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多田 圭次郎

@Tkeijiro

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「やる気不要のオンライン自習室」を運営する株式会社Herazikaの COOとして働いてます。組織・人事関連の仕事を10年以上やってきました。フォロー、よろしくお願いします!DMは使ってないので、ご連絡は以下の会社HPからお願いします!

川崎市
Joined May 2013
Don't wanna be here? Send us removal request.
@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
Clubhouseで一次面接しちゃった・・・笑
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
「人事プロフェッショナルに必要な要素は想像力」人それぞれが置かれた立場を想像する。何かのアクションをした場合に人がどのような反応をするのかを想像する。その結果どのような利益を会社にもたらすことができるかを想像する。多くの人事業務はこの連続です。点であると思ってます。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
「人事がひっそりと作る、オススメエージェント担当者リスト」というものを実験的に作ろうと思ってるのですが、一緒に作ってくれる人事の方、いらっしゃいませんか? イメージは、Spread Sheetで担当者の名前や得意領域をまとめて、推薦者間で推薦し合えるようにする、みたいなものです。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
【#未経験で人事になりたいあなたへ】 人事の方々100人にインタビューしていきます。 まずは、企画の趣旨から。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
九州のリクルート系列で営業やってた後輩が「人の繋がりみたいな属人的な営業ではなくて、商品力や提案力で選ばれる営業がやりたいから、東京のSaaSスタートアップで働きたい」って言ってたけど、前者の方が営業の介在価値あるじゃん、って思いました。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
人事にチャレンジする人を応援するサービス、「ジンジエール」をはじめます! はじめるにあたっての想いを書き出してみたので、ぜひ読んでいただけると嬉しいです。 #ジンジエール #未経験で人事になりたいあなたへ
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
死ぬまでに一度、元TOKIOの長瀬くんくらいロン毛にしたいと思って、2年くらいかけて肩に掛かるくらいのロン毛にしてましたが、さっきがっつり切りました。理由は十分楽しんで飽きたから。 思ったことつらつらと。 ・ロン毛男性は多くないから、人に覚えてもらえる(特に子供)
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
・◯◯をやったら評価が下がる ・不合格になる学生の特徴 ・「残念」な学生の共通点 みたいな情報、無くなって欲しいし、見ている人は信じないで欲しい。 いや、てかないよ、そんなの。 人それぞれが持つユニークさを肯定していない情報が、「人」に関わる人から発信されていることがとても悲しい。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
自慢したらかっこ悪い「数字」 就活生 → 受けた会社の数 社会人 → 読んだ本の冊数 人事 → 面談数 営業 → 商談数 おじさん → 昔の年収 おばさん → 昔の体重 男性 → 関係を持った女性の人数 女性 → 付き合ってる彼氏の年収 新入社員 → 睡眠時間 ベテラン → 残業時間
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
結婚4年目。今まで1mmも喧嘩したことなかったのに、桃鉄でカード使って喧嘩しそうになった。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
「人と話すのが好き」よりも「人間や組織というものに興味がある」 「人を見る目がある」よりも「どうすればミスマッチが起きない仕組みを作れるかに興味ある」 「人事の仕事がしたい」よりも「自分は人事の仕事が一番会社・事業に貢献できるからやってる」
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
「人事としてキャリアアップをしていきたいが、現職では上が詰まっているため採用以外の業務の幅を広げていくことや、昇格をするまでかなり時間がかかる」 従業員数300人以下の企業に在籍している採用担当の方が悩んでいることが多い所感。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
結婚6年目記念ジンギスカンランチ。 7/29が記念日なので、毎年肉を食べに行くのが恒例行事。今まで行ったお店達↓
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
今、会社を辞めようと思ってる若手の友人から、「次の転職先が決まる前に退職するのはアリ?」と相談されたら「絶対ナシ」と答えます。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
これ、マジで、リアルなやつだ。自分が就活してたときに見たかった。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
未経験から採用担当としてファーストキャリアの職場を選ぶ上で、注目しておいた方が良い4点 (1)人事・採用チームの人数 (2)チームの組織構造/レポートライン (3)採用業務の職域 (4)社内でのキャリアパス それぞれ以下で具体的な確認項目を挙げていきます。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
【人事100人インタビュー_011 山森 拓実さん @ach_yamamori 】 11人目は山森さん! 昨年初めて仕事をご一緒し「こんなに人間が出来た人がいるのか」と感銘を受けた方です笑 今回初めて仕事に対する考え方を伺いましたが、その印象のまま、やはり素敵な方でした! #未経験で人事になりたいあなたへ
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
2010年5月にYahoo!から内定、二回目の就活を終えました。振り返るとブレブレな就活生で、新卒の配属は人事で、教育への熱い思いは形を変え、なんやかんや10年以上人事関連の仕事を続けてます。人のキャリアに携わる人事の仕事をしていようが、自分のキャリアは分からない。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
【面接の練習をしたい就活生の方】 明日8日(金)17:00 - 18:00で「公開模擬面接」をやってみようかな、と思ってるんですが、「やってみたい」or「見てみたい」という方いますかね? 「やってみたい」人はコメント、「見てみたい」人はいいねくださいな。 誰もいなかったらどうしよう笑
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
"人事"のキャリア相談、話を聞かせてください(オンライン/30分) お話しして、僕たちの会社がマッチしてたら紹介しますが、頂戴した時間の中で、キャリアの棚卸しと、少しでも役に立つ情報提供で少しでもお役に立てるように頑張ります! #YOUTRUST #ユートラでカジュ面
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
面接で「うぉーーーーー!この人、うちの会社に合いすぎるだろう!!!」の瞬間のために、面接をしていると言っても過言じゃない。 #未経験で人事になりたいあなたへ
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
「人事の面接が見たい」 と、就活生から言われることが多い。「お前はどんなもんや」という発想なんだろうけどw、是非やってみたいし、ガンガンFBもらいたい。 面接をする立場の人は、自分のコミュニケーションスタイルが公然に晒される場を積極的に作った方がいい、と信じている。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
完全に感覚ですが、新卒入社1年目以内で退職されてる方、増えてきてませんか? 「とりあえず3年」なんて言うつもりもないですし、僕自身が短期で転職してきているタイプなので言う立場でもないんですが… 初めての転職はさておき、その後も短期での転職をされてる方を見るとすごく不安になる。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
人事プロフェッショナルに必要な要素として、「小さな会社では遂行力」「大きな会社では調整力」が必要です。どちらかのスキルが0 - 100で必要と言うのではなく組織規模によって必要なスキルの濃淡が変わっていくイメージです。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
さらに2社追加になりました! 最近ご縁をいただいたアチーブメント山森さん( @ach_yamamori )とは、面白い企画仕込んでますよ… また、マイクロアド緒方くん( @MAshingoogata )は、就活を通じて会い、今度は採用側で仕事が出来るのが嬉しい! 素敵な人事の方々が集まってきております。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
「常識クイズ、一般正解率20%!」って、もうそれ非常識じゃないか。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
人事の仕事をスタートするにあたって、分かりやすく目立つのは「攻め」の仕事、例えば採用、育成、組織開発、文化醸成など、花形っぽい仕事です。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
え、もう「ビーチサンダル」って言わないの!? 親世代がタートルネックをとっくりと、タンクトップをランニングと、アウターをジャンパーと、ベストをチョッキと言ってたように、自分もそんな世代になってきたってことか。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
面接官をしていて嬉しくなる瞬間 ・「アピール」よりも「会話」を意識している ・こちら側の質問の意図を理解しようとしている ・自分の話が相手に伝わっているかを気にかけている ・逆質問で「なぜこの質問をしているか?」と一緒に質問する 面接官 vs 応募者じゃなくて、人として話せた時が嬉しい
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
【人事100人インタビュー】 今日は山森さん( @ach_yamamori )にインタビューをさせていただきました! 仕事に真剣に向き合っている方の話は、聞いていて本当にワクワク。近日中に記事をアップするのでどうぞお楽しみに。 #未経験で人事になりたいあなたへ noteマガジン
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
8年前(28歳くらい)に1社目を退職した後、なんやかんやあって無職になった時に、繋がりのある方に送りまくったメッセージが出てきた。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
「あ、ハラスメントする側って、本当に無自覚なんだ」 って何回も思う機会あるけど、誰かが無自覚でハラスメントをしてるってことは、自分も同様にハラスメントをしている可能性が常にあるため、何回でもこの気づきに新鮮でいたい。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
最近フォローしてくれた方へ。 私の経歴ですがざっくり言えば下記のものです。 ・人事@大手 ・人事@ベンチャー ・転職エージェント ・人事コンサルタント 改めてよろしくお願いします!
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
【人事100人インタビュー_015 日下 なつめさん @Natsume__st 】 15人目は日下さん! Twitterを通じて知り合い、今回初めてFace to Faceでお話しました! 会社や人事という仕事に対する想い、プライベートのお話も伺い、控えめにいってめっちゃ楽しかったです! #未経験で人事になりたいあなたへ
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
スプラトゥーン、やったことあります? スプラトゥーンやってると、「あー、仕事も同じだよな」と思うことが結構ありまして・・・ スプラトゥーンは、Nintendo
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
「なんでも言い合う関係」の要諦は、「言う」じゃなくて、「言われる」であって、ズバズバ言う人よりも、言われてる人の方が、多くの人と「なんでも言い合う関係」が築けてる。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
未経験職種で転職する時は、会社HPからエントリーした方が良い。採用媒体や人材紹介経由だと費用が掛かるため目線が厳しくなる場合があるから。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
人事の仕事をお笑い風に包んで発信するのは本当に難しいことで、最近話題の「人事あるある」や、給与や退職などの生活に直結する話、候補者や従業員のストーリー、人事の中ではあたりまえだけと一般的には知られてない話など、
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
この10年くらいで、採用手法は一気に多角化してきた。その中でエージェントは、「何かの領域に特化したエージェント」と「多くの広告費をかけて候補者を大量に集められるエージェント」の両極に分かれていき、中間層のエージェントは淘汰されていく。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
実は3社目は外資のヘッドハンティングファーム。そこでは、日英バイリンガル「人事」専門のヘッドハンター(転職エージェント)を2年半。 ちなみに、ヘッドハンターにキャリアを変えたのは、将来独立をするために手に職を付けたい、と思ったことが大きな理由です。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
利益を生み出さないことには、人を雇い続けることも、人材育成に投資することも、給与を上げていくことも、社員のためにベネフィットを設けることもできません。人事の仕事の一手一手が、利益創出のための仕事であることを常に考えることは、人事の仕事を続けていく上でとても重要です。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
会社でも夫婦でも、2人以上集まったら、コミュニケーションの機会と内容を見直し続けないと関係性が淀んでいく。 定期的に話す機会はあるか? その際にどこまで本音の内容が話せてるか? 特に夫婦のような小さなチームは積極的に見直した方が良い、と結婚5年目夫婦からの助言です(誰に?
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
コンサルタント、経営企画、新規事業責任者、マーケター、プロダクトマネ���ジャー・・・ ビジネス戦闘力が高い/を上げたい20代の方々が、短中期のキャリアゴールにセットしてることが多い職種(他あるかな?) ここに「人事」を入れ込まないと。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
就活してる方からのフォローが増えてきたので、自分の就活について振り返りをしてみる。 今は人事の仕事をしてますけど、自分の就活はうまくいかず、親にお願いして就浪をさせてもらいました。最初の就活は、知名度のある会社を片っ端から受ける→落ちるを繰り返し、どこからも内定をもらえず終了。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
入社した後に希望の職種で働いている自分を鮮明にイメージすることが、未経験の職種にキャリアチェンジするための第一歩です
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
「年収500万円はないと厳しいです」 新卒2-3年目の方から、転職相談でこんな話をよく聞くですが、 都心でも年収250万円くらいで生きていけるような身体にしておいた方がいいですよ、とアドバイスしてる自分を客観的に見たら、エージェントとして売上を下げに行ってる行為だと気付いた笑
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
実は就活をしている時は「営業」を希望しており、人事への配属はまったく想定していませんでした。 だからこそYahoo!JAPANに新卒入社後に、最初の配属が人事(新卒採用担当)だったのはサプライズでした。笑
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
「年収を上げたい」を人事の仕事で実現したいのであれば、
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
人事の担当者レベルでも、案件があれば経営層と仕事をする機会があります。若いうちから、会社/経営層の考え方に触れることができるのは、人事の仕事をする上での大きなメリットだと思います。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
新卒から10年以上同じ会社で人事をやってる方々に何人も会ってきて、転職しやすい/しづらいを決めるポイントは以下3つだと思ってます。 (1)環境が大きく異なる部署・役割に異動実績があるか? (2)他社のビジネスパーソン(人事に限らず)と繋がりを作っているか? (3)驕ってないか?
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
元人事 @aya_jinnji さんのTwitter liveで3時間弱。 LIVE終わってLINE見たら「ただ遅漏次郎」とだけ奥さんからメッセージ来てた。朝起きても好きでいてくれるかな。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
「気をつけてね」「今後は注意して」「気合い入れなよ」「気持ちが足りない」あたりのフィードバックって、仕事をする上では"言ってない"のとほぼ同じだから、言おうと思った瞬間に脳内でストップして、「また同じことが起きないためにはどうするか考えましょ」って言うようにしてる。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
人事として、小さな会社の場合だと企画から実行までの全てをリードしていく必要があるため、企画の完璧さを求めすぎるよりも、とにかくアウトプットを出してやりきることが重要だったりします。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
HR業界で大変だった領域は新卒採用。他のHR業務よりも良くも悪くも人間的な感情の起伏が出やすかったです。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
当時のYahoo!JAPANでは、新卒採用・中途採用・事業部人事・子会社人事・人材育成・組織開発など、4年半の在籍期間の中で幅広く関わらせていただきました。業務経験は深くまで経験できてはいないと思いますが、「人事としての抑えどころ」を先輩方に教えてもらった期間だったな、と今は思います。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
課題を抱えていない会社はないので、年収上げたきゃその会社の課題を解決しよう。「課題があるから退職する」を繰り返しても、別の会社で同質の課題にぶち当たる可能性大。 これも一つのキャリアの作り方だけど、「年収を上げたい」「キャリアアップしたい」というニーズとは逆行している行動。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
ビジョンや戦略の実現のためには、もちろん業務遂行能力は必要不可欠ですが、「ビジョンに共感できるか?」「カルチャーと合うか?」「キャリアビジョンが会社で実現できるか?」などを合わせて見ていく必要があります。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
「人の話を黙って聞くこと」って、実は技術。 1on1、商談、面接…いろんな場面で、聞き手が話過ぎている場面は多い。あともうちょっと黙っていれば、話し手からお宝が出てくるのに。 この場合のお宝とは、気づき・合意・本音など、それぞれのコミュニケーションの場で獲得したいもの。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
毎年奥さんが誕生日に旅行をプレゼントしてくれる。今年は本好きの自分のために、至るところ本だらけのホテル。 去年は滞在中酒飲み放題のホテル、一昨年は貸切風呂のこじんまりしたホテル。 はぁぁあぁぁあ、ありがたい。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
人事専門のエージェントをやってはいるものの、まずは「一次のつながり」で転職活動することを勧めています。要はコネ。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
昨日 @aya_jinnji @NishijimaYuzo とTwitter Liveをやらせていただきました。朝ちょっと聞き返したら、自分の口と性格の悪さを反省w で、朝起きたら、以下3つのLINEが奥さんから入ってた。 懐がお広い。 #遅漏ではない本物は #そう早漏 #やっぱりギャル好き
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
面接を通過する目的もありますが、自分としても「こんなはずじゃなかった」を防ぐために、キャリアチェンジしたい職種として働いている人と、可能な限り多く話をすることをお勧めします。新卒の就職活動で一般的なOBOG訪問みたいなことですね。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
人事職をやったことない人、いや、人事職をやったことある人でさえ「行きたい会社に内定をもらえる方法」なんて絶対に分からない。 選考結果に関わる変数多いし、各社採用基準違うし、同じ会社でも時期や事業フェーズで基準変わる。 でも、答えを提示している人がたくさんいる不思議。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
人事として社内におけるハラスメント案件に対処する時、どちら側にとっても非常にセンシティブな内容で、内容の多くは「これ!」といった絶対的な正解がなく、ごく限られた人間で議論・対処をする必要があります。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
戦闘能力の高い人たちと仕事をすると、自然と自分が価値発揮できるポイントを探すので、自分も戦闘能力上がる。 「仕事、嫌い」って言ってたちょっと前の自分が信じられないくらい、いま仕事楽しい。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
友達の人事をやってる女性(当時20代前半)から婚活事情を教えてもらったら、ほぼ採用活動だった。 ・Spread Sheetで候補者管理 ・ペアーズ、Omiaiなどの流入経路 ・想定年収、ルックス、性格、将来性等を評価 ・各デートの進捗管理 しばらくして結婚報告をもらい、「そりゃそうだ」と思いました。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
30代後半〜で人事として”強い”人は、以下のいずれかの経験ある説 (1) 20代でカオス環境で人事をやっていた(ほぼ何も整備されてない、方針コロコロ変わる、業績不振等) (2) 20代のうちに労務をやっていた (3) 人事よりも前のキャリアで事業立ち上げや運営をやっていた
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
KUMON式を幼少期(8歳まで)に3年以上やっていた学生インターンシップを探してます。 見つかるかな?笑
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
#YOUTRUST さんの #ビジネス川柳詠んでみた という企画で「秋の味覚1万円分」に当選し、松坂牛・近江牛・神戸牛のすき焼きセットをいただきました。ありがとうございます!! お肉もらったので、今月からYOUTRUSTの公式リクルーターの契約をしました。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
「人事の仕事は食いっぱぐれがない」 ある程度の会社になると、ほぼ間違いなく人事機能があります。転職だと難易度が上がる場合もありますが、外部からの支援であれば、人事部門がある企業の数だけニーズは存在しているので、企業のニーズを捉えて提案していけば食っていく分には困らないと思います。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
この記事、アメリカのライターさんの翻訳記事なんですが、日本で転職活動してる方は絶対に読んだ方がいい。 これ、転職希望者がLinkedInを使って企業側にメッセージを送る際のコツや注意点をまとめてるんです。 日本だと、転職希望者は「待つ」のが一般的じゃないですか?
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
大学の頃からずっとお世話になってたDJと介護事業の経営をやってた先輩が、4年前に「1万円でもいいからお金を貸して」と電話をくれた。 近所で待ち合わせしてお会いしたら、ごっつい4WDの車は軽自動車に、190cm
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
「日系大手人事」「外資人事」「スタートアップ人事」あたりって、外からは見えづらいゆるいコミュニティが存在していまして、どこかの会社の人事として不義理な行動をして退職すると、悪評が立つリスクが高いです。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
人事コンサルと、人材紹介と、事業会社人事の三つの立場を経験した視点から思うこと ・人材紹介会社は人事から雑な扱いを受けることある ・人事は人材紹介会社にがっかりした経験が多い ・人事コンサルを「業者」として扱う人事とは仕事しづらい お互いの仕事に敬意を払おう、もっと知ろう
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
人材サービスの営業職◯年目。四半期目標を達成する喜びは感じてる。チームにも恵まれて楽しい日々を過ごしている。でも、自分には他のキャリアの選択肢もあるんじゃないか、と思うことがある。営業以外で自分に向いてる仕事は何だろう? …な、あなた。 「人事」にキャリアチェンジしませんか?
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
就活生と話してたら、仲のいい企業の人事さんがたまたま来て、ノリで一次面接をやることになり、マッチしてたので、二次面接もまた #Clubhouse でやることになった。 このハプニングが最高に楽しすぎて、一緒にモデレーターやってた人達とこの時間まで話してた。 最高過ぎる。
@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
Clubhouseで一次面接しちゃった・・・笑
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
キャリアをスタートする前に、自分が興味ある職種を勉強できる機会があるのは、すばらしい! 働き始めても「人事」に関して勉強できる機会ってそこまで多くない。いいなー。
@ach_yamamori
山森拓実🖋明治の文豪風人事/企画
4 years
学生に聞いてみたいのですが ・人事職を本気で目指す学生 ・人事職に興味のある学生 ・学生団体などで人事職を現在担っている学生 を対象にしたオンラインの人事勉強会みたいなものを企画したら、参加したいとかありますかね?
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
日本だと転職希望者は「待つ」のが一般的ですが、「自分から行く」も合わせてやった方がいいです。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
@ach_yamamori 僕社会人一年目からずっと早起き大好きなので、試行錯誤した僕なりのtipsも! ・起きれない日でも自分を責めない(反省はするけど後悔しない、長続きするために) ・大好きな人とモーニングの予定を入れる ・ベッドからちょっと遠いところに目覚ましを置く→そのまま水を飲む 早起き、最高ですよね!
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
人事も、エージェントも経験がある自分の経験則では、人材紹介会社経由で採用成果を上げる肝は「会社」じゃなくて「担当者」の質です。 ただ、どの担当者に当たるかは「ガチャ」みたいなものだから、人事担当者同士で情報をシェアし合えばいいじゃん!・・・が、このアイデアです。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
0歳の我が子と遊んでると、「あ〜、あの人もあの人も、こんな時期があったんだよな〜」となり、人類博愛モードになる。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
子供とはいえ、何歳だとしてもそれぞれが心地よい距離感があって、会った瞬間にぐわっと抱っこしたり、ほっぺをスリスリしたりすると嫌われちゃう。大人同士の距離感の取り方が苦手は人は、子供とも同じコミュニケーション方法をとって嫌われがち。 まずは相手のペースに合わせる。子供も大人も一緒。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
ものすんごい同意。 自分もエージェントを経験した立場から「承諾辞退しないで欲しい」なんてのは「論外」だと思う。 エージェントは企業からお金をもらうので、企業側を優先する心理は理解しつつも、候補者への関わり方としては「納得のいく意思決定の支援をする」ことがあるべき姿だと信じてる。
@aya_jinnji
ただの元人事@裏垢
4 years
新しい質問にお答えしました。エージェント経由の内定承諾後の『辞退』に関して「信頼に関わるから辞退はやめて欲しい」と言われた際の悩みです。 私の答えとしては、あなたが納得できる選択をするべきだと考えています。同様の悩みや内定辞退の悩みををお持ちの方も一読して頂けると幸いです。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
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人事プロフェッショナルに必要な要素として「モチベーションを上下させず、外に出さない」ことがあります。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
「はじめまして。◯◯(エンジニア採用の有名なサービス)の導入のご案内で電話しました。」 との営業電話 多「ん?えーと、誰宛に電話されていますか?」 営「あ、いや、もらったリストに載っていたので…」 正直! 会社名を伺って、営業研修の提案すればよかった。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
独立して5ヶ月くらい経った日。 久しぶりの自由な時間をダラダラと過ごしていた時に、奥さんから一言。 「これから一生一緒にいる人だから、お金がなくなった時にどういう人になるか見てるの」 もちろんすぐに営業活動はじめました笑 この人、天才的なコーチだな、と思った瞬間。
@uchinoinosell
うちの@セールスイノベーター
4 years
夫をトップセールスにした奥さんの話を聞いて感動した。ぐうたら、酒浸りの典型的ダメ夫。しかし奥さんは毎日、どんな事でも夫を承認し続ける。そして2年が経ち夫は覚醒した。「このままじゃダメだ」と猛烈に働き、全国1位に。存在を承認するシャワーでコップが溢れると人は変わる。人材育成の原則
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
5/1から、息子さんが風邪をひいたり治ったりを繰り返し、また今日熱が出たとの保育園からの電話。 もしシンパパだったら、もし時間の融通が効かない働き方だったら、もし奥さんも在宅じゃなかったら、、、なんて想像すると、昔(昔ながら)の会社は、社員の配偶者に支えられまくって成り立ってたんだ。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
#22 卒 対象 グループディスカッション(GD)、やってみません?見てみません?】 「公開模擬GD」やってみます。 模擬面接はあるけど、模擬GDはあんまりないそうなので、じゃあやってみようと。今回は「やる」or「見る」を選べます。 今回一日程だけですが、応募が多かったら追加でやるかもです!
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
人事/採用業務経験者の方が、自身の業務にとって役に立った本や記事を教えていただけませんか? 就活対策関連の情報は多く出回っている一方で、企業/人事/採用視点の情報は、就活をしている方にはあまり届いていない所感があり、まとめて届けたいと思ってます。 コメントいただけると嬉しいです!
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
4 years
僕らの会社「STARMINE Inc.」のサービスページを作りました。 近しい友人から「結局さ、何してる人なの?」とよく聞かれます。 人事コンサルティングのお仕事をされている方々はたくさんおられますが、僕らの会社の特徴をギュッとまとめたページです。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
3 years
「仕事のインプットとアウトプットは同時」インプットしてからアウトプットするのでなく、先にアウトプットせざるを得ない状況をいつも作っています。例えば前職のバイリンガル人材のヘッドハンティングの仕事だと、英語しか話せない職場を先に決め、後から話せるようにインプットをしました。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
普段「面接官」をやっている人事の方でも、自分が「応募者」になった時にすべての面接がうまくいくわけではないし、自分のキャリアを客観的に見るのも難しい。 自分とは異なる立場の人の気持ちや状況を想像したり、自分を客観視するのは、「できてる」と思っている時点では確実にできてない。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
ネガティブフィードバックするなら、印象や解釈じゃなくて事実の積み上げを元に。人事だったら特に。
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@Tkeijiro
多田 圭次郎
1 year
5年前の仕事について「目標は?」「成果は?」など、深ぼって質問をされて、すぐさま答えられますか? それを聞かれるのが面接なので、3ヶ月/6ヶ月/1年など、自分の役割が変わるタイミングで、過去の仕事の棚卸しも兼ねて職務経歴書を書き直しておくことをオススメします。
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