっこう共感してもらえるんじゃないかと思うんですけどどうですか?
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
石黒さんがジョインしたのを聞いて、「LayerXやるなぁ」と思った。 ジョインしただけでその会社全体が「やるなぁ」って感じがする人事ってすごいなあ。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
採用を結婚に例えるの、なんかしっくりこないんですよね。 結婚は双方排他性がある契約。 一方採用の場合、社員は一社としか雇用契約をしないのに、会社は何人もの人を採用する。この非対称性は無視できない。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 years
合同会社MIGIという名前でフリーランス人事をやっています。 DM、リプライ等でお気軽にご用命ください。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 months
人事図書館行ってきました。 居心地良すぎて暗くなるまで長居。 まだあと4千冊くらい本が入るらしく、棚の空きにワクワクします!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 months
今日はちょうど手待ちが発生しているからちょっと人事図書館に行ってみよう!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 years
今後しばらくはフリーランスとして、スタートアップ向けのバックオフィス構築や人事・採用支援を実施していく予定です。 ニーズがありましたらお気軽にコメント、DMなどでお気軽にお問合せいただければと思います。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
「大変」を「つらい」と取り違えてしまった人は成長が鈍化する。 「辞めたい」を「つらい」と取り違えてしまった人は仕事そのものが嫌いになってしまったり、最悪の場合心を病んでしまう。 ここを解像度高くウォッチするために、自分の気持ちは大切にしたほうがいいなと思う。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
自社サービスに加え、いろんなSaaS(SmartHR、HERP、MF…)を支えられて仕事をするのが当たり前になっているので、もうレガシーシステムしかない会社のバックオフィスはできない体になってしまったな……
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
実はLegalForceを受けた時、友人に相談したら「リーガルテックやりたいなら〇〇社のほうが先行者だよ」と言われたんだけど、そこが特に人事担当を募集していなかったので受ける機会がなかった。 「ま、自分が強い人採って勝たせれば先行者とか関係ないか」と今の会社に入った。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
弊社には毎月1回美味しい肉を食べにいく非公式サークルがあり、今日はそのメンバーでめちゃめちゃ美味しい肉食べてきました! 写真はすき焼き仕立ての薄切りサーロインを食べて笑顔が止まらないわたし。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
6 months
こういうの、わたしも理解できないタイプなんだけど、最近は 「その人なりの幸せなのかも」 と思うようになった。ずっと遠足の前日を楽しんでるんだろう、たぶん。
@hamanasu2218
はまなす
6 months
毎日東京に行きたいと言ってる人がいる。 でも新幹線が高いから行けないんだそうだ。 「高速バスで行けば安いですよ」と言ってみた。 すると「高速バスはしんどいから嫌だ」らしい。 それ以降も彼は東京に行きたいと相変わらず言っている。 俺はこういうタイプの人間が嫌いだ。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
明日で入社して2年。 月並みながら、本当に濃密な2年間でした。 入社時には9名だった従業員が明日付で130名を超え、本当に経営が難しくなるのはたぶんこれから。 引き続きお客様、社員、株主の皆様の期待を超える成長を継続できるよう、微力ながら全力を尽くしたいと思います。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
論理的であることって過大評価されてるよな。 論陣はその気になれば割とどこにでも張れるので、論理的なだけではあんまり重要な意思決定の理由になんないかなと思う。 論理的であることは最低条件というか、他人を巻き込むときのマナーみたいなもんであって…。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
わたしは前職から現職まで継続して「勝手にヘルシー休暇」というのをやています。 祝日がない月に有給休暇を取って三連休にするだけなんですが、これがあるかないかで体調崩すか崩さないかが決まってくるぐらい違います。 10月は祝日がないので、またどっかでヘルシー休暇を取らないと。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
全社目標が達成される度に福利厚生がアンロックされてくゲーミフィケーションとかどうかな? 達成!自販機が無料に!! 達成!オフィスおかん増量!! 達成!オフィスにマッサージ師が来る!! みたいな。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
6 months
HERPさんのイベントに登壇させていただくことになりました。 わたし自身も人材紹介会社出身で、且つ10年以上さまざまなエージェントさんにお世話になり続けてきた経験について語る内容となっています。 エージェントのみなさま、ぜひご参加いただけますと幸いです!
@herp_inc
HERP, Inc.
6 months
🎉3/14(木)12:00-開催 人材紹介企業向けウェビナー🎉 急拡大企業のCHROを務めた成定さんをお招きし、「採用担当からの信頼獲得」をテーマにウェビナーを開催します。 採用担当から信頼を獲得するコミュニケーションや、成果への繋げ方を知りたい方必見です😊 ▼申込URL
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
今の会社に入ってから、みんなすごい、わたしは役に立ててるのか?という焦燥感にいつも駆られているけど、自分よりすごい奴がいない方が千倍やばいので、無理せず全力で行こう。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
25歳私「"アットホームな職場です"か……。ブラック企業っぽいなぁ……」 33歳私「てめえらがアットホームかどうか、そんなこた知ったこっちゃねえ。ただ一つ確実に言えることはな、あーしを採用すれば社内のカジュアルコミュニケーションの絶対量は必ず増えるってこった」
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
34歳になった。 LegalForceを最初に訪れた時31歳で、入社した時が32歳。 スタートアップに入ると決めた時 「2年早く20代でチャレンジするべきだったな」 と少し後悔したけれど、 「まあ2倍の密度で過ごせばいいか」 と思って入社した。ちゃんと2倍の密度で過ごせてるかな。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
1 year
現在、非常にありがたいことに「リアル知り合いではないけど相互フォロー」の方が多い状態でして…… 「そういう関係性の方にもフレンド申請送っていいですか?」とYOUTRUSTさんの中の方に確認したらOKいただきましたので、本日フレンド申請送っていきます。よろしくお願いします。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 years
特にリモートワーク原理主義者ではないが、労働法で「通勤時間は労働時間とみなす」と定められた世界で何が起こるのかはちょっと見てみたい。逆にオフィス勤務の職に人気が出るかも。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
リモートワークのデメリット: Zoomの背景をZoom飲みのノリで雀荘にしたままだと、次の真面目な会議が背景雀荘のまま始まってしまう。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
社会が強制在宅勤務に突入した4月・5月の状況は興味深かったが、やってみた率直な感想として、 「地方に住む」 「旅しながら仕事をする」 というほどのことはほとんどの職種では妥当性がなく、 「郊外に住んで週2だけ出勤、あと3日は在宅で作業に集中が最適解」 みたいな素朴な結論に落ち着きそう。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
3 years
突然ですが、組織拡大に伴ってより大規模な組織の運営に長けたCHROを採用したく、昨日をもってCHROを退任いたしました! 今後は改めて中途採用に集中していく予定です!!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
9 months
今まで2回転職しており、その2社も辞めて独立をしている。not for meになったから辞めたわけだけど、2回の転職で得られたことや楽しかったことを山ほど挙げられるので、 「転職してよかったですか?」 ときかれたら2回とも200%YESなの、めちゃくちゃラッキーだな。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
『1兆ドルコーチ』おもしろかった。ビジネス書だと思っていたので30分ぐらいで読み飛ばそうと思っていたのに、思わずじっくり読んで2時間ぐらいかかってしまった。 スタートアップのバリュー、もう全部ビルが言っている「知性」「勤勉」「誠実」「グリット」でいいのでは?
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
3 months
6月からそんなに地面に落ちてて、8月どうするつもりなんだ君たち
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
11 months
採用は凡事徹底ばかりなので武勇伝が少なく、 「1ヶ月の間に”佐藤さん”が6名入社」 がトップクラスに位置している。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
世間の人事のイメージに問題があるのか、人狼好きと言うと「人事の人、人狼強そう」と言われるので人事人狼会したい。したい人いませんか?
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 years
今日は人狼仲間が創業した #Timewitch の展示のお手伝いのために働き方エキスポにやってきました。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
本日より、創業初のタクシー広告をリリースしました! タクシーに乗る方はぜひ、LegalForceのタクシー広告にご注目を!! わたしもきょうは意味もなくタクシーで帰ろうと思います!!!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
夫がわたしが呟く求人情報はリツイートしないくせに他の女の子のつぶやいた求人にコメントまで付けてリツイートしてる!許すまじ!!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 years
わたしは前職がLegalForceじゃなく他のスタートアップだったとしても、その後フリーランス人事になってたタイプの人間だと思うけれど、前職がリーガルテックじゃなかったら、フリーランスになってからの契約書をとてもいいかげんに締結してただろうなーと思う。このあたり学べてありがたかった。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
絶対潰れてほしくない飲食店が2つある。 「ツケの逆」みたいなことができないだろうか…
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
批判覚悟で言いますが、 うちの猫が一番かわいいです!!! 異論がある猫飼いの方はリプ欄に猫ちゃんの渾身の一枚を貼ってください。猫飼いでない方は早く飼ってください。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
11 months
これは本当にそうで、社会保険料の高さは単に手取りを減じているだけではな��、賃下げ圧力(賃上げしづらい圧力)となって、二重に労働者をくるしめてるんですよね。
@t_taniyan
たにやん
11 months
やべえな。来年給料ちょっと上げるかと思ってPL作ってたけど、給料上げて利益減れば税金が減るけど、給料上げた分の社会保険料支払いが増えて、差し引きで税金支払い増えるやん。法人税と社会保険料の料率の差やね。賃上げとか無理やでほんま。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
プライベートでは化粧品をポーチではなくジップロックに入れて持ち歩いてるんだけど、今日は人の結婚式なので気合を入れて新しいジップロックにした。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
志高そうな顔しても、すごくもふもふしている。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
採用もエンゲージメントサーベイもやってきた人事として共感です。 多くの場合いい人間と悪い人間がいるのではなく、環境や経験によって態度が変わる。 不義理な辞め方をした社員がいたら、そこまでその人をうんざりさせてしまったんだと経営者も上司も人事も真摯に受け止めるべきだと思います。
@KazumineOhara
大原一峰 / ラクスルHR
5 years
「辞める時の言動に人間性が出る。それが全て」 的な論調の経営者の方のtweetたまにあるけど、気持ちは分かりつつ雑すぎと思う 退職や在職中の何かにポジでないという立場があり、相手が負を抱えてることを慮る余裕がない上での意見 辞め方にも人間性は出るように 働き方にも辞めた後にも出ますよね
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
前職ではあまりロジカルな人がいなかったのでロジカルさだけでも売りになったが、現職ではロジカルなのは当たり前なので、私史上初めて「勢い」などを売りにして暮らしている。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
左が70いいね越えで右が10いいねいかないので、Twitterのことはまだよくわからない。 右のほうがいいだろ普通に考えて…普通に考えてくれよみんな…
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
移転先、お化けが出るという噂なんだけど、弊社とにかく人手不足なので、怖がる間も無く「お化けに振れる仕事はないか」を検討してる。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
「人は修羅場経験で成長する」 という言説、真実ではあるがブラック企業やパワハラ上司に悪用されやすい言い回しなので、ちゃんと 「プレッシャーを感じながら早急に自分の頭で判断しなければいけない状況を何度も高速で繰り返すと成長する」 と言い表したほうがいいなと最近思う。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
深夜なのでちょっと自慢なんですが、この前CEOと一緒にラーメン食べてた時に、 「成定さんはいつも安定して上機嫌だよね!」 と褒められたのはけっこううれしかったなぁ。 安定して上機嫌な人間でありたいなといつも思っているので。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
いいね数とフォロワー数で役員陣を煽っていくスタイル (代表のフォロワー数抜いた)
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
いいねされるとうれしいことがわかってきたので他人のツイートも積極的にいいねしていこうと思う。大の大人が喜ぶことでノーコストでできることなんてそうそうないぞ!いいねいいね!!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
大人なので、卵かけご飯をいくらでもデラックスにすることが可能。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
追加で10億円を資金調達しました! 積極採用中ですので、「リーガルテックってちょっとおもしろいかも?」「SaaSで新しいことしてる会社に興味あり」という方、ぜひリプライやDMください!!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
メンバーが「MTG」というもっともらしい予定を金曜日夜に入れてるが、わたしは知ってるぞ、その予定が「Magic The Gathering」であるということを……!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
恋人いるなら、法律婚はともかく早く恋人と一緒に住んだ方がいいと思う、平日夜に家で恋人とコミュニケーション取れてれば、休日は友だちに会ったり自己研鑽したり一人でふらっと出かけたりできるから。 と言うと人非人を見るような目で見られるんですが、だれか発言と人格を添削してくれませんか?
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
リモートワークのメリット:にんにくの入ったものを昼から食べられること
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 years
意識低い話で申し訳ないんですが、 × 仕事で輝きたい △ 働き続けたい ○ 親世代を見ていて配偶者に経済的に依存するリスクを強く認識したし、そもそも全員結婚する世代でもないので、稼得能力の維持向上に努めている じゃないですか?
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
改めて正式告知。 いい感じの写真を撮ってもらいました!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
営業経験ほぼないわたしが言うのも生意気だが、営業を受ける側からすると、定型で全然かまわないので事前にアジェンダ送ってくれる営業は信頼できる。 人材系で事前にアジェンダ送ってくれる人少ないので、簡単に頭一つ抜けるテクニックとしておすすめです。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 years
夫と2人で会社をやっていて、同じ給与にしている。 「俺だけ手取りが少ない……なぜ?」 「介護保険料だよ。あなただけ40歳オーバーでしょ」 「!!!(二重にダメージを受ける夫)」
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 years
LegalForceのスタートアップカンファレンス、創業期のテーマでMCを務めさせていただくことになりました。 手前味噌で恐縮ですが、LegalForceのカンファレンスやセミナーは毎度クオリティが高く、在籍中自分の勉強のために見てました。 スタートアップの皆さんに本当におすすめです!
@legalontech_jp
株式会社LegalOn Technologies(リーガルオンテクノロジーズ)【公式】
2 years
【9/29(木)10時~ 大型スタートアップカンファレンス開催!🎉】 ”バックオフィスの力で成長を加速させる” STARTUP CONFERENCE 2022 「BOOSTER’SDAY」✨ 参加無料・オンラインライブ配信!是非ご参加下さい☺️ 詳しくはこちら↓
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
これは採用してると本当にそう思いますね。 今時採用時に性別で選り好みをしたり、ましてやせっかく育てた中堅女性社員にマタハラしたりする人を見ると、「女性差別だ💢」とかじゃなくて、「ファクトファインディングできなさすぎだし、事業維持拡大へのコミットメントが低すぎませんか?」と。
@ChikaA17
みなみちか
5 years
「ジェンダー平等」を進めたいと感じるの、自分が女性であるがゆえの感情的なこだわりやと思ってたけど、女性が普通に子供を産み育てながら働くのって、人口が衝撃的に減っていく中でのめちゃくちゃ大事なソリューションでもあると再認識。女性の生き方の問題ではなく社会の問題
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
評価制度を考えれば考えるほど、年功序列って凄まじいやり方だったんだなと実感させられる…
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
意見を言われたり理由を聞かれたりすると責められてるように感じる人っているんだよね。 自分がそうじゃないから(むしろ意見を聞きたいし、理由を聞かれたら嬉々として喋る)、たぶん嫌な気持ちにさせてしまってることがあるんだろうなあ。気をつけないと。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
家でウェブ会議してたら、その間猫が映り込まないように待っていて、終わったらすり寄ってきた。えらい上にかわいい。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
改善を重ね、満を持しての正式リリースです!ほんとに便利なので、ぜひ試してみてください。 AIが瞬時に契約書の内容をレビューする「LegalForce」が正式ローンチ – TechCrunch Japan
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
弊社CTOの時武がTechCrunch Tokyo CTO Night 2019で優勝したとのこと! すごい! おめでとうございます!! #CTONight
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
1 year
現LegalOn Technologiesを受けたとき、Wantedly経由のカジュアル面談の際に、 「応募すると決めてるんで今回を一次面接にしてください」 と履歴書・職務経歴書を持っていった。 しかしその後そういう候補者には会わなかったので、自分が異常なせっかちだったことに後で気づいた……。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
ふと見たらWantedlyのスカウト返信率が26%になってた。25%超えは自分を褒めていいんじゃないかな。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
1 year
AIの発展で雇用が失われる、と言いますが、思えばいわゆるブルーカラーの人たちはずっと産業機械による自動化に適応し、時には淘汰されてきたわけですよね。 そう考えると、今になって雇用が失われることを懸念し始めるのはホワイトカラーの傲慢さなのかなーと思ったり。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
Twitterで転職報告が流れてくると、 「え、弊社ではなく……?」 と心密かに思っています。 弊社は常にone of the best choiceなのでお見知りおきください。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
せっかく顔出ししてる女性アカウントなのでモテテクなどでバズりたい、狂気じみたツイートなどではなくて…
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
先週、今週とめちゃめちゃいい感じの採用決定があって、こういうのがあると全てが報われる感じがする。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
弊社そろそろChief Revenue Officer採ろうと思うんですけど、SaaSのChief Revenue Officerってどんな経歴の方に就任して頂くのがいいんでしょうかね? あと、自分できるよって方いませんか??
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 years
ポーカーを始めた頃、「何をやって食ってるかわからないおじさん」たちがいつもポーカープレイスにいて親切に教えてくれたものだったが、約8年の時を経て自ら「何をやって食ってるかわからないおばさん」になることに見事成功した。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
今日は既に内定承諾が2件あったので、めちゃくちゃ明るい気持ち!!!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
『みずほ銀行システム統合、苦闘の19年史 史上最大のITプロジェクト「3度目の正直」』。 昨晩読み始めたら最後まで一気に読み切ってしまった。 2度のインシデントの際に単にいかにまずい状況だったかだけでなく、それをどう打開してベストなシステムとオペレーションを手に入れたかもわかる一冊。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
某メディアさんから取材頂いたときの写真がウェディングフォト以来の写真写りだったので、アイコン変えました!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
新年が明けたため意識の高いツイートが相次いでいるが、わたしは午後に起きてから5時間後に初めてパジャマのズボンが前後ろだったことに気付いたけど面倒だからそのまま履いてるので、みんな安心してほしい。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
「遠距離恋愛が難しいように、リモートワークもずっとは難しいのではないか」 という議論なった時、食べ物に夢中になっていたため、つい周囲の気持ちを考えずに、 「それは恋愛の目的が明確ではないからでは? 仕事は目的が明確なので大丈夫ですよ」 と口走ってしまった。 人間味!
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
よい写真撮ってもらったのでアイコン変えました(スクリーンネームもわかりやすいよう補足しました)。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
反社チェック、国がデータベース用意してほしい。 企業にとって絶対必要なのにコストがかかって大変……
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
オフィスおかん補充の日、みんな待ちわびていて、一階で輸送車を見つけた人間がslackに写真を投稿して「来たぞー!!」みたいになる。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
最近マネジメントで思うこと。 「なぜ速さを犠牲にして細かいことにこだわってるのか」 「人間ミスをすることはあってもここを確認しないのはありえない」 など、自分のプロフェッショナリズムに沿ってジャッジせず、その人なりのプロフェッショナリズムをまずは理解することが重要だなと。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
そろそろマネジメントポリシーを定めたい。 中間管理職→メンバーのマネジメントポリシー以上に経営陣→中間管理職のマネジメントポリシーが重要だと思う。 中間管理職が成果へのコミットメント高く、一方で保身に入らず挑戦を追求できるようなポリシーを定めたい。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
COOがとてもユーモラスなので、候補者の方や人材紹介会社の方に会社の役員陣を紹介するときに、「すごくユーモラスなCOOがいます」と紹介したい気持ちをいつも我慢して、仕方なく「マッキンゼー出身のCOOがいます」と紹介している。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
2 years
フリーランスになるにあたって法人税や所得税について調べるうち、法人税に比して所得税が厳しすぎて 「もう人間をやめて法人になろうかな……」 という気持ちになってきた。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
5 years
人事垢フォローしてると定期的に「人事は採用か?労務か?」みたいな話題流れてくるけど、全部だろ!としか言いようがない。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
1 year
「置かれた場所で咲きなさい」と言うが、わたしが東側に植えた朝顔はがんがん咲いており、西側に植えた朝顔は全く咲いていないため、「置かれた場所のせいで咲きもしねぇ」は比喩でなく普通にある。ごめんて。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
7 months
本当は目標未達を詰められるのが嫌なだけなのに 「数値目標自体が嫌」 と混同して考えている人は多いように思います。 「数値目標が嫌なのか」 「未達が嫌なのか」 「詰めが嫌なのか」 「今の上司の詰めが嫌なのか」 「今の上司が嫌なのか」 ぐらいまで切り分けて認識したほうが楽になれそうです。
@M_imai_CEREBRIX
今井晶也|セレブリックス
7 months
営業のノルマが嫌だという人もいるけど、数字で示せない目標を背負って、評価や成長に悩む企画系の人は沢山います。
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@YNrisada
Yu Narisada @ MIGI
4 years
スタートアップ前向き退職エントリ、「つまんねーな」みたいな反応もありますが。 なんか書かずにはいられないぐらい頑張ったんだろうし、悪いこと書けないくらい残った人のこと考えてるんだろうなと思いながら読んでます。 新しい門出にも、継続する努力にも、同じように常に幸あれ!
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