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坂井瞭介｜零株式会社

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正社員6名の会社を経営中。横浜の人材とBPOの会社です。エンジニア出身、広告代理店でマーケティングを学んだ後、2022年末に会社を創業しました。

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Joined May 2024
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坂井瞭介｜零株式会社
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2 months
強みを活かすよりも、弱みを克服した方がコスパが良い。自分の弱みから逃げても「それ」は必ずあなたの背中を追ってくる。 #井上尚弥 がインタビューで「出来ることは放っておこう」と言ってたのですが自分もそっち派です。 ＝＝＝
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坂井瞭介｜零株式会社
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2 months
【人材採用】ポジションが空いてから採用活動を始めても手遅れ ▼人が足りてる時でも採用活動は止めちゃいけない 採用活動というのはポジションが空いてから急いで開始するのではなく、ポジションが埋まっている段階から継続的にある程度のリソースをかけて投資的に行っていくべきです。
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2 months
弊社は現状「営業」ができる人材が僕しかいない。僅か5名しか社員がいないのに、社長である私が動くのを辞めた途端に会社が潰れるリスクを孕んでいる。 経営者は、仕組みを作るのが重要な仕事の一つだと考えている。僕が全く働かなくても会社の売上が維持され、上がっていくようにしなきゃいけない。
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2 months
正社員6名の雇用を維持する難易度👥 ・正社員0から1 -> 地獄のように難しい 自営業を卒業できるまで7年くらいかかった ・正社員1から2 -> かなり難しい 2人分の人件費を俺が稼ぐのが相当辛い。1年くらいかかった ・正社員2から4 -> 早い 社員が稼いでくれ始めるので逆に楽になりだす。3ヶ月で達成。
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2 months
【すぐ辞めそうな人は絶対に採用したくない】 経営者として人を採用するときに僕が最も注力して見ているのは「一つの会社で長く働いた形跡」です。 職歴を見たときに短期離職が続いてる人は僕は問答無用でお見送りにするので、
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2 months
経営者は、人が辞めていく理由に目を背けてはいけない。ある意味、入社理由が退社理由みたいな所もあるから、一人ひとり人事がしっかり日々ヒアリングするのが必要。 ・期待してた内容と違う 入社前にしっかり事実を説明する。人事の能力を引き上げる。 ・待遇が悪い
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2 months
昨日から6人目の正社員が稼働し始めました。 シングルマザーで中卒で業界未経験で何もかも未経験。 MacBookを渡して「Googleクロームをインストールしましょう」という部分からスタート。 「Googleクロームとは？・・・」みたいなレベル感の人です。 全然心配していません、無問題。
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2 months
【重要】 一周回ってだと思うし、才能の限界は必ずあるけど、 得意不得意というのは普通に「好きか嫌いか」「出来るようになりたいか否か」「難しいレベルを更新しつ続けてるか否か」だと思っています。
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2 months
こちらのポスト、メチャメチャ有り難い。 最近、パーソナルジムのマーケ支援に最近入っているのですが、とりあえず広告運用から手始めに���援させてもらってて、 クライアントはマーケ系の知見０でお任せ状態。自分達もこの領域に知見がなく調べながら進めているのですが、
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HIDE@店舗集客マーケター
@hideace23
1 year
【月商250万円売り上げるための、閑散期にするべき事20選】 パーソナルジムは10月〜12月は閑散期になります。 こういった時期に広告を出すことは得策ではありません。 閑散期に広告を打つのは、 スキーでゲレンデを登る行為に近く、 しんどい割に効果が出にくいです。
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2 months
有効リードの獲得に繋がるかもと思い、誘われたので、 人生で初めて異業種交流会のようなものに参加したのですが、 時間の無駄すぎて、食事に巻き込まれる前に途中でバックレてしまいました・・・ この時間、自分で電話メールして営業してれば、
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2 months
【ただ広告を回すだけでは足りない】 広告代理店の仕事はクライアントとの非同期のオンラインMTGの数と、クライアントからの信頼度は比例する気がする。 少しでも発見・違和感・悪化・改善等が合ったら、相談なのですがミーティングできますか？！と動くべき。
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1 month
チームを作って働く意味は、サービスの品質を上げるためである。 一人でなんでも出来る人はこの世界に存在しない。 人にはそれぞれ強み弱みがあり、例えばAというタスクを完了させる為に、 ある人は１０の努力をしないと出来ないが、ある人は３の努力で出来ることがある。
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28 days
広告運用の仕事をするときに、ジュニアでもちゃんと仕事が回せるように、週１で必ず上司にレポーティングしようというドキュメントを作成中。これから報告資料のテンプレとしてCanvaに落とし込む。アップデートしまくって秘伝のタレにしていく。
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23 days
俄然やる気が湧いてきました。 もっと一日中ずっと営業と採用とサービスの標準化を、この命が尽き果てるまで極限までやろうと、やる気が湧いてきました。 社員が１００人くらいいれば、もう1人くらい居ても居なくなっても変わらんだろうと、いくらでも代わりもいるし変わらんだろうって思って。
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1 month
Google広告でキャンペーンに対してCPC制御かけると普通にオーバーするけど、ポートフォリオ入札戦略でCPC上限かけるとガッチリ制御されるな。その代わりにCPC低すぎると全然インプでない。
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24 days
法人営業の経験がある社員を採用したのだが3日で退職されてしまった。 過去に、中卒の元ヤンみたいな女性で、全くの未経験を採用して、ホウレンソウの重要性を指摘したら2日で退職されたことはあったが、
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3 months
【SES派遣ビジネスはリスクでかい】2Cビジネスを将来的には目指したいと思った ーーー DMMの亀山さんが話してるYouTube動画で、SES事業をやるリスクに関して話してるのを聞いた。
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29 days
とてもとても良い映画だった、、、文字通り傑作！ド派手なアクションシーンとか無いのに、最初から最後まで面白いという凄い映画だった。#ルックバック
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28 days
最近、人材育成に関して物凄く解像度が上がってきていると感じる。２０２３年には全く持てなかった視座である。物凄い成長できると思っている。
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2 months
【決断しました】#すみませんが仕事で使うPCは自分で買ってください ＝＝＝ 色々と考えた結果、悩んだ末に苦渋の決断をすることにしました。 福利厚生として社員の皆様には良いスペックのPCを無料で付与したい気持ちがあるのですが、
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10 days
昨日、2B向けのEC支援 "だけ" で年1.5億以上も売り上げる会社の社長さんと飯行かせてもらったんだけど、 その会社さんは "最低" 月25万くれるお客さんを新規で30数社獲得したって言ってて、
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15 days
叩けよさらば開かれん（新約聖書–マタイ伝・七）
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1 month
クリエイティブ系の仕事は、スキルがあって真面目にやれば失敗するってことは無さそうだけど、マーケティング系の仕事は、スキルや経験があっても担当レイヤーによっては色々なものが足りなくて結果が出ない場合があるから難しいよねー。
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1 month
B2Bサービスを提供する上で、業務の分業をするのは絶対に必要だと今は確信している。人の不得意なことを無理やりやらせても不可能。むしろどこまで徹底的に細かく分業した上でサービスの質をあげるかという勝負だと思っている。超分業して良いサービス提供できたらこの会社は凄く強くなるはず。
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30 days
2024年9月は、9末で案件切れる既存社員の営業と、10月から入社する2名の社員の営業で、 朝から晩までひたすら営業しまくる1ヶ月でした。 このチャレンジ、とても楽しかった。。。無事、正社員7名、全員が単月黒字になることは出来た。 ちなみに　もしこのチャレンジに失敗した場合、
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3 months
＞「営業」は会社の中で１番、偉い人 営業やりたい人で正社員を募集し始めました。一緒に営業を覚えよう！
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【この会社の大黒柱】営業職の求人募集 | Rei, inc

まず初めに【作る人と売る人で会社は構成されてる】新規開拓の営業ポジションを正社員で募集します。基本的に、会社というのは「売る人」と「作る人」が居て成立することが出来ます。そういう意味でいくと、エンジニアやマーケター、デザイナーや人事というのが弊社の「作る人」に当たります。つまりサービスを作る、実働を伴う（ともなう）人材の方々です。根本的にこれらの職種の人たちが居なければ、サービス提供が出来な...

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18 days
カルマを精算した2024年。また今度、詳しくブログ書こう。
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17 days
この状況を乗り越えられたら、もっと自分は強くなれるかなー。とりあえず、今はまだ27歳だから頑張ろうという感覚ですな。
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15 days
会社は通常、有象無象の案件に対応していると効率が下がり、 対象顧客（WHO）、提供サービス（WHAT）が絞られているほど仕組み化や採用は簡単になる。 でも弊社は敢えて、出来る仕事はなんでも受ける
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15 days
現状の話だけど、ディスコードを使い始めてから、Slackに課金するのは馬鹿らしくなるな。
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15 days
ブログ更新 吐きそうな出来事が連発した2024年10月
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吐きそうな出来事が連発した2024年10月 | Rei, inc

以下の文章は、社内のチャットワークに投稿した内容です。日記として後で読み返せるようにブログにも掲載しますm(_ _)m（一部個人名は伏せます）吐きそうな事態が連発した2024年10月ーーー皆さん今日から三連休ですね！ゆっくり休んだり楽しんだりしてください！！！ーーー自分は今週は、というかここ２週間、というか10月に入ってから、全く楽しい2週間では無かったというか、どちらかと言うと連日吐きそう...

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1 month
リスティング広告の広告アセットの組み方。 １訴求＝１広告アセット。 これで後で見返した時に、自社にとってどんな訴求が最もペルソナに刺さっているのか分析できる。 権威訴求が強いのか、価格訴求が強いのか。それらを知っていることが競争優位性になるので、
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30 days
2C向けのSEOメディアでアフィ収益だけで月５万くらい稼いでくれるメディアがあるのですが7月8月リソース使ってサクサク記事を作り更新してたものの、 9月になり私が営業のみにリソース使い、社員もリソース無くなって取り組まなくなった瞬間、この有様。。。爆笑
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坂井瞭介｜零株式会社
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1 month
数を増やせ、クライアントの数を増やせ。一つの会社から沢山案件もらわず、小粒でも大量のクライアントの数を増やして、かつリソースパンクしないビジネスモデルを構築しろ。
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