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アール

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戦コン→MBA→PE / お金と資本主義をハックする視点を提供出来れば。スポーツと海外事例も。

Tokyo-to, Japan
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アール
2 years
外資戦略ファームの印象 ・Mck: 好奇心強い陽キャ多め ・BCG: 一部の天才と暗キャの巣窟 ・Bain: 帰国子女とBDD ・ATK: 動物園 ・RB: 地に足ついた製造業/小売担当 ・Strategy&: 選民思想と世俗感 ・ADL: 理系研究室 ・Monitor: ヘルスケア ・AC Strategy: 黒い名刺 ・Oliver Wyman: 日本で存在感0
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2 months
めちゃくちゃIQの高い人とか、非常に数値感に優れた人とか沢山会ってきたが、結局上に立つ人の共通項は「セコイことを考えず、修羅場で逃げないかどうか」だと感じる。他人を信頼する器を持ち、かつきつくてタフな環境下で逃げずに淡々と踏ん張れるか分水嶺だし、それが一番難易度が高い。
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アール
7 months
大谷翔平の「過程の積み重ねは大事だが、技術的なコツを掴むのは一瞬」という言葉は非常に深い。英語などもそうだが、所謂スキルは閾値に達するまでの積み重ねは大事なものの、変わる時というのは本当に一瞬であることが改めて分かるからこそ、その変化の瞬間まで努力を継続できるかが重要だと思う。
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アール
10 months
本田圭佑の「メンタルが強い」とは何かが言語化されてるいると思って見ていたら、為末大の思考の深さと言語力に驚いたので是非観て欲しい。「何が出来るかにフォーカスしている限りは前向きになる」という考えは非常に賛成で、無駄に過去に固執するのは無意味。
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アール
10 months
本田圭佑が言っている「量をこなしていないやつに質を語る権利はない」という言葉は深い。ピカソが世界的にこれだけ有名になったのも、生涯で約15万点の作品を制作していることに起因していると思うし、MBAで優秀だと感じる人も圧倒的な量をこなせる印象。
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1 year
この図は結構真理を突いている。MBAを通じて色々な国、業界で就活の話を聞くが、グローバル共通で 「人材価値=(能力+実績)×時間(年齢)」の算式が概念として存在しており、特に20代~35歳までの時間の使い方の計画を持つことは非常に大事だと感じる。優秀なのにキャリア迷子な人って意外といる。
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アール
1 year
渡邊雄太の言葉が深い。コンサルの時も尊敬する上の人から「IQが高いやつなんて世界中に数多存在するのだから、物事の本質を理解して継続的に意味のある努力出来るか意識しろ」と言われ刺さった事を思い出した。
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アール
2 years
コンサルタントとして月10冊/年間120冊以上の本を読むことをルーティンとしており、その中でも8つの領域(コンサルティング、金融、PEファンド、事業会社、仕事の原理原則、歴史、リベラル・アーツ、株式・不動産投資)でおすすめの本50冊をまとめました。
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アール
10 months
日本人は長時間労働していると他国のMBA生にも思われているが、週の労働時間×給与で各国を纏めた最新の分析が衝撃的。 ・韓国/スペイン/イタリアよりも労働時間が少なく、かつ給与も低い(時給換算でも同程度) ・米国はよく働き、給与も高い ・北欧/西欧諸国は労働時間が短く、給与と高い
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アール
1 year
【MBAの学びを凝縮した12冊】 学費2000万円超、及び1~2年間という時間をかけなくても、下記の本を3か月かけて熟読する「パーソナルMBA」をすれば、MBAでの学びの本質8割は得られると思います。
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6 months
めちゃくちゃIQの高い人とか、非常に数値感に優れた人とか会ってきたけど、結局グローバルで上がっていく人の共通項は「修羅場で楽な方に逃げないかどうか」だと感じる。他人を信頼する器を持ち、かつきついタフな環境で逃げずに淡々と踏ん張れるか分水嶺だし、それが一番難易度が高い。
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2 years
入社1年目の自分に言いたい事 ・英語やっとけ ・MBA準備は大変だが価値ある ・簿記2級もやっとけ ・PPT/Excel作業は高速化しろ ・株/不動産投資はさっさと始めろ ・金は何とでもなるからやりたい事やれ ・義理人情、礼儀は守れ ・睡眠本位制は死守すべき ・でも元気な内は懸命に働け
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10 months
今年読んだ本を踏まえ、おススメの本50冊を改めて8つのカテゴリ(コンサルティング、金融、PEファンド、事業会社、仕事の原理原則、株式・不動産投資、歴史、リベラル・アーツ)で更新しました。
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2 years
パワポのスライド作成に時間かかっている人はシンクセル使ってみてほしい。下記のようなウォーターフォール、バブル、メッコ、散布図、ガントチャート等に加えて、CAGRやグラフ間の変化分なども視覚的操作で瞬時に作成・算出可能で、スライド作成のスピードと質が格段に上がる。
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10 months
入社1年目の自分に言いたい事 ・英語を本気でやっとけ ・簿記2級もやっとけ ・PPT/Excel作業は高速化しろ ・MBA準備は大変だが価値ある ・株式/不動産投資はさっさと始めろ ・給与以外の収益を作る経験をしろ ・義理人情、礼儀は守れ ・睡眠本位制は死守すべき ・でも元気な内は懸命に働け
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8 months
WBCを振り返るイチロー×ダルビッシュのインタビューを見たが、2人の言葉選び、表情、間の取り方等含め、見入らずにはいられない濃い内容だった。「表現しないだけで米国は日本を下に見ているところがある」という深層心理の際どい部分まで踏み込んでいる点も印象的だった。
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アール
4 months
世界最大のヘッジファンドの創業者レイダリオがコロンビアで話した米国政府の借金に関する内容が、今の日本の円安の本質的な理由(なぜ日銀が金利を上げられないか)も端的に捉えており、非常に腹落ちする。YCCを含む統合政府論が機能していない事は明らかで、市場の歪みはどこかで破綻する事が分かる
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10 months
ウォーレン・バフェットの投資は55年以上にわたり、基本的に毎年20%以上のリターンを創出しているが、その投資基準となっているPL、BS、CFそれぞれの指標と閾値が下記。
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4 months
映画だと下記も資本主義での闘い方や人間心理の本質を突いているものが多くおすすめ。
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アール
4 months
金融資本主義・カネを理解する上で有用なドキュメンタリー7選 ・インサイド・ジョブ ・Money, Explained ・The Ascent of Money ・The Most Important Class You Never Had ・The Retirement Gamble ・Playing with fire ・Freakonomics 社会の枠組み、ゲームのノウハウを知る事の重要性が分かる。
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アール
2 years
社費MBAがある企業一覧 ・戦コン: Mck, BCG, Bain, ATK ・PE: ベインcap, ベアリング ・商社: 商事、物産、住商 ・銀行: UFJ、SMBC、みずほ ・証券: 野村、大和、日興 ・広告: 電通、博報堂 ・メーカー: トヨタ、日立、資生堂 ・インフラ: JR東、東電、東ガス ・シンクタンク: 野村総研等
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6 months
スイスで富裕層向けのウェルスマネジメントをやっていた人が「多くの企業は負債で資金調達を行い税メリットを得ているのに、個人のバランスシートを見ると意識的に負債を抱える判断をしている人が少ない」と言っていて、その視点は日本人には乏しいと感じたし、下記PIVOTの概念図は非常に重要だと思う
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アール
2 years
■外資系PE一覧 ・カーライル:規模/実績ともに国内トップ、外資系大手の中では最も社内体制はしっかりしており、若手も伸びる環境。これまでのMid-Cap以外に大型案件も積極的に投資 ・KKR: Large Cap投資の代表。経験5年未満のジュニア採用が中心。グローバルファンドのためキャリーもそこから支給
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アール
7 months
金融×グローバルビジネスでおススメのドラマが「マクマフィア」。ハーバードビジネススクール卒業後に、ロンドンで投資ファンドを経営するロシア人の主人公が世界中の様々な都市(テルアビブ、ムンバイ、モスクワ等)で繰り広げる取引を見るとモチベが上がるし、内容も面白い
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アール
2 years
ビジネスマンが読んで面白い漫画 ・政治/民主主義 →「総理の椅子」 ・資本主義 →「100億の男」 ・株式投資 →「インベスターZ」 ・IT/ハッキング →「王様のヴァイキング」 ・ワインの教養 →「神の雫」 ・アングラ歴史 →「アヘンスクワッド」
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4 months
布袋寅泰による生入場曲含め、東京ドームの雰囲気が最高すぎる。いよいよ、これを観に一時帰国したと言っても過言ではない井上尚弥vsネリ。ぶっ飛ばしてくれる事を期待! #InoueNery
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9 months
米国のトップMBAに来ている人でも、自分の思考したことをスライドを落とせない人が多くて驚く。結局何事にも共通するのが、まずは模倣してみる事で、下記のようなサイトで戦略ファームの成果物を見て真似すれば、誰でも分かりやすいスライドは作れると思う。
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アール
10 months
MBAのグループワークで知らない人が意外と多くて驚くのだが、パワポのスライド作成時間短縮のためにシンクセル使ってみてほしい。ウォーターフォール、バブル、メッコ、散布図、ガントチャート等に加えて、CAGRやグラフ間の変化分等も瞬時に作成可能で、スライド作成のスピードと質が格段に上がる。
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7 months
Nvidiaの時価総額がAmazonを追い抜いたが、先日ツイートしたCEOのJensen HuangがCBSに来てスピーチ時に、もう一つ印象深かったのが「働く人のモチベーションを高く保てる環境に作り方」について言及している部分。少し長いが、最後まで見ればなぜNvidiaがここまで革新的な企業なのかが分かると思う。
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アール
2 years
出来る上司に言われ心に残っているのは、「優秀なコンサルはタスクが振られた際に、手を動かす事に逃げるのではなく、ストーリーの中の位置付け/整合性を最初に把握した上で期待値よりも深い示唆を出す」ということ。言われた通りに手を動かすのは誰でも出来る「ぬるい努力」に逃げてるだけ。
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3 months
ウォーレン・バフェットが率いる最強の投資持ち株会社であるバークシャー・ハサウェイが投資とバリューアップの観点から、インターンに推奨している本のリストが下記。改めて見返していたのだが、「Principles」「Quality Investing」「The Outsiders」「7 Powers」の4冊は特に学びが多い。
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2 years
主要企業の人員調整 ・Meta: 1.1万人削減 ・Twitter: 3700人削減 ・Microsoft: 1000人削減 ・Salesforce: 数百人削減 ・Amazon: 数ヶ月採用停止 ・クレディスイス: 4000人超削減 ・バークレイズ: IBD3%削減 ・Citi: IBD数十人削減 ・GS/モルスタ: 削減予定 こうなるとMBA生の行き先戦コンのみやん。
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5 months
下記の7つが、バリュエーション、モデリングを学ぶ上で有用な無料コース(特にウォートンのやつは質が高いらしい)
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10 months
意外とコンサルでも意識していない人が多いのだが、仕事を効率的にやる上で最も基礎的なことは、他人の工数を要するタスク(資料共有、返信、承認、等)から先に着手すべきだということ。協働してきた出来るジュニアコンサルタントは全員この基礎を徹底していた印象。
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10 months
【MBAで使うデータベース一覧】 マクロ市場分析、業界分析、企業分析に使えるデータベースの一覧。EuromonitorやFactivaなど、コンサルファームでも活用されるDBから、IBISWorld(SPEEDAに近い)まで多岐にわたるDBを活用することで、様々な角度から分析を深化できる。
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6 months
藤田晋と本田圭佑が「25歳に戻ったら何をするか」という問に回答しており中々面白い。特に藤田晋の「まずはSNSを使って有名になり、価値を高める」という点は今の社会における「個」の影響力/知名度の重要性を的確に表現しているし、本田圭佑が「バイアウト」を若い時から行いたいというのも納得。
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アール
1 year
ダルビッシュの発する言葉から得られる学びが凄い。「今ここに集中する事がメンタルを鍛える」「大谷翔平の才能ではなく過程を見て学ぶ」「ルーティンではなく日々の状態を見極めアプローチするのがコンディショニング」。”結果に至る過程の重視”と”各瞬間へのフォーカス”が考え方の根底にあると感じる
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アール
9 months
目先の年収200~300万円上げるだけなら幾らでも方法あると思うが、尊敬する上の人たちが異口同音に言うのは「個人のPLではなくBSに寄与しているかで20代のキャリア選択はしろ」ということ。❶優秀な人と一定の強度で働けるか、❷専門性が身に付くか、❸英語で他国と協働出来るか、で働く場所は選ぶべき
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アール
5 months
Linkedin創業者リード・ホフマンの話を聞き最も印象に残ったのが「今30歳ならどんなリスクを取るか」という質問に対し「特定の会社ではなく、自己増殖する産業に身を置く」という言葉。その上で自身の経験から「富士通でPMスキルの向上させるのではなく、Netscapeに行くべきだった」と回顧していた事。
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アール
3 years
ファーム内でがんがん上がっていく人は頭が良いのは当然として、加えて「怖さ」がある。寝る間を惜しんで強烈に仕事に打ち込み、あらゆる情報を知識にし、細部にも徹底的にこだわる。一種の病気みたいな気がするが、それで圧倒的な成果出してる。
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アール
10 months
イーロン・マスクやジェフ・ベゾスを差し置いて資産額No.1に君臨しているのが「ファッション法王」と呼ばれるLVMHのCEOベルナール・アルノー(推定資産27.9兆円)なのだが、LVMH帝国を1枚に纏めると下記。嗜好品全般にわたる広範なブランド群に加えて、Lキャタルトンの存在も大きいことが分かる。
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アール
2 years
長友の「欧州でプレーするというタフな環境の中で、メンタルはどう調整してる?」という質問に対する吉田麻也の回答が深い。がんがん上がっていく人は自分のコントロール出来ないことに拘泥せず、出来ることに100%フォーカスしてる印象。
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アール
1 year
【MBAで使うおすすめのDB一覧】 マクロ市場分析、業界分析、企業分析に使えるDBの一覧。EuromonitorやFactivaなど、コンサルファームでも活用されるDBから、IBISWorld(SPEEDAに近い)まで多岐にわたるDBを活用することで、様々な角度から分析を深化できる。
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アール
2 years
面白そうだなと思った漫画は迷わず纏め買いし年間100作品位は読んでる中で、質の高い歴史・投資・政治・教養関連の漫画20個を纏めました。
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アール
2 years
コンサルは伴走者であり主役になるべきではないが、政府も企業もコンサルなしでグランドデザインが出来なくなっていることを示す良い例。コンサル依存の課題を認識しつつも、それを辞められず、結果として中毒になっている例を多く見ており、コンサルが巨大産業化する流れは本質的ではないと思う次第。
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アール
2 years
香港のPantheon Labが作成したAIインフルエンサーがリアルすぎる。表情、肌、筋肉など細部が鮮明に具現化されており、TikTokで数百万人のフォロワーを抱える。高級ブランドのPRなどユースケースは更に拡大すると思われ、インスタに有象無象に存在するビジュアルのみのインフルエンサーは淘汰されそう。
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アール
7 months
Nvidia CEOが「MBAの意味」についても言及しており、面白い。動画の最後に述べている「勿論、学歴がなくても非常に成功している人はいるが、統計学的にはトップMBAに行った方が成功する確率が高い」という言葉は本質だと思う。あと名刺として機能する側面は米国人以外には大きいと実体験から感じる。
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アール
7 months
株価が跳ねあがっているNvidia、ARMを含め、データセンター/半導体のバリューチェーンにおける主要なグローバルプレイヤーが非常に綺麗に纏まっている。
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アール
27 days
Big4のコンサル部門、びっくりするレベル感(学歴、職歴)の人がパートナーになり始めており、そういう意味でも新卒などキャリアの初期段階でBig4に行くなら、何かしらの専門性が身に着けられる部門(FAS、監査、税務など)以外はその後のキャリアが中々厳しい気がする。
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アール
9 months
新浪さんが三菱商事からHBSに留学した時の話が面白い。「睡眠時間は平均して2、3時間。金曜日には疲労がピークに達して・・・ある時、体調がよくないなと思ったら、血尿が出て、焦りました」。流石に今のMBAはこんなことはないが、内容自体はMBA在籍者・取得者なら共感する部分も多いのでは。
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アール
2 years
【おすすめの経済小説】 ・コンサル↓ ❶戦略プロフェショナル ・PE↓ ❷ EXIT売却 ❸ 野蛮な来訪者 ・投資銀行↓ ❹獅子のごとく ❺投資銀行残酷日記 ・事業会社↓ ❻トヨトミの野望 ❼東芝の悲劇 ❽アパレル興亡 特に❸、❺は未だにMBA/プロファーム界隈で取り上げられるし読んでおいて損はない。
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アール
2 years
「社費MBA良いね」と周りから言われるが、周りの皆んなが遊んでる間、週末や早朝深夜でも働きながら昼夜飯の時もMBAの勉強でひたすら量をこなした結果だって事を分かっていない人多い。何か得る為には相応の労力投下と覚悟が必要。
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アール
9 months
ウォーレン・バフェットが率いる最強の投資持ち株会社であるバークシャー・ハサウェイが投資とバリューアップの観点から、インターンに推奨している本のリストが下記。「7 Powers」、「Principles」、「The Outsiders」、「Quality Investing」の4冊は以前もツイートした通り、特に個人的におすすめ。
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アール
2 years
がんがん上がっていくコンサルの共通項は、上からの指示に「ほどほどにしか従わない」こと。多くの人が与えられた指示を忠実にこなす事に満足する中、優秀な人はその枠を超え、自ら論点、分析アプローチを設計し、自分の主張をさらっと実現する。上とのグレーゾーンを上手くコントロール出来るかが鍵。
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アール
1 year
無駄だと思う努力一覧 ・勝てない場所で戦う(環境の不適合) ・大局観を持たず作業に走る ・資格の取得 ・意図のない読書 ・マルチタスク ・過度な完璧主義 ・改善点を認識しながら古い方法に固執 「思考」を伴っていない努力をしても仕方ない。
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アール
7 months
町田ゼルビアの黒田監督の仕事術がマジでコンサルと同じ。「言うべきことは事前に箇条書きにして纏める」、「どのタイミングで、どんな言葉をかければ相手に一番響くかを意識」、そして何より「休日返上で試合前の説明資料を自らパワポで作成」。勝つ確率を高める為に出来ることは全てやっている印象。
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2 years
どの戦略ファーム、外銀の人と話しても「優秀なジュニアが全然いない」という話になる。優秀な人の共通項は、自らのアウトプットに拘りを持ち、上から指摘されても自分の思考過程を論理立てて説明出来ること。タスクを単純作業としてこなすことに注力するか、作業の中に意味を見出しているかの違い。
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アール
1 year
現在J2で首位を走る町田ゼルビアの黒田監督(青森山田で30年間指揮)の言葉が示唆深い。強い組織の構成要素、優秀なマネージャーが意識すべきことがすべて言語化されている。 言語化出来ているからこそ、再現性高く、結果を出す集団が構築されていると感じる。「勝ち」への拘り、そのためのプロセス→
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アール
5 months
KKRの共同CEOが最近Bloombergで行われたインタビューで日本市場を重視する理由を話しており面白い。 ・KKRとしてアジアを重視(グローバルGDP成長の6割はアジアから) ・中でもKKRアジアの4割を占める日本は重視 ・加えて日本経済が20年超のデフレから脱却 ・特にJTCによる非コア事業売却に注力
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アール
9 months
他の選手達が好きな事をする中、大谷翔平はクリスマスイブもひたすら練習をしていたらしく、メイウェザーの「お前らが休んでいる時、俺は練習している。お前らが寝ている時、俺は練習している。お前らが練習している時、当然俺も練習している」という言葉を思い出し、どの分野でもNo.1は同じだと思った
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アール
4 months
一昨日、KKR創業者ヘンリークラビスから話を聞いたがMBA通じたスピーカーの中でトップレベルに面白かった。「どういった市場環境でも投資機会は存在し、今の絶好の機会が日本」と明言。その理由として①JTCがノンコア事業を売却し始めた事、⓶東証の半分以上の企業がPBR1倍割れをしていた事、を挙げ↓
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アール
4 months
金融資本主義・カネを理解する上で有用なドキュメンタリー7選 ・インサイド・ジョブ ・Money, Explained ・The Ascent of Money ・The Most Important Class You Never Had ・The Retirement Gamble ・Playing with fire ・Freakonomics 社会の枠組み、ゲームのノウハウを知る事の重要性が分かる。
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アール
7 months
MBAに来て、改めて歴史/地政学を理解することの重要性を感じる。他国の学生と話す際にも、「日本は中国をどう見ているか」「米国の東アジアにおける外交戦略をどう考えているか」などの質問を受ける機会も度々あり、世界情勢をざっと理解する上で参考になった一冊が下記。
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@RR_consultant
アール
7 months
マッキンゼー、去年の1400人削減に続き、3000人のパフォーマンスに「懸念」あり。懸念有とされた場合、約3カ月の期間に改善が見られなければ、退職らしい。CBSからもサマーインターン例年約50人→今年13人らしく、米国へのオフィストランファーの難度も格段に上がっている。
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アール
9 months
MBAを通じたグローバルのビジネスパーソンの共通項として ・教養は「言葉」に宿り、 ・育ちは「作法」に出て、 ・落ち着きのなさは「足」に出て、 ・芯の強さは「声」に出て、 ・清潔感は「髪」に出て、 ・本音は「仕草」に出て、 ・人間性は「弱者への態度」に出て、 ・想いの熱量は「行動量」に出る
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@RR_consultant
アール
10 months
どの戦略ファーム、外銀の人と話しても「優秀なジュニアが全然いない」という話になる。優秀な人の共通項は、自らのアウトプットに拘りを持ち、上から指摘されても自分の思考過程を論理立てて説明出来ること。タスクを単純作業としてこなすことに注力するか、作業の中に意味を見出しているかの違い。
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@RR_consultant
アール
1 year
HBS卒で日本ルイヴィトンのCEO等を歴任した著者による「グローバル・マインド」を読んだが、今いる環境も相まって示唆深い。 ❶東京Mck→NYファーストボストンへ転職した背景 ❷他国の優秀層との競争 ❸アドバイバリー業務への違和感 ❹新事業の要諦を理解する勉強法 特にMBA在籍者/検討者にお勧め。
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@RR_consultant
アール
1 year
睡眠を軽視しがちな人が多いが、大谷翔平もダルビッシュも、可能な限り多くの睡眠を取ろうとしていることは示唆に富む。良いパフォーマンスを発揮しようとする場合、睡眠から逆算した日中のスケジュールを立てる睡眠本位制が重要だと思う。
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@RR_consultant
アール
5 months
加えて「多くのビジネスマンが事業において財務三俵を俯瞰的に理解する事の重要性を理解しているにも関わらず、個人で見ると目先の給与(PL)の多寡に比重が寄り過ぎている。PL脳の思考は誰でも出来るからこそ、BS脳での思考が中長期的には大きな差異になる」とそのスイス人が言っていて中々腹落ちした
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アール
6 months
スイスで富裕層向けのウェルスマネジメントをやっていた人が「多くの企業は負債で資金調達を行い税メリットを得ているのに、個人のバランスシートを見ると意識的に負債を抱える判断をしている人が少ない」と言っていて、その視点は日本人には乏しいと感じたし、下記PIVOTの概念図は非常に重要だと思う
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アール
3 months
【投資に関する15の法則】 少し読みにくいが、じっくり目を通すとほぼ間違いなく何かしらの気づきがある良いサマリー。特に今の日本のコンテキストに当てはめると、円の価値が下がっている中で、現金で資産を保有することのメリットがないことがよく分かる。
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アール
7 months
世界屈指のPE創業者の自伝。読めば分かるがスティーブ・シュワルツマンは圧倒的に「物事の本質」を捉える力が強く、特に本の最後の25のルールは万人が読む価値あり。歴代の米大統領のみならず、孫正義やジャックマーが尊敬する人物で理由がよく分かる。
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@RR_consultant
アール
2 years
マッキンゼーから今年のMBA社費は7人で、商事/住商に次ぐ社費の第三勢力化。日系と違って新卒3-4年目が多く、トップスクール受かれば基本全員行けるのでMBA社費企図する人はこの枠目指すのが良さげ。ただ新卒ランクで入らないと社費の権利なく、BCGも同様。Bain, ATKは中途社費MBAも存在。
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@RR_consultant
アール
2 years
ダルビッシュの考え方って優秀なコンサルタントの行動を言語化してると思う。どんなランクであっても自分で積極的に情報を収集し、その情報を基に自ら仮説、ストーリーを考えることががんがん上がっていく人に共通項。限られた枠だけの穴埋めを行うだけの作業者とは1年たてば雲泥の差が生まれる。
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@RR_consultant
アール
2 months
NYからの帰りの飛行機でメディア王マードック(WSJなどを傘下におくNews Corpの創業者)をモデルにした「Succession」を見ていたのだが、斜陽産業における事業承継を描いており、ファンドビジネスに興味ある人にとっては非常に面白い作品だと思う。
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@RR_consultant
アール
1 year
コロンビアMBAで今のところ一番面白かったAdvanced Corporate Financeで実施した10のケースが下記。資金調達方法(社債、転換社債、株式)の市場へのシグナリング、最適な資本構成の考え方、オプション価値算出等を、モルスタの元PEチームヘッドから学べる示唆の多い授業。MBAで学べる事の参考になれば。
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@RR_consultant
アール
10 months
HBS卒で日本ルイヴィトンCEO等を歴任した藤井清孝が著書の中で「現代の皇帝」ベルナール・アルノーとの面接の様子を描いており面白い。❶「ブランド価値最大化を売上よりも優先」、❷「正当性からくる本物感の重視」、❸「リテール・イズ・ディテール」などLVMHのビジネスの本質も端的に理解できる。
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@RR_consultant
アール
10 months
OpenAIの元CEOでMS入りが決まったサム・アルトマンが「エグゼキューション」の重要性を話しており腹落ちする。「価値=何年もかけてエグゼキューションを行い、それが複利的に作用すること」とし、アイディア→製品/サービス→エグゼキューションというシフトの中で、3つ目が最も失敗しやすいとの事。
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@RR_consultant
アール
3 months
MBAの授業を振り返り、一番学びがあったのはAdvanced Corporate Financeだと感じる。特に面白かったのが下記の10のケースで、資金調達方法(社債、転換社債、株式)の市場へのシグナリング、最適資本構成の考え方、オプション価値算出等をモルスタの元PEチームヘッドから学べる示唆の多い授業だった↓
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@RR_consultant
アール
10 months
MBAで優秀だと感じる人の共通項 ・素早い初版の骨子構築 ・他人の能動的な行動を喚起するポジティブな単語選択 ・修正する場合は全体チャットではなく、裏で配慮したコミュニケーション ・加えて正確なファクトへの強い拘り ・最後にさらっと自分なりの分析/示唆を加え、最終化
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@RR_consultant
アール
10 months
これまでで最もリターンの大きかった10のM&A
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@RR_consultant
アール
10 months
「金を稼ぎたい」と思ってる学生はBSを扱う仕事を就職すべき。投資銀行/PEの給料と比較し、PLを扱う戦略コンサルの給料が半分な理由はそれ。但し、どこに行ってもMD/パートナーになるまでラットレースを走る点は変わらないので、どの仕事であれば少なくとも3-5年はモチベを持って続けられるかも大事。
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@RR_consultant
アール
28 days
戦略ファームはどこも低調らしく、米国でのパイプラインが戻っていないことに加えて、数か月前までは隆盛だった中東オフィスも雲行きが怪しいとのこと��日本オフィスはあまり影響受けていないが、唯一マッキンゼーの東京オフィスはアベイラブルが多く、退職勧告に近いものがジュニアにも出ている模様。
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@RR_consultant
アール
9 months
U-16の選手達が久保建英に「上手くいかない時にどのようにメンタルを整えているか?」という質問をしており、それに対する回答が興味深い。「環境を変えてみる」or「目の前の失敗で一喜一憂しない/失敗を引きずる事はライバルはラッキーと思っている」は自らの状況を俯瞰視出来ておる為だと思う。
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@RR_consultant
アール
2 years
フェルミ推定の概要を纏めました。需要と供給から試算する方法ありますが、より重要なビジネスケースへの繋がりを考慮すると、需要の積み上げによる構造化が8割の問題でベターだと思います。あとフェルミの桁数は2桁ずれていた時点で一発アウトだと思うので、試算した後に数値感を確認するのは大事。
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@RR_consultant
アール
4 months
KKRの最新Investor Day資料を読んだが、上場企業として株価をどのように継続的に上げていくか、企業としてどうスケールするか(AUM拡大/保険事業の強化等)、その中でアジア市場、中でも日本の重要性を強調。300頁超ながら非常に分かりやすく戦略を表現しており一見の価値あり
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@RR_consultant
アール
6 months
MBAやFortune 500に勤める米国人のエリート層なら誰もが知っているベストセラー。「数値をどう読み取り、意思決定をすべきか」という点にフォーカスしており、実際の企業の興味深いケーススタディを基にしたファンナンスへの指南書。
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@RR_consultant
アール
4 months
仲の良いブラジル人が言っていてその通りだなと思ったのが「��流階級出身者が資本主義で影響力を持つにはバイサイド以外あり得ない」という言葉。コロンビアMBAには山ほどファミリービジネス出身者がおり、そういった始めから資本が蓄積されてる人たちに追いつくには金融しかないとNYCで特に感じる。
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@RR_consultant
アール
5 months
最近読んだ本で断トツに学びが多かった一冊。著者でLinkedin創業者のリード・ホフマンから直接話を聞いた際も気付きが多かったが、彼なりの実用的なキャリアに関する見解(職種ではなく産業を選ぶ事の重要性、影響力/権力のある人との関わり方など)が体系的に網羅されている
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@RR_consultant
アール
9 months
KKRによる2024年のグローバルの展望を纏めた資料をざっと読んだが、中々示唆が多い。要約すると、
@FatTailAlpha
Fat Tail Alpha
9 months
KKRのレポートが良質らしい
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@RR_consultant
アール
6 months
仲の良いMBA同期のブラジル人が英語を使う時は「脳のCPUが6割になる」と言っており、日本人とその点で同じだなと感じた。彼はMcK→南米最大のPEのPatriaで働く予定で、卒業後も「家庭教師雇って英語は継続的に向上させる」といっており、こういう点がトップに上がっていくメンタリティだなと感じた。
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@RR_consultant
アール
1 year
日銀異次元緩和の10年間を振り返るNHKドキュメンタリーを見たが、非常に良く纏まっていた。特に衝撃的だったのは、世界でも類を見ないイールドカーブ・コントロールの実施により、金利を歪な形で抑えている結果、海外のヘッジファンドが日本国債に空売りを仕掛けていること(国債の金利が上がれば債券
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@RR_consultant
アール
2 years
戦略ファームで過去に出されたケース問題を纏めました。特に中途の人向けのケースは、過去のPJを基にすることが多く、当然面接官は業界知識や分析の軸を知り尽くしているので、出してくるヒントを上手く取り込んで議論を発展させながら施策提言まで持っていくのが大事。
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@RR_consultant
アール
2 years
各戦略ファームの特徴纏めました。デジタル・オペレーション強化で人員拡大のMck/BCGと、規模拡大を進めていないその他戦略ファームの違いが顕著。加えて、各ファームで業界の強弱あるので入社前に知っておくとやりたいPJが出来るのかある程度分かると思います。
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@RR_consultant
アール
7 months
先日ツイートした、KKRによる2024年の展望では「日本へのフォーカス」が強調されていたが、下記のCNBCのインタビューでもKKRのパートナーが“Buy Japan”とはっきりとコメントしている。日本市場のPEに加えて、不動産/インフラへもアクティブに投資していくことがグローバルの方針であることが分かる。
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@RR_consultant
アール
11 months
いまだに戦コンでMBA社費がある理由を考えていたのだが、結論「ファイナンスを学べ」ということだと思う。コンサルPJはPLの改善を目的とするものが多いが、経営層は当然BS、CFも意識しており、その観点も踏まえた議論が出来る人が結局上がっていくことを考えると、コンサルがMBAに行く価値は大きい。
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@RR_consultant
アール
2 years
P&G出身者の良くも悪くも会議の中で必ず存在感を出そうとする姿、最近のコンサルタントに欠けてる姿勢だと思うんだよね。あれだけ均一に社員のマインドを洗脳出来るカルチャーって改めて凄いと思うし、会社員として上がっていくには一定必要なスキル。
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@RR_consultant
アール
11 months
米国の証券分析で使われているツール一覧。この辺りを抑えておけば、一定のクオリティのインプット、アウトプットは確保出来る印象。
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@RR_consultant
アール
2 years
Bain, ATK, RB, Strategy&の友人と話すと、MBの拡大でMckが優秀な女性総取り、BCGがこれまで前述4社に配分されていた優秀層の8-9割を吸収、という状況で、グローバルからD&I推進をpushされても対応出来ない、新たに入る人材の質も低下という「双子の赤字」をどのファームも抱えているなと感じた次第。
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@RR_consultant
アール
7 months
ニューヨークの一蘭、これで32ドル(約4800円)。替え玉4ドルを加えたら約5400円。日本円に換算したの後悔した…
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