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奥村 美里

@OkumuraMisato

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推し決算を呟くアカウント、ユニークな戦略を描く企業や徹底困難なオペレーションを実行しきる企業が好き、 @buffett_code のお茶汲み係

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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
『貰ったギフト券、つい使い忘れ有効期限切れになっちゃった』はあるあるネタですが、サーティーワンは販売したが利用されなかったギフト券で3.2億円収益を得ています。 無論、商品も提供していないので原価もかかりません。 更に年々販売済未使用ギフト券による収益は上昇傾向です。
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奥村 美里
1 year
今期 呪術廻戦を手がけ絶好調のアニメ制作会社MAPPA、ビジネスでも業界に風穴を開けます 従来、制作会社の収益うち大半は制作収益で、旨味のある版権やグッズ化権は製作委員会(広告代理店等)が保有 しかしチェンソーマンは製作委員会なしの同社100%出資により、版権やグッズ化権を確保した上で配信
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奥村 美里
7 months
最近恐ろしいなと思ったのが、人間は集団で共同作業すると『無意識に』手を抜いてしまいます。 農学者リンゲルマン実験によると、綱引きの時に人数が増える程1人あたりパフォーマンスが落ちました。 「自分が頑張らずとも誰かが頑張ってくれるだろう」は誰しも起こり得ます、それを防ぐ仕組みが重要
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奥村 美里
1 year
登山用品のmont-bell、有料会員だけで15億円収入があります(年会費1,500円×会員数100万人超) 会費収入のみならず、会員特典のオンライン送料無料により、元を取るよう購買意欲も掻き立てられます。 アパレルでは無料会員(でランクに応じポイント付与)が当たり前な中、参考になる設計です。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
2 years
【お詫びとご説明】 先日、私のアカウントでのこれまでの発信の中に、著作権の侵害にあたると考えられるものがあるとのご指摘を頂戴しました。 私自身の認識が甘かったことに起因したものと、深く反省しております。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
10 months
スマニュー+、こりゃ勝ったかもしれない。 スマニューに課金さえすれば、各メディアの個別契約なしに有料記事を読めるのが、かつてない楽です。 メディアもダイヤモンドWSJ等だけでなくみんかぶプレミアムなど網羅されて嬉しい。 早速課金登録しました。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
与信管理サービスのリスクモンスター社業界レポート、馴染みない業種をサッと理解するのに吉です。 例えば倉庫業は"保管スペースの提供料(=保管料)と倉庫に保管している貨物の入出庫作業料(=荷益料)"があります。 上記の様に一般的な倉庫屋のビジネスモデルが理解できると各社を調べる際、
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奥村 美里
9 months
通勤中ラジオ感覚で大和証券Youtubeを見始めましたが大変勉強になります 小難しいマクロ動向を噛み砕き、個人投資家向けに易しく説明して下さり助かる 会社の顔となるチャンネルだけあって解説の本気度が伝わる、これぞプロの仕業 無料ながらも、もっと評価されるべき😠
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奥村 美里
1 year
お久しぶりです。 ちょっとずつ投稿を再開しようと思います。 適切なツイートを心がけますので、何卒宜しくお願いします。
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奥村 美里
11 months
(購入物に対し)お金を早く支払うことによる利益はバカにならない、と私は思っています。 買った商品の買掛金を期日前に支払うことで値引きを受けられることを『仕入割引』と言います。 例えばワークマンはこの仕入割引によって2022年度は2.8億円利益を上げました。
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奥村 美里
10 months
ノースフェイスの日本&韓国商標権を持つゴールドウイン、増収達成しながら営業利益率も着実に改善していたのか。 個人的に同社が凄いと思う点は大幅値引きを行わずとも売り切る力が高いことです。
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奥村 美里
9 months
2年連続クリスマスディナーはロイヤルホスト🎄 ロイホは店長とは別で各店舗に料理長が配置され、厨房で本格調理 ファミレス界では高価格帯ですがメニュー豊富でハズレなし、提供スピードはクリスマスだろうと迅速。 それでいて専門店より価格抑えめでこの味は企業努力の賜物 死角なし、来年もロイホ
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@OkumuraMisato
奥村 美里
10 months
『15分悩んでも思いつかなければ上長に相談しろ』とはよく言われますが、そもそも自分が何に悩んでいるか・何を相談すべきかさえもわからない場合があります。 そんな時は今、自分は7 steps*のどこにいるか?に立ち返ることを意識すると良いとのことです。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
売上好調なイメージのマクドナルドですが、意外にも店舗数は過去5年間で増えてないのですね(店舗数は18年期末vs22年期末で102%) となるとレバーは店舗あたり売上ですが、5年間ずっと伸び続けてます。デリバリー需要呼び込みやモバイル駆使したあの手この手の磨き込みは確実に寄与していると。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
カラオケ店舗業界首位のビッグエコーを運営する第一興商。稼ぎ頭は店舗ではなく、業務用カラオケ(=DAM)のストック収益です。 業務用カラオケとは主にカラオケ音源, 映像提供と機器賃貸を指しており、年間OR月間契約のためストック性があります。 コロナ禍でも業務用カラオケだけは利益創出です
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奥村 美里
11 months
ライザップがchocoZAP注力のため2018年から今まで10事業売却していたとは 同社はボロ企業を対PBR割安で取得し、負ののれんで会計上の利益を積み上げるイメージでした。 のれん償却期間も終え、いよいよM&A成長エンジン期間は終わりです 先行投資のchocoZAP1,000店舗強出店も、今後花開くのでしょうか
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奥村 美里
15 days
①会社名からPL/BS構成を想像し当てるのと②PL/BSから会社名を当てるゲームをすると、決算書を読む力だけでなくスピードも鍛えられるよ、と昔知人に勧められて最近再チャレンジ中です。 自分の仮説が違った場合は特に強化されます 例えばオリエンタルランド 1.
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
黒木亮の新作読了。今や海外売上比率約60%を誇る『味の素』海外営業部隊が主役です “営業効率悪くとも問屋卸でなく直販にすべき、営業目標は売上でなく切った伝票の枚数だ” 日本の販売戦略が通用しないアフリカの異国で、現地に合わせた販売網を築き上げる事の難しさよ
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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
補足ですが「旨みを牛耳ってる製作会社ヒドイ!!」という訳ではありません。 製作会社側もそのアニメがヒットしなかった場合の回収リスクを孕みます。 『誰が/どこでリスクを取るのか』が変わったという旨でした。 とはいえ、製作会社がこのスタイルに転換するにはかなり体力を要するので凄いです。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
最近LINEギフト一覧見てたら、友人から貰ったスタバ券の有効期限切れててショックでした...。 紙やカードギフトなら期限間近に思い出し易いのですが、eギフトはつい期限を忘れてしまうんですよね。。。 それも少なからず後押ししているのでしょうか(私だけ??)
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
火鍋チェーン『海底撈』は時価総額2.1兆円で世界1,300店舗強なのですね。 日本の飲食業界1位のゼンショーHD(すき家等)で1.1兆円・FC含め10,940店舗なので、どれだけ見込まれていることでしょう。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
そもそも制作会社は1クール作品2-3億円の範囲内で脚本/原画/音響...etcを完了しきるため薄利で自転車操業になりかねないです。 更にMAPPA式をやろうと思っても制作2-3年かかり、且つ、その間も従業員200名を養っていくとなると、この構造を抜け出すのはなかなか大変です。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
JR東日本、使われないであろうSuicaデポジット額をしっかり計算したら従来比+259億円の収益だそうです💳 Suicaってそんなに使い忘れられちゃうっけ...と思いましたが、記念Suicaや(最近だったら)訪日観光客の使い残し等なのでしょうか。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
『貰ったギフト券、つい使い忘れ有効期限切れになっちゃった』はあるあるネタですが、サーティーワンは販売したが利用されなかったギフト券で3.2億円収益を得ています。 無論、商品も提供していないので原価もかかりません。 更に年々販売済未使用ギフト券による収益は上昇傾向です。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
8 months
サイゼリヤ、美味しい料理を低価格で提供するための裏側の努力が計り知れません。 調理だけでなく収穫・生産加工まで全工程に踏み入り品質向上と無駄削減を徹底します。 例えば、通常レタスは1玉で2~3皿分しか取れません。種から品種改良してレタス巨大化を実現。5~7皿分の提供に成功しました。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
火災報知器はストックビジネスです。 ①新築施工後の保守点検(消防法により半年に1回*) ②20-30年おきのリニューアル施工 保守点検だけでも年間193億円創出で、リニューアル施工は100億円といったところでしょうか(火災報知器新築・リニューアル施工は切り分けて開示されてないので5割と仮定)
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@OkumuraMisato
奥村 美里
10 months
エッ...ちょっと待ってwww すかいらーく猫、既にIPでマネタイズしててワロタ ジョナサン猫当てたくて4回ガチャしてしまった、可愛すぎる~~🥺
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奥村 美里
1 year
大塚商会、U-30と称し営業下位成績対象に1年間ミッチリ研修は豪華過ぎます。7割は1年で卒業とのこと。 同社といえば年間336万商談(1人あたり年1,145商談)こなすコッカラッス営業。 顧客単価は非開示ですが4割がストック商材、それでいて受注率も10%と安定し、行動×質×商材性質も盤石な営業体制。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
2 years
該当の発信コンテンツ含む全ての投稿を、一括削除いたしました。 この度は、ご迷惑をおかけし申し訳ございませんでした。 今後、同じようなことが起きないよう肝に銘じます。 奥村美里
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奥村 美里
6 months
明日から新社会人の皆様へ デキる仕事術なるものを共有できるタチでないので、「あの時こうすれば良かったな...」の私の失敗談・教訓めいたものを書き連ねます。 ①まずはやりきれ 1つでも何かやりきった成功体験があると上手くいかない時でも「あの時はやりきったんだ、まだやれる」と自信になる
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
来月上場の魁力屋含め、ラーメン上場企業の店舗を都内近郊でマッピングしたら、各社の出店方針が垣間見えます🍜 特に山岡家が、綺麗に国道16号線をなぞってる気がします!! 山岡家: 幹線道路沿いを狙い撃ち 魁力屋: 郊外ロードサイド(基本的に駐車場付き) 一風堂:
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奥村 美里
10 months
そうか、今日は26歳の誕生日でした。 年々、時が経つのが早くなっていると感じています。 引き続きスピード感大事に精進します!
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
chocoZAPが短期間で大量出店が可能な訳は『商業的に人気のない物件に出店できる』からです。 通常、飲食店や小売店は人目につく大通り沿いや駅前商店街に出店します。 従って住宅街や駅前からやや外れた地は、ブランドがない限り出店を好みません。
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奥村 美里
11 months
ライザップがchocoZAP注力のため2018年から今まで10事業売却していたとは 同社はボロ企業を対PBR割安で取得し、負ののれんで会計上の利益を積み上げるイメージでした。 のれん償却期間も終え、いよいよM&A成長エンジン期間は終わりです 先行投資のchocoZAP1,000店舗強出店も、今後花開くのでしょうか
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@OkumuraMisato
奥村 美里
10 months
生まれ変わったらセブンのコーヒーマシーンになりたい。 1杯100円としたら年間11億杯(2019年度時点)で1,100億円売上。コーヒー豆の粗利率を50%と仮定した場合、粗利650億円です。 コーヒーのお供にパンや惣菜のついで買いも狙えるので、セブンから感謝されること間違いなしのキャッシュマシーン。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
参照: 経済産業省;日本の2大コンテンツ、ゲームとアニメの制作企業の実像を比較する(2017年7月) 東洋経済;アニメ熱狂のカラクリ(2023/5/27号)
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
みずほの大家と揶揄されがちヒューリック社、それを逆手に取り介護施設業も成功させます 同社は行員家族寮の建て替え時、駅徒歩やや遠い閑静な住宅街のため賃貸マンションは不利と判断 ここで高齢者施設に転換すれば賃貸よりも収益性が高いと判り、以降は高齢者施設の建設・賃貸に注力へ
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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
保存料マシマシなイメージでパックご飯は避けてましたが、サトウのごはんは原材料はお米のみ(=炊いただけの状態)なのですね😳 “祖業のお餅で世界初無菌工場の実現&専用容器がパック内の酸素を吸収” により、炊きたてのお米が1年保存効くとのこと。 これを機に買い溜めました。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
7 months
半導体銘柄でお馴染みディスコ社、年収開示が粒さすぎた。 年齢別平均年収は勿論、年齢うち年収レンジも公開しています。職種別開示もあり親切。 ここまで丁寧に開示している企業ありましたっけ...? 裏を返せばそれ程報酬設計に自信があるということ。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
今やプレスリリースの投げ込み場といえばPR TIMESですが、フェーズに応じたマネタイズ方法見直しも拡大に寄与しました。 初期はフリーミアム制で投稿数が増えます。一方、無料では投稿の質も担保できまいと廃止。 硬直しがちなマネタイズ方法ですが、当時の状況に応じ変更決断したのは勉強になる...
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@OkumuraMisato
奥村 美里
7 months
北海道No1コンビニのセコマ、なぜ道内のどの町にも出店できるかというと『ついで』により配送効率が高いためです。 同社は地産地消を掲げており農村部から商品や原料を調達します。 帰り道の途中や最終地点にもセコマを立地すれば物資配送できるので片道分のトラック稼働率を無駄にせずに済みます。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
未上場企業の決算DB、首を長くして待ってました🎉 営業同行時、未上場だと業績わからずイマイチ感触の良い準備ができませんでしたが助かります。 未上場が多い業種も、それら利益水準等も比較可能となるので楽しみ。 試しにアクセンチュアを覗きましたが、社員前月比444名...爆増!!
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@buffett_code
バフェット・コード
1 year
#BC おしらせ バフェット・コードが収録する未上場企業数が、従前の6,000社(うちスタートアップ5,000社)から一挙に15万社超に拡大されました! 追加したのはすべて決算の収録がある会社なので、ペラペラな企業ページはありません。 かなり自信のあるデータ拡充です!
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@OkumuraMisato
奥村 美里
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ニセコのスーパー、「誤発注!?!?」と言わんばかりにウニとカニが陳列されてました 1レーン全てウニとカニ、この発注量を捌けるくらい訪日観光客が買うってことですね🦀
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
大学時代の親友が女子プロレスデビューしたので観戦しました 強烈な打撃を受け何度も痛い思いしながらも、諦めずリング上で立ち上がる姿についウルっときちゃいました😭 プロレスは今まで馴染みありませんでしたが、彼女らの勝利への根気をみて大変勇気づけられました。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
9 months
GMOで寄附すると支援金を2倍にして被災地に送って下さるそう😭😭 早速寄附しました。年始にこんだけの意思決定を迅速に下せる経営陣の皆様、素晴らしい!! > 皆さまからのご支援をGMOが2倍に致します
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@m_kumagai
熊谷正寿【GMO】
9 months
緊急経営会議終了 以下、支援活動を決定しました ・被災地支援のためにGMOあおぞらネット銀行に募金口座を開設 ・皆さまからのご支援をGMOが2倍に致します(上限1000万円) ・その総額を「GMO基金」として被災地支援活動に全額使わせて頂きます 詳細は後ほどリリース致します
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@OkumuraMisato
奥村 美里
10 months
エッ...!! 待ってました🫖 なんとセブンで淹れたてミルクティー飲めるようになりました!! アールグレイかアッサムの茶葉を選べて、ボタン押してから茶葉蒸らし始まる本格仕立て。 美味しいのでこれはカフェから足が遠のくかも... まだ都内4店舗なので、早く普及して欲しいしこの冬に鬼リピ確定👹
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@OkumuraMisato
奥村 美里
9 months
正月といえば餅、餅といえばサトウの鏡餅(サトウ食品; 2923) 同社は保存料を一切用いず工場無菌化によって餅の長期保存を可能にしました(実際、サトウのご飯のパッケージを見ると原材料名は"うるち米"だけです)
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 days
サンリオや西松屋の二代目若社長のV字回復や過��最高益達成は、骨が折れるほど大変な変革だと推察します。 二代目と色眼鏡かけられるも、前社長の方針に共感する役員陣を説得し変革案を実行させるのはタフ 個人的に、既存の取り組みを変えるほうが新しい取り組みを始めるより俄然難しいと思ってます
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
東京駅で偶然見つけてしまい、話題の茅の舎だし買っちゃいました🐟 コーヒーのカップまんまです。 だしなので原価もそこまでかからず一杯250円で茅の舎の味も知ってもらえるのでファン獲得にはもってこいですね。 JRと丸の内線改札出てスグにあるのでここでサッと買って新幹線に乗り込みたい...!!
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@livedoornews
ライブドアニュース
11 months
【コーヒー感覚】「全駅に設置して」心の叫びに7万いいね!東京駅の絶品だしスープ だしで有名な「茅乃舎」の東京駅店では、全て400円以内という良心的な価格設定でだしスープを提供。一番おすすめのメニューは、焼きあごを使用した「和風しょうが(250円)」だそう。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
8 months
面白くてつい、一気読みしました! バロー効果やサンクコスト効果など行動経済学用語を易しく解説しながら、ニュースでよく見かける詐欺手口を暴きます。 行動経済学は「人はたまに非合理な行動をしちゃう」という前提に立つ学問なので、投資をする人は抑えておきたい
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@OkumuraMisato
奥村 美里
8 months
マクドナルド通期決算が出ました。驚くべきは成長レバーが新規出店ではなく店舗あたり売上である事です。 店舗数は18年1月vs24年1月で+3%、デリバリー需要喚起やモバイル駆使など矢継ぎ早に取り入れた功績によるもの フランチャイズ7割のため、今後もFCオーナーの為にいかに店舗収益を上げるかがkey
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@OkumuraMisato
奥村 美里
8 months
待って、バーミヤンがボトルキープできるの強い🥺 1瓶なら1回で飲み干せないので、また来なきゃとリピーターを狙えます。 グラスと水があればお客さん自身が注ぐので店員さんが注ぐオペレーションも削ぐことが可能です お客さんにとっても身近なファミレスでボトルキープできるのは嬉しい!!
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@OkumuraMisato
奥村 美里
9 months
Chrome拡張機能でアタリに遭遇。 マウス動かしてクリックする必要なく、ショートカットキーをポチッとするだけで操作できます。 PPTやエクセルでは実現できたAltキー+何かをChromeでも再現。慣れたらこっちのほうが爆速です...
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@OkumuraMisato
奥村 美里
1 year
3連休読書用に本屋徘徊した時の戦利品。 最近ショッピングモールや地下街でガチャガチャ専門店が増え始め、気になっていました。 キャッシュレス等により市場縮小してるのでは...?? とばかり思ってましたが、そんなことはなさそうです。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
9 months
2023年関わった皆様、大変お世話になりました。 個人的には仕事を理由にインプット時間を確保できず、やや後悔が残りました。また健康が最大の資本ということも身に染みた1年でもあります。 来年は良い意味で余裕綽々と過ごしたいです。 写真はたった今、父と登った札幌藻岩山からの初日の出🐲☀️!!
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@OkumuraMisato
奥村 美里
19 days
本日決算の神戸物産、同社は毎年100億円以上PB強化に費やすPB厨です。 同社の収益源は①FCへの商品販売②FCからのロイヤリティ。 ①は利益率が低い卸ではなくPB比率を増やすことが鍵。 ②はファン増加により店舗拡大が可能なので、PB強化が重要。 この投資額は営業利益額の1/3に相当します
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@OkumuraMisato
奥村 美里
10 months
実はモンベルもパタゴニアの卸売を脱却し自前製造販売に切り替えました(ゴールドウインもノースフェイスから商標買ったので卸売ではなく自前製造販売) モンベルのパタゴニア販売は当時売上1/4を占めたにも関わらず「ここで自分達のブランドを作らねば同社の未来は危うい」と判断。 結果として大成
@OkumuraMisato
奥村 美里
10 months
ノースフェイスの日本&韓国商標権を持つゴールドウイン、増収達成しながら営業利益率も着実に改善していたのか。 個人的に同社が凄いと思う点は大幅値引きを行わずとも売り切る力が高いことです。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
7 months
バフェット・コードの新機能...!? キーマン情報が登場しています、投資以外でも活用の幅が広そうです。 例えば営業の場でも必須な決裁者情報。商談前にバフェット・コードみたら事前情報収集は網羅できてしまうのでは...。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
9 months
タクシー配車アプリ、業界総出でライドシェア対抗ではなく身内同士で競争してたんかい~~っ GOの前身となるJapanTaxiは日本交通の子会社で、S.RIDEは日本交通を除く都内大手5社(&ソニー)*の合弁会社 日本交通vs他大手の構図です
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@OkumuraMisato
奥村 美里
10 months
...!!! ライドシェア、一部エリア/時間帯で来年4月に大幅解禁する可能性。 最近は観光地や地方都市部では明らかに足りず、夜は配車アプリですら掴まらず泣く泣く徒歩で30分徒歩もありました(体験談) 配車サービス系は勿論、自動車保険も急ピッチ準備が進みそう。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
9 months
帰省土産を鈴懸(すずかけ)にしたら家族好評で大正解だった件 苺大福を筆頭にどれも餡子甘さ控えめで、素材の良さが伝わるお上品なお味。 プチサイズだからペロッと食べられ、お会計も26歳OLも億劫にならない価格。 麻布台ヒルズ出店と聞き気になってましたが、流石福岡から進出しただけあります🤤
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@OkumuraMisato
奥村 美里
21 days
映画ラストマイル良かった😭😭 普段何気なく便利で安く受け取る荷物は、何人もの人が苦心して繋いで届けられたもの。 いつもは目に見えないからついつい忘れてしまうけど、物流は止められない大動脈だと再実感。 そして物流倉庫で働いていた身としては細部設計が現場そのもので感嘆!
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@OkumuraMisato
奥村 美里
10 months
恥ずかしながら、初めて同社のIR資料をしっかり拝見ましたが、初心者でもどこを抑えれば良いかが明瞭で非常に分かり易かったです。 『最新の決算のポイント』ページも現時点で通期見通しに対しどう変わりそうか?が丁寧に纏められて助かります。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
12 days
しまむら、良い商品を低価格で実現すべく並々ならぬ企業努力を図っています 創業以来、仕入型追及でサプライヤーと強固な関係を築き、魅力ながらも低価格を実現。 店舗運営も業務・制度共に従業員ファーストを貫き省人化実現 結果、大量に仕入れても1.6か月で捌けるし少人数で店舗運営を実現
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@OkumuraMisato
奥村 美里
14 days
参考までに②Verを1社ピック、明日解答共有します☺皆様も仮説立ててみてください✨ ↓一部ヒント ・粗利率34%営業利益率9%、小売? ・定時社員(パート)にも退職金 ・売掛金は売上比1%で販売先toC説 ・在庫回転月数1.6か月と脅威スピード ・借金僅か、投資欲少? ・利益剰余金が沢山、長らく利益創出
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@OkumuraMisato
奥村 美里
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友人旅行でよく利用するWalica、最速リリースしたノウハウが含蓄深い 特に以下はプロマネ関係者全員が胸に留めたい... ・両者作業は疎統合に; 各タスク依存関係がないので各個人作業スピードUP ・レビュアーの気にする点は頭出し確認; いつも指摘される観点は先んじて抑える
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@OkumuraMisato
奥村 美里
8 months
日経でも取り上げられてましたね。 ほぼパック米と餅の二刀流だけで業績を伸ばし続けられているので、コメ離れが俄か信じがたい。 味も良く単価も1食130円であれば都度炊く手間より選ばれるのも納得(私もヘビーユーザー)
@OkumuraMisato
奥村 美里
9 months
正月といえば餅、餅といえばサトウの鏡餅(サトウ食品; 2923) 同社は保存料を一切用いず工場無菌化によって餅の長期保存を可能にしました(実際、サトウのご飯のパッケージを見ると原材料名は"うるち米"だけです)
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@OkumuraMisato
奥村 美里
7 months
BAKE創業者の長沼氏、家業きのとやを運営するグループに戻ってからも矢継ぎ早にヒットお菓子を連発。最早スイーツ王子! ・生ノースマン: 発売1.5年経った今でも空港で完売、年120万個売れる ・巴里銅羅: 早い時は発売30分で完売 ・SNOWS: 完売続く、大阪イベント出店ではオープン前120名の長蛇の列
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@OkumuraMisato
奥村 美里
8 months
今週から決算ウィーク入ったので今日決算企業の抑えるべきメモ 日本M&Aセンター(2127) 業績盛り返すも不祥事による退職者が新卒大量採用増加分を喰い止められず、同社の価値源泉となるコンサルタントの横ばいが見られた2Q。 短期業績は確保しつつ、将来成長のための人員確保or生産性強化は見られるか
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@OkumuraMisato
奥村 美里
8 months
最近発売の株式投資ボドゲ面白そう ルールは株式投資まんまで株価が安い時に買い高い時に売却するのみ 但しゲーム途中で株価大変動ドンガラガッシャンが発生、急上昇も急降下もあり得留美 大暴落で他プレイヤーの唖然姿が見たい~!! ちょい高いけど飲みのお供に良さそ🥺
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@OkumuraMisato
奥村 美里
8 months
勇気を出して幸福の科学が運営するBOOK CAFE来ました(in銀座) なんだ普通の本...と思いきや目を凝らすと幸福の科学本も。 うっかり手に取っちゃいそう コンセント&Wifi完備、日曜昼の銀座で空いてるので穴場といえば穴場 こういうマーケティング手法もあるのですね
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
ちなみに仕入割引と仕入割戻、どちらも簿記2級対象で当時で困惑した記憶があります(笑) 仕入割引: 営業外収益 "商品購入代を期日前に払ってくれてありがとう、XX万円分お返しします" 仕入割戻: 仕入勘定をマイナス(総額表示の場合) "沢山買ってくれてありがと、安くするヨ(リベート)"
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@OkumuraMisato
奥村 美里
8 months
すかいらーくの出店戦略面白いな、しかしこれだけ多業態の店舗を持つ王者だからこそなせる技なのかもしれない。 自社競合を解消すべくブランドの間引きを実行中で、業態転換だけで日商1.3-2xを実現(平均1.6x)
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@OkumuraMisato
奥村 美里
7 months
ニセコに定住する外国人の働き方を聞いてみました。 冬キッカケで夏場の雇用創出にも貢献しているのが感慨深い、これぞ国際リゾート。 Aさん(🇦🇺) 冬はスキー講師・夏はラフティング講師 Bさん(🇳🇿) 冬はスノボ講師・夏は農家のお手伝い いずれもニセコの雪に惚れて来たとのこと。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
9 months
今回もお世話になったNERVアカの裏側が読めます。 急拡大ゆえに使用許可得られなかったエヴァ版権の決着。防災アカゆえの収益化の難しさとその行き詰まり 誰かにとってインフラでも事業として成り立たせる困難さと、事業家(=運営主)の諦めない直向きさに心動かされます
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@OkumuraMisato
奥村 美里
11 months
Clarity is good(直訳: 明瞭さが良い) かの有名なリンカーンのゲティスバーグ演説はたった272word・演説時間はわずか2分ほどで構成されています。 アメリカ国民の結束を強め、最も有名な演説の1つとなったのはシンプルで明瞭だからこそなのかもしれません。 刺さる文章は、短くシンプルであれ。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
10 months
車の興隆と世界史を絡めてしまった良本を発掘してしまいました。 巨大産業なだけあって、民間だけでなく各国が総力戦で自国政策や外交を駆使する一連の流れは、現代のAIや半導体政策にも通じます。
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@OkumuraMisato
奥村 美里
10 months
ノースフェイスの卸売を脱却し、自社製造&自店舗展開に切り替えたのは2001年です(米国から商標権を買ったのも同タイミング) 今となっては洗礼されたお洒落着というイメージですが、これを20年超で築き上げるのは凄い...
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@OkumuraMisato
奥村 美里
8 months
ディー・エヌ・エー、スポーツ(野球)が収益柱でしたがオフシーズンに入り3Q単体でPococha以外赤字です 更にIFRS減損テストで276億円費用計上も重なります ※ゲーム▲115億円, IRIAM▲89億円, データホライゾン▲36億円 Pocochaも屋台骨になるにはまだ遠く、次なる芽が苦しいところです
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