武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム @Libero_shunsuke Twitter profile | Pikagi

Pikagi

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

6,757

Followers

4,534

Following

201

Media

12,109

Statuses

業務プロセスを構築し、進捗管理ができるサービス・BYARDの代表、業務設計士®・税理士／SmartHRグループ会社／note ／頭の中の可視化、整理をしながら、業務設計ができるツール／過去の登壇資料も公開中

TOKYO（武蔵野市）子供2人、週末は少年野球のコーチ

https://t.co/VjzuasAfYa

Joined July 2013

Don't wanna be here? Send us removal request.

Pinned Tweet

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

9 days

#BYARD のコーポレートサイトが完成しました。なんのためにプロダクトを作っているのか、という想いを中心にした構成になっています。効率化や自動化だけではない、「働く」ことをアップデートすることを目指して、これからもサービスを提供していきます。

Tweet card media

株式会社BYARD（バイアード） | 誰もが本質的な“働く”を実現できる社会へ

株式会社BYARDは、人と業務をつなぐプラットフォーム「BYARD（バイアード）」を提供する企業です。ひとりひとりが自分の手で自分らしく働くことができる仕組みをつくり、誰もが本質的な“働く”を実現できる社会をめざしています。

0

4

23

Last Seen Profiles

@sb3shin

@reiraiyyyaa

@lesliedouglasx

@RafaelALunaA1

@matsci_mikayla

@Masdar

@Hajime4arab

@LetciaA17714144

@SDirantau

@kruai

@__sher10

@hiphipreneeYT

@JStizzySSL

@afcb_academy

@hiiinaaanano

@fouadahmedq

@TupSoftball

@12DKS00

@valyonce

@Abdullah1167142

@irlcoloratura

@iAmAli_511

@TiSA_Dreadz

@neonrated

@nekot_i

@tiniywiniy

@xiskoisstyssyl

@ammt409062691

@Winter_TheGoat

@Carthaism

@MalvernSoo94766

@USC

@terance_mann

@Vercreek

@CoosTa88

@TeezeDem

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

6 years

あぁこの人優秀だな、と思う人が会社を去る理由って、だいたい人事関連。「人事に失敗する組織は事業で失敗する」（ドラッカー）どこにいっても活躍できるし、独立しても大丈夫なレベルの人からすれば、自分が活きない組織に留まる必要はない。経営者はそこを肝に命じた方がいい。

0

112

551

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

多くの人が勘違いしているのですが、「自動処理してくれるから知識は不要」はまったく逆ですよ。「自動処理されちゃうから、それを設定したり、確認したりするには知識は不可欠」が正解です。作業がなくなるので、正しく理解した「知識」でないと使いものになりません。機械を使うのは人間です。

1

114

518

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

10 months

freee請求書はどうして発行と同時に取引登録が完了する機能を排除してしまったんですかね？しかも発行後、1件ずつ取引登録処理するしかなく、その導線も非常に悪い、という三重苦で、業務効率ががた落ちですね。使っていて、悲しくなりました。

17

46

464

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

6 years

参謀バーさんの「クラウドチップス」という勉強会でお話しさせていただきました。50枚超のスライドになったのですが、「MFとfreeeどっちがいいの？」というテーマをSaaSや会計ソフト、業務フローから掘り下げていますので、ご参考になれば幸いです。

Tweet card media

MFクラウドとfreee

「MFクラウドとfreeeどっちがいいの？」という質問は本当によく聞かれます。それに対して、結局は個別の状況や目指したい場所をお伺いした上でお答えしているのですが、今回、参謀バーでの「クラウドチップス」という勉強会でお話しする機会をいただいたので、資料としてまとめてみました。会計ツールだけの話に留ま…

speakerdeck.com

4

62

355

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

見積りだしたら「これの時間単価と想定稼動時間教えてください」って言われるの、イラッとする。何時間稼動したか、じゃなくて、「成果を上げたか」が重要なわけで、100万円の仕事が1時間で終わったとしても、それを1時間で終わらせるのはこちらのスキルだ。アウトプットで評価しろよ。

4

34

361

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

2 years

私はこの広告を見ていないのですが、もし #freee のマーケの方が本気でこのメッセージを出されたとしたら、ガッカリですし、ヤバいです。自動で全部やってくれるわけでもない。期待値と提供する機能のギャップしかないので、即座に解約されるだけになりそう。SaaSでそれはダメでしょ。

@miffyojisan

みふぃお

2 years

鳥よ、、、4月1日はまだよ？

Tweet media one

3

14

106

1

68

309

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

「契約管理、請求管理、消し込みはコア業務じゃない。そんなもの工数かけずにやれ」とか言ってる経営者がいた。営業が契約とってくれば、勝手にお金が入ってくるとでも？！バックオフィスなめんなよ。契約・請求管理がグダグダな会社は成長過程のどこかで行き詰まる。その時になって焦っても遅い。

0

67

290

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

もの凄くよくまとまっている内容。専門家として「確定申告ってなに？なんでやらないとダメなの？」を平易な言葉で説明するのはかなり難しいのですが、それをサラッとやっているのですごい。個人事業主の方は必読です！ @shinxtanaka #note #はたらくを自由に

フリーランスのための確定申告にまつわる１０の話｜田中慎

あまり税の入門的なお話をしてこなかったのですが、皆見佳子さんにお声がけいただき、JUSO Coworkingでフリーランス向けに確定申告についてお話したので、noteにも書いておきます。 JUSO Coworking 大阪・十三のコワーキングスペース・レンタルスペース大阪・阪急十三駅から徒歩3分のコワーキングスペース・レンタルスペースです。予約なしの一日利用（ドロップイン）・月極でのご利ju...

1

56

286

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

肩書を「業務改善コンサルタント」 ↓↓↓ 「業務設計士」に変えて、ツイートやスライドも業務設計を押すようにしたら、相談いただく件数が増えた。自分は何者なのか、何ができるのか、を一言で伝えるのって大事。もっと「業務設計」という仕事をメジャーにしたい。

8

62

281

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

本日よりSmartHRグループの一員として新しいスタートを切ることになりました。領域としては引き続きバックオフィスで、業務設計士や税理士としてのこれまでの経験や知見を詰め込んでプロダクト開発をしていきますので、よろしくお願いいたします。 @Libero_shunsuke #note

Tweet card media

リベロ・コンサルティングの社長からSmartHRグループにジョインしました｜武内俊介@業務設計士

こんにちは、武内です。かなり唐突な報告になってしまうかもしれないのですが、本日、2021年4月1日よりSmartHRグループの一員になることになりました。このnoteではその経緯や今後やりたいことなどを書いていきます。 ■リベロ・コンサルティングのこれまで独立開業してから3年、リベロ・コンサルティングを起業してから2年が経ちます。この間、Twitterでの発信や様々なイベントでの登壇、そ...

10

26

288

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

「DX人材が欲しい」とか寝ぼけたことを言っている暇があるなら、まずは自社の運用を徹底的に整理して、可視化して、問題点を洗い出し、改善サイクルを回した方がいい。かなり手間がかかるので、これをやっているところは少ない。しかし、運用フローを可視化できなければデジタルシフトもできない。

2

37

277

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

今世の中で言われている「RPAによる自動化」って画面やExcelのレイアウト変えたら動かなくなるのがほとんどだと思うんだけど、それって「作業」は自動化したかもしれないけど、本当の意味での自動化ではない。新しいシステムが完成するまでのつなぎで使う以外には正直その良さが僕には理解できない。

4

94

267

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

最近、Salesforceの導入うまくいかなかった相談多いな〜営業のトークが完璧で、かつ、機能的には他の選択肢もなく、ブランドも強い。だけど、導入を成功させるには顧客側に相当のコミットを求める製品。この覚悟がない状態で導入を決めてしまうと悲劇だよな〜組織全体で本気にならないと無理。

4

42

267

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

自称経理の人と面談してみると、やっていたのは「ただの入力作業」だけ。・自社システムに売上を入力する・請求書の束を整理して、振込データを作る・会計データは自分ではチェックしない。それ、経理じゃないです。こんな仕事を長期間やったら、転職すらできなくなりますよ。

3

29

246

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

Wordで送ってるんだから、校閲機能使ってくれ・・・頼むから本文にコメント書いたり、追加した箇所を文字の色を変えて示したりしないでくれ・・・これ、最低限の法務マナーだと思っていたんだけど、そこそこの企業の法務で久しぶりに見た、げんなりする対応・・・

7

46

237

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

改善PJでたまに出てくる社内の抵抗勢力の方々。・今のやり方で困っていない　→いえ、経営陣が困ってます・これまでこういう風にやってきた　→これからの話をしたいのです・私は今のままがいい　→あなたは経営者でしたっけ？足を引っ張る人たちってみんな同じことを言うのが不思議。

2

39

235

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

「バックオフィスをデジタルで効率化する」的な講演を良く依頼いただくのですが、たぶんみんなが聞きたいのは「これだけやれば大丈夫」みたいな魔法の一手なんだよね〜。でもそんなものなくて、「中長期目線でゼロから再構築」「デジタルに運用を合わせろ」なので、ミスマッチが大きい気がしている。

2

27

235

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

#freee の取引の概念って、簿記一巡とかではなく、「企業で発生する業務プロセス」に沿った機能設計なので、1人でバックオフィス回したことがある人には理解しやすい。会計の考え方ってある意味ファンタジーだからね。リアルな流れに沿っているのは「取引」の方だと思うが、どうなのでしょう。

1

32

215

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

「テクノロジーは能力がある人のアウトプットを拡張するためだけに機能する」という話。クラウド会計、AIによる自動化もなんでも「スキルがない人を助ける」機能ではない。スキルがある人が使うからこそ効率化される。ゼロになにをかけてもゼロです。 SaaS企業はここはマジで理解して欲しい。

0

32

208

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

2 years

SmartHR社の #BYARD 導入事例が公開されました。この2年で社員数が3倍以上に増加しており、業務の可視化や再構築が急務、という中で、労務ユニットに導入していただきました。タスク管理だけでなく、全体像が見えるメリットや履歴が残せることなどを評価いただいてます。

Tweet card media

共有と引継ぎを効率化。急拡大する組織の「労務」の業務改善｜BYARD 導入事例

株式会社SmartHRは、クラウド人事労務ソフト「SmartHR」の開発・販売を行っているITスタートアップ企業です。同ソフトは労務管理クラウド市場で2018年から4年連続でシェアNo.1を獲得。会社...

3

13

208

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

バックオフィス業務を効率化することの目的はコスト削減ではない。手作業で行っていた請求業務や記帳を半自動化したことによって、毎月数十時間の削減を行なって、そのまま人件費が減らせるわけではない。その時間を使って、付加価値の高い仕事ができることが本質。PL脳の人には伝わらないけどね。

2

27

181

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

「月1万円の顧問契約」と言いますが、その金額で専門家が使える時間は30分程度になります。もっと少ないかも。なるべく安く済ませたいというのは分かりますが、お金を払ってもらえないところにはリソースを投下できない、ということを認識した上で専門家にいくら払うべきか考えた方がいいですよ。

1

48

175

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

弥生会計、勘定奉行、TKC、JDLあたりが5年前ぐらいガチでクラウドシフトするために投資してれば、ブランド力もあり、市場は全部取れた気がする。しかし、アーキテクチャーをゼロから再構築する必要もあり、中途半端に対応になり、完全に出遅れた。既存顧客が大きいからの失敗だと思う。

6

11

175

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

2日間にわたって、MFとfreeeについての連ツイをしてみましたが、やっぱりSaaSって思想とか信念が重要ですよね。顧客から選ばれ続けるためにはもちろん機能も大事ですが、その裏にある設計思想が重要。クラウド会計という領域を日本で作り、ARR100億円。2社とも本当に凄いし、尊敬しています。

0

14

165

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

6 years

業務フローのヒアリングをしている中で思うんだけど、物事を「トリガー」と「アクション」に分けで考えている人ってあんまり多くないんですね。「アクション」はみんな羅列できるんだけど、そのアクションを起動するためのトリガー条件が明確でないと明確な業務フローにならないですよ。

1

44

165

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

なんでみんな業務フロー書けないんだろう。カッコいいフロー図じゃなくていい、テキストで流れを箇条書きするだけでいい、と言っても、全然出てこない。いやいや、御社の中のことですよね、コンサルは外の人なのでそこは御社の対応を・・・業務フローなくて、どうやって業務回してるんだ？

7

25

165

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

独自システムとか作ってる中小企業はマジでヤバイです。生産性が低すぎます。またクラウド使えば魔法のように解決するわけがありません。業務フローを構築できることが、これからのバックオフィスに必須の能力になると思います。

0

32

157

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

顧問先に半年ほど前に「自称freee使える」経理の人が入ったのですが、未だに取引の概念を理解せず、債権債務の消し込みをミスりまくり、二重計上の嵐です・・・これだったマジで触らないでほしいぐらいなのですが、本人はできているつもり、経営陣はバックオフィス興味ないので、改善されません。

3

10

153

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

経理職の応募書類で「仕分け」と書く人はその瞬間に終了だよな〜たかが言葉だけど、経理職は絶対に「仕訳」と書くし、そこに違和感を持てない時点で見込みはない。これ、たぶん、会計業界の人はみんな分かると思うｗ

6

12

150

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

2 years

「経理知識」というのが、簿記検定や税理士・会計士試験の勉強するだけは身につかないのが、外部からはなかなか理解が難しいのかな。情報やルールとしてインプットしても、それを知識にまで昇華させるには実務経験と、自分の中での腹落ちと、そこから更に勉強に戻るの繰り返しが必要。

1

14

149

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

経営者で��々「バックオフィスは誰でもできる」なんて暴言を吐くがいますが、たぶん見ているものが違うんですよね。その人が見ているバックオフィスは「草野球」レベルなんですが、本当に求められているのは「プロ野球」レベルなんです。どんなに精緻なマニュアルがあっても、誰でもはできません。

1

7

143

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

副業で仕事をやることは推奨するが、やるならどちらも本気でやって欲しい。平日は連絡できない、土日しか打ち合わせ出来ない、時間確保が難しい・・・と都合ばかり並べられると仕事をお願いできない。あなたには副業でも、こっちにとっては本業。やるからには時間確保含めてちゃんとやれ。

6

8

141

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

6 years

バックオフィスがぐ��ゃぐちゃの会社で、営業がデータ・ドリブンに設計されてるところって見たことない。結局は経営陣のレベルがその会社のスペックの限界。今は調子良くてもすぐに行き詰まるはず。中から変えようなんて思わずに、さっさと見限った方がいい。

1

45

138

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

「経理とは情報を解釈する仕事」という切り口を最近ずっと考えている。領収書や請求書があれば、自動的に経理処理ができるわけではない。自社の事業、その使途、重要性などの様々な要素を勘案し、仕訳の形でインプットされる。経理業務ってかなり人間の知識と判断が必要な仕事。ここ、重要。

2

9

134

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

freeeの連ツイがそこそこ盛り上がったので、明日はマネーフォワードが、弥生やTKCには出来なかった、「クラウドに最適化した企業会計ソフト」をなぜ作れたのか、についての私の考察を投稿します。そのうち、freee、MFそれぞれで1本ずつnoteも書く予定です。

0

2

133

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

これ、マジで本質ですよね。「とにかく全部自動化」「システムでいい感じやってほしい」そんなリテラシーだから、いつまでも効率化されない。自分たちの運用フローを整理して、システムで自動化するところ、運用を見直すところをまずは定義する。ここから逃げてはいけない。

@fukkyy

福島良典 | LayerX

3 years

運用で解決すべきところをシステム層に任せるようとすると過度なカスタマイズfeeを払うことになる。システム層で解決すべきところを、運用でカバーしてしまうと、属人化や自社での高いメンテコストを払うことになる。後者も結構な落とし穴。

0

20

178

2

36

130

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

税理士が見ている「記帳代行」の目線と、バックオフィスが見ている「管理業務」はレイヤーというか深さが違うんだよな〜生粋の税理士の人はここが全然話が合わないんだけど、助けて欲しいのは「記帳」だけじゃなくて、社内の管理業務をきちんと回すところまで全部のはず。ここはちゃんと言語化する。

1

14

129

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

3年ぶりの「MFクラウドとfreee」のテーマで #マジカチ登壇してきました。この3年で現場見てきた「あれ？みんな選択間違っている？」というものを言語化しました。ターゲットが全然かぶっていないので、自分がどちらかしっかり選んで欲しい。 MF Cloud and freee 2021

Tweet card media

MF Cloud and freee 2021

2018年の講演した「MFクラウドとfreee」を、私の現在の解像度で再整理したものです。お伝えしたいことは「最高の会計ソフトなどない。自社に最適な会計ソフトがあるだけ。」ということ。 MFクラウドとfreeeは「クラウド会計」というカテゴリーで雑にまとめられがちですが、その機能やターゲット、実現…

speakerdeck.com

4

26

127

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

【中小企業にオススメのSaaSの組み合わせ】 #会計freee ベーシック #人事労務freee ミニマム #SmartHR 無料 #board ベーシック #クラウドサイン　無料 #ジョブカン勤怠　出勤&休暇経費精算、採用管理、法務は要件によってケースバイケース。月1〜2万でものすごく効率化できる。

3

33

128

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

6 years

RPAをすごくわかりやすい例えをすると、ルンバですよ。ルンバが掃除しやすいように部屋を片付けたり床に物を置かないようにしますよね？ RPAを導入する前にも同じく業務の棚卸しと整理が必須です。RPAのためのシステム入れても、整理整頓はしてくれませんよ。 #RPA

0

47

126

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

経理○年でも、支払管理や入金確認とかしかやっていなくて、簿記一巡や帳簿組織を全く理解していない人もいる。会計事務所○年でも、帳簿のチェックもざるで、申告書も作れない人もいる。簿記○級も実務能力とは相関しない。結局、一緒に働いてみないと、実力が分からないのが難しいところ。

3

4

125

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

今日、売上○十億あるオーナー企業の仕事環境を聞いて、戦慄しました。僕はたぶん秒で辞めます・・・・メールはOutlookのみ・クラウドサービスは基本認めない・顧客や案件の管理はAccess 出張先でのメールチェックは不可、各種申請は紙、もちろん在宅勤務不可。こういう企業まだいるのか・・・

4

25

122

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

「税理士がなにもしてくれない」っていう人多いけど、ほとんどの場合、何かしてもらうほどの報酬を払っていない。顧問料って作業をする費用じゃないですからね。顧問料を下げるほどに、対応時間とクオリティは下がるのが当たり前。まぁ税理士側も報酬に見合った価値を見せれてないけどね。

4

9

121

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

バックオフィスの方のヒアリングをしているのですが、みなさん「債権債務管理」に課題を感じている方が多いですね。この課題解決においては、日本はfreeeの一人勝ちだと思います。賛否両論はあると思いますが「取引」という概念にこだわったおかげで、債権債務管理機能のUXが圧倒的になりました。

1

24

116

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

Brownies Worksで構築する業務フロー図をお見せした際に「日本中の企業はこれでバックオフィスを構築すればいい」というお言葉をいただきました。めちゃくちゃ嬉しい。紙や作業、属人化という問題を、バックオフィスをトランスフォーメーションすることで解決しようとしています！

Tweet media one

2

20

118

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

#freee 導入ってまじでハードルが高い。経理の人が、これまでの経理処理に染まっていればいるほど。理解するべきは機能じゃなくて、思想。思想を理解すれば、業務フローを全部組み立て直さないといけないことは分かる。これをfreeeのCSがカバーするの無理だから、コンサルの仕事だよな〜

0

18

118

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

ある会社の経理スタッフ（経験10年）が辞めて、後任は未経験の方が入るそうなんですが、経営陣の1人が「マニュアルがあるから大丈夫だろう」と言ったらしい。ホント、ため息しかでない・・・マニュアルがあればできるのは全体100分の１もないが、まぁ自分でやったことない人にはわからないか・・・

2

6

114

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

業務受託をやっていると時々「まだなの？」「早くやれよ！」みたいな言い方をしてくる人がいるが、私たちは奴隷ではない。こちらの遅れやミスがあったとしても、人として配慮した言い方というものがある。売上よりもスタッフを守りたいので、そういうのを見かけたら抗議することにしている。

1

4

111

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

会計事務所で、朝から晩までひたすら伝票入力やエビデンスの整理とかやらされて嫌気がさしているスタッフの方で、「次世代の会計の構築に関わりたい」という方がいましたら、ご連絡ください。伝票入力「作業」はもう稼げない仕事なので、新しい仕組を作って、新しい仕事を創出しようとしています。

2

7

111

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

かなり本質をついた記事。バックオフィス×システムを考える人は一読の価値はある。本当はバックオフィスの本質を、理解できない経営者にこそ読んでほしいが、言葉や文体も含めて、理解できないだろうな… バックオフィスシステムの一考｜takeuma9618 #note

Tweet card media

バックオフィスシステムの一考｜黒岩篤 (Atsushi Kuroiwa)

会計システムって何を使ってますか？とか勤怠システムは何を使ってますか？とか、そういう質問を受けることがある。しかしながら、種々の会社の管理部門を預かってきた立場としては、正直そういう単品質問は何も物事を解決しないと言いたい。収益を生まないシステムを自ら作ることは管理部門の場合は稀なので、提供側の単品販売ロジックにしたがって選択するしかないから、単品質問にならざるを得ないという状況もあるだろう。...

0

17

112

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

バックオフィス系の仕事をやっていると、「期日」というものを相手にお伝えする機会が多いが、当然にこれを守る人と守らない人がいる。事務系の人は優しい人が多いので、期日超過でも頑張ってなんとかしてあげるケースが多いのだが、僕はこれに反対の立場。ルールはルール。守らない方が悪い。

1

15

113

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

「クラウド会計は税法や会計原則を無視したソフト」という明らかに実務で使ったことない人の発言を見て、イラッとしないといったら嘘になるが‥ freeeの取引の仕組みが理解できない人は会計と業務フローに対する理解度が低い。仕事がなくなってから後悔しても遅いよ。

1

11

108

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

「業務設計士」が無事に商標登録されました！「業務設計士」は資格ではありませんが、弊社のメインビジネスである業務設計を担うプロフェッショナルの名称として大切にしています。今回は第三者による意図しない利用や悪用を防ぐために商標登録を行いました。引き続きよろしくお願いいたします。

Tweet media one

0

10

113

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

6 years

しつこく「経理やクラウド会計について情報交換したい」（という名目のただのクレクレ君）という連絡がくるので、「情報提供やノウハウ提供は現在有料相談のみ受け付けております」と返信しておいた。情報は無料ではない。そんなに親しい間柄でもないのに、気軽に教えてもらえるわけないだろう。

0

12

111

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

そろそろ出始めている「なんちゃらDXの失敗事例」ですが、その多くは「自分たちは何も変えたくないけど、SaaS導入してDXしたい」とかいう何も分かっていないユーザーと、押し込みで導入できればOKのベンダーという何も進歩のない構造が生む悲劇。システム導入はDXではない。

Tweet media one

1

12

109

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

「ベンチャー企業のバックオフィス構築」をテーマに登壇してきました。この領域は僕のライフワークとしてもしっかりやっていきたいテーマでそのためにBrownies Worksという新サービスも作りました（まだプロトタイプです）。

Tweet card media

Back Office Construction for Small Business

ベンチャー企業で何かと後回しになりがちなバックオフィス構築。しかし、本気でビジネスをスケールさせたいと思っているのであれば、ここを後回しにしていると、本当にアクセルを践みたいときに足を引っ張られるでしょう。バックオフィスはコストセンターではなく、本来は経営を適切に管理するために整備するもの。…

speakerdeck.com

0

25

109

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

同じプロダクトでも営業担当の力量によって売上は変わる。これはみんな納得するだろう。では、バックオフィス業務は担当者によって成果が変わるだろうか？僕の回答はYESなのだけど、多くの経営者は「誰がやっても同じ」と答える。経験がないからだろうか？この誤解を埋めなければならない。

1

19

103

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

業務効率化の1手目って自動化やSaaS間の連携ではないと思うんですよね。やる必要がないことをどんなに高速で大量に処理しても無意味。まずはPC閉じて紙に業務フローを書きだしてみる。そしてそれを見ながら業務を進めてみる。そうするとどこにボトルネックがあるか、何を変えるべきかが見えてくる。

2

10

101

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

本日、弊社のBrownies Works事業の分社化を公表しました。本件について、自分の思いなどをnoteに書きました。バックオフィス領域における全体最適への取り組みはまだまだ始まったばかりです! Brownies Worksの分社化のお知らせ｜武内俊介@業務設計士 @Libero_shunsuke #note

Tweet card media

Brownies Worksの分社化のお知らせ｜武内俊介@業務設計士

こんにちは、リベロ・コンサルティングの武内です。本日、弊社の事業の1つであるBrownies Worksを2021年4月1日より分社化することを発表しました。このnoteではその背景や分社化して武内はいったいなにをやるのか、ということを共有させていただきます。 1.Brownies Worksの分社化って？「Brownies Works」の事業譲渡に関するお知らせこのたび株式会社リベロ・...

0

6

105

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

Brownies Worksと税務顧問をご依頼いただいていた会社が、経理を雇ったという理由で前者のみ解約されました。経理を含めたバックオフィス全般できる人という触れ込みでしたが、知識も経験も低く、株主からクレームがこちらに来て困っています・・・こういう自称経理の人が一番タチ悪い。勉強しろよ。

3

12

101

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

6 years

業務改善コンサル提供しているので、RPAについてよく聞かれるのですが僕自身は当面提供するつもりはないです。現在RPAで大きな成果が出ているのは大手のコールセンター、事務センターなどの「運用がほぼ固まっている現場」。中小企業はRPA導入の前に現在の運用やシステムを見直した方が効果が大きい。

3

20

99

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

2 years

今まで読んだインボイス制度の解説の中で一番分かりやすかったのでシェア。猶予措置が適用されそうとはいえ、制度はなくならないと思います。インボイス制度で経理実務が大変になる３つの理由＆よくある勘違い｜数字に強くなるための勉強ノート @Q_Finance_ #note

Tweet card media

インボイス制度で経理実務が大変になる３つの理由＆よくある勘違い｜数字に強くなるための勉強ノート

こんにちは、yana（Q_Finance_）です。本日は、制度開始まで1年を切った「インボイス制度」について、経理実務が大変になる理由と、よくある勘違いをご紹介します。事業会社の経理の方はもちろん、個人事業主の方にも是非一読いただければ幸いです。 ※2022年11月20日現在の最新の情報をベースに記載しています。2022年12月の税制改正大綱等の情報は含められておりませんが、新しい情報が...

1

19

103

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

#freee 上場という記念すべき日に、#マジカチでLTしてきました。もはや10分という時間を無視してスライド作って、無理やり時間内にしゃべるスタイルなので、会場にいた人も含めて、スライド読んでいただければ幸いです。

Tweet card media

3 walls for freee introduction

freee導入には他の会計ソフトとは全く違う3つの壁が存在する。この壁を越えられなければfreeeをフル活用できず、freeeの価値が実感できない。だが、逆に言えば、この3つの壁を認識した上で、それらを扱える組織・人材が活用すれば、freeeはこれまでの会計ソフトとは別次元の効率化や全体最適…

speakerdeck.com

2

17

99

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

#BrowniesWorks の販売パートナー制度の準備が出来ました。ご紹介いただき成約すれば年間契約額の一定割合を紹介フィーとしてお支払いするものです。士業事務所やバックオフィス支援と相性がいいと思いますので、ご賛同いただける方はこちらのフォームからご連絡ください。

0

7

101

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

#freee 導入の失敗事例と成功事例についてITメディアさんに寄稿しました。本当に会計が分かっている人は「freeeは不完全なソフト」なんて言わない。会計の表面だけ見ている人、簿記をただの作業だと思っている人はfreeeが全く使いこなせない。会計リテラシーの差が出ます。

Tweet card media

freeeを受け入れられないベテランたち　成功事例と失敗事例

導入後にバックオフィスの担当者による賛否が真っ二つに分かれるのが会計freeeの特徴だ。freee導入によって大幅にバックオフィスが効率化された会社もあれば、逆に全く使いこなせずに現場が混乱し、結局従来の会計ソフトに戻してしまった会社もある。成功と失敗を分けたのは何だったのか？

www.itmedia.co.jp

0

28

101

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

2021年最後のnoteを書きました。「MFクラウドとfreee」というテーマは、今度も掘り下げていくべきものなので、定期的にアップデートしていくつもりです。誰かではなく、自ら最適なものを選択できるように、まずは自社の現状を可視化しましょう。 @Libero_shunsuke #note

Tweet card media

MFクラウドとfreee 2021｜武内俊介@業務設計士

こんにちは、武内です。先日のfreeeマジカチmeetup（2021/12/17開催）で久しぶりのLT登壇をしてきました。今回は「"MFクラウドとfreee 2021"というテーマでどこかで登壇させて欲しい」とつぶやいたところ、「だったらマジカチどうですか？」とお声かけいただき実現しました。なお、特に数えていませんが、マジカチでのLT登壇回数は私が一番多いようです。今回のnoteでは1...

0

22

102

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

6 years

SaaSはカスタマーサクセス！みたいにどや顔で語るのは勝手だけど、エンタープライズ向けはさておき、SMB向けだとそこに向き合えば向き合うほどコスト感合わない問題。SFDCみたいに高単価を維持するか、AdobeやMSみたいに一切サポートしないでも顧客が使えるか、のどちらか。中間はないって話。

0

21

98

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

9 months

【消費税のインボイス経過措置の仕入税額処理について】長文です。税理士及び経理関係者の方とちょっとディスカッションしたいことがあります。

Tweet media one

11

17

97

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

会計知識がない人にとって、なぜfreeeで確定申告をするといいのか、ということを伝えるための概念図。「取引」と「会計・税務」という領域を切り離して処理をすることができ、かつ、個人事業主レベルでは「取引」だけ見ていれば十分、というがfreeeが簡単に見える理由です。 #freee 塾 #マジカチ

Tweet media one

3

28

98

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

1 year

freeeの新しい帳票作成（請求書、見積書など）使ってみましたが、過去分からのコピーが一切出来ないってのは、なかなかワイルドですねｗまぁ全面的に作り直して、完全に新しいアプリになった、ということなんでしょうけど、なんらかのデータ移行は欲しかったな〜

3

1

98

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

顧問弁護士さんのslackレスが鬼速なのですごく助かる。契約書の作成やレビューについてはもちろんある程度時間が必要だが、依頼した内容に対して、まずは「レスを返す（反応をする）」ということをしていただけるので、コミュニケーションとして楽。士業もこういうところで差が付く時代。

0

17

97

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

なぜ、銀行の変更届はいまだに紙書類なのだろうか。これを見て、結局、中の人が自社システムに打ち込むんですよね？だったら、ユーザーにWeb上で登録させて、エビデンスに登記簿などをアップロードさせて、中で承認とかしたらどうですか？わざわざ無駄な仕事を作り出しているとしか思えない。

3

9

98

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

めちゃくちゃ丁寧に整理された素晴らしいスライドでした。「ツール導入はDXではない」ということは僕も良く登壇時に指摘してますが、実現へのアプローチが詳細に記載されていて、参考になる。 ps.スライドの引用ありがとうございます

2

12

96

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

これ、結局、経営者が「バックオフィスは作業するだけ」「管理コストはとにかく減らしたい」と思っている限り、むしろ生産性は落ちるし、現場はアナログで非効率なことを強いられる、ということになるんですよね。経営者がバックオフィスの重要性と生産性向上の必要性を理解する必要がある。

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

独自システムとか作ってる中小企業はマジでヤバイです。生産性が低すぎます。またクラウド使えば魔法のように解決するわけがありません。業務フローを構築できることが、これからのバックオフィスに必須の能力になると思います。

0

32

157

2

20

96

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

プロジェクト管理のためにslackやBacklogなどの導入を提案したら「セキュリティ上の問題」を理由に断られたんだけど、メインのコミュニケーションがメールで、そこに結構詳細な情報を書いている時点でセキュリティもなにもないと思うけどな〜なんちゃってセキュリティ重視、やめてくれ。

2

25

95

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

「いざというときのためにリモートワークできる環境を整備する必要がある」という経営課題は2011年の東日本大震災の時に顕在化しました。それから9年が経ち、テクノロジーも進歩したにもかかわらず、リモートワークについて何も変わっていない企業はやばいです。経営者としてのリスク管理不足です。

0

41

94

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

今日はMFクラウド会計の連ツイ。弥生が圧倒的な存在感を持っていた中小企業会計ソフト領域に、家計簿（個人向け）から参入したMF。初期のころにクラウド会計＝便利、と思わせたのはアカウント・アグリゲーション機能（以下、AA）だったと思います。

1

19

92

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

6 years

完全リモートにシフトした昨年度、娘（４歳）の保育園の送り迎えのメイン担当になって、娘と接する時間が増えたことで、最近は「パパと寝る〜」と言ってくれるようになったり、膝に座りに来てくれるようになって、大変嬉しいｗ子供と接する時間を増やすためにもリモートワークおすすめです。

0

11

93

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

「freeeができる」ということで入社した経理担当者が、BSの売掛金や立替金をマイナスのまま放置されていて朝からゲンナリしてます。ポチポチ登録することと、きちんとした経理処理をすることは似て非なるものです。経営者のみなさん、経理担当者を採用する時はそのへんをきちんと見極めましょう。

1

2

87

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

「経理に自由を」とかいいながら、経理人材をただのリソースとして扱い、非効率な業務をそのまま人海戦術で対応させる企業ばっかりで嫌になる。既存の経理の仕組みなんか守る必要もないので、根本からやり方・システムを見直し、人間が作業をしない世界を作ってこその「自由」だろ。

1

8

88

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

娘がNetflixしか見なくなった。「だってCMないし、イントロやエンディングも勝手にスキップしてくれるんだもん」「外でもスマホで続きが見れるし」この子たちが大人になる前には、確実に今のテレビのビジネスモデルは崩壊してると思う。

0

9

91

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

年末年始の税理士あるある MESSENGERで「お久しぶり〜元気？」で始まる最近ほとんど会っていない友人からの連絡は、ほぼ確定申告の相談。そして、金額を伝えると「えったか！！」と言われるやつ。普段はほぼやり取りないのにこういう時だけ「友人」顔するのはやめてほしい。

1

5

89

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

【インタビューさせてください】バックオフィスの業務を効率化するツールの開発を企画中です。実務担当者の方々から業務の課題や不満などをカジュアルにお聞かせください。ご協力をお願いします。 #bosyu #バックオフィス #経理 #労務 #人事 #総務 #法務 #効率化

1

12

88

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

名刺交換した社長から「税務顧問の見積もりをくれ」と言われたので、「過去の決算書などを見せて」と返信したら、「単にいくらか知りたかっただけなのに」と捨て台詞で、そのまま連絡なし。決算書や経理の状況も見ずに見積もりできないですよね。経営者の「ちゃんとやってる」はあてにならないので。

5

5

90

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

「これまでの経理業務の内容を話してください」という質問に対して、請求書発行とか、支払処理の話をする人は、その瞬間に面談を終了してもいいぐらいガッカリしますね。別に連結決算とか収益認識基準の説明をして欲しいわけではないのですが、経理と事務作業の区別が付いていない時点でNGかと。

1

11

87

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

自分自身の年末調整をSmartHRで完了。もう紙の年末調整無理です。そして、制度が複雑すぎる・・・これ全国民を確定申告にした方がいいのでは？こんな複雑で理解できない制度を説明・運用させる負荷を企業に負わさないで欲しい。確定申告で、還付を受けるためならみんな勉強すると思うよ。

0

9

86

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

ようやく表面化してきた「コーポレート部門の人材不足」問題。必要なのは人手ではなく、自分の頭で考えられる"人材"。作業はシステムで代替できる。与えられた問題を解くのはシステムの方が早い。欲しいのは問題を発見し、仮説を立て、解決策を見いだせる人材。

Tweet card media

スタートアップの実力とスピードを決める、エンジニア不足以上に大きな人材問題とは？

スタートアップが慢性的に抱える、人手不足。なかでも後回しにされがちなコーポレート部門の人材不足と、これによる深刻な問題を考えます。『ファイナンス思考』著者で元ミクシィ社長の朝倉祐介さん、元ディー・エヌ・エー取締役の小林賢治さん、ゴールドマン・サックスで14年間にわたり日欧米・新興国の多様な企業の投資案件やM&A等に関わってきた村上誠典さん、という多彩なシニフィアン共同代表の3人が語り合います。

1

19

86

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

このサービス、僕のプレゼン用のスライドには使えないけど、代理店とか営業が作っている「報告書」的になPowerPointは全部これでいいのでは、っていうぐらいよく出来ている。日本中の手打ちして資料作成している人たちは絶対入れるべき。

Tweet card media

SlidePack | PowerPoint, Automated

SlidePack is a templating engine for PowerPoint presentations. Automate your routine slide preparations, focus on what matters.

1

18

84

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

機能のAPIに関する講演をベースに「RPAとiPaaS」について今思っていることを書きました。ツールは使いどころが肝心。使う側のリテラシーが低いと価値がでません。作業から脱却して、スキルで稼げるようになりましょう。 #note

Tweet card media

APIを使った業務全体の改善｜武内俊介@業務設計士

中部会計人互助会の勉強会で登壇してきました。テーマは「API」について。資料は昨年7月のfreeeさんのセミナーで登壇した際のものをベースに少しアップデートを加えたものです。【次世代バックオフィス構築セミナー】API活用によって大きく変わる「次世代のバックオフィス」 | クラウド会計ソフト freee近年普及が進むクラウドサービスですが、一方でクラウドサービス間の役割分担やサービス連携が上...

0

12

86

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

税理士が会計ソフト選択を主導するというのは、まだこの業界、特に中小企業のクライアントに対しては強い。中小企業こそクラウドやAIの恩恵を受けるべきだと思うが、そこに税理士がブレーキをかけるのはおかしい話。記帳代行や申告書作成で喰って行けた時代は終わった。いいから、邪魔するな。

0

9

85

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

弊社では、freeeやMFへの問い合わせを原則禁止にして、会計・労務ともに有識者の方に毎月定額をお支払いして、チャットサポートをお願いしております。「機能を知っている」ことと、「実際に使える」ことの間には大きな差があるので、サポートに過度に期待してはいけないような気もします。

1

7

87

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

経営者として・週3 ・1日4時間・ダブルワークも全部、社保ありの正社員として雇いたいな、と思っているのだけど、募集欄にそういう風に書くと「副業で楽に稼ぎたい」的な応募しか来なくなる悩み・・・こちらは「時間は短くてもプロとして成果が出せる」人と働きたいのです！！！

2

2

86

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

某世界No.1CRMの営業から弊社クライアントに「今月中（つまり今日明日）で発注もらえるなら特別割引で・・・」との電話あり。いやいや、まだ全く活用イメージもついてないし、運用の設計もできていないですって・・・営業としての理屈だけを振りかざすなよ！それじゃサクセスできない！

3

14

84

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

スタートアップの仕組み構築において、評論家的な人が一番邪魔ですね。元大手だろうが、公認会計士だろうが、腕組みしていても何も動かない。書類の整理や顧客へのお願い、伝票の入力などの泥臭い仕事もやる。まずは目の前の雑務をガシガシ片付ける。理屈だけでは何も動かないですよ。

1

6

85

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

2020年1月17日（金）17:00〜第1回Brownies FES. を開催します。テーマは「バックオフィスをITで改革する」。・ #fondesk ・ #Bizer team ・ #Anyflow に登壇いただき、サービス紹介と、バックオフィス改革についてパネル、懇親会を実施します。ぜひお越しください。

3

17

84

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

一応、税理士ですが、もう年末調整書類を手で書きたくないですし、間違えずにかける自信はないです。保険料、iDeCo、住宅ローン控除の書類をそろえて、今年もいざSmartHRを開けば、30分後にはちゃんと完了してました。毎年、文言や細かいレイアウトも改善されてて、もうSmartHRがないと無理です。

1

6

84

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

3 years

業務プロセスの改善提案の中で、会計ソフトの切り替えをこれまでたくさん提案してきたが、抵抗する理由第一位が「税理士がこの会計ソフトしかダメだと言っている」というもの。これっておかしい。税理士の言うこと聞いていれば、会社が成長してハッピーなの？税理士は後方支援しかできない。

1

6

82

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

登壇ではあんまり話さない、サービスを作った想いをnoteに書きました。想いが強すぎてw、6000千字を超えました。スライドと一緒に読むと結構時間がかかりますので、覚悟して読んでくださいｗ Brownies Worksはそれぐらいの気持ちで作っています！ @Libero_shunsuke #note

Tweet card media

人不足よりもスキル不足の問題を解消したい〜Brownies Worksリリースへの想い〜｜武内俊介@業務設計士

本日、識学×子育てのnoteで有名なLoveable・青木さん主宰の「Rihgt hand of CEO」という勉強会で登壇してきました。テーマは「ベンチャー企業のバックオフィス構築」。まさに弊社の得意領域ど真ん中です。今回のnoteは、この登壇の中で発表した弊社の新サービス「Brownies Works」についての想いを書いてみようと思います。サービスのコンセプト自体は今年の夏ぐらいに思...

3

20

84

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

4 years

えっ、ちょっと意味分からない・・・ 10万円未満のPCなんか、スペック的に実務で使えないのですが・・・

@Mayuca317

竹市真由香税理士×freee専門

4 years

【悲報】東京都テレワーク助成金　PC購入1台10万円以上は対象外

6

21

75

5

17

81

@Libero_shunsuke

武内俊介@BYARD：業務設計プラットフォーム

@Libero_shunsuke

5 years

Chatworkで頑張っている人には申し訳ないけど、タスクの仕組みや構造的に辛いのは分かるが、いくらなんでも改善しなさすぎ。この数年でなんか進化したっけ？ Web Hook対応も超遅かったし・・・比較対象がメールからslackに移ってしまった。この島国でしか売れないサービスになってしまったよね。

1

3

81