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出典は分かりませんが UXを考える時の落とし穴常にユーザー目線に立つ重要性

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4 years

これは必読マッキンゼーが出したコロナ後の経済予測レポート

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5 years

20代のうちに読んでおいてよかったと思う本(Buzzったんで再掲) ・７つの習慣・金持ち父さん、貧乏父さん・成功の９つのステップ・非常識な成功法則・ザ・ゴール 20代の時にもし世の中にあったら読みたかった本・サピエンス全史・嫌われる勇気・Zero to One ・New Type ・起業の科学(笑)

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2 years

このUXの論点は非常に面白いし本質的

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6 years

プロダクトの値段を980円にしたら、1000円よりも売上が、24%高くなることが統計的に証明されている。短期的な売り上げをBoostしたいならば、経営者は行動経済学を学ぶべき。行動経済学に裏付けされた施策を2-3つ実装するだけで売り上げは跳ね上がる。ただし、やり過ぎは組織のモラルが下がるので注意

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5 years

7payの記者会見を見て思ったが、日本の大企業は減点主義が基本方針で技術/業界の知識/経験が乏しくとも無難な仕事をしていた人が名誉職的に幹部になってしまうこの幹部の下で働く優秀な人達はやる気を無くし悪循環が生まれるなぜ日本の大企業がこの20年衰退したのか一番の原因を垣間見た

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5 years

20代のうちに読んでおいてよかったと思う本・７つの習慣・金持ち父さん、貧乏父さん・成功の９つのステップ・非常識な成功法則・ザ・ゴール 20代の時にもし世の中にあったら読みたかった本・サピエンス全史・嫌われる勇気・Zero to One ・New Type

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【悪用厳禁】ChatGPTとGoogleDocsを連携して無限に記事を生成する方法（2.4万字）※GAS編集解説動画付き 3/7更新｜チャエン | 重要AIニュースを毎日発信⚡️

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6 years

freeeで会社設立書類作り Wantedlyで採用し Smart HRで労務管理して Startup listで投資家に会い LegalForceで契約書レビューして Slackでコミュニケーションできて Appearinでミーティングできるスタートアップをやらない理由がない

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4 years

これは必読！アフターコロナ時代のビジネス戦略

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6 years

承認欲求が強い人は起業家に向かない。起業家はレピュテーションを犠牲する意思決定をする場面が多い。承認欲求はとっくに満たし、より高次な欲求(自己実現、利他欲求)を求める人が起業家に向いている

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僕が10年以上続けている知識獲得法

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6 years

僕が10年やっている知識獲得法 1 知識を獲得したい領域で10冊本を買う 2 流して10冊全部読む 3 evernoteにメモしながら一冊づつ精読する(メモには自分の解釈を書く) 4 メモを読み返しながら10冊の内容を盛り込み体系化したスライドを作るこれで起業の科学も生まれた

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僕が10年以上続けている知識獲得法**再掲

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2 years

良いKPIと悪いKPIの比較を書き出してみた **アップデート版

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2 years

僕が10年以上続けている知識獲得法こんな感じで年間2000-3000枚のスライド作成 100本くらいの講演を行なっています

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4 years

楽天の創業月の売上は14万 23年後の単月の売上は1000億つまり70万倍になったとてつもない成長だが複利計算で一年あたり1.5倍の成長一カ月あたり3%の成長 1日あたり0.1%の成長を継続すれば実現できる毎日1%の成長しろと三木谷さんは言うがその1/10でも20年後には楽天規模になれる **再掲

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2 years

改めて良いKPI/悪いKPIの論点を整理してみた

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5 years

仕事ができる人の10の特徴を書いてみた 1考え抜く 2人の話をまず聴く 3嫉妬をしない 4細部にこだわる 5他人の時間を大事にする 6インサイト/気づき獲得にこだわる 7内省し自分をメタ的に見て客観性を持つ 8仮説思考で始める 9システム思考を持つ 10専門領域にはパラノイア的

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4 years

スタート起業してからPMF達成に向けてやるべき10のことぶっちゃけこれ以外やらなくて良い

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2 years

僕が10年以上続けている知識獲得法こんな感じで年間2000-3000枚のスライド作成 100本くらいの講演を行なっています（最近はそれぞれのプロセスでChat GPTを活用し効率を高めています）

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5 years

僕が10年以上続けている知識獲得法*Update版

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6 years

仕事ができる人の11の特徴 1 考え抜く 2 人の話をまず聴く 3 人の気持ちが分かる 4 日々の学びにこだわる 5 細部にこだわる 6 他の人の時間を大事にする 7 守れる約束をする 8 内省できる 9 返信が早い 10 お金を怖さと影響力を認識 11 人生は一度きりと認識

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1 year

僕が10年以上続けている知識獲得法これが土台になり年間2000-3000枚のスライド作成 100本-150本くらいの講演を行ない 500-600事業のアドバイス／メンタリングを実行してます（最近はそれぞれのプロセスでChat GPTを活用し効率を高めています）

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5 years

僕が10年やっている知識獲得法* 再掲載 1 知識を獲得したい領域で10-20冊本を買う 2 流して10-20冊��部読む 3 evernoteにメモしながら一冊づつ精読する(メモには自分の解釈を書く) 4 メモを読み返しながら10-20冊の内容を盛り込み体系化したスライドを作るこれで起業の科学も生まれた

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5 years

成功する人 VS 失敗する人よくまとまってる

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5 years

起業家必須の10冊！（最新版）・起業のファイナンス・The Model ・ビジョナリーカンパニー2 ・カスタマーサクセス・Zero to One ・イシューから始めよ・リーンスタートアップ・プラットフォームレボリューション・未来を先回りする思考法・ランニングリーン ***起業の科学以外ですww

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2 years

20代のうちに読んでおいてよかったと思う本・７つの習慣・金持ち父さん、貧乏父さん・成功の９つの法則・構造と力・希望の国のエクソダス 20代の時にもし世の中にあったら読みたかった本・嫌われる勇気・リーンスタートアップ・独学の技法・サピエンス全史・起業の科学(笑)

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2 years

市場規模マップこれはおもろいそれぞれのカテゴリーにリンクがあるので詳細レポートに飛べる

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5 years

これは、生き方の指針になる！

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2 years

スタートアップ/新規事業の「筋の良さ」を見極める17のポイントをまとめてみた

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2 years

起業家必須の10冊・イシューから始めよ・リーンスタートアップ・起業のファイナンス・The Model ・ビジョナリーカンパニーzero ・カスタマーサクセス・Zero to One ・プラットフォームレボリューション・未来を先回りする思考法・ランニングリーン **起業の科学以外w

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5 years

99%の人がスタートアップとスモールビジネスの本質的な違いを理解していないことが日本のスタートアップエコシステムがブレークスルーしていない一つの要因に感じる「ベンチャー企業」として一括りにされることが多いが、サッカーと野球の違いくらい両者は異なる

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3 years

僕が10年以上続けている知識獲得法

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5 years

この半年で読んだ起業家向けのベスト７冊！・両利きの経営・プラットフォーマー勝者の法則・アフターデジタル・The Team ・顧客起点マーケティング・プラットフォームレボリューション・知らない人を採ってはいけない

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5 years

GW中にスタートアップオススメの10冊！・プラットフォーマー勝者の法則・The TEAM ・顧客起点マーケティング・右脳思考・センスのいらない経営・学習する組織　入門・ヤフーの1on1 ・プラットフォームレボリューション・シンギュラリティは近い・GAFAxBATH

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2 years

スタート起業してから PMF達成に向けてやるべき10のことぶっちゃけこれ以外やらなくて良い無駄なことに時間/リソースを使ってしまうことがスタートアップが失敗する最大の理由

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6 years

スタートアップが読むべき書籍10選 *起業の科学以外で・起業のファイナンス・リーンスタートアップ・グロースハック完全読本・欲しいの本質・zero to one ・巻き込む力・アントレプレナーの教科書・スタートアップマニュアル・ランニングリーン・アジャイルサムライ

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5 years

起業家から ”参入障壁をどうやって築けばよいですか？” と聞かれるそれに対して ”一見すると物凄く属人的且つ複雑なオペレーション/プロセスを徹底的に要素分解し見える化/形式知化/標準化すること” と答えている Toyotaも無印もこれをやりきって天下を取った

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5 years

起業家から ”競合優位性をどうやって築けばよいか？”と聞かれるそれに対して ”一見すると物凄く属人的且つ複雑なオペレーション/プロセスを徹底的に要素分解し見える化/形式知化/標準化する。それを当たり前に実行する文化を作ること。“ と答えている Toyotaも無印もこれをやりきって天下を取った

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5 years

20代のうちに読んでおいてよかったと思う本（バズったんで再々掲) ・��つの習慣・金持ち父さん、貧乏父さん・成功の９つのステップ・非常識な成功法則・ザ・ゴール 20代の時にもし世の中にあったら読みたかった本・サピエンス全史・嫌われる勇気・Zero to One ・New Type ・起業の科学(笑)

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6 years

スタートアップ／起業家が読むべき本 20選してみました *起業の科学以外で

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3 years

アイディア着想からIPOに至るステージ毎の生存確率と生き残れない主な理由

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3 years

スタートアップの各フェーズ毎にピッチでカバーするべき要素をまとめてみた

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4 years

楽天の創業月の売上は14万 23年後の単月の売上は1000億つまり70万倍になったとてつもない成長だが複利計算で一年あたり1.5倍の成長一カ月あたり3%の成長 1日あたり0.1%の成長を継続すれば実現できる「毎日1%の成長しろ」と三木谷さんは言うがその1/10でも20年後には楽天規模になれる

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5 years

最初は小さく始め天下取った企業 Google スタンフォード内の論文検索 Apple コンピュータオタク向けPC Facebook ハーバード向けSNS Amazon マイナーな書籍を扱うECサイト Microsoft IBM向けの受託開発 Yahoo 創業者の個人興味の記録ソフトバンクパッケージソフト販売代理店ソニーラジオの修理

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2 years

失敗する起業家のプロセス VS 成功する起業家のプロセス

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5 years

#スタートアップをやらない理由がない **リクエスト多かったので再掲載

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5 years

以前もTweetしたがスタートアップがMission/Visionをきっちり固めるのはPMFしてからの方が良い顧客に対する独自の価値提案が検証/証明できていない PMF前の状態でMission/Visionを固めてしまうと作り手側（スタートアップ側）が主語になり顧客側がおざなりになるこの主従逆転は危険

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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4 years

起業した時に読むべき10冊**更新版・Zero to One ・リーンスタートアップ・起業のファイナンス・起業の科学・Hard things ・ランニングリーン・ Startup　優れた起業家は何を考えどう行動したか・起業大全・ネットビジネス進化論・ビジョナリーカンパニー２

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6 years

freeeで会社設立書類作り Bosyuで人集めして Peatixでコミュニティ作り MFで財務会計を行い CloudSign で契約し Slackでコミュニケーションできて Zoomでミーティングできるスタートアップをやらない理由がない

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4 years

・今やっていることは心の底から好きか？・今やっていることは他人と比べてうまくやれるか？・やったことの成果によって、世の中の人を幸せにしているか/課題を解決しているか・成果に対する十分な報酬が支払われ、物心共に充実してるか？その重なるところが「生き甲斐」

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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2 years

これが全部無料で読めるのは凄い「現代哲学の入門のための教科書」 1時間くらいで思想/哲学の変遷をカバーでき世の中の現象がより立体的に理解できる

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5 years

2019年で読んで良かった10冊・アフターデジタル・プラットフォームレボリューション・カスタマーサクセスとは何か・テクノロジー思考・NEW TYPE ・採用に強い会社は何をしているか・ザモデル・両利きの経営・THE TEAM ・顧客起点マーケティング

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5 years

続・起業家必須の10冊！・カスタマーサクセスとは何か？・アジャイルサムライ・顧客起点マーケティング・未来に先回りする思考法・NEWTYPE ・アフターデジタル・無印良品は仕組みが９割・プラットフォーマー勝者の法則・ファイナンス思考・The TEAM ***起業の科学以外ですww

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3 years

これは全起業家読むべし

仮説思考入門 🗺 スタートアップの仮説思考 (1)

スタートアップで必要になってくるシーンが多い仮説の考え方について解説しました。またスタートアップの仮説の種類なども分類しています。仮説思考シリーズの 1 つ目です。 Takaaki Umada の Web サイト …

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5 years

【再投稿】仕事ができる人の10の特徴 1考え抜く 2人の話をまず聴く 3人の気持ちを考えれる 4細部にこだわる 5他人の時間を大事にする 6インサイト/気づき獲得にこだわる 7内省し自分をメタ的に見れる 8仮説思考ができる 9システム思考ができる 10専門領域にはパラノイア的

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1 year

紙で買うと3300円するDX白書（2023年）が無料・地域/業界ごとの課題/進捗濃淡を対局的に掴める・「DX進化圧が強い米国」比較を通じて日本の進む道の示唆を得る・全国で始まっているユースケースが豊富・そのまま参照文献/Appendixとして引用できる

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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2 years

思考停止に陥りがちな「市場規模論」より網羅的に市場を捉えるた 12の軸を作ってみた 2枚目は、創業当時（2013年）のメルカリが狙ったスマホのフリマ市場の事例

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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3 years

これまで、数多くのスタートアップのメンタリング/アドバイス/評価をしてきたが、PMFをきちんと捉えているスタートアップが少ないと感じている。改めて、真のPMFとは何かを言語化してみた

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2 years

このスライドは秀逸村上敬亮さんの講演資料より

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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2 years

スタート起業してから PMF達成に向けてやるべき10のこと (再掲) ぶっちゃけこれ以外やらなくて良い無駄なことに時間/リソースを使ってしまうことがスタートアップが失敗する最大の理由 PMFにフォーカスできるかが最も大事

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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2 years

起業家が絶対読むべき馬田スライド３選+１！ ①良い課題を選ぶ ②解像度を高める ③PMFに至るまでのステージ指針（オマケ）Startup Science 完全版

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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8 months

1/31に６冊目の書籍である「起業参謀の戦略書」が出ます！世界初となるスタートアップ/起業の参謀の知見をまとめた書籍です 5年の歳月をかけて、まとめた 4800枚のスライドを一冊の本に仕立てましたスタートアップ/新規事業の成功の鍵となる

「起業参謀」の戦略書スタートアップを成功に導く「5つの眼」と23のフレームワーク

www.amazon.co.jp

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2 years

仮説思考と計画思考の違いについて図で整理してみた

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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6 years

残念ながら起業の7-8割は上手くいかない。だが起業家は非常に貴重な経験を積める。そういう失敗経験のある起業家のみを対象にした転職サービスがあれば、ニーズがあると思う(求人側のポジションは新規事業/プロダクトマネージャー/オープンイノベーション/CVC担当者など)誰かやらないかな？

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3 years

伸びないスタートアップ起業家／経営者を言語化してみた

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2 years

スタートアップ/新規事業の「筋の良さ」を見極める17のポイントをまとめてみた　**再掲

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5 years

VCをやっていた時の 3つのキラークエスチョン・顧客の成功をどう定量的に測っていますか？・顧客成功を導くオペレーションやUXに再現性はありますか？・外部環境が変わっても顧客成功を継続的に達成するための仕掛けはありますか？明確にスラスラ答えれたら相当凄いと判断してた

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3 years

失敗する起業家 VS 成功する起業家

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5 years

起業家/投資家必読！総務省が作った熱すぎる情報通信白書（380ページ）

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3 years

これは全起業家読むべし

解像度を上げる 🔬

2023 年 4 月にアップデートしました。ビジネスにおいて「解像度が足りない」という言葉が使われるようになりました。この解像度という概念を、深さ、広さ、構造、時間の4つの軸で整理して、それぞれでどうやって解像度を上げれば良いのかについて解説しています。このスライドを使った

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2 years

これまで、数多くのスタートアップのメンタリング/アドバイス/評価をしてきたが、PMFをきちんと捉えているスタートアップが少ないと感じている。「真のPMF」とは何かを言語化してみた(図1) プラス「真のPMF」達成のために活用できるフレームワーク/��策についてもまとめてみた（図2)

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5 years

起業家向け知らないと損する激アツ資料まとめ【情報通信白書】【ベンチャー投資の留意事項】【ベンチャー白書2018】【startup science 完全版 2550page】

Startup Science 2020完全版 (2550 page)

全部読みたい方はこちらから！

masatadokoro.medium.com

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2 years

時代ごとのバリューチェーンにおけるスマイルカーブの変遷を整理してみた

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5 years

2019年で読んで良かった12冊・アフターデジタル・プラットフォームレボリューション・カスタマーサクセスとは何か・テクノロジー思考・NEW TYPE ・採用に強い会社は何をしているか・ザモデル・両利きの経営・THE TEAM ・顧客起点マーケティング・最軽量マネジメント・市場を変えろ

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6 years

Money Forwardで会社設立書類作り Wantedlyで採用しジョブカンで労務管理して Startup listで投資家に会い LegalForceで契約書レビューして Slackでコミュニケーションできて Zoomでミーティングできるスタートアップをやらない理由がない

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4 years

クラブハウスのUXを分析してみた

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5 years

この1カ月で読んだスタートアップにおススメの本7冊・The Team ・アフターデジタル・The Model ・知らない人を採ってはいけない・インサイトセールス・優良顧客を逃さない方法・戦略思考の広報マネジメント

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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2 years

スタートアップが最もつまずきがちな Product-Solution-Fit（ソリューション仮説検証）で活用できる施策をまとめてみた

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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4 years

多くの大企業の新規事業が上手くいかないのは「人が欲しがるもの全力でつくる=Product-Market-Fit」ではなく「事業計画に売上数字を全力合わせにいく=Planning-Revenue-Fit」という設定/モデルに原因があるからと最近言語化できた

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2 years

失敗する起業家のプロセス VS 成功する起業家のプロセス

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2 years

いきなりスタートアップ型事業を始めるより、スモールビジネス型の事業(受託/コンサル)をやり、キャッシュフローを安定させる戦略が有効松下幸之助が「相撲は土俵の真ん中で取れ」と言うように、中長期的な視座で意思決定をするには経営陣の心の余裕が大事「貧すると鈍する」は心の片隅に置く格言

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5 years

仕事ができない人の10の特徴 1 考え抜かない 2 人の��を聴かない 3 人の気持ちを考えない 4 日々の学びを疎かにする 5 細部にこだわらない 6 他の人の時間を大事にしない 7 守れない約束をする 8 内省しない 9 返信が遅い 10 お金を怖さと影響力を認識しない

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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2 years

スタートアップ起業した時に読むべき11冊・Zero to One ・リーンスタートアップ・起業のファイナンス・起業の科学・ストーリーとしての競争戦略・ザモデル・カスタマーサクセス・プロダクトマネジメントの全て・起業大全・顧客起点の経営・ビジョナリーカンパニー２

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5 years

スタートアップはゴレンジャーチームを組成するべし(一人二役/三役でも良い) ・アカレンジャー(ビジョナリー/思想家) ・アオレンジャー(リアリスト/実行家) ・キレンジャー(ハスラー/ムードメーカー) ・モモレンジャー(Hipster/デザイナー) ・ミドリレンジャー(戦略家/参謀)

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Masa Tadokoro / 田所雅之

@TadokoroMasa

2 years

スタートアップが各フェーズのピッチでカバーする内容をまとめてみた　**更新版 ◎：必ずカバーすべき要素 ◯：カバーした方が良い要素

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Masa Tadokoro / 田所雅之

@TadokoroMasa

5 years

以前も呟いたがスタートアップが Mission/vision/valueをはっきりと言語化するのはちゃんとProduct-market-fit したタイミングが良いなぜならMVVは “顧客に対する独自の価値提案”に立脚すべきだからこれに立脚しないと作り手側発想や思い込みに流されてしまい芯を喰ってないものになるから

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Masa Tadokoro / 田所雅之

@TadokoroMasa

6 years

3000社ほどの起業家と会ってきた。優れた起業家に共通する点は、自分達が「誰の、どんな困り事を、どう解決する」かを熱を帯びながら、ズバッと言えること。

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Masa Tadokoro / 田所雅之

@TadokoroMasa

5 years

成功する起業家の8の特徴を書いてみた 1内省力が高く自分/自社の状態と冷静に向き合える 2優れたストーリーテラー 3成長意欲が強い 4好奇心旺盛 5大局観を持ちつつ細部にこだわれる 6仮説思考起点でPDCAを回せる 7インサイト/気づき獲得にこだわる 8ストレス処理がうまい（On/offのバランスが良い）

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Masa Tadokoro / 田所雅之

@TadokoroMasa

6 years

今年読んだベスト１０のスタートアップ本・グロースハック完全読本・プラットフォームレボリューション・カスタマーサクセス・スタートアップウェイ・お金2.0 ・欲しいの本質・フェイスブック不屈の未来戦略・メルカリ・生きている会社死んでいる会社・ビジョナリーカンパニー２

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Masa Tadokoro / 田所雅之

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