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女性誌NO.1の販売部数を誇る雑誌の編集長・山岡朝子。民事再生法の適用を申請するほど存続の危機にあった出版社からヘッドハンティングされ、2年で雑誌の売り上げをV字回復させたすご腕だ。ターゲットは50代以上のおとな女性。書店に並ばない定期購読のみの月刊誌にも関わらず圧倒的な支持を集め、部数38万部と5期連続でトップを独走する。雑誌が売れない時代に、どう客の心をつかんでいるのか?ヒットの秘密に迫る。
プロレタリアです。 私のnoteをご覧頂きありがとうございます。 今回は「日系営業から外資系消費財マーケへの転職術」について書こうと思います。 なお、私は日系素材メーカーから外資系消費財��ーカー(P&Gではありません)のブランドマーケティング職にキャリアチェンジしましたが、このように1ステップで一気に外資系消費財メーカーのブランドマーケティング職にキャリアチェンジするのは実力よりも「運」です。...
東大のトップ層は大企業よりスタートアップに就職するほうが圧倒的に多いという。なぜ日本企業には優秀な人材が働きたいと思う会社が少ないのか。中西宏明経団連会長との共著『社長の条件』(文藝春秋)で日本復活の鍵を示した経営共創基盤CEOの冨山和彦氏に聞いた——。