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We are committed to promoting the personal growth and entrepreneurial development of young people.This account shares information about entrepreneurship.

想法 / 思考 / 科技 / 艺术
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@CreNeXT2024
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5 months
🤔CreNeXT 是一个面向 Z 世代 创业者/潜在创业者的社区。 我们想提供一个高质量的平台,帮助年轻创造者发现志同道合的伙伴,通过知识分享、资源连接和投资支持,加速他们的成长与成功。 👋官网填写表单加入我们
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3 months
推荐一个用来发现那些小团队/独立开发者都做什么事情来赚钱的网站。 「 发现悄悄赚钱的无聊企业 」
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3 months
推荐一篇文章: 大模型时代的出海实践 五位出海产品创始人分享他们各自出海故事, 其中包含 @chuhaiqu 百顺, @midreal_ai 锴杰, @devv_ai 佳圆 @Tisoga @questflow 博约 @Bobbxu 以及 MoobiusApp 春宇 @PolarisC0 。 聊: 出海规划 市场拓展 增长策略 出海推荐 链接:
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20 days
一场深圳年轻人的 Startup 沙龙活动 #CreNeXT 在不同城市举办活动,都在做一件事,也是我们的 Brand Slogan『在这里和最具创造力的年轻人共同交流想法与思考』。 本次沙龙在 7 月 28 日下午 深圳南山区 举行。 欢迎保存 P1 识别二维码报名~ --- 大致环节如下: - Talk Show 嘉宾分享: CreNeXT
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2 months
Producthunt 是让开发者发布自己的产品大家进行评判看是否符合需求。 那么反过来,做一个让用户直接描述自己需求的网站,其他人如果觉得有相似需求,就可以点赞评论,每个时间段也会有排行榜。 用户们可以在这里展示自己的需求,开发者们可以在这里看到用户们的需求。 这个 idea 怎么样?🥹
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3 months
Kimi 开始有了商业化探索,好奇这种直接的收费方式能回血多少? 🤔 估计跟投入的成本比杯水车薪,投资人不知道什么时候能回本。 不知道数据,但我感觉这么内卷的环境下这种盈利模式起不到什么回本帮助,还会把训练数据往友商推。
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3 months
马斯克推崇的一个思考模型,「可纠错的反馈闭环」 推荐阅读: 《真正的高手,都是贝叶斯主义者》 ———— “你生命中最大的挑战是什么?” 在某个论坛上,埃隆·马斯克面对这个问题,足足想了30秒,给出了一个非常精彩的回答: 确保你有一个可纠错的反馈闭环。 ————
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3 months
对于现在普通条件的创业者来讲,就没有合适的项目,都是地狱级别难度。在经济衰退周期结束/重置前也很难再找到机会了。 以前那种能迷迷糊糊赚钱的机会都消失掉了,现在风险和收益明显不合乎正比。
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2 months
一篇新论文, GPT-4 可以帮助挑选股票。🤔 如果 GPT-4 的选股策略是成功的,它会吸引更多投资者采用,使得原本的优势消失。根据有效市场假设,随着市场对策略的广泛采纳,其依赖的信息优势将消失,市场重新回到有效状态。 所以,股市即人性, AI 帮忙最多只是短期内的成功,最终其作用会越来越递减。
@emollick
Ethan Mollick
2 months
👀This is a paper a lot of people have been waiting for: yes GPT-4 can help pick stocks, beating humans and other machine learning models trained for finance. The advantage is that it understands human narratives Also read the paragraph in the screenshot.
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3 months
社区成员项目 | 收集 1,000 个有趣的独立博客 一个令人愉快的博客列表,关于创业、代码、设计、生活,希望能给你带来灵感! · 创业 寻找创意、产品设计、PMF 方案 · 代码 语言、工具、最佳实践、建议 · 设计 寻找灵感,拓展思维 欢迎提交 PR 补充,也可以发在评论区!
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3 months
现在维权最大的问题不是不能够实现,而问题是维权下来, 花2-5年时间,赔个几百万,失去的是你创业的最重要的机会和时机。 环境条件就这样, 国内小厂不融资没交保护费, 都根本活不了。 这次百度的事情某程度上也反映了,你要是被恶心了, 自媒体可能会是比法律更高效和反脆弱的应对方式。
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3 months
感谢推特的朋友们,达到了里程碑式的 500 粉丝。 翻了翻记录,从开始认真运营账号到现在一共 15 天。 其中感触最大,也是和 @nextify2024 第一次互动时候转述自一篇文章的句子:「运营账号差异化是关键。但当所有人都在玩套路时,真诚就是最大的差异化。」 希望可以一直用内容去驱动这种增长速度。
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3 months
国外的一个做类似超级个体链接的 App 类似 Tinder,结识其他探索想法的人并找到您的联合创始人。 60% 的人有了创业想法,但 92% 的人没有继续推进。原因 1 不具备技能,2 没有时间,3 不知道如何开始。但通过找到合适的联合创始人或人来探索这个想法,可以部分解决这个问题
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3 months
想学习英语的推友可以看句子所对应的双语文章 好处有: 1. 每一句的词语相对应,有利于学习词法规则 2. 原生英语内容,打破信息茧房 这里推荐一个由 @iDemoChen 维护的双语文章列表,科技相关话题,筛选基本都是半衰期尽可能较长的文章。
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2 months
@oran_ge 很经典
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2 months
大厂牛逼,能够在下一时代做到老大的基本还是上个时代的老大/二/三。 但是大厂走出来的员工去创业,就跟大厂没关系了。再怎么样也不会有大厂层别的可试错成本。 大概率是只有大厂毛病(思维惯性/螺丝钉意识),没有大厂资本。出来就没有容错空间,需要很精密的去做事,和大厂里是两个逻辑。
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4 months
@real_kai42 97 年是 GenZ 的开头,GenZ 的时代来了。
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1 month
CreNeXT 正式开通即刻账号 👋
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2 months
国内投资界全是职业代理人,国外是创业者迭代。所以国内的投资人没法理解到创业者在做什么,很难产生共情。
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2 months
技术是表层的壁垒,品味是深层的壁垒。 技术强弱可以进行量化,而品味是渗透在小到产品细节,大到品牌定位、企业发展战略等各个层面的。 短期来看企业更受于技术的红利,品味则是需要更长的时间周期才能够体现出来, 技术强可以做成一家厉害的公司,品味高可以做成一家伟大的公司。 #浴室沉思
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3 months
大厂的盈利核心,本质上就是通过「牺牲用户体验」来获利的,他可以给你一个有用的,对你更有价值的内容,但为了留存,选择给你一个猴子实验的抽奖机制,让你沉迷失控转化。把握了每个用户的「信息排序权」,这是核心,也是用户没有的智能权,解释了所谓的流量经济,流量就是信息排序、注意力、钱。
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4 months
国内外创业圈子的一个现象: 国外很多都是 20 多岁就开始创业 国内创业的清一色都是大厂出来的中年人
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18 days
CreNeXT 的亚克力小牌子被应用在了 #AdventureX 某展位项目的 Expo 上。
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3 months
CreNeXT 友情推荐一场由 LLM SPACE 举办,给创业者的 AI Unconference 「开放性主题与自由讨论」活动,欢迎在北京的朋友来玩。 预计邀请 100位 在大模型最前沿 创业领域 的科研学者、产品经理、开发者参与。参与者将经过严格筛选,确保是在创新最前沿动手做且有直接经验的人。 报名详细信息见图 1👇
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4 months
@shao__meng @nextify2024 @AgileQuery @yayv @VKoooooon @xbanboo @AlvinWeb3 @huangyun_122 @Tumeng05 @iamshaynez @glow1n @leeoxiang @Jiaxi_Cui 你追着用户跑,投资人才会追着你跑。 好文!(下次更新可以 at 我哈哈哈,我是好多个新手创业朋友的社区号)😍
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3 months
@chuhaiqu @CreNeXT2024 年轻人的表达,想法 / 思考 / 科技 / 艺术,分享创业第一课的内容,助每一位年轻创业者避免踩坑。
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@CreNeXT2024
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2 months
推荐文章 | 真格基金-写给更年轻的人 一篇充满着真挚情感的文章,由真格基金合伙人 Yuan 早年间招生所写。 也代表了真格的择人观,真格会希望大家背景不一,做自己擅长且专注的事情。 阅读链接:
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3 months
YC 给初创公司的建议,遵循 90/10 法则: • 在创业初期做哪些只需要投入 10% 的精力即可实现 90% 效果的事情 • 在创业早期花费大量时间把事情做到 100%,不如只花少部分时间做到及格,这拥有更高的投入产出比。
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4 months
#CreNeXT 春日茶话会(北京场)活动圆满结束🥳 感谢 智谱 AI Z 计划 对于本次活动的大力支持,我们七月份的 #AdventureX 和深圳 CreNeXT 沙龙不见不散!👋
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3 months
@AdventureX_Plan 是中国第一个面向年轻人的真正黑客松,将于7月15日至19日在浙江杭州举行,招募200名26岁以下具备设计、开发、营销能力的年轻人 参赛者将组成2-4人团队,选定一个赛题,在72小时内完成硬件、软件、或网页产品的开发。参与者可免费参加资源丰富的工作坊,并有机会与国际投资人交流
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3 months
杨植麟这事其实就一点,投资人不让卖,老股是卖不了的。 现在市场对月之暗面的情绪还是向好的,龙头效应没有形成,公司还有抬升空间。既然阿里领投同意yzl这么做,这可能就是来自资方的建议。 整件事其实投资人没问题就没问题。
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3 months
@weijunext @weijunext 想申请加入高质量中推博主列表~ @CreNeXT2024
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2 months
从第一次见投资人到钱打到卡里,整个融资周期基本都在 6 个月以上。如果快没钱了,就早点去融资,算好储备资金规划,不要等公司即将运营不下去了才去谈,黄花菜都凉了。
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2 months
@Rakukan_shugi 这个问题其实和“门前的“柏油路”收费一样。
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2 months
虽然有很多人教张小龙做产品,但是微信除了屎山架构做的还不错。 对比之下,QQ 重构了好多版本,聚焦点早就歪的离谱了。微信的迭代还算是围绕一个核心展开的。 这应该是出于全民社交基建 IM 的定位,每一个改动都具有很大的决策压力。
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2 months
上次线下活动过去了一个多月 距离下次计划活动还有一个多月 😜
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4 months
#CreNeXT 春日茶话会(北京场)活动圆满结束🥳 感谢 智谱 AI Z 计划 对于本次活动的大力支持,我们七月份的 #AdventureX 和深圳 CreNeXT 沙龙不见不散!👋
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3 months
先说结论:Perplexity 等 AI 搜索引擎永远无法替代传统搜索引擎。 目前 AI 搜索引擎的结构基本 = 对话式AI+标注链接+优化显示界面。 但搜索引擎除了找到直接答案外很重要的一个特性是发散结果,所以很多人使用搜索引擎是输入 词汇+空格 而不是输入问题。 所谓的 AI 搜索引擎就有很强的局限性 (1/2)
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3 months
如果可能的情况下,你所有推出的产品,尽可能去申请商标和版权证书。很多创业者都不看重这个,遇到事了发现什么证据都没就晚了。 当然从另一个角度去说,太容易被大厂以「先抄占据生态位,后面赔几百万了事」的点子都不是好点子。
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2 months
#投资 #见投资人 来自奇绩合伙人毛圣博(Peter)的分享: • 你到底做的什么生意 • 为什么有价值,对客户的价值,尤其差异化的价值 • 为什么是现在,现在为什么是最好的时机 • 为什么是你这个团队做 • 你怎么做才能建立一个长期的壁垒 • 你有什么进展
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2 months
张一鸣 2012 年以前在微博写下的思考和表达都很精彩,可惜投资人不在意「日常思考表达」,只看结果,和案例。 投资经理们通常有一个 check list,乎合=好项目,不合乎就=垃圾,所以不会去投到 radicals thinkers。 1. 名校 2. 大厂 3. 有成功经验 4. 不缺钱 5. 已经赚钱 ... 下删一大堆低风险因素
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2 months
创始人对于公司的理解一般会比投资人/市场多一个维度。一些隐性的想法思考,各种碎碎念,不能摆上来。 这些东西说出来不可能被认可/买单,只有自己下场赌对了,才能被计价。留下的复盘不完整 不raw。
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@CreNeXT2024
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4 months
提问: 大厂相较于创业公司的优势显而易见, 那创业公司相较于大厂的优势是什么?🤔
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@CreNeXT2024
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3 months
推荐文章 | 《解密 Kimi 投流策略:大模型应用当红顶流是如何练成的?》 Kimi 的增长策略一直是业界研究的一个焦点,这篇比较详细,分析了Kimi智能助手如何通过精准的营销策略迅速走红,包括在B站、抖音、知乎等不同平台的投放策略,以及与其他大模型应用的竞争态势。
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3 months
「伟大不能被计划」是因为这个世界上的一切事情无非都是概率作祟,就是客观存在着运气这样的一个影响因素。 还是因为人类现有的能力不足以把所有该考虑的事情都放在模型当中,让模型按轨迹跑起来,但以后是存在可能的?
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@CreNeXT2024
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3 months
附加一个对这个 App 的评论: 这是一种很典型的真实情况和幻想情况对不齐的伪需求,用婚介的一句话说是,好男人是不在市场上流通的。去做一个人脉资源平台,是不是在个体链接方向上能够 PMF 的操作。 我觉得不会是,个体时代的「boss 直聘」「Tinder」,更多还是利好原本拥有社交生态的平台。
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3 months
国外的一个做类似超级个体链接的 App 类似 Tinder,结识其他探索想法的人并找到您的联合创始人。 60% 的人有了创业想法,但 92% 的人没有继续推进。原因 1 不具备技能,2 没有时间,3 不知道如何开始。但通过找到合适的联合创始人或人来探索这个想法,可以部分解决这个问题
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3 months
🤘 AdventureX 2024 将招募 200 名 26 岁以下的“超级青年”,邀请他们在 7 月来到杭州,在 72 个小时内极限创造一款产品。 🔥 这是一个由社区驱动的活动,我们希望我们的努力会让你找到一个真正属于你的地方。无论它存在了多少次,多年以后有人会和我们感叹:“在那里,我找到了真正属于我的地方。”
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@CreNeXT2024
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3 months
@nextify2024 所有国家的教育都是在让年轻人可以投入社会机器,去当一颗螺丝钉。只有好好打工社会才能正常运转,所以教你怎么赚钱不存在的 ~ 打工永远赚不到钱
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@CreNeXT2024
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3 months
推荐阅读 | 《新加坡成功的底层》 新加坡成功的底层,可以用一句话概括: - 华人的企业家精神,加上英式的法治理念。 如果把打造国家当作打造产品的话,李光耀无疑是近五十年来最成功的产品经理。李光耀创业中的很多决策逻辑值得学习。 链接: #Singapore #黄循财
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@CreNeXT2024
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3 months
回顾一篇 OpenAI 的博客。 这篇 #blog 解释了他们独特的机制 。 让数据的使用、理解、生产,能够有紧密的闭环。 这也是 OpenAI 领先于其他家的一个重要因素,不仅仅出于表面的模型性能。
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@CreNeXT2024
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2 months
虽然有很多人教张小龙做产品,但是微信除了屎山架构做的还不错。 对比之下,QQ 重构了好多版本,聚焦点早就歪的离谱了。微信的迭代还算是围绕一个核心展开的。 这应该是出于全民社交基建 IM 的定位,每一个改动都具有很大的决策压力。
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@CreNeXT2024
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3 months
@tinyfool 情景咨询师(Situational Counselor)来自 @nanshanjukr 只需要输入你的情绪。比如,我现在很糟糕,今天不舒服 …… 通过使用解决方案导向(solution-focused)的方法,针对遇到的问题,提供更有效的方法。 真诚待人,并且关心用户,像一位专业的心理咨询领域的朋友一样。
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@CreNeXT2024
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3 months
嘿👋!你是否是开源爱好者,你是否是独立开发者,你是否经常一人独自捣鼓一些发明创造?不知道为什么,似乎一直没有人仅为“创造”和“Building Stuff”搞一场活动,所以我们来了!(1/2) 📢 CreNeXT X AdventureX
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@CreNeXT2024
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3 months
@buaaxhm 就一点:投资人不让卖,老股是卖不了的。 只是几千万刀,大概率是来自投资人的建议。
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@CreNeXT2024
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1 month
为了点燃创造的疯狂过程,AdventureX 在你身上倾注了前所未有的热情和资源。 如果你是一名黑客、设计师,或只是一个想要构建热情的个人,可以于 7 月中旬在中国杭州加入这场活动!
@adventurex_plan
AdventureX|逃逸计划
1 month
为什么 #AdventureX 非同凡响? 🔥 因为我们关心和真正为 Dreamers 投入资源。 👀 我们为大家还准备了啥: * 5 天可以自由创想的场地 * 5 夜的酒店、睡袋、帐篷混合住宿 * 5 日的自助美食盛宴 * 可以随意取用的 AI Credits * 补充能量的零食点心 * 彻夜不眠的咖啡因动力 * 超过十场的深度技术
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@CreNeXT2024
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3 months
创业者拿投资人的钱是越多越好吗? 从美剧 #SiliconValley 里学到的,假如公司估值过高存在的一些问题: 1. 刚开始把投资人期望拉的过高,在市场低谷时期公司的增长匹配不上投资人的希望。当公司增长不达预期时可能会稀释创始人的股份,这也是投资人不想看到的一个局面,它会削弱创始人的源动力。1/2
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@CreNeXT2024
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3 months
🤔 为什么 AI 时代,很多独立开发者的产品依然是「各种花样」的富文本编辑器 APP? 我觉得主要还是门槛够低,其次这类的 APP 客制化需求旺盛,所以就有很多细分市场可以满足。 这种产品他的产品思路已经很明确,就是注重输入体验以及工作流衔接,剩下的很多都是关注在设计上。
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@CreNeXT2024
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5 months
@disksing 运动时候统计确实很不错,除了新鲜感外,数据能够给到一个实际的反馈,数字看着踏实,证明真练了
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@CreNeXT2024
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3 months
现在好多 VC 太过看重背景了,什么产品都投。 Rabbit R1 很大部分就是投资人看重创始人吕几次成功卖出的经历。 虽然是风投吧,但履历权重太大了,尤其是跨时代的背景下,成功过再成功的几率反倒不一定有那么高。 大饼也有好坏,不跑商业模式,但至少看基本逻辑能不能跑通,这依赖投资人的洞察了。
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@CreNeXT2024
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3 months
MBTI 是廉价「专业」的娱乐性测试,属于心理学业界过时的工具。但另一方面也一定程度上减少了社交压力,能够把「内向」「外向」写到个人资料里而不显得那么呆。😳 一份由 CreNeXT 社区成员写的 MBTI 不合理性专业分析👇
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@mranti
Michael Anti
3 months
最后和人聊天,总是听到啥i人、e人,问了下,不就是内向、外向嘛。哎,老了,跟不上词汇了。
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@CreNeXT2024
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2 months
产品 0-1k/10k,这种早期的成长过程是很值得关注的一点,很多产品买通稿买宣发收获到了第一批用户,但是得不到一个正确的反馈。 失真的反馈信号会���致迭代路径错误,再增长就没有人陪你演戏了。这也是一个共性问题,很多产品都是用来满足开发者/媒体「自嗨」需求的,从来没有深入用户。
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@CreNeXT2024
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3 months
推荐一个高质量的中文个人博客聚合网站「积薪」。 拥有较高的收录标准和精美的 UI 界面,因此保障了整站的阅读体感,此外还集成了 AI 概况功能,可以作为传统社交媒体内容之外你的优质阅读源。 开发者 @darmaulee
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@CreNeXT2024
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1 month
滴滴和程维的创业路:草台班子的起步与真实的商战 ----- 1. 程维做市场发家,不懂技术,最初上线 APP 的时候找的外包,被外包转外包再转外包。 2. 滴滴创业初期,程维投了10万,一个阿里的投资人投了70万。对于一家 o2o 的初创公司来说,这笔起步资金杯水车薪。 3.
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@CreNeXT2024
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1 month
@erchenlu1 尤其可能是垂类知识更难有流量 ,Twitter 从不利好深度内容。🥺
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@CreNeXT2024
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3 months
这条推被大佬转发了后小火了一把,应该是本号这么长时间以来流量最高的一个帖子,虽然还不怎么样。 感觉除了被转发的因素外,这个类型的推本身就比较受欢迎 ? 以后争取再接再厉 🥺🙏✊ 为推特中文内容贡献多一份力量。
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@CreNeXT2024
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3 months
推荐一篇文章: 大模型时代的出海实践 五位出海产品创始人分享他们各自出海故事, 其中包含 @chuhaiqu 百顺, @midreal_ai 锴杰, @devv_ai 佳圆 @Tisoga @questflow 博约 @Bobbxu 以及 MoobiusApp 春宇 @PolarisC0 。 聊: 出海规划 市场拓展 增长策略 出海推荐 链接:
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4 months
社区内成员个人项目找 partner 🥹 For learning,for fun 有没有人有兴趣一起来收集一些有趣的博客片段: ta 能提供的: - 专注无干扰的工作氛围「remote」 - 现金薪酬「不多不少」 ta 需要的: - 笔记控 - 爱发帖 - 会英语 短期活动,有兴趣可以留言或者私信~
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@CreNeXT2024
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2 months
融资之前最需要考虑的问题:你真的需要融资吗❓ bootstrap 和融资型公司是两个路线。 一方面投资人,尤其机构投资人,一般是有退出预期的。所以你如果拿了机构投资者的钱,要么迅速盈利,要么很快找到下一轮投资,去使得上一轮投资者能够退出。 这个『心理压力』其实非常非常大。(1/2)
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@CreNeXT2024
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3 months
今天一下涨了好多粉丝,感谢推友们 🙏 虽然粉丝不多,但很幸运的干出来了一个 27k 和一个 6k 浏览量的帖子,这两条推都是做推广的内容。算法有的时候是挺玄乎的。 哪位推友有有意思的产品或者项目需要宣传可以私信或留言哈哈,不论体量大小,我可以试着发个贴,看看还能不能创造奇迹。😀
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@CreNeXT2024
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2 months
国内很多投资机构本质上是放贷,会单独加一条“如果公司几年内没盈利,创始人本人需要以多少价格发起多大比例的回购”的 term sheet。 最匪夷所思的是,很多人是真的不会去看合同,然后一身贷。
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@CreNeXT2024
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2 months
🥳 AdventureX 2024 的 Nexus Pass 可以开始注册了! 如果你没有报名黑客松活动,也想来现场玩,可以来注册这个『游客通行证』!
@adventurex_plan
AdventureX|逃逸计划
2 months
🔥 AdventureX 2024 的 Nexus Pass 已经可以开始注册了,通过 Nexus Pass 你能前往活动场地并参与 Workshop 和「蓝调活动」。 👉 *如果你是 Hacker 则无需使用 Nexus Pass #AdventureX
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@CreNeXT2024
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4 months
人脉是伪命题 底层是真实存在的 “价值交换” 无论是已经存在的价值还是可能会发生的价值
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3 months
@Yangyixxxx @Cydiar404 真诚这一点深有体会,Twitter 运营账号差异化是关键。但当所有人都在玩套路时,真诚就是最大的差异化。
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3 months
感谢推特的朋友们,达到了里程碑式的 500 粉丝。 翻了翻记录,从开始认真运营账号到现在一共 15 天。 其中感触最大,也是和 @nextify2024 第一次互动时候转述自一篇文章的句子:「运营账号差异化是关键。但当所有人都在玩套路时,真诚就是最大的差异化。」 希望可以一直用内容去驱动这种增长速度。
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4 months
@WebWizDev We are a community of Gen Z entrepreneurs, and this account will be posting industry information in Chinese. Follow me and you can gain cutting-edge knowledge😀👏
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5 months
CreNeXT 是一个面向 Z 世代 创业者/潜在创业者的社区。 我们想提供一个高质量的平台,帮助年轻创造者发现志同道合的伙伴,通过知识分享、资源连接和投资支持,加速他们的成长和成功。这个平台先从一个小而美的社区做起。 欢迎你的到来 🖐️ 官网填写表单申请
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@CreNeXT2024
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2 months
很多“风口”上的产品都有产品蝗虫现象。吸引圈内用户/同行,产生了一波假繁荣,得到失真的反馈信号。 产品刚推出时候的第一增长曲线参考意义不大,只能看出前期宣发做的好。
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@CreNeXT2024
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3 months
由上条推文联想到的一个问题🤔 经济衰退周期和 AI 发展周期刚好重叠了一部分,应该怎么算? 思考答案:大周期 overwrite 小周期, 小周期的机会被大周期的风险压过。
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@CreNeXT2024
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2 months
这个好玩 | 『 创业者版的 MBTI 测试 』 快来看看你适合找什么样的创业合伙人, 哈哈哈
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@CreNeXT2024
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2 months
研究 Twitter 算法总结出来的也主要是这几个点: 互动(只和相同领域的博主互动,过界互动反而会影响权重) + 质量(能够有互动点/直接价值,且维持一个稳定的高频率更新) + 差异化(定位清晰,大家知道关注的是谁,保持真诚)
@TH9521
🔰桃子队长
3 months
都在讲在 X 上怎么增加关注,我也分享下自己的一些经验和想法。 1-多互动。小透明冷启动非常困难,多点赞和互动,这样能调整出自己喜欢的时间线,增加账号露脸机会。我喜欢写评论,基本上每天都有热评,几十到几百点赞不等,如果你能获得别人的认可,关注就不成问题。
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@CreNeXT2024
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3 months
【创业实例分享】有没有推友了解跳海,他们的商业模式很有意思! 作为酒馆,他们的酒反倒不重要,核心是所有东西塑造起来的氛围。走 UGP,让用户产生产品,酒吧的产品就是一晚上的体验感受。 社群是内核,人和人是内核,酒吧的本质上交友娱乐。 跳海创始人分享创业:
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2 months
推荐项目 | 能够直接运行的 ChatTTS 模型 设置为 public,可以直接运行或者调用 API。 可以直接拿来上站。
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@exit_K0a1a
殷迦南
2 months
我把最近很火的ChatTTS发不到replicate上了, 链接: 可以直接运行或者调用API。 对应的GitHub地址在这: 欢迎PR
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3 months
推荐文章 | from Founder Park FP 研究:中国 AI 创业的 3 种竞争策略,无关 Scaling Law 主要包含三方面: 1. Scaling Law 可能不是中国大模型创业的「共识」 2. AGI 时代的「摩尔定律」与数据强相关 3. AGI 应用第一天就应该收费,免费模式需要 Token 零成本 链接:
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@CreNeXT2024
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4 months
创业和大厂工作是完全的两条路。 几乎所有大厂积累的经验都无法复刻到创业公司身上。 所以只要最终想创业,那么就在人生的越早阶段开始越好。
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4 months
你追着用户跑,投资人才会追着你跑。
@shao__meng
meng shao
4 months
说好的创业经历分享,第一篇先说说一个小的掉进坑里的经历,也帮大家避坑参考:不要高估投资人的投资意向。 转给我印象中在创业的朋友们,如有打扰,见谅哈 ❤️❤️ @nextify2024 @AgileQuery @yayv @VKoooooon @xbanboo @AlvinWeb3 @huangyun_122 @Tumeng05 @iamshaynez @glow1n @leeoxiang @Jiaxi_Cui
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3 months
很好的一个答案来自 @echoindahouse 单从某个角色来看是有最佳画像的,但是多个角色面临的合作和决策就使得事情变得复杂了。
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3 months
🤔 提问: 一个成功的创业者/创业团队有可复制的画像/模板吗?
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@CreNeXT2024
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1 month
真正的嬉皮士和极客精神不是在有限的时间内创作出很酷的产品,而是当你有一个 idea 甚至还没有具体的产品设计方案的时候大家可以聊上几个小时最后义无反顾的陪对方从零开始。 "force sth out in a short time and call it a day" 的黑客松都是流水化形式的自我感动。 #Innovation #Creativity
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5 months
App Store for Apple Vision Pro
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5 months
We are a community of Gen Z entrepreneurs, and this account will be posting industry information in Chinese.😁
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1 month
创业公司应该做 b 端数据私有化,做 c 端产品个性化 利用大厂没有的优势
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1 month
Google、Tiktok 之流获利的模式可以归结为一句话 “ 白嫖他人提供讯息价值,在其上大举讯息排序权寻租 ”
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18 days
力推由 @La_T0urette 设计的『创意工作者的个人说明书』。 链接创造的骄傲与喜悦
@beautyyuyanli
盐粒 Yanli
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今天另一个酷炫的产品是 数字名片!实体 NFC 卡一划就能弹出一个类似 bento 的小程序主页,超级实用的现代名片!
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2 months
合成数据:用 AI 生成的内容训练 AI - 问题:在工科的模拟领域,按理说这样会导致误差越来越大,不理解。 - 回复:模型训练数据需求特别大,现实数据获取成本太高了。一个不恰当的类比,果汁掺水才能做到 1-10 阶段生产。 还会有数据检验机制。一堆乱七八糟的数据集,训练效果没有好数据衍生好。
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4 months
为什么一个公司需要 5 条以上的理由去投资就不值得了? 需要很多条,证明每一条都没有足够吸引力。理由很分散,都是 key 证明都不是 key。没有足够突出的 key,就不值得去投资。 一个值得投的公司应该是,某一/两方面十分亮点,其余很多方面都不足,甚至达不到市场平均水平。
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3 months
这个世界最大的麻烦就在于,傻瓜与狂热分子对自我总是如此确定,而智者的内心却总充满疑惑。——伯特兰·罗素
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6 months
你好,我们是 CreNeXT。 👋 在这里,和最具创造力的年轻人共同交流想法与思考。 Hi, We are CreNeXT. 👋 Here, we engage in the exchange of ideas and thoughts with the most creative young minds.
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2 months
一条好消息 🥳 @tualatrix 在杭州良渚举办的「疯狂星期四」独立开发者活动获得了政协提案,独立开发 / 一人公司 得到了来自政策方面的帮助。良渚走的很靠前,这也应该会是未来的趋势, 非传统劳动市场,个体工作的时代来了。 原文出处
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6 months
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2 months
一些产品思考启发 🤔: 这是讯息分发的问题, 不是单一产品就能够解决。 大部分用户不会去主动思考,好的产品需求都是隐性存在的。有 PM 思维的人真想到了一个好的需求,他大概率也不会公示出来。这个网站大概率是面向这群人的,但是这些人足够狡猾。 说出来了也没用,试错的成本也要有人来支付。1/2
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2 months
Producthunt 是让开发者发布自己的产品大家进行评判看是否符合需求。 那么反过来,做一个让用户直接描述自己需求的网站,其他人如果觉得有相似需求,就可以点赞评论,每个时间段也会有排行榜。 用户们可以在这里展示自己的需求,开发者们可以在这里看到用户们的需求。 这个 idea 怎么样?🥹
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社区成员南山的 newsletter 获得了小报童官方推荐 🥳 作者南山是一名美国心理学背景但正在商业领域成长的「缝合」市场人,也是「重新思考」邮件通讯主理人。 他希望通过「自我与他者」专栏传达一个理念:我们需要理性地理解精神分析,重新获得人与人之间的相互理解,并探索减轻生活困扰的方式。
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@nanshanjukr
Marvix
2 months
努力终于被看到了! 感谢小宝同官方的认可与宣传! 20 个优惠券瞬间被领光了,我在评论中​又提供了 30 个 9 折优惠券,望各位读者笑纳~
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这个网站解答了所有从 0 开始创业常见的问题:
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推荐文章 | 回顾中国互联网三十年的发展历程,曾经辉煌却最终消失的公司与业态。 • hao123 如何成为中国初代草根网民指路人 • FM365 曾经雄心勃勃却最终失败的故事 • ofo、熊猫TV等共享经济和直播平台的兴衰经历
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