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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

妻と久しぶりに口喧嘩したのですが、妻がメチャ怒り狂うので『一回落ち着いて。冷静に考えて？』と言ったら、『嫌だ！絶対に冷静にならない！冷静になったら私が悪いという事に気がついて申し訳なくなり、この喧嘩に負けてしまうから絶対冷静にならない！このままの勢いでいく！』と言われました。

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プロレタリア

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2 years

大企業からベンチャーに転職して初めに受ける洗礼は『社内のシステムや制度が全く整っていないこと』と言いますがそんなのはぶっちゃけるとどうでも良いんです。私がベンチャーに転職して1番ショックを受け、耐えられなかったのは『モラルのなさ』です。これだけは最後まで無理でした。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

なお、妻との口論で何度か論理的に諭そうとした事はあるが妻は追い詰められた結果最終的に手が出る傾向にあるので、私は追い詰めるのをやめた。

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プロレタリア

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1 year

外資系企業の福利厚生の1つに、『変なオッサンが殆どいない』があると思う。個人的にはこれは家賃補助なみに素晴らしい福利厚生だと思っている。

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プロレタリア

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2 years

バズったので既婚男性の方にライフハックを1つ紹介したいのですが、妻と怒鳴り合いの喧嘩になったら妻をお姫様抱っこしてあげて下さい。お姫様抱っこしてあげた状態でも5分以上怒鳴り合いが続くならそれは真剣に話し合った方が良いのですが、大抵の場合は両者可笑しくなり笑って喧嘩が終わります。

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プロレタリア

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3 years

全マーケターは観た方が良いです。書籍などでは語られないマーケティングの真髄が詰まっています。森岡さんの回よりもより消費者フォーカスのマーケティングに近いです。「思い込みを捨て、“思い”を拾う〜雑誌編集長・山岡朝子〜」 - プロフェッショナル仕事の流儀 - NHK

「思い込みを捨て、“思い”を拾う〜雑誌編集長・山岡朝子〜」 - プロフェッショナル仕事の流儀

女性誌ＮＯ．１の販売部数を誇る雑誌の編集長・山岡朝子。民事再生法の適用を申請するほど存続の危機にあった出版社からヘッドハンティングされ、２年で雑誌の売り上げをＶ字回復させたすご腕だ。ターゲットは５０代以上のおとな女性。書店に並ばない定期購読のみの月刊誌にも関わらず圧倒的な支持を集め、部数３８万部と５期連続でトップを独走する。雑誌が売れない時代に、どう客の心をつかんでいるのか？ヒットの秘密に迫る。

www.nhk.jp

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

住商からベンチャーに行った方のnoteが今の自分やこれからの自分ではなく、過去の自分を切り売りする内容に変わりつつあり、もうすぐ夏が終わるな…と入道雲を見ながら思いを馳せている。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

大学時代に商社や金融、不動産を志望していた奴らって給料が高いとかモテそうとかそういう低俗な理由で、逆にメーカーを目指していた私とかは日本の技術を世界に！技術大国ニッポンの復活を！みたいな崇高な理由だったのに、 30歳過ぎた今、業界による給与格差に嗚咽しています。彼らが正しかった。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

ベンチャー企業で圧倒的成長を目指している方々には凄く申し訳ないのだけど、大企業もベンチャーも経験した身からするとベンチャーでは全く成長を感じなかった。担当ブランドはそれなりに成長させたけど私自身は？というと自分自身は成長しなかったと思う。続く

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プロレタリア

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5 years

上司同行の北米やヨーロッパ出張でこの席取れと言われたら私は死にます。

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プロレタリア

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2 years

大手から一度ベンチャー企業に転職して働いていた時は転職エージェントから全然メールが来なくなったのに、大手に戻ったらまたメールが沢山来る様になった。結論、全く『人』を見てない。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

これだけの人に見て頂きながらこんな事を言うと後ろから刺されそうなのですが、今まで5社以上経験した私の中で1番モラルが酷く、セクハラアルハラモラハラ三昧、役員達は昼からすしざんまいだったのは新卒で入社した東証1部上場の大企業メーカーでした。何かゴメンね…。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

マッキンゼーの『企業成長の95%は市場そのものの成長に起因している』と言う調査結果の話、マーケティングの概念と正面衝突している感じが好き。まぁ成長市場に投資するというのも広義にはマーケティングではあるのですが…

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

明日から使えるビジネススキル上司『落着予測のXXXX円の根拠は？』私『おぼろげながら浮かんできたんです。XXXXという数字が』

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

@ubugedeco さんがイラスト化してくださいました。この方は天才とお見受けしました。

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プロレタリア

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2 years

広告側からマーケティングに入った人間と、プロダクト側からマーケティングに入った人間とではマーケティングに対する考え方が大きく異なる。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

2〜3年の海外駐在のつもりが10年近く放置されて、帰任しようにも元々いた部署はなくなりかつてのメンバーもそれぞれ別部署に離散、帰る場所がない宙に浮いた状態の駐在員って実は結構いるのですが、私は彼らの事を『ターミナル』と呼んでました。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

デートで話題がなくなり会話に詰まった時に男『あ…あの好きなExcelの関数はなんですか…？』女『…２つ使っちゃうんですけどINDEX-MATCHです…嫌いですか？』男『好きです！(ガタッ←立ち上がり椅子が動く音)』という会話が普通に生まれるような社会になった時、日本は初めてインドに勝てる。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

自分の事をツイートしてしまい恐縮なのですが、私は一生治らない重い病気に自分がかかったと分かった時に『ハシゴ』から降りました。何のハシゴかと言いますといわゆる『キラキラしたキャリア』というハシゴですね。マーケティング職である以上、ハシゴの最上位はCMOかGMになるわけです。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

外資系は日系と比べて人前で怒鳴ったりするオッサンが少ないのですが、それは別に性格が良いからではなく、そんな事したら人事に呼び出され厳重注意を受け、最悪更生プログラム受けさせられてキャリアに傷がつくからです。つまり人間の感情のコントロールは理性よりも合理性によって行われます。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

先日いわゆる大企業のマーケティング部に勤める知人達とマーケティング書籍として有名な、 ①バイロンのブランディングの科学 ②森岡さんの確率思考の戦略論 ③音部さんのThe Art of Marketing を持ってるか？最後まできっちり読んだか？仕事に使っているか？という話をしたのが面白かった。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

ここ最近のマーケティング界隈で『良い』とされる広告は受け手に高いIQを求めすぎている気がします。僕自身も実はパッと見では分からない、考えて初めてハッとなる様な広告が好きなのですがそれが良い広告かと言うとそうではないと考えてます。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

【嘘の様な本当の話】これは私がシンガポール中の27歳の時に体験した話です。なお、下ネタや女性の方が見ると女性軽視と感じる様な内容も多分に含まれます。何卒ご容赦願います。また、私の当時働いていた会社は倫理観が崩壊しておりましたので特別な事例と捉えて頂けましたら幸いです。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

電通さんを叩くのは電通さんとお仕事を一緒にした事が無い人か、もしくはした事はあるけど予算が低すぎてカス担当者をアサインされた人だと思う。なおコンビニが美容室の数くらいいるんちゃうか？と思う元電通を名乗る胡散臭いフリーコンサルは叩いていい。存分に叩いていい。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

子供2人を小学校2年生からSAPIXに入れて中学高校と私立に入れて鉄緑会に通わせつつ学費低めの私立大学の医学部に入れると総額で6800万円かかります。狂気の沙汰ではありますが、でもまぁ訳分からんタワマンに8000万払うよりは価値があるとも思ってます。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

社費でMBA留学した社員の殆どが帰国後数年以内に会社を辞めるからもう社費で留学させないって凄い考え方ですよね。この様な英断を下したのはやっぱり今の50代後半〜60代の方々ですかね？流石はたったの30年で日本をここまで没落させた世代だなぁと感心します。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

一部の転職エージェントからは『31歳の若さで2回も転職しちゃってるとねぇ…』と言われるが冷静に考えてみてくれ。社会人経験8年で東証一部上場企業1社と売上数兆円のグローバル企業2社の会社の仕組みと文化を経験して結果を出しているんだぞ？柔軟性抜群でしょ？ #転職

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

『ベンチャーは利益優先だから仕方がない』とか『ベンチャーにモラルを求める方がおかしい』とか色々なご意見、全て私は否定しません。貴方を尊重します。ただ、最後に１つだけ言わせてください。私は…私はただ… まともに生きたかっただけだ！

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

報告が遅れましたが転職しました。次は外資ベンチャーです。勤務地は東京です。引き続きマーケティングやります。応援、アドバイス下さった皆様ありがとうございました。皆様からのお言葉はどれも参考になるものばかりで皆様の戦闘力の高さを痛感しました。今後ともよろしくお願いします。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

このツイート、予想以上に伸びておりましてリプ欄に『分かる！ウチの会社もモラル低くて○○だった！』みたいな事を書いてくださるのはありがたいのですが、中には余りに酷過ぎて『いや、流石にそこまで酷いのは経験した事ないし分からんわ！』というのがいくつかあります。何かゴメンね…。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

『P&Gのマーケティングはクセがある。』から始まるツイートの人。本人がクセだと思っている事は残念ながらB2Cの消費財の基本のキです。クセじゃないです。我々はPhysical Availabityとか言ったりするのですが、これを上げる事で購入確率→購入率→購入頻度(=Offtake)が上がる連鎖反応が起きる。

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

ベンチャーに転職してから4ヶ月間経ちましたが感覚的にはグローバル企業の時の12ヶ月分の業務量を既に完遂しました。 ※弊社はベンチャーながら広告宣伝費がグローバルブランドなみにあるという奇跡ベンチャーのマジックワードである『圧倒的成長』は『圧倒的労働』と『屍』に支えられてます。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

右：25歳で海外駐在した時の天狗の私左：28歳で外資系に転職した初日の私

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

義父の旧友で先日定年退職した元大企業勤めの叔父様が、『退職してやることもないし、趣味のギターを老人ホームで弾こうかな。30分弾いて5000円くらい貰えたらいいや』と言っていたらしい。誰が素人のギター演奏にお金を払うのだろうか？社会を知らないまま年老いていくのは本当に恐ろしい。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

StartUpは経営層を除き、経験を積んで自分自身が成長するところではなく、今まで積み上げた経験を切り売りして会社を成長させるところですよ。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

私が新卒で入社した会社の上司は本当に判断力のない人ですぐに『これを調べないと判断できない。あれを調べないと判断できない。』と言うので私もいい加減に頭にきて『そんだけ情報あったら私でも判断できますよ』と言ったら凄く怒られた。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

日系企業が20年間近く社員をジョブローテーション制で専門知識も身に付かないまま飼い殺して、45歳過ぎて使えないから『はい、さよなら』と言うのは、親の事情で高校大学に行けなかった子供に対して『親としての義務は果たしたから後は一人で頑張れ！』という事くらい残酷だと思います。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

日清にしてもP&Gにしてもコカコーラにしても本当に凄いのは圧倒的な配荷力、つまりは営業の力なんだよね。どれだけTVCM打っても棚に並んでいなきゃ買えない訳です。さらに言うなら消費財に関しては実際のところTVCM打たなくてもバンバン売れている商品の方が比率で言えばむしろ多いわけですよ。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

そして素人がGoogleで調べて付け焼き刃で得た知識の質は間違いなく低い。よってその質の低い知識をベースに得た経験も、また質が低いものになりがちである。この点において大企業では社内でも役割が分担されており、少なくとも外資系企業における分担とは、その道のエキスパートを意味する。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

人事部という肩書きを手に入れた瞬間に学生に対して大きく出るアカウントを見るたびに、銀座のママの『人の本質を見たかったら、小さな権力持たせてみなさい』という名言を思い出して朗らかな気持ちになります。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

今の日本社会なら大学時代4年間のうち、1年間だけで良いから英語を本気で勉強したらその後の社会人生活スタートの10年くらいはリードできる。こんなに楽な裏技がある国、世界中探しても日本だけじゃないかな？だから大学生の皆様は資格勉強に一日3〜4時間費やす位なら英語勉強した方がいいよ。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

マーケティング未経験者が外資系消費財メーカーのマーケティング職にキャリアチェンジする為のノウハウを私が知る限り全て書きました。有料noteという事もあり、お互い損しない為にも『こんな人は絶対に買わないで』という注意書とその理由も無料エリアに記載しています。

日系営業から外資系消費財マーケへの転職術（転職活動）｜プロレタリア

プロレタリアです。私のnoteをご覧頂きありがとうございます。今回は「日系営業から外資系消費財マーケへの転職術」について書こうと思います。なお、私は日系素材メーカーから外資系消費財��ーカー（P&Gではありません）のブランドマーケティング職にキャリアチェンジしましたが、このように1ステップで一気に外資系消費財メーカーのブランドマーケティング職にキャリアチェンジするのは実力よりも「運」です。...

note.com

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

ベンチャー企業では朝令暮改は日常茶飯事だし、事業スピードは(社内プロセスが整ってない分、エイヤー！が多くて)早い。ただその『事業スピードの早さ=自分自身の成長スピードの早さ』と本当に言えるのだろうか？目まぐるしく変わる環境や状況を捌く自分に酔っているだけではないだろうか？続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

トヨタ若手社員のビジネスクラス使用廃止で騒ついてますね。ちなみに私が新卒入社した日系企業では本社の社長はシンガポールに一泊二日でゴルフ出張に来る際もファーストクラス使ってました。チケットは往復150万円はしたはずです。そして社長は凄くゴルフが下手だったので150は叩いたはずです。

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プロレタリア

@ExploitedSide

1 year

このツイートに対して『いや、そんな事ない！外資でも変な奴いっぱいいる！』と引用リツイートで反応している外資系の人の大半が金融、コンサル、ITですね。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

ベンチャー企業においては基本的に自分で色々とやる事が多い。わからない事はGoogle先生に聞きながらやっていく。一般的に人に聞くよりも自分で調べてやった方が身につくとあるが、それは正しいがその身についた知識や経験の『質』が高いとは必ずしも限らない。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

メーカーの薄給では年は越せない。いいかい学生さん。金融か商社か不動産を選びなよ？間違ってもメーカーは選んではいけないよ？

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

前もツイートしましたが転職に興味ある人がフォロワーに増えたと思うので改めて。恋愛は一途であるべきですが、転職活動ではエージェント会社相手に5股、6股かけて下さい。全くもって一途になる必要はありません。心配しないでも貴方の担当エージェントは貴方以外にも30股くらいかけてますから。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

最後に、多くのベンチャー企業は… 限りなく黒に近いブラックです。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

転職活動も終わりが見えてきました。完結したら下記のツイートをしたいと思います。 ✔︎応募社数 ✔︎書類通過率 ✔︎Googleの選考 ✔︎所感先に申し上げると対日系企業の書類通過率は10%未満です。Googleは3次で落ちてます。普段偉そうな事をツイートしてますが私の市場価値はこんなもんです

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プロレタリア

@ExploitedSide

1 year

京大入試のこれ、多分人生で最高に笑った瞬間BEST8には入る。卒業式といい、やはり京大には真の天才達が集まると思う。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

今日、仕事を終えてリビングに行ったら見た瞬間に明らかに妻が何かにイライラしていたのですが、今日は妻に『怒ってるの？』と聞く前に『怒ってないからね！やめてよホンマに！怒ってるの？とか聞いてくるの！』と言われました。怒っていたのだと思います。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

社会において『素直さ』は非常に重要であるが、思えば就活中の私は素直でなかった。臆面も無く言うと当時の私は本当はモテたかったし良い車乗りたかったしタワマンに住みたかった。でもあの時は大人は私利私欲よりも御国の為に働かなアカンのや！と自分に言い聞かせ、気持ちを押し殺していた。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

そしてそのエキスパートから貰うインプットの質は当然高い。だから経験の質も高くなる。これが社内的な大企業における成長の優位性である。次に社外だがマーケティングの仕事は社内で完結する事は殆どなく、社外のエージェンシーが大きく絡んでくる。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

89歳で亡くなった妻のおばあちゃんが、『友達付き合いは60歳過ぎたらめっきり少なくなり、70歳過ぎたら1人では出歩けなくなり、80歳過ぎたら皆んな死んでまう。最後は結局、家族だけよ』って言っていたから家族は本当に大切にした方が良い。既婚子持ちなら特に奥さんと子供を大切にした方が良い。

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

エージェント4社から外資系の転職市場の情報集めたけど共通しているのは、 ✔︎ 消費財(食品、日用品、化粧品)業界は変わらない。エンタメは絶好調。 ✔︎ マーケティング職は変わらない。デジタルマーケティングやCRMはむしろ絶好調なお日系はスピードが遅いから逆にまだ変わらないとのこと。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

以上、長文ですが私が『キラキラしたキャリア』というハシゴを降りた話をツイートしました。最後まで読んでくださった方々、ありがとうございました。 P.S ハシゴを降りたとか言いながら転職活動ではGoogleを受けている点は突っ込まないで下さい。コンタクトが来たんだもん…そりゃ受けるさ！笑

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

偏見ではありますが社会人として経験のある人が猛烈に働いたらそりゃあ結果出るし成長もするけど一部の超優秀な学生を除き新卒が猛烈に働いても優れた上司に恵まれない限り結果と成長幅は知れているわけで改めてベンチャー企業が学生を『圧倒的成長』という言葉で釣るのは罪深いなと思いました。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

そしてまた彼らはとても優秀なので仕事を進めていく上でとても勉強になる事が多い。ベンチャー企業だと外部エージェンシーから多少は学ぶ事はあったが、大企業時代の様なそれはほぼ無かった。まとめると大企業の方が色々な要素から優秀な人達と一緒に仕事をする機会が多く得られるという事。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

【ビズリーチの正しい使い方】 1、登録する 2、経歴をしっかりと書く 3、エージェントからスカウトが来る。 ※たまに企業からも来る。 4、『自分は市場価値がある』と思い込む。 5、自尊心を取り戻す。以上いわゆる精神安定剤です。 #ビズリーチ

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

優秀な人材にとって日本企業の教育システムは『大谷翔平に球拾いをさせるような仕組み』か…この表現天才だな…！

日本企業を蝕む"上から目線"という深刻な病気優秀な東大生から見向きもされない

東大のトップ層は大企業よりスタートアップに就職するほうが圧倒的に多いという。なぜ日本企業には優秀な人材が働きたいと思う会社が少ないのか。中西宏明経団連会長との共著『社長の条件』（文藝春秋）で日本復活の鍵を示した経営共創基盤CEOの冨山和彦氏に聞いた——。

president.jp

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

これがシンガポール駐在中に体験した話です。いくつか暴力性のある表現を含んだ事をお詫び申し上げます。ちなみに取締役がシンガポール人だと思って一緒に帰った女性は福建省から出稼ぎにやって来た生粋の中国人です嘘の様な本当の話、おしまい ★Special Thanks★ 椎名林檎 UR都市機構アイフル

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

海外駐在中、当時若かった私は『何故、日本からの出張者(社内)に対してこんな贅沢なおもてなしを毎回するのですか？』と駐在事務所の社長に聞いたら『日本からのサポートを貰いやすくする為』と教えてくれた。私が駐在していた3年間、日本からのこれといったサポートは殆どなかった。

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

転職において皆さまに2つお伝えしたい事があります。 ✔︎急募 ✔︎選考プロセスが異常に短いこの2つには十分にお気をつけくださいませ。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

ポカリのCM、完全にマーケティングがクリエイティブディレクターに食われてるパターンだろこれ。笑

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

パナソニックの件、新卒から30年近く忠誠を誓って働いてきた企業から『4000万近いお金をあげるから…頼むから辞めてくれ…頼むわホンマに…』と言われたら家庭を犠牲にして会社と上司に奉公してきた苦労おじさん達はマジで心が壊れると思いますよ。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

@Jolliebe_global その新卒さんに転職という選択肢が生まれましたね。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

転職未経験者の多くは年収は能力で決まると思いがちですが現実は、『業界>業種>職種>能力』の順番で決まりますもんね。

イシコ

@newsalaryman_21

5 years

なので、年収1000万円を目指したい人は、平均年収500万円の会社でどれだけ大エースになっても、可能性は低いままですからね。この事実から目を背けてはいけないと思います。

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

関西に7年間住んで毎日関西弁に触れて喋っていたにも関わらず、生粋の関西人からは『お前はイントネーションが何か違う』と言われていたので、日本人が英語をネイティブレベルになるのは根本的に不可能だと思ってます。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

マーケティングを仕事にしているならどんなにくだらないものであったとしても流行りのものについては一度体験してみた方がいいというのは正しいと思ってます。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

新卒入社した会社で中小企業の得意先ばかり持ってた先輩が『就活の時は知らなかったけど大企業よりも地盤の硬い中小企業が実は生涯年収高いよ』と言っていた。確かに社員の給与は売上ではなく利益からくる以上、見るべきは売上総利益(粗利)÷社員数であり地盤の硬い中小企業はこの数字が極めて高い。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

そんな熱い気持ちを持ってメーカーに入り、やっとの思いで海外駐在という夢を掴んだ結果、待っていた仕事は出張者の接待であった。東南アジア出張中に風俗接待を要求する取締役、自分良ければ全て良しの部長達。海外は人の本質を炙り出した。私がイメージしたメーカーマンはいなかった。1人もな。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

なので『少なくとも私の場合は』ベンチャー企業では成長は感じられなかった。大企業での成長スピードと比較するとベンチャー企業は止まっている様なものだった。よくベンチャー企業はスピードが早いという。それは確かにそうだと思う。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

そしてその社外エージェンシーだがご存知の通り会社レベルでもピンからキリまでいて、ピンの中でも担当者レベルはピンからキリまでいる。そして大企業は潤沢な予算がある為、ピンの会社のピンの担当者がアサインされている事が多分多い。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

皮肉な事に『なりたい自分』に近づくほどに『好きな自分』から遠ざかっていく。家族との時間は減り、趣味の時間は減り、自分と向き合う時間も減る。それに気がつきつつもハシゴから降りる事は出来なかった。何故なら登り始めちゃったから。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

午前中に娘の授業参観に行った妻、娘の同級生の子達に『〇〇ちゃんのママ、若いしメチャ美人じゃん！』と言われたらしく上機嫌で帰ってきた。でかしたぞガキども！

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

最近妻と喧嘩した時に言われた名言は『例えどんなに私の方が悪くても、あなたの方から謝ってくるという前提で結婚してるんだからね！！』でした。胆で…胆で圧倒されましたね。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

ベンチャー企業時代、年間の広告宣伝費は1億円近くあった。大掛かりなTVCMこそ打てないものの、これはそんなに悪くない予算規模である。しかしながらこの広告宣伝費を余す事なく使って売上を上げてもそれほどのスキルの成長を感じられないのである。それは何故か？を今夜は少し考えてみる。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

以上、私のn=1のベンチャー経験である。ただ、ベンチャー企業にもいくつか大企業よりも圧倒的に勝る点はあると思っている。また時間のある時にそれはツイート、もしくはnoteとかに書きたいなと思う。駄文長文失礼しました。皆様の事が大好きです。

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

基本的に新卒にはベンチャーはお薦めしませんが超優秀な学生にはお薦めします。ベンチャーはハンターハンターの念能力を目覚めさせる方法でいう『ムリヤリ起こす』なんです。なので大抵の人は潰れるか目覚めないです。大企業で『ゆっくり起こす』を選ぶのが無難で賢い選択です。 #ベンチャー

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

このハシゴというものは非常に厄介なものでして、一度登りだすと降りるなんてとんでもない、滅多なことがない限り下を見る事すらありません。一度登り始めたら落ちるか止まるまでひたすら登り続けるしかない、恐らくこのハシゴの概念を理解して下さる方は皆んなそんな感じだと思います。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

私事ですが、新卒で入社した会社で仲良かった後輩から『遂にオフィスにWi-Fiが入りました！』と報告がありました。 ※ちなみに東証一部上場企業。時は2021年。

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プロレタリア

@ExploitedSide

1 year

どうしよう…結構マジで会社辞めたい…かと言って転職したい会社もない…というかもう会社員として働きたくない。よく『キャリアが詰む』とか『キャリアが終わる』とか言うが真の終わりは伸びしろが無くなった時ではなく、気持ちが無くなった時なのかもしれない。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

人事アカウントネタで盛り上がっている様なのでツイートします。人事アカを全員的に回すし、彼らのツイートを信仰する就活生の皆様を幻滅させるかもしれませんが、一部の優良企業を除き、日系企業の場合は本当に優秀な人材は人事部には配属されないと言うのが私の経験則に基づく見解です。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

どっこい『なりたい自分』に近づいたからといって私の場合は幸せに近づいたとは言い難い状況でした。端的に言えば自分の事を好きになれなかった…『なりたい自分』と『好きな自分』は違ったわけです。それに気がつきつつもハシゴから降りる事は出来なかった。何故なら登り始めちゃったから。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

1 year

『婚活パーティー行ったら地獄の寄せ鍋みたいだった…』みたいな被害者ツイートを見たけど、本人は絶対に認めないだろうけど恐らく彼女もその地獄の寄せ鍋の中の立派な具の��つだったと思いますよ。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

ただ、私がお伝えしたいのは今必死にハシゴを登っていて『なりたい自分』に近づいているけど『好きな自分』からは遠ざかっていると感じる人はハシゴを降りると言う選択肢も悪くないよという事です。今働いている会社だけが会社じゃない様に、今登っているハシゴ以外にもハシゴはあります。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

なので少なくともプロダクト側の会社においてマーケティングの仕事をしている中で、消費者を下にみる様なこと、消費者を型にはめる様な邪な考えは持った事がないし、社内でも一度も聞いた事がない。消費者の非合理的な購買行動も『あぁ〜分かる分かる』となる事の方が多かったと記憶している。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

元P&Gの森岡さんの言う『強みを伸ばす』��いう考えは正しいと思うけど、我々が認識しておくべき事は、同じ強みを持つ自分の上位互換が社会にはゴロゴロいると言う事。従って強みですらも絶対値ではなく、相対値で決まると言う事。つまり自分と同じ強みを持つ人がいない環境を選ぶ事はもっと大切。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

皆様ご存知の通り『意識が高い』と『能力が高い』は別物でして、日系メーカー勤務で意識が高い人は若くして海外駐在できるのですが、駐在中のアテンド業務を通して本社の役員達の低脳っぷりを痛感し、将来に危機感を感じ、成長環境を求め能力が低いのに外資系に転職して死にかけるのです。はい私です。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

学生は新卒入社後3年以内の定着率を気にするかと思いますが、転職を複数回経験した社会人は中途採用者の定着率など気にしません。そのかわり中途採用者の比率を気にします。特に日系企業出身の人は中途採用者の比率が低い会社に入る事の辛さを知っているのでメチャクチャ気にします。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

驕りもあるかも知れないけどプロダクト側からマーケティングに入った人は『消費者のためになる』という意識が広告側よりも高いとこれまで思っていた。 ※消費者のためになると消費者視点は異なる。何故なら消費者が喜んでくれるものを考え、作り、広める事が仕事でそこに喜びを感じる人が多いから。

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

そして『もう働けなくなるかも…』と思った時、私の場合は今まで必死になって登っていたハシゴに何の価値も感じなくなったのです。『なりたい自分』ではなく『好きな自分』になれる仕事をしよう。そして自分の身体の事も考えてハシゴから降りる事を決めました。続く

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

転職未経験者に伝えたいのは、初めてLinkedInやビズリーチに登録するとエージェントから沢山コンタクトがくるけど、それってガールズバーの逆引きくらいのレベルの話だから勘違いしたらアカンで。

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プロレタリア

@ExploitedSide

1 year

JTC時代、飲み会の次の日は必ず上司よりも朝早く行って上司が出社したら席まで行って『昨日ありがとうございました』って御礼を言う文化…マジで何やったんやろうな？別に上司に奢って貰った訳でもないのに…しかも上司も『おう！お疲れ！』とか言ってたけど何を偉そうに『おう！』とか言ってんだ？

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プロレタリア

@ExploitedSide

5 years

日本企業においては海外駐在をすると給与が2倍近く跳ね上がる。この時、『海外にいて俺は大変なのだからこのくらい貰って当然だ！』と思う人と、『能力が2倍になったわけでもないのに…これは何かがおかしい…』と思う人の2つに分かれる。信じられないかも知れないが前者の考えの人は多い。

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プロレタリア

@ExploitedSide

3 years

頭ポンポン写真を見て改めて確信したけど元々陰キャラだった輩にお金と地位を渡すのは過激派組織に核兵器を渡すのと同義で世界平和を脅かすからホンマにアカン。

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プロレタリア

@ExploitedSide

2 years

その意味でもP&Gというプロダクトマーケティングの修羅の様な方々が集まる会社で頂を登り切った様な方が、消費者を下にみる様な発言をされたのはとても意外だった。少し哲学的だけど消費者を理解とは、消費者の行動や気持ちの理解も重要だけどリスペクトはもっと重要だったりするので。

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

@Lazy_Kaishine 分からない人は出来上がったアウトプットを理解できないだけでなくそれらを作るのにかかった時間すらも理解出来ないですもんね…そりゃ心折れますよ。

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プロレタリア

@ExploitedSide

4 years

P&G出身のマーケターの多くが『課題解決型ビジネス(つまりコンサル)』を展開していて自分自身でプロダクトを創って大成しているケースが殆ど無いのは、あのP&Gを持ってしてもブランドをゼロから生み出す『ブランディング』は確立できていない事を意味しているのかも知れない。 #マーケティング

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