嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記 @KoShima77680379 Twitter profile

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

19 days

弊社Reeracoen Philippines Inc.は、株主構成の変更に伴い、2024年10月1日をもって RCX Recruitment Inc. に社名を変更することとなりました。旧社名: Reeracoen Philippines Inc. 新社名: RCX Recruitment Inc. 2014年4月に、株式会社ネオキャリアのフィリピン法人として私が立ち上げた

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

【タイで起業の難易度が高い理由】 1.日本人1名採用につき､タイ人4名の雇用が必要 2.日本人1名採用につき､200万B(430万円)の資本金が必要 3.日本人の出資比率が49％まで日本人3名が必要な場合､12名のタイ人及び1290万円の資本金が必要となる。初期投資が大きく、小さく始められない(←私ｲﾏｺｺ)

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@KoShima77680379

4 months

【改めて自己紹介】＜私の略歴＞・18歳〜26歳：トラウマ級の超ブラック企業・26歳〜34歳：海外進出支援に特化した会計事務所（ベトナム拠点の責任者として日系企業のベトナム進出及び会計業務支援）・34歳〜41歳：人材紹介会社で3カ国現地法人代表

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@KoShima77680379

9 days

昨日は妻の誕生日でウナギ。ワーカホリックな私は数年前に妻の誕生日を忘れる事件を起こし、それ以来Googleカレンダーに入れている。今年の誕プレはMacBookを献上。ちなみに妻はタイ人ですが、誕生日忘れると修羅場になります😅😅😅

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@KoShima77680379

2 months

【人材採用&拡散希望】タイで人材紹介業を完全新規で開始します。つきましては、オープニングメンバーを募集します。また、事業拡大中のフィリピンでも人材を募集します。（詳細は添付資料）海外勤務に興味がある方、お気軽にDMください。まずはカジュアルにお話ができればと思います。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

7 months

【挨拶＆自己紹介】東南アジアで起業を考えている人、現地法人運営を任されている日本人トップ向けに東南アジアにおけるビジネスの要諦（立ち上げ・マネジメント・バックオフィスなど）について発信しております。＜私の略歴＞・起業2年目（フィリピン人材紹介・タイマーケ会社）

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@KoShima77680379

3 months

有益です。【海外で絶対にNGなマネジメント10選】これを知らずに海外で外国人をマネジメントするとトラブります。図にしました。

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@KoShima77680379

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バンコクでオフィス勤務開始。 PC以外何もありません。是非皆さん気軽に寄って来て下さい😀場所はプロンポンです。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

21 days

バンコクプロンポンに新しく開店した階杉ラーメンに行ってきました🍜めちゃくちゃ美味しかったです！本店があるの山口では行列ができる有名なお店のようです。妻のタイ人も大満足でした☺️

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

5 months

84)東南アジア新興国では転職へのハードルが低い（つまりすぐ辞める）。一方、社員の個人間の繋がりは強く、社内の人間関係を重視する傾向する傾向がある。社員の離職率を下げるためには、社内の人間関係を良くすることが重要である。

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@KoShima77680379

4 months

バンコクは東京24区目？タイ・バンコクは東京24区目のバンコ区という冗談があるぐらい日本人にとっては住みやすい場所である。バンコクは、海外で日本人が2番目に多い都市であり、51,000人の日本人が住んでいる（届け出ベースなので実際はもっと多いと言われている）。

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@KoShima77680379

2 months

駐在で海外現地法人社長を経験することは最高のキャリア形成。海外法人は日本とは別法人であるため、営業・経理・人事・採用・マネジメント・資金繰り・コンプラ・訴訟対応など会社経営に必要な全要素が存在する。会社のお金で会社経営を疑似体験でき、起業を志す人にとってこれ以上の経験はない。

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@KoShima77680379

8 months

完全に今更なんですが、Xを開始しました。海外（主に東南アジア）の経営・マネジメント・起業、海外で働くことについてポストしていきます。まずは、今日から30日間は1日1投稿していきます。ランダムにフォローしておりますので、よろしければ、フォローバック頂ければと思います！

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@KoShima77680379

2 months

来年1月からタイで人材紹介を開始するため、レンタルオフィスを契約しました。ここから海外ビジネスの立ち上げについてリアルタイムで投稿していきます。海外事業がどのように立ち上がるか知りたい方は是非フォローをお願いします！

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@KoShima77680379

1 month

タイでの事業開始に向けて本格始動。海外事業の『立上げタスク』及び『採用計画』のリアルな進捗表を公開します。海外事業立ち上げる際の参考になると思います。※弊社は人材紹介業私をフォロー頂くと海外事業の立ち上げをリアルタイムで見れます。是非フォローお願いします（🙇‍土下座🙇‍）

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@KoShima77680379

25 days

【海外マネジメント失敗あるある】性善説で海外マネジメントをすると必ず失敗します。価値観の異なる外国人を束ねるには共通のルールが必要となり、それを知らずに99％の日系企業が海外でトラブっています。『どんなルールを設定すべきか？』を図でまとめました。

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@KoShima77680379

20 days

タイ人に人気急上昇中の『おにくとごはん』に行ってきました。日本村の他の店はガラガラでしたがこちらは満席でした。私のオススメはネギ盛りPタン。100バーツで激うまです。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

海外就職を希望する求職者から100万回受けた質問。 ↓ それは『駐在員と現地採用の違い』です。「狭き門の駐在員」を狙うのか、「間口が広い現地採用」を狙うのか、意見が分かれるところです。違いを図でまとめました。

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@KoShima77680379

2 months

今週はX経由で7名とお話しすることができました！引き続き以下繋がりたいです！・海外で起業したい人・海外で経営に携わっている人・海外就職・駐在に興味がある人・タイ人ハーフ・フィリピン人ハーフ・東南アジア進出に興味がある会社全般絶賛人材採用中です！詳細は固定投稿→

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@KoShima77680379

10 days

優秀で行動力がある人は数多��いるが、私の知る限り、継続できる人は稀だ。仕事への努力・勉強・運動・SNS・読書習慣など、最初の勢いはいいが、大概が途中で止める。凡人であっても、戦うフィールドが正しく、継続さえできれば勝てる競争は多い。やり切る力＝最強のスキルだ

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@KoShima77680379

2 months

1300に到達しました！これでサイバイマンは倒せます😅 引き続き海外における起業・マネジメント・経営などについて発信していきます💪 ビジネス&アクティブな方はフォロバさせて頂きますので、まだの方は是非フォローをお願いします🙇🙇🙇

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@KoShima77680379

3 months

東南アジア生活のデメリットは？メリットだけ伝えても、客観性がないので、デメリットも書いてみました。私が住んだことがあるタイ・ベトナム・フィリピンで該当することを列挙しております。 ========= コスト ========= ・日本人としての生活をする限り割高になる

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@KoShima77680379

3 months

皆さん、是非、タイに遊びに来てくださいタイに移住検討くださいタイで起業検討ください

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

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【海外で仕事で驚いたこと】・サングラスで仕事・陰であだ名で呼ばれる・ランチタイムは床で昼寝・ランチタイム待てずに早弁・社員同士で給与を見せ合う・数百円を建て替えられない・11時アポで直行。13時アポで直帰・優秀な若手社員に対して陰湿な集団イジメ皆さんの会社はどうですか？

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

4 months

X始めてから4ヶ月経つが、週2−3人ペースで話しが出来ている。有意義な出会いが多く、もっと早くXを開始するべきでした。以下のような人と繋がりたいです！・海外で起業したい人・海外で経営に携わっている人(駐在員含む) ・海外就職に興味がある人・海外で生活している人・向上心ある若者全般

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@KoShima77680379

2 months

224社240名より参加申し込みあり。おそらく過去最高。フィリピン商工会議所に登録している企業が約700社なので30％超の申し込み。皆さんの関心度が非常に高いテーマです。ちなみに明後日開催ですが現在資料作成中（←ｲﾏｺｺ）

嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

【セミナーの案内】 2015年、2023年に続き、フィリピン商工会議所主催のセミナーでは3回目の登壇となります。前回は200名以上に参加頂いた『フィリピンでの人材採用のコツ』という関心の高いテーマとなっております。 =========== 詳細 =========== 1.日時：9月 5日(木)フィリピン時間14:00 〜15:30

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

1 month

国際結婚あるある夫婦間の共通言語がお互いの母国語以外の場合（私=日本語、妻＝タイ語、共通言語＝英語）、形容詞中心の会話となる。熱い、美味しい、かわいい、眠い。。。。など。複雑な話はエネルギーを使うので、自然にそうなってしまう😅これわかる人いますかね。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

5 months

101)今後経済が伸びる国は？海外でビジネスをする場合、経済が伸びる国が当然チャンスがある。各国の経済規模は、『人口』✕『一人あたりのGDP』であるため、人口が伸びる国が経済も伸びる。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

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【海外で付き合ってはいけない日本人10選】慣れない海外ビジネスはたくさんの不安が伴う。その弱みにつけこんで、海外で日本人が日本人を騙すという声も良く聞く。騙されないためのチェックリストを作成しました。

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@KoShima77680379

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ベトナムやタイは、日本以上に年齢が重視され、初対面の相手にいきなり年齢を聞くことがある。なぜなら年上か年下で相手の呼び方が異なり、年齢を知らないと相手の名前を呼べないからだ。ゆえに年上部下や年下上司は大体うまく行かず、それを知らず日系企業は20代の日本人責任者を送り、苦労している

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@KoShima77680379

16 days

Xの皆さんはLinkedinは使ってますでしょうか。私は1か月前から本格稼働させたのですが、ユーザーは、経営者・経営幹部が中心で、顔出し・実名・社名公開なので仕事上大きなポテンシャルを感じています。私のLinkedinはプロフィールのURLから入れますので、よろしければ、お気軽に申請ください🙇

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

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【日本VSタイ。手取りはどっちが多い？】例えば、年収500万円の場合、日本の手取り率が77.6%に対し、タイは89.4%。タイが全所得で手取りが多くなる。ただし、日本は世界最強クラスの医療、年金、失業保険などの社会保障が充実。タイで働けば手取りは増えるが、社会保障が脆弱。メリデリですね。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

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1500に到達しました！今後も海外での起業・マネジメント・経営などについて発信していきます💪 フォローがまだの方は、これを機にフォローを頂けると嬉しいです（🙇‍土下座🙇‍）人材も絶賛採用中です！(詳細場固定投稿)

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

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【拡散希望🙇‍】海外進出（東南アジア）ウェビナーに登壇します。海外未進出の企業向けにゼロからの解説となります。＜概要＞・進出国の選び方・海外進出の全体像・海外進出にかかるコスト・進出意思決定前にすべきこと・海外進出の典型的な失敗パターン（応募リンクは次の投稿）

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

なぜ日本人は海外でマネジメントに失敗するのか？結論、海外でのマネジメントが日本でやってきたマネジメントの延長にないからである。人材マネジメントはマネジメントの対象で大きく分けると、個人のマネジメントと組織のマネジメントに分かれる。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

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1500フォロワーに到達したので改めて自己紹介！名前：嶋航（本名）年齢：45(1978年12月生まれ) 出身：名古屋住居：バンコク（⇔マニラ）家族：タイ人妻・娘・猫✕6 趣味：家族・猫・読書・YouTube・健康維持身長：175 体重：63（毎日体重計2回乗りキープ）海外：🇻🇳5年🇵🇭3年🇹🇭6年

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

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40)海外で経験するとビジネス戦闘力が爆上がりすること3選 1.海外事業の立ち上げ 2.海外事業の立て直し 3.合弁先の選定・合弁契約交渉&締結このようなチャンスが巡ってきたら､必ず挑戦するべきだ｡未経験の場合､かなりの高難易度となる可能性があるが､それが糧となり､今後の成長に確実に繋がる

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

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『SNSのフォロワーがいない状態での起業は、1億円の借金がある状態でのスタート』これは名言ですね。起業したら、会社員時代の看板・信頼が使えない。起業で最初に困るのが、採用と顧客開拓(←私イマココ)。起業志望者は全員SNSすべし。フォロワーがいれば起業の立ち上がりがブーストするはずです。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

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6)海外進出を検討する際、まず知るべきことは、進出国の『外資規制』だ（※前投稿の続き）。以下の4つの外資規制を抑えるべき。 ①業種:自社が進出禁止業種になっていないか ②出資比率:自社(外資)が何%まで出資できるのか (自社がマジョリティを持てるのか) ③最低資本金:最低資本金額の規制はないか

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

セブ最大級の語学学校QQEnglishさんに海外就職セミナーで訪問させて頂きました！ 7月に開校したマクタン島の新校舎は、まるで5つ星ホテルのような施設でした。海まで徒歩数分の立地のためリゾート感覚を味わいながら英語学習ができます。コスパ良く語学留学をしたい方には激しくオススメです！

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@KoShima77680379

2 months

1400に到達しました！今後も海外での起業・マネジメント・経営などについて発信していきます💪 フォローがまだの方は、これを機にフォローを頂けると嬉しいです（🙇‍土下座🙇‍）

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バンコクの『世界の山ちゃん』でランチなう。名古屋出身の私には嬉しい内装。

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@KoShima77680379

28 days

今週はX経由で2名とお話しできました！引き続き以下繋がりたいです！・海外で起業したい人・海外で経営に携わっている人・海外就職・駐在に興味がある人・タイ人ハーフ・フィリピン人ハーフ・東南アジア進出に興味がある会社全般絶賛人材採用中！詳細はハイライト→ お気軽にDMを🙇

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@KoShima77680379

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フィリピンあるあるシリーズ来週の水曜日（21日）の祝日が金曜日（23日）に移動すると本日（15日木曜）突然発表される。祝日が移動する、突然祝日になる��どが年に3回ぐらいあるのがフィリピンです。

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@KoShima77680379

3 months

フィリピン四半期目標の達成の食事会。普段KPIマネジメントでプレッシャーかけてしまっているので、KPIだけに偏らないようにバランスを取ることが重要ですね。

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@KoShima77680379

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日本人が海外でマネジメントする際、外国人社員の結果に甘くなりがちだ。外国人だから仕方ないよねマインドになり、結果、放置マネジメントとなる。良い会社は、社員に結果を出させ、給料を稼がせ、社員を成長させること。ダメな会社は、その逆だ。良い会社とは、決して楽な会社ではない。

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@KoShima77680379

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私の1歳10ヶ月の娘は納豆が好物なのですが、これは普通なのでしょうか。ちなみに娘はタイ育ちのタイ人ハーフです🇹🇭

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@KoShima77680379

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マニラ到着。飛行機など長距離移動では大半が寝ている。時間ケチケチ星人の私は、このような時間の使い方はもったいないと思う。凡人が秀才に勝つには、他が遊んでいる時間、寝ている時間、休んでいる時間にどれだけ仕事・インプットができるかが全て。皆さん移動時間は仕事派？寝る派どっちですか？

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

セブに飛びます！セブでは語学学校の生徒さんに海外就職セミナーを実施します。語学学習は、お金を払って勉強する必要がある一方、英語を使う仕事に就けば、お金をもらって英語を身につけることができます(しかもビジネス英語)。一定の英語力をつけた後は、英語を使う仕事に就くことがコスパ最高😃

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

海外法人トラブルNo.1は経理関連。海外に赴任する日本人トップは、営業or技術出身が多く、経理に弱い。特に立ち上げ期はほぼ全員経理で事故る。苦手な経理に時間・エネルギーを取られると、本来やるべき事業推進ができなくなる。それゆえ、経営に必要な経理の勘所を押さえておく必要がある。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

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『ゼロから分かる海外進出セミナー』を開催しました。フォロー＋本投稿リポスト（or引用）で72枚の資料お送りします。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

有用です。【海外法人トップに必要な経理知識は？】海外赴任する人の多くが経理を体系的に学ぶ機会がないまま、海外赴任をする。それゆえ、海外事業のNo.1トラブルは経理を中心とするバックオフィス関連である。海外法人トップに必要な経理知識をまとめました。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

7 months

7)外資規制で気をつける点その①は、『業種に関する規制』だ（※前投稿の続き）。国によって、外国企業の進出自体を禁止にしている業種がある。これは国家の経済安全保障や国内産業の保護などの目的で設定されいる。自社がもしこの業種に該当する場合、合法的に進出できる可能性は皆無となる。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

7 months

41)日本ではあまり意識されない試用期間であるが､海外では非常に重要なプロセスである。海外では数ヶ月の試用期間があり、その間は解雇が可能である一方、試用期間後は正社員となり、原則解雇ができない。採用した人材が自社の求める人材かどうかを見極めるのが使用期間であり、ここに温情は不要だ。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

7 months

19)海外採用失敗あるある② 1.JDの記載方法が曖昧で適切な人材を集めることができていない 2.採用プロセスがムダに長くor遅く,オファー出す頃には候補者が他社で決まっている 3.プロセスごとの数字&歩留まりを集計しておらず,工程がブラックボックスになっている。結果PDCAが回らず,改善が進まない

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

7 months

39)今後経済が伸びる国は？③ 人口が伸びる国は今後の経済が伸びる国連は2100年までの各国(地域)人口予測を発表している。それによると各国の2030年､2050年､2100年時点の人口増減予測は図の通りだ。もし､貴社で2030年に海外事業をしている場合､2030年時点で人口が伸びている国は経済も伸びている

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

改めて自己紹介します！名前：嶋航（本名です）年齢：45 出身：名古屋住居：バンコク（マニラ）家族：タイ人妻・娘・猫✕6 趣味：家族・猫・読書身長：175 体重：63（毎日体重計2回乗りキープ）海外：🇻🇳5年🇵🇭3年🇹🇭6年職①：千年に一度のスーパーブラック企業

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

25 days

海外勤務すると、慣れない生活・初めての外国人マネジメントへの不安、本社からのプレッシャーによる焦りなど様々なストレスがかかる。その中で忘れていけないことはどこに向いて仕事をするかである。向き合うのは、顧客・市場であり、本社ではない。顧客に本気で向き合って初めて事業が進む。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

8 months

1)海外ビジネスの立ち上げを成功させるために不可欠なのがトップの覚悟である。海外では予期せぬトラブルが起きるのがデフォルトである。出来ない理由はいくらでもでてくる。そんなに環境において、トップが『不退転の覚悟』というマインドセットに仕上がっているどうかが成功のための最低条件である。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

海外法人の社長をやる場合、『管理会計』と『予算管理』の理解が必須ですね。この2つが理解できて初めて会計数値から見た経営が分かると思います。海外法人経営に必要な会計のポイントを画像でまとめました！

高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A

@keyplayers

3 months

経営（管理会計）の大事なポイント管理会計を組み上げるのは3年かかる 1年目:経理の正確性を検証 →遵法性を満たすだけでなく合理的か振り返る 2年目:予実管理と管理会計ルールの仮検証 3年目:評価制度との接続 →会社ごとに管理会計は違う。失敗の全てが会社にとっての財産になる

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

7 months

24)ルールを機能させるためのポイントは、 1.ルールが上位概念の経営方針を実現するための行動を具現化したものであること 2.ルールが明文化されており、面接時にルールに合意したものだけを採用していること 3.ルールに従うことが人事評価基準に組み込まれているなど運用が仕組み化されていること

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

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88)海外で付き合ってはいけない日本人10選慣れない海外進出はたくさんの不安が伴う。その弱みにつけこんで、海外で日本人が日本人を騙すという声も良く聞く。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

今週もX経由で5名の方とお話しすることができました！引き続き以下繋がりたいです！・海外で起業したい人・海外で経営に携わっている人・海外就職に興味がある人・向上心ある若者全般・🇹🇭人ハーフ・🇵🇭人ハーフ・東南アジア進出に興味がある人材紹介従事者 (お気軽にフォロー・DM下さい！)

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

7 months

20)本社と別法人の海外法人では,経理•税務•法務等あらゆる業務が発生する。加えて仕事は外国語で進むため,日本語よりも時間がかかる。仕事は増えるが自分のリソースは増えず,事業推進できないということに陥る。トップは自分しかできないこと,成果を上げられることにリソースを集中させるべきである

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

【海外事業で経験すべきこと】 1.立ち上げ 2.採用活動 3.各ルール設計 4.人事制度設計 5.マネジメント 6.予算作成･予実管理 7.海外事業の立て直し 8.オペレーション構築 9.訴訟対応･税務調査対応 10.KPI設計&KPIマネジメント海外だと格段に難易度が高い分、ビジネス戦闘力爆上がり間違いなし。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

【海外で経験すると戦闘力が爆上がりミッション】 -M&A -立ち上げ -立て直し -リストラ -訴訟対応 -人事制度設計 -合弁先の選定・契約締結戦闘率爆上げしたい方は、弊社のタイ立ち上げに参画ください。他では経験できない貴重な情報経験を約束します🙇 →詳細は固定投稿

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

1 month

社長が優秀でない場合は、優秀な部下を雇えば良いみたいな話があるが、現実はそう甘くない。会社自体がイケてる場合を除いて優秀な人は優秀ではない人の下では働かない。それゆえ、社長は誰よりも自己研鑽しなくてはならない。※自戒を込めて

星野一徳 l 連続起業家

@ittoku_bowers65

1 month

会社は社長の器以上には成長しない。社長がサボるならメンバーはもっとサボる。社長がズルをするなら不正ばかりの組織になる。いい会社にしたいならまずは社長から変わらないと。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

1 month

日本ではあまり意識されない試用期間であるが､海外では非常に重要である。海外では試用期間が数ヶ月あり、その間は解雇が一般的である一方、試用期間後は正社員となり、原則解雇ができない。良い人材のみを正社員化しないと後のモンスター社員を生み出すリスクを抱えることになる。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

環境・立場が変わると自らの無能さが露呈することがある。例えば、転職し、前職のやり方・自分のスキルが通用しない。出世し、異なる役割が求めれるが、適用できない。大切なことは、その状況と真摯に向き合い、その差分を埋める努力をすることだ。あるべき姿との差分を埋めることで人は成長する。 ↓

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

海外の組織運営には以下の役割を果たすローカル『ハブ人材』の存在が不可欠。 1.カルチャーに合う人材を採用で見極められる 2.ローカルスタッフとの橋渡しになる 3.現場のリアルな情報を吸い上げる 4.マネジメント目線で判断ができる 5.現地法人社長に諫言できる裸の王様にならないために特に5が大事

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

8 months

2)海外の離職率は高いと言われるが、高い会社と低い会社がある。良い会社であれば長く勤めたいのが彼らの本音だ。彼らにとって良い会社とは、継続的な成長機会・昇給機会を提供できる会社だ。優秀な人材は選択肢が多い。彼らに見放されないように成長機会の提供、生産性向上による昇給の継続が必要だ。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

これガチですね。私も氷河期世代ですが、当時友人は京大卒・会計士でも正規雇用にありつけず。同級生は今も非正規が多いです。私も20代前半に正規雇用にありつけず、キャリアが積みかけました。26歳で初めて正規雇用されるも30歳超まで手取り10万円代。今があるのは完全に海外勤務経験のおかげです。

ちゃん社長

@Malaysiachansan

2 months

氷河期世代の不遇を舐めてはいけません。新卒時に就職先がなく非正規の仕事に就き、その後に何とか正規の職を見つけた人も少なくないでしょう。でもまだまだ安心できません。これからの時代、企業がリストラを検討する際、真っ先に候補に挙がるのは氷河期世代です。実際その傾向は既に表れ始めています

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

英語話者の8割が非ネイティブ。非ネイティブが使う英語は、圧倒的にシンプルで、しかも訛りまくり。非ネイティブ圏で使うための英語の最速学習法をまとめました。（英語ポリスの方怒らないで下さい🙇）

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

前職の会計事務所から35歳にして初めて人材業に従事。そこからベトナム、タイ、フィリピンで人材紹介業を約10年、本当に面白いと思っています。無形商材なので、どれだけマネジメントとオペレーションの磨き込みができるかが勝負。この２つはまさに経営そのものですね。

高野秀敏/ベンチャー採用転職/エンジェル投資家/M&A

@keyplayers

3 months

創業以来、毎日人材の仕事って面白いけど大変だなぁって感じています。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

海外進出の最大のハードルは、『合弁パートナーを探すこと』です。（※合弁とは現地の企業（人）と共同出資で会社を設立すること）多くの東南アジアの国では合弁での進出が必要となります。 4つのメジャーな合弁スキームをまとめました。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

1 month

今から240名に向けてウェビナー。上はジャケット・下は短パン😅😅😅すいません。。。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

今週もX経由で3名とお話しすることができました。引き続き以下繋がりたいです！・海外で起業したい人・海外で経営に携わっている人・海外就職・駐在に興味がある人・東南アジア進出に興味がある会社全般・向上心ある若者全般・タイ人ハーフ・フィリピン人ハーフお気軽にフォロー･DM下さい！

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

7 days

昼前にオンライン予約しても1時間待ちのバンコクスシロー。お店が新しくて広いせいかタイのスシローの方が美味しく感じるのは私だけ？タイ→日本価格 40B皿(198円)→120-150円 60B皿(297円)→180-210円 80B皿(396円)→180-210円 120B皿(595円)→260-290円 ※両国とも税･サ込みタイの方が高い💦

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

1 month

今週はX経由で2名とお話しできました！引き続き以下繋がりたいです！・海外で起業したい人・海外で経営に携わっている人・海外就職・駐在に興味がある人・タイ人ハーフ・フィリピン人ハーフ・東南アジア進出に興味がある会社全般絶賛人材採用中です！詳細は固定投稿→ お気軽にDMを🙇

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

すでに今年14回目のフィリピン。基本バンコクかマニラのどちらかにいます。いらっしゃる際はお気軽にお声掛けください！

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

海外では、人が社員をマネジメントするのではなく、いかにルールにマネジメントさせるかがキモである。都度人による判断が必要な組織では早々に成長スピードが鈍る。人による判断を最小化し、価値観が異なる社員を共通のルール･基準に基づいて動かすことができれば、組織の成長スピードは加速する

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

海外進出で一番最初に知るべきことがあります。それは『外資規制』です。進出したい国でどれだけチャンスがあっても、禁止業種なら進出すらできない。メジャーな外資規制4つをまとめました。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

プロフィールを変更したので青バッジしばらく消えます🙇

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

1 month

海外では、日本人ができることが限定されるので、優秀なローカル人材の採用はめちゃくちゃ重要である。海外採用で外さないのが、以下だ。・直接知っている優秀な人に来てもらう・自社をよく知る社員のリファーラル・知人のリファーラルそれ以外は実際に働いてもらわないと分からない。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

平日はバリバリ仕事をする一方、週末は家族サービスを重視しています。我が家は、小さな娘と6匹の猫がおり、家族と過ごすことが最高の癒しです。家族がいるからこそ、仕事も頑張れます。来週も頑張ります💪

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

海外マネジメントあるあるですが、性善説・阿吽の呼吸でマネジメントすると必ず失敗します。価値観の異なる外国人を束ねるには共通のルールが必須です。それを知らずに日系企業の99％が海外で事故っています。では、『どんなルールを設定すべきか？』を図でまとめました。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

X・筋トレ・英語は通ずるものがある。・継続が重要・急には伸びない・なぜやるかの目的が大切・やみくもにやっても伸びない・日々、PDCAを回す必要がある・正しいやり方を実践ことが成功の鍵・自分に合った方法を見つけることが重要・一度、積み上げたら、継続している限り落ちない

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

今週もX経由で素敵な4名とお話しができました！引き続き以下繋がりたいです！海外で起業したい人海外マネジメント層海外就職に興味がある人向上心ある若者全般 🇹🇭人ハーフ・🇵🇭人ハーフ東南アジア進出に興味がある企業全般来週はXアポがまだゼロなので、興味がある人はお気軽にDM下さい！

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

今週はX経由で4名とお話しすることができました！引き続き以下繋がりたいです！・海外で起業したい人・海外で経営に携わっている人・海外就職・駐在に興味がある人・タイ人ハーフ・フィリピン人ハーフ・東南アジア進出に興味がある会社全般絶賛人材も採用中です！詳細は固定投稿→

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

これ有益。【海外事業の初期費用って、いくら？】どの業種にも共通で発生する初期費用について、図でまとめました。（是非、拡散・フォローお願いします🙇）

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

【海外ビジネスのオフィス探し】ちなみに私が借りたレンタルオフィスはバンコクの一等地の駅から徒歩4分＋ほぼ新築。キャンペーンにより奇跡的に相場の半分で借りることができました。海外のオフィスは足繁く探し続けるとこのように奇跡がたまに起きます。相場家賃25万円程＞契約家賃13万円

嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

来年1月からタイで人材紹介を開始するため、レンタルオフィスを契約しました。ここから海外ビジネスの立ち上げについてリアルタイムで投稿していきます。海外事業がどのように立ち上がるか知りたい方は是非フォローをお願いします！

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

5 months

83)フィリピンで人気のSNSは？以下についてフィリピン人に年代別で3,020名に弊社でアンケートを取りました。・フィリピン人が最も好きな好きなSNS ・フィリピン人が週1回以上使用するSNS （FB, YouTube, IG, TikTok, Xの中で）

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

6 months

海外法人トップに必要な会計・経理のスキルは？海外事業において、会計・経理でトラブり、事業推進どころではないということをよく見る。なぜこのようなことが起きるかと言うと、海外にアサインされる日本人トップの多くが営業OR技術出身であり、会計・経理を体系的に学ぶ機会がないことに尽きる。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

11 days

日本の効率的なオペレーションやスタートアップの徹底したKPIマネジメントは非常にレベルが高い。これをそのまま海外で再現できれば、成功の可能性が高い。ただし、言語や商習慣の違い、マネジメントの難しさが障壁とより、再現が難しい。それを海外で再現できている製造業は尊敬しかありません。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

突然ですが自己紹介させて頂きます！！年齢：45歳身長：175cm 出身：名古屋居住：タイ(フィリピン) 海外歴：🇻🇳5年🇵🇭3年🇹🇭6年職業：会社経営（人材紹介）趣味 : 仕事仕事仕事仕事仕事強み : 決めたことをやり切る力弱み : 仕事以外に話の引き出しがない奴😅 好き : 家族・猫・90年代邦楽悩み :

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

4 months

��南アジアに住むことのメリット・服が楽・寒くない・花粉がない・近隣国に旅行に行きやすい・他の日本人の目を気にしなくていい・皆子供に優しい（これが何気に嬉しい）・住環境が良い(広い、ジム・プール付きコンド) ・クオリティを求めなければ、衣食住は安くなる傾向他に何かありますか？

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

【これ有益です】海外事業、難しいと思っていませんか！？一見難しそうに見える海外進出も全体像を掴めば解像度が上がります。ゼロから東南アジアに進��するためのステップを図解でまとめました。是非参考にしてみて下さい。（良いと思った方は、是非、拡散・フォローお願いします🙇）

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

3 months

今日から金曜日まで4泊のフィリピン出張。私は5日程度の出張であれば普通のビジネスバッグ一つで行く。荷物は、4日間の着替え、PC、iPad、髭剃り、メガネ、ウルトラダウンジャケットなど。どう詰め込んだかは↓

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

これめっちゃ分かります。特に現地採用の日本人とローカルスタッフへの当たりが強いです。弊社経由で採用頂いた方よりこのような報告は数多く受けてきました。これは、日本でまともにマネジメントをしたことがない人が海外現地法人の社長とかになり勘違いし、王様になっている。これに尽きますね。

Masa@アメリカ駐在🇺🇸

@Masa1917799

2 months

初めて海外駐在した時、明らかに国内と比べてパワハラ系上司が多いと感じた。・海外で目が届きづらい・高給貰ってる駐在員だから我慢しろという風潮色々要因あると思いますが、一番は当時は英語ができるマネジメント人材が不足していて、簡単に代えられなかったんじゃないかと思っています。

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

乗っかります｡ 40歳超えて分かったのは、 -22時以降、脳が働かない -仕事と家族以外の時間は消える -1日3食取ると1日0.5キロづつ太る -体型維持の努力をしないと体型崩壊 -若者から情報取得しないと浦島太郎 -氷河期の同年代の多くが今もキャリア迷子 -老眼でXのいいねボタン外す他何かありますか？

ディエゴ

@D_english1020

2 months

30超えて分かったのは、・体調崩さないのも才能・英語できない人は詰む・運動しても簡単に痩せない・東京で年収1000万は普通に余裕ない・ベンチャー行った同期は消息不明・ビビッときたら即結婚しとくべき・妻子持ちって幸せだけど異常に忙しい・仕事終わりの吉野家は相変わらず美味い

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嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

【タイで起業の難易度が高い理由】（※円の為替計算に誤りがあったので修正🙇‍） 1.日本人1名採用につき､タイ人4名の雇用が必要 2.日本人1名採用につき､200万B(860万円)の資本金が必要 3.日本人の出資比率が49％まで日本人3名が必要な場合､12名のタイ人及び2,580万円の資本金が必要となる。

嶋航｜東南アジアビジネスしくじり体験記

@KoShima77680379

2 months

【タイで起業の難易度が高い理由】 1.日本人1名採用につき､タイ人4名の雇用が必要 2.日本人1名採用につき､200万B(430万円)の資本金が必要 3.日本人の出資比率が49％まで日本人3名が必要な場合､12名のタイ人及び1290万円の資本金が必要となる。初期投資が大きく、小さく始められない(←私ｲﾏｺｺ)

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