بفضل من الله تعالى وحده تم ترشيحي ضمن كوكبة الشخصيات العربية الأكثر تأثيرًا في مجال المسؤولية المجتمعية في الوطن العربي لعام 2023م من
@RegionalCSR
وذلك وفق مبادرتي في إنشاء موقع أثر ونسأل الله أن يجعل ما نقدمه في موازين حسناتنا وأن يستعملنا في طاعته
كيف تستعد لتقييم #الحوكمة ؟
بفضل الله وتوفيقه، تم إصدار
دليل شامل لإعداد ملفات الحوكمة 📝
وفقًا لمعايير الحوكمة الإصدار الخامس المحدث ، بما يضمن تجهيز الملفات وترتيبها بشكل مناسب قبل التقييم، و بطريقة سهلة ومبسطة تساعد الجميع بإذن الله
لتحميل الدليل موجود على موقع أثر -
بفضل من الله وبعد توفيقه تم الانتهاء من إعداد ملف تقييم معايير الحوكمة وفق الإصدار الخامس لعام 2024.
يتضمن الملف المعايير الثلاثة الرئيسية:
1. الالتزام والامتثال 🤝
2. الشفافية والإفصاح 🖥️
3. السلامة المالية 💵
الملف موجود على موقع أثر في مكتبة النماذج - الادلة
تم تحديث معايير #الحوكمة للجمعيات الأهلية من قبل المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي استعداد لزيارة فريق الحوكمة للجمعيات
لتحميل الأدلة المحدثة : 🔽
دليل معيار الامتثال والالتزام الاصدار(4)2023
دليل معيار الشفافية والافصاح الاصدار(4)2023
اضاءة في #الحوكمة
الفرق بين اللائحة والسياسة والاجراء
اللائحةهي النظام المعتمد العمل به في المنشأة وتأتي بعد ذلك السياسة لكيفية اتخاذ القرار بناءا على اللائحة
بعد ذلك الإجراءات وهي تفصيلية لما يتم عمله عن طريق خطوات مرتبة ومتسلسلة لتطبيق السياسة
📚 هل تحتاج إلى لوائح وسياسات؟
هنا رابط يحتوي على أكثر من 34 لائحةوسياسة
📋هل تبحث عن نماذج إدارية؟
هنا أكثر من 46 نموذج خاص بالجمعيات
📝هل لديك أسئلة ما تعرف لها جواب
موقع اثر
اليوم الجمعه الموافق 06-08-2023
بدء العمل باللائحة التنفيذية لنظام الجمعيات والمؤسسات الأهلية
تحت هذه التغريدة سأذكر أبرز التعديلات بإذن الله
#القطاع_غير_الربحي
كيف تستعد لتعبئة #منصة_الإفصاح ؟
بفضل الله وتوفيقه، تم إعداد:
دليل منصة الإفصاح 2023 📝
والذي يهدف إلى معرفة الملفات المطلوبة وتجهيزها قبل الدخول على منصة الإفصاح ، بما يضمن بإذن الله توفير المتطلبات والشواهد وسرعة الانجاز
لتحميل الدليل :موجود على موقع أثر- مكتبة النماذج
📔 دليل تصنيف منظمات القطاع غير الربحي
ولله الحمد تم إعداد دليل يوضح تصنيف المنظمات غير الربحية بناءً على التصنيف المعتمد في المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي
للتحميل:
#القطاع_غير_الربحي
📢📢
إلى موظفي القطاع غير الربحي
📚 هل تبحث عن لوائح وسياسات؟
📋 أو محتاج لنماذج تسهل عملك ؟
🤔 هل لديك أسئلة وتحتاج لها إجابات ؟
📝 زيارة الحوكمة قادمة ولا تعرف كيف تبدأ في إعداد الملف ؟
📒 هل تريد أدلة استرشادية تساعدك في عملك؟
🗂️ هل تبحث عن مواضيع تهم القطاع غير الربحي ؟
🗓
📝
هل تبحث عن نماذج للمراجعة الداخلية؟
ولله الحمد تم تدشين قسم #المراجعة_الداخلية
في مكتبة النماذج في موقع أثر
وتمت إضافة الكثير من نماذج المراجعة الداخلية
على الرابط : 📲
#الحوكمة
بحمد الله تم الانتهاء من إعداد #دليل_مكافحة_غسل_الأموال_وتمويل_الإرهاب في #المنظمات_غير_الربحية
والذي نسأل الله أن يكون إضافة في اثراء المحتوى في #القطاع_غير_الربحي وان يكون خالصاً لوجهه الكريم
لتحميل الدليل :
بحمد الله، تم تكريمي من قبل #المركز_الوطني_لتنمية_القطاع_غير_الربحي بصفتي متطوعاً محترفاً، تقديراً لجهودي وعطائي في مجال #العمل_التطوعي
كل الشكر للمركز الوطني على هذا التكريم، واسأل الله أن يوفقني لخدمة هذا المجتمع والمساهمة في تحقيق رؤية وطننا الغالي
إصدار جديد
و لله الحمد تم جمع الخدمات الالكترونية الخاصة بالجمعيات الأهلية في موقع المركز الوطني في دليل واحد مع شرح للخدمة ، وذلك تسهيلاً للوصول للخدمة المطلوبة
لزيارة الصفحة :
لتحميل الدليل :
#القطاع_غير_الربحي
#الجمعيات
ولله الحمد تم اضافة اللوائح والسياسات الاسترشادية التالية :
١- الدليل الاجرائي لتجنب تنبيه العميل أو المتبرع المشتبه به
٢- تحديث سياسة تعارض المصالح لتتوافق مع التعديل الاخير بضرورة الافصاح عن صلة القرابة الى الدرجة الرابعة
تجدونها في موقع أثر
على الرابط
تم تحديث معايير #الحوكمة للقطاع غير الربحي
لتحميل الأدلة المحدثة
معيار الامتثال والالتزام الاصدار الثالث 2022
معيار الشفافية والافصاح الإصدار الثالث 2022
معيار السلامة المالية الإصدار الثاني 2022
#ق3
ولله الحمد تم الانتهاء من الإصدار الثاني لسلسلة
كيف تعد ملف الحوكمة لزيارة المقيم؟
حسب تحديث معايير الحوكمة من المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي
#ق3 #الجمعيات
لتحميل الدليل
هناك محددان للحوكمة:
#محدد_خارجي وهو اللوائح والسياسات العامة التي تفرضها جهة الاختصاص.
#محدد_داخلي وهو اللوائح والسياسات الداخلية للمنظمة.
"يجب أن لا تتعارض المحددات الداخلية مع المحددات الخارجية"
مثال : لائحة الموارد البشرية يجب أن تكون متوافقة مع نظام العمل الصادر من وزارة
بحمد الله تم الانتهاء من إعداد #الدليل_الاسترشادي_لعضو_مجلس_الادارة في #الجمعيات_الأهلية
والذي نسأل الله أن يكون إضافة في اثراء المحتوى في #القطاع_غير_الربحي وان يكون خالصاً لوجهه الكريم
لتحميل الدليل :
♻️ بحمدالله تم الانتهاء من تحديث موقع دليل الجهات المانحة للجهات الخيرية والتعليمية
الإصدار الرابع
إعداد : مركز وقت الحوار
@T2Dialogue
جزاهم الله خيرا على جهودهم في خدمة القطاع غير الربحي
#الجميعات
#ق٣
📝
ولله الحمد تم اضافة اللوائح والسياسات الاسترشادية التالية :
١- آلية التحقق من استحقاق المستفيد الخدمة
٢- آلية التحقق من وصول التبرع للمستفيد النهائي
٣- لائحة شراء الأصول
٤- لائحة المشتريات والتعاقدات
تجدونها في موقع أثر على الرابط
مكتبة النماذج -
📢📢
ولله الحمد تم تحديث تطبيق مستشارك في حوكمة القطاع غير الربحي
بأحدث الأدلة والمعايير في حوكمة الجمعيات الأهلية
لا تتردد بطرح الأسئلة والاستفسارات عن الحوكمة في القطاع غير الربحي وسوف يتم جاوبك من قبل الذكاء الاصطناعي المطور من شات جي بي تي
لبدء المحادثة 📲
🎥 🌟 سلسلة المعرفة التشريعية في #القطاع_غير_الربحي 🌟
📚 في هذه السلسلة، نستعرض معلومات قيمة حول التشريعات التي تنظم القطاع غير الربحي، مما يساعد في تعزيز الفهم والامتثال للقوانين والأنظمة.
🎥 اللقاء الأول :الأنظمة الأساسية للقطاع غير الربحي
يشرح الأنظمة التالية :
١- النظام
أعتقد أنه حان الوقت لتنظيم #القطاع_غير_الربحي وذلك بتقسيمه إلى شرائح :
- منظمات غير ربحية صغيرة
- منظمات غير ربحية متوسطة
- منظمات غير ربحية كبيرة
أسوة بالقطاع الخاص ويراعى في ذلك تطبيق الانظمة والقوانين والحوكمة
فليس من المنطق مساواة جمعية كبيرة بجمعية لديها موظف واحد
📢📢
بشرى للجمعيات
بإذن الله بتاريخ 1/1/2023 سينطلق صندوق دعم الجمعيات الأهلية وسيكون مرتكز أساسي في الاستدامة المالية للجميعات
#الجميعات
#القطاع_غير_الربحي
#ق٣
أهم النقاط في لقاء إطلاق الخدمة الذاتية لتقييم #الحوكمة وإفصاح بيانات الحوكمة مع المركز الوطني:
أولا: التقييم الذاتي للجمعيات:
- الجمعيات التي سبق أن تم تقييمها ميدانيًا ملزمة بإجراء التقييم الذاتي.
- يجب إنهاء التقييم الذاتي قبل نهاية شهر أكتوبر.
- يتعين على الجمعيات رفع
أسباب فشل #المنظمات_غير_الربحية
1) التوظيف غير الموجه
2) هوية المنظمة المتقلبة والضبابية
3) الصراعات والمصالح
4) الضبابية في أدوار العاملين
5) الاضطرابات المالية
6) فوبيا جمع التبرعات
7)متلازمة المؤسس
Stephen Block- why non profit organisation fail
💡إضاءة في #الحوكمة
عدم وجود مصفوفة صلاحيات واضحة و مفعلة يؤدي إلى ممارسات خاطئة ومنها:
- إما تدخل مجلس الإدارة في عمل المدير التنفيذي
- أو ممارسة المدير التنفيذي لمهام مجلس الادارة
وكلاهما تؤدي الى تضارب القرارت و عدم وضوح الرؤية و ينتج عنها عدم تحقيق المنظمة لأهدافها
#ق٣
حلقة جميلة ومهمة للعاملين في #القطاع_غير_الربحي عن أهمية #الحوكمة
من إعداد وتقديم
@Thrapodcast
واستضافة الاستاذ القدير إبراهيم الغرير
نائب الرئيس التنفيذي المكلف الحوكمة بالمركز الوطني لقطاع غير الربحي
بما أن زيارات #الحوكمة قربت
أكثر سؤال يطرح هو كيف أعد ملف الحوكمة؟
ولله الحمد عملت دليل مبسط بعنوان
كيف تعد ملف الحوكمة لزيارة المقيم؟
لتحميل الدليل
#ق3
#الجميعات
#الجمعيات الخيرية تواجه تحديات إدارية ومالية كبيرة وخاصة في جانب المصروفات التشغيلية
مثل :
- تعيين مدير تنفيذي
- مدير مالي
- مراجع داخلي
- موظف التزام
- محاسب
الحل من وجهة نظري في #الشراكات بين الجمعيات لخفض التكاليف وتحقيق الاستدامة
هنا مقال سابق كتبته يشرح ذلك
قراءة
الشراكة بين الجمعيات في مواجهة التحديات
هنا أسلط الضوء على نقطة أرى أنها مهمة في هذه المرحلة للجمعيات ، شاركني رأيك
#القطاع_غير_الربحي
#الجمعيات_الخيرية
#ق3
مواقع تقدم برامج مجانية أو بأسعار مخفضة لمنظمات #القطاع_غير_الربحي :
1) منصة الاستدامة من STC
تقدم العديد من البرامج والمنصات مثل :
-تراخيص برامج مايكروسوفت أوفيس
-تراخيص برنامج الزوم
-نظام الموارد البشرية
-إنشاء الموقع الكتروني
-نظام إدارة الاجتماعات
هل تبحث عن التميز في العمل الخيري؟
جوائز العمل الخيري تُعتبر تقديرًا للمؤسسات والأفراد الذين يُسهمون بشكل فعّال في الأعمال الخيرية والتنمية المجتمعية. هناك عدة جوائز معروفة في هذا المجال، مثل:
1- جائزة التميز في العمل الخيري
نبذة عن الجائزة : وأدراكا لأهمية الجودة والتميز في
مازلت عند رأيي في ضرورة تصنيف منظمات #القطاع_غير_الربحي حسب حجم المنظمة وفق عدة عوامل أهمها : الإيراد السنوي
و التصنيف و عدد الموظفين وحجم النطاق و الموقع الجغرافي للمنظمة
فاختلاف الحجم لا بد أن يتبعه اختلاف الضوابط والتشريعات فلا يمكن مقارنة جمعية دخلها السنوي ١٠٠ ألف ريال
أعتقد أنه حان الوقت لتنظيم #القطاع_غير_الربحي وذلك بتقسيمه إلى شرائح :
- منظمات غير ربحية صغيرة
- منظمات غير ربحية متوسطة
- منظمات غير ربحية كبيرة
أسوة بالقطاع الخاص ويراعى في ذلك تطبيق الانظمة والقوانين والحوكمة
فليس من المنطق مساواة جمعية كبيرة بجمعية لديها موظف واحد
مازال يقيني يزداد بأن #القطاع_غير_الربحي هو أكثر القطاعات حوكمة والتزاما بالأنظمة والقوانين وما نشاهد اليوم من درجات الحوكمة العالية ما هو إلا نتاج عمل دؤوب وجهد مستمر
واتمنى من الجمعيات التي حصلت على درجات عاليه يضعون تحت هذه التغريدة درجاتهم لنفرح معهم
#الجمعيات
#ق٣
ولله الحمد تم الانتهاء من إعداد:
١- آلية استرداد التبرع للمتبرع
٢- سياسة إعداد توج��ه مبلغ التبرع لمشروع آخر
تجدونها في موقع أثر
مكتبة النماذج - اللوائح و السياسات
أو على الرابط
ولمزيد من النماذج واللوائح والسياسات لا تنسى
بفضل الله قمت بعمل المعيار المالي الخاص بـ #حوكمة_القطاع_الغير_ربحي على ملف اكسل ليسهل على الجمعيات تقييم وضعها في السلامه المالية
للتحميل
#ق3 #الحوكمة #الجمعية_الخيرية
⛔️ تعميم هام ⛔️
أعلن المركز الوطني لتنمية #القطاع_غير_الربحي عن إطلاق خدمة التقييم الذاتي للحوكمة بهدف تعزيز الشفافية والامتثال داخل المنظمات غير الربحية. هذه الخدمة التي تحمل اسم "إفصاح بيانات الحوكمة" تم تفعيلها لتمكين الجمعيات من إجراء تقييم ذاتي للحوكمة بشكل دوري.
ملخص
ولله الحمد من قبل وبعد ، تم إضافة اللوائح والسياسات الاسترشادية الخاصة بمكافحة غسل الأموال وتمويل الإرهاب في موقع أثر وهـــي:
- سياسة الوقاية من عمليات غسل الأموال وتمويل الإرهاب
- سياسة الاشتباه بعمليات غسل الأموال وجرائم تمويل الإرهاب
- لائحة أدوار ومسؤوليات مجلس الإدارة
اعتقد أنه حان الوقت لاعفاء #الجمعيات من رسوم العمالة وقيمة الضريبة المضافة للمشاريع الاستثمارية علما أن إيراد هذه المشاريع ليس لغرض الربح وانما لاستدامة عمل الجمعيات
#ق٣
خدمة جديدة من المركز الوطني
تسجيل عضو الجمعية العمومية
تتيح هذه الخدمة للأفراد طلب الانضمام لعضوية جمعية عمومية لأحدى الجمعيات وكذلك تتيح لأعضاء الجمعية العمومية الحاليين تسجيل عضوياتهم بشكل رسمي لدى المركز الوطني لتنمية القطاع غير الربحي عبر تعبئة النموذج الإلكتروني ومن ثم يقوم
الموظف في #القطاع_غير_الربحي ينطبق عليه نظام العمل الصادر من وزارة الموارد البشرية والتنمية الاجتماعية
أي مثله مثل الموظف في القطاع الخاص، من حقوق و واجبات والتزامات ونهاية خدمة وتامين طبي ...الخ
لتحميل الدليل هنا
⬇️
ولله الحمد تم تحديث :
📝 الية قبول أعضاء الجمعية العمومية
وفق التحديثات الجديدة
تجدونها في موقع أثر
على الرابط⬇️
مكتبة النماذج
اللوائح والسياسات
📚 ولمزيد من النماذج واللوائح والسياسات لا تنسى الاطلاع على مكتبة النماذج
التناغم والإنسجام بين مجلس الادارة و الإدارة التنفيذية من أهم عوامل النجاح
و لا يمكن تحقيق هذا التناغم بدون وجود وضوح واتفاق تام في الرؤية والأهداف
العمل بخطة استراتيجية يضمن أن يكون الجميع في نفس القارب وبالتالي تقارب الافكار والعمل للوصول لنفس الوجهه
#القطاع_غير_الربحي
#ق٣
💡
#الحوكمة عملية مستمرة ، وليست فقط للتقييم.
- عندما تعتمد اللوائح والسياسات يجب أن تطبق
- عندما تصدر التقارير يجب ان تقرأ بعناية ويتم اتخاذ القرار من خلالها
- عندما نضع الصلاحيات والمسؤوليات يجب أن تتابع
#الحوكمة ليست بكثرة اللوائح والسياسات
وإنما بتأطير هذه اللوائح والسياسات وتكون شاملة
و وفق متطلبات محددة وتضمن تحقيق المصلحة من وجود هذه اللائحة
بدلاً من أن تكون لكل قسم سياسة منفصلة لان كثرتها سيؤدي حتما لعدم تطبيقها وقد يؤدي إلى تداخل المهام والصلاحيات
مثال سياسة تنظيم
🔴 هام للجمعيات :
وفقًا للائحة الأساسية للجمعية في المادة (18)، يمكن للجمعية العمومية تفويض مجلس الإدارة في التصرف بالأصول واستثمار الفائض (البند 8 و9). أما البنود من (1) إلى (7) المتعلقة باختصاصات الجمعية العمومية، فلا يمكن تفويضها لمجلس الإدارة. #الحوكمة #الجمعيات_الخيرية
ملف الجمعية العمومية من أهم الملفات التي يجب على الجمعيات الاهتمام بها وذلك من خلال :
١- الاستقطاب بعناية لاعضاء الجمعية العمومية.
٢- إعداد برنامج لتعريف العضو بالجمعية واشراكه في أنشطتها.
٣- الاهتمام بمناسباتهم والحرص على تعزيز الولاء.
٤- إعداد دليل واضح لكيفية الانضمام
بخصوص طريقة إرسال محاضر الجمعية العمومية ومجلس الإدرة للمركز الوطنيكالتالي:
الدخول على موقع المركز
قنوات العناية بالعملاء
اختيار استفسار
تعبئة البيانات ومن ثم تختار موضوع الاستفسار
محاضر الجمعية العمومية وغير العمومية
وتضيف المحضر
المصدر :صوت العميل
فرصة تطويرية
يوفر صندوق "مسلك" التعليمي (غير الربحي) قرضًا تمويليًا بدون فوائد للراغبين في دراسة البكالوريوس أو الماجستير في السعودية، ويمتد سداده إلى ما بعد التخرج بأقساط ميسرة وسداد مرن. للحصول على القرض، يجب على المتقدم الحصول على قبول من إحدى الجامعات الشريكة للصندوق، ثم
من خلال ممارستي للعمل في #القطاع_غير_الربحي
هناك بعض الأفكار التي كتبتها في ١٥/ ١٢/ ٢٠٢٠م و التي كنت ومازلت أرى أن القطاع يحتاجها بشكل كبير جدا وبإذن الله سوف تساهم في تطويره:
1 - وجود منصة إعلامية لأخبار القطاع وتحدث شهرياً او سنوياً بالإنجازات بحيث يكون هناك يوزر لك جمعية
يجب الإفصاح عن العلاقات العائلية في #الجمعيات حتى الدرجة الرابعة وفيما يلي تفصيل الدرجات العائلية :
▪︎ الدرجة الأولى: الآباء، والأمهات، والأجداد، والجدات وإن علو.
▪︎ الدرجة الثانية: الأولاد، وأولادهم وإن نزلوا.
▪︎ الدرجة الثالثة: الأخوة والأخوات، الأشقاء، أو لأب، أو لأم،
ثانياً : منصة #سديم وهي منصة مختصة في تدريب القطاع غير الربحي تقدم الكثير من الدورات والمسارات الخاصة ومن أهمها :
- برنامج المدير التنفيذي في القطاع غير الربحي
- برنامج مدير المشاريع في القطاع غير الربحي
- برنامج مدير تنمية الموارد المالية في القطاع غير الربحي
- بناء الشراكات
💡 فرصة تطويرية 💡
يدشن المركز الوطني للقطاع غير الربحي مع شركائه
@altqniah
و
@aldowayan_ch
و
@ajcharity
مبادرة التأهيل المهني عبر منصة سديم
@SdeemOrg
لتنمية القدرات البشرية في #القطاع_غير_الربحي
وتطلق ثلاث برامج معرفية جديدة:
- برنامج المدير التنفيذي
أولا: صندوق تنمية الموارد البشرية #هدف يقدم دورات تطويرية لموظفي القطاع وهي :
- مكافحة غسل الأموال
- المالية لغير الماليين
- التقنية في القطاع غير الربحي
-التسويق في القطاع غير الربحي
- البناء المؤسسي لمنظمات القطاع غير الربحي
- الاستدامة المالية في القطاع غير الربحي
- بناء
تعلن مؤسسة فرحان ابن المبارك القحطاني
@ibn_Almubarak
وبالشراكة مع الكلية التطبيقية بجامعة ام القرى
@TAC_UQU
عن بدء التسجيل في برنامج تأهيل المدير التنفيذي المحترف للقطاع الغير الربحي
رابط التسجيل :
الحمدلله الذي ماتم جُهد ولا ختم سعي إلا بفضله ، وماتخطّى العبدُ من عقبات وصعوبات إلا بتوفيقه ومعونته
حصلت ولله الحمد على شهادة
#محترف_إدارة_المشاريع_التنموية
شكرا
@Benaa_Group
و
@mj_almshary
وشكرا لكل من ساهم في حصولي على هذه الشهادة
ولله الحمد والفضل أدشن أول اصدار في #الحوكمة بعنوان
#دليلك_نحو_حوكمة_فعالة_في_القطاع_غير_الربحي
اسأل الله أن ينفع به وأسعد بملاحظاتكم واقتراحاتكم
لتحميل الدليل
✅ كيف تصبح محترف أخصائي حوكمة في القطاع غير الربحي ؟
🎯 خطة تطوير شخصية لإعداد محترف أخصائي حوكمة ، تتضمن 4️⃣4️⃣ نشاط ...
خطة شخصية قابلة للتعديل والإضافة ، وهي اجتهاد شخصي …
📔 دليل معرفي بعنوان :
"لمحة عن القطاع غير الربحي في المملكة العربية السعودية"
يوفر هذا الدليل 📔 نظرة شاملة ومفصلة بتركيز للمهتمين والباحثين في القطاع غير الربحي؛ ليساعدهم على فهم أعمق وأوسع لهذا القطاعِ المباركِ المهمِ في غايته، والمتنوع في تفاصيله.
📋 يحتوي الدليل على:
1-
من أهم التحديات في تطبيق #الحوكمة في #القطاع_غير_الربحي :
١. الوعي : عدم وعي مجالس الإدارات والادارات العليا بأهمية الحوكمة
٢. ضعف التخصصية : قلة المختصين في هذا الجانب
٣. التدريب : حيث يعاني القطاع من قلة البرامج التخصصية في هذا الجانب
يتم مؤخرا وبشكل كبير تداول مفهوم الاستدامة في منظمات #القطاع_غير_الربحي
من المهم التنبه أنها ليست محصورة في الإستدامة المالية
اليوم الإستدامة تشكل كل نواحي المنظمة يجب أن نفكر بشكل أوسع في استدامة العنصر البشري و استدامة الأثر الاجتماعي و استدامة الموارد المالية
ولله الحمد من قبل ومن بعد
أتممت اجتياز دورة واختبار أخصائي حوكمة الشركات المعتمد
شكرا لكل من كان خلف هذا النجاح
شكرا دكتور
@DrMurya
شكرا مركز
@InstituteMEC
الشراكة بين الجمعيات في مواجهة التحديات
هنا أسلط الضوء على نقطة أرى أنها مهمة في هذه المرحلة للجمعيات ، شاركني رأيك
#القطاع_غير_الربحي
#الجمعيات_الخيرية
#ق3
في #الحوكمة
الشواهد هي نتيجة الممارسة .. لذا وجود الشاهد دون الممارسة هو دليل على التخبط الاداري والاهتمام بالقشور دون الجوهر ..
ركز دائما على تفعيل الممارسة حتما ستوفر الشاهد عليها بدون تكلف
هل لديك أسئلة واستفسارات عن #الإسناد_الحكومي؟
تم ولله الحمد تصميم هذا النموذج لمساعدتك في فهم الإسناد الحكومي و الاجابة عن استفساراتكم
النموذج قيد التجربة ولا نستغني عن ملاحظاتكم و ارائكم
لبدء المحادثة 📲
اخوكم: عبدالله الزبيدي
مؤسس موقع أثر لتطوير
📝ولله الحمد تم تحديث :
- سياسة الوقاية من عمليات غسل الأموال وتمويل الإرهاب
- سياسة الاشتباه من عمليات غسل الأموال وتمويل الإرهاب
- مؤشرات الاشتباه في عمليات غسل الأموال وتمويل الإرهاب
- دليل الإجراءات في حال الاشتباه في عمليات غسل الأموال وتمويل الإرهاب
وفق التحديثات
كثرت المنصات للجمعيات يؤدي إلى التشتت وجهد كبير في المتابعة
واعتقد أنه لو توحد المنصات تحت منصة واحدة مثل نوى بحيث يمكن الدخول على صندوق دعم الجمعيات ومنصة التبرع و منصة إحسان و منصة الافصاح وتجد الروابط للدعم والاشتراطات
هذه الطريقة من وجهة نظري ستكون أوفر للجهد وأيضا للرقابة
من المهم جدا الاهتمام بصياغة محاضر مجلس الإدارة والجمعية العمومية صياغة صحيحة توضح المقاصد بشكل لا يقبل التأويل فمثلا:
- عند اعتماد لجنة يوضح هل هي لجنة دائمة ام مؤقتة ومن هم أعضاءها وما هي مهامها.
- عند تفويض صلاحية لأحد الموظفين أو أعضاء المجلس يتم توضيح الصلاحية الممنوحة
جميل هذا الالتفات لموظفي القطاع و ما زلنا ننتظر المزيد من التحفيز لموظفي #القطاع_غير_الربحي
فنجاح هذا القطاع يعتمد على الكفاءات وبدونها لن يكون هناك الكثير من النجاح