ねこ社長の中の人 @ura_nekopresi Twitter profile | Pikagi

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ねこ社長の中の人

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ねこ社長の中の人です。垢▶︎ @neko_presi

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

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こちら、ノウハウ部屋です。・僕が60万以上投資して学んだこと・僕が有料で出している内容・稼ぐためのノウハウ・稼ぐために必要なマインドそんなコンテンツが40以上載っています。気になる方はぜひみてみてください。見るには、パスワードが必要です。 ↓

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保護中: 有料級ノウハウ部屋（パスワードが必要です）

こちら、ノウハウ部屋です。どんどん更新をしていきます。これを全部見て理解できれば、余裕で稼げる力が身につけます。・webマーケティングの知識・ライティングの知識・コピーライティングの知識・ブログなどの情報発信・コンテンツ販売無料でメキメキ力

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ねこ社長の中の人

9 months

※酔ってますクソぶっちゃけます。鋭い投稿なので、覚悟ある人以外は読まないこと．ぼくが最近特に思うことは —————————— 今すぐ建前をやめろ —————————— です。これは、リアルでもそう。発信もそう。みんな大人になると、本音を隠す。建前を出す。思ってなくても同調する。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

100円の商品を640部売ってみて気づいたことがいくつかある。そのうちの一つがやはり、金額はコミット料、本気料だということ。というのも「100円だし、とりあえず買っておくか」が多すぎて、再生数が部数に比例せず、全く伸びていない。笑まぁ、「僕が出すし、買っておくか」

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

僕は狙ってるわけじゃないんですけど、若くてイキっている発信者を見ると違和感感じてるので、それに対するアンチテーゼのようなものは、常にあります。結果、共感する人が寄ってくる。でも、ぼくもそういう人と関わりたいし、そういう人に頑張ってほしいし、結果出してほしい。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

――――――――――- 桃太郎に出てくるお婆さんは頭がおかしい ――――――――――- という、コラム的なノリで書いてみます。思うんですよね。あのお婆さんイカれてるって。なんでかって、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

��ねこ社長アカウントの秘密ぼくのアカウントは、「女性ファンが５割」と男性ビジネス発信者には珍しい比率となってます。「なんでだろう？」「男に向かって話してるんだけどな」とよく考えてたんですが、最近その理由がわかりました。ので、その辺について書きます。と、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

ぼくは元々真面目すぎるというか、世の中には答えがある！と思っていたタイプなんです。これが答えだ！を見つけることが、楽しいし、自信がない自分を鼓舞できたりする。ただ、色々独立やらして経験を重ねて思ったことは、答えなんか、ないんですよね。世の中。考え方だって、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

最近、「人の魅力」について、よく考える。魅力。この間、めっちゃ稼いでる発信者に「ねこさんは、”国”を作っていますよね」と、言われた。おー、国。いい言葉だなー。ひとえに、それは僕の「機能」だけではなく、「魅力」が伝わっているところが大きいと、分析しています。魅力。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

僕は、機能的価値「だけ」で300万稼いでる人も知ってるし、感情的価値「だけ」で800万稼いでる人も知っている。機能だろうが、感情だろうが、人の心が動き、購入に至ればOKということ。両方ある怪物は１億いってるわけよ。ただ、初心者は、あれもやろう、これもやろうとなると、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

5 months

裏垢ならではの投稿をします。警告的投稿。これ、やっちまってる人が多すぎて正直楽勝だなって思ってるところに一つの答えを言ってしまうので、ちょっと僕が不利になるなとは思うんですが、まぁいいやと思い、投稿。それは

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

※酔ってます思うんだけど、質問力って、大事だよね。質問ないわけないのに。なかったら、もっと上手くいってるじゃん。もしくは自分勝手だから出さないのかな？ガンガン質問したほうがいいのにね。質問力、というコンテンツでも出したら面白いかもですね。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

——————————- SNSアカウントのリスクヘッジ、していますか？ ——————————- この間スペースで、「裏垢をやっている理由」を聞かれ、なんとなく、と言いましたが、すみません、理由がありました。それは「リスクヘッジ」です。いつ、現在2800名フォロワーがいる

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

すげー思いつきなんだけど、都内で、情報発信してる人とか、マーケしてる人とかだけが通えて、作業ができて、録音できる箱が３つくらいあって、２０席ぐらいあるコワーキングとかあったらとりあえず俺はめっちゃ行くなって思った。ルイーダの酒場的な、情報交換もくそできて、作業捗って、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

ぼくのポストは ○ ○ ○ ○ ○が死ぬほど多い。と言われました。無自覚。というより、言語化できてなかったけど、確かにそう。ファン化の施作として正しいことをやっていた。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

5 months

あーなかなか苦労している生徒が、今月20万売り上げたそうで、嬉しいです。一番嬉しいかもしれない。ヤンキーが校正したら、嬉しいじゃん。ビリギャル的な。割とそういう感情。諦めないことが大事なのと、割と、一発逆転があるのが、この世界です。諦めないこと。続けたものが勝つ。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

「変な情報を買わされてかわいそう」的な意見をよく見ますが、すみません、僕はあまりそうは思いません。なぜなら —————————— 選ぶのもその人の実力 —————————— だからです。だから僕は、初期の頃、変な投資はしませんでした。まぁ、見る目あるんで。「こいつ怪しいな」とか、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

3 months

これはあくまでぼくの主観ですが、「仲間感」がぼくは苦手なんです。なんか、うちわ感って、しんどい。見てて、「うわー」って思ってしまうタイプ。ぼくの生徒は、それを察してか、気持ちのいい距離感をキープしあっている。というか、仲良しこよし感出してると、近寄りがたいんだよね。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

ダークなことを少しいうと、ぶっちゃけ、世の中に答えなんて、ないんだよね。答えは、自分で作るものだし、何を信じるか、なんだ。みんな、答えを求めたがる。否。本当の本当は、ない。ぼくが信じたものが答えだと主張をしているだけ。だって、国際法を守らない国もたくさんあるし、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

まじでぶっちゃけよう。いろーーーんなところにリプ周りしまくってる人は、暇なのかな？時間あるなら構わんし、認知取るためとかなにか目的があるなら構わないけど、成功の匂いはしない、かな。やるなら、絞った方がいいと思うし、無駄が多い気もしながら眺めてます。いやなんか、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

格上から言われたら「それってこういうことですね！」と答えるのは違う。「わかりました！やってみます！」が正しい。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

ストーカーがたりねぇなぁ。みんな。見ろよもっと。なんで見ないの？なんで答え落ちてるのに自分で答え出そうとするの？

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

——————————- 人はメリットに逆らえない ——————————- という話をします。最近、メリットに釣られた、という経験が一つあります。僕が前、飲み会であった女性がいるんですが、結構アタックがすごい。僕はというと、友達から始めよう、っていう感じのテンション。この方は、すごい。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

一言でPRするなら？ 3行でPRするなら？ 30秒でPRするなら？ 1分でPRするなら？と、他人のことや、物の価値を、分割してプレゼンできる能力は、かなり重宝します。おーっと、心を動かすプレゼン。興味を引くプレゼン。これが、ライティングに生きてきます。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

んーなんか見えてきましたね。安い訴求で戦う戦士たちはいずれいなくなるだろうなって思う。だって、深みないもん。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

僕は昔、母に「お前は国語ができなくて頭が悪いから、天声人語でも写経しなさい」と言われて、天声人語を写経した。いや、させられた。辛くて3日で逃げ出した。「こんな文章書いて、なんの意味があるのか」母はベネフィット訴求が下手だった。塾での国語の小論文を書いても、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

裏垢らしく、ダークなことを言います。これ書くとリプ減るし、僕に不利益があるのはわかっていますが、みんなのためになるからいいますと、 ——————————- 言い換えるリプダメ。 ——————————- という話です。まず、リプしてくれるのは嬉しい。とても嬉しい。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

5 months

長そうだなーという予感のする入り方をするリード文は読まれづらいと思う。理想は、何気なく読んでたらずるずる読んじゃったぜー、です。よーいどん！みたいな開始はぼくも初期はやってたけど今は悪手気味

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

𝕏だろうが、マーケだろうが、情報発信だろうが、結局は、コミュニケーションがものをいいます。逆に言えば、情報発信やってれば、コミュ力上がる。これやばくない？コミュ力あったら、何やったって上手くいくから。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

4 months

人としてビミョーな人は、ぼくのアカウントに近寄らない。そういうふうにできているというか、そういうふうにしている。発信は、意のまま、です。変な人がよるのは、理由があるのです

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

3 months

最近僕が意識していることは、「重ための長文は読まれづらい」ということ。「発表します！」バリの気合の入った興味づけより、さらっと興味づけを意識。それでいて真理。心地の良い常識破壊。そういうの目指しています。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

そういえば、僕のことは「ねこ社長」と呼んで欲しいです。ねこ社長さんじゃなくていいです。笑

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

5 months

どう見えるか、ではなく、どう見せるか、ですぼくはどう見えるかなんて考えたことないむしろどう見せるか、なんならどう思わすかしか考えてません。意図しかねー。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

これからの𝕏は横の力！とか一番嫌いです。自然とできる横の力はあり。自力あげて、自力でファン作れよと思う。実力上げて、本質学べよって思う。人は集めるものではない。集まるもの。集まらないとしたら、純粋に実力が足りていない。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

2 months

たまーに、「〜さんの教材買おうと思ってるんです」「〜さんのコンサル受けようと思ってまして」とか、悪びれもなく僕に向かって言ってくる人がいますが、結構ヤバめな発言だと自覚したほうがいいです。寿司屋入って「隣の寿司屋の方がうまそうなんで」

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

常識破壊、煽り、仮想敵批判こう言ったわかりやすく強烈な手法が流行ってしまった結果、市場が荒れているというのが今の𝕏の現状です。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

見せ方ゲーです。保険の営業マンも、同じ商品を売っているのに、かたや年収５００万かたや年収１億円営業力というよりは、僕が思うに全て「見せ方」なんですよね。見せ方を意識したほうがよい。加工力を磨こう。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

基本マインドですが「俺がNo.１だ」って思っといた方がいいですよ。僕は思っていますし、そう思ってる自信が、発信にも影響しますし、対面した時とか特にそう。セールスとかも結局はそのマインドの高さに自信が見え「この人なら」と思うわけです。宮城リョータです。リョーちんより、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

初心者のうちは、一人に絞った方が絶対にいいですよ。で、その人がやってきたことそのままやる。僕はそうやって、ステップアップしていきました。今でも、自分から遠い人の投稿とかはあまり見ないようにしています。ブレるので。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

いいねしてくれる人を大切にしたい → いや、大切に実際してるとこを見せた方が効果ある。間接メッセージ。あからさまな教育はリテラシー低い層のみにしか届かない。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

文章力も喋る力も業界トップレベルだと自負していますが、最初からこうではない。どんどんレベル上がっていったんですよね。レベル上げていきましょう。みんな、進化の幅が狭い。進化、進化。人は変われる。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

2 months

お、800フォロワーいった。ありがたいことです。えぐいことつぶやこ

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

勿体無いなーと思うのは初心者は初心者とつるむべきではない。ガンガン大手と絡むべき。初心者と絡んでいいことはほぼない。ブランディング、魅せ方全然甘い。初心者のうちは特に、「こいつすごくなりそう追ってみよう」と思わせるかが鍵。それが最短。勿体無いな。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

8 months

コメントが来ない・・・ではなく、コメントが来るような仕掛けを作っていないが正解。リプが来ない・・・ではなく、リプが来るような仕掛けを作っていないが正解。商品が売れない・・・ではなく、商品が売れるような仕掛けをしていないのが正解。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

8 months

思うんだけどさ

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

ブランディングを勘違いしてる人は、割とこんな感じ。僕からしたら、弱そうに見える

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

4 months

生徒と会話なう。生徒は脳汁でぱなっしみたいですが、僕は僕でかなり学んでます。教えることで言語化されるものも大きい。生徒にも感謝です感謝って、 1番尊い感情であり、生きる動機でもあるわけです。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

実績ない、とか思ってる人は、違うんだよね。実績は「作る」もの。実績なんか、いくらでも作れる。ぼくはどう実績をあげていくか？しか考えていませんでしたよ。実績ないし、ではなく、強引でも作ってステップアップしていき、ふと振り返ったらとんでも実績になってる。ぼくはそんな感じ

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

コンサルの人に「おおむね、やることはあってる、ライティングがうまい」と、言われた。プラスアルファで、ねこアカウントだけで全然月1000は超えそうですねって。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

プロ感出して雑魚感出さない。でも、威張ってはいけない。絶妙な匙加減。あと、魅力をつけること。魅力なき発信者が多いので、魅力身につけたら最強。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

見ただけでいいじゃん分析とかなんの意味が？って言う人は、初心者のことを何もわかっていないんだなーって。顧客理解が乏しい。なぜなら、ぼくも最初そう思っていたから。いや、みりゃわかんじゃん、ぐらいに思っていた。でも、なぜかうまくいかない生徒を見て、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

2 months

自分にとって、ノイズとなる仮想敵批判とか、美しくない批判があったら、どんどんミュートすればよくないか。僕はぶっちゃけどんどんしています。イラっとしたら、「一旦さようなら」という感覚で、割と即ポチでミュートボタン押しています。「TL見てると疲れる…」、とかよく見るけど、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

全予定ブッチさせていただいたのでベッドに引き篭もります、くー

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

少し中級者向けに話しますと、僕らのほとんどの発信者は、甘い蜜を吸っているだけなのですが、その自覚はありますか？どういうことか？それは、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

半年前から僕のこと知ってる人は「ねこさん、めっちゃ進化してる」と思うみたいです。そらそうよ。半年前って、僕１５００フォロワーで、月１００ぐらい。アイコンも可愛いし、発言もなんかゆるい。まぁ、もっと進化していきます。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

当たり前の話だけど、 CMで美女を起用するのはなぜか、考えましょう。美女は誰しも見る →目が奪われる、誘引 →主張を刷り込むこの流れになっている。つまり、自分がなにかのリーチを伸ばしたいなら、やることはまず誘引。興味関心で誘引 →主張を刷り込むやることは一緒。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

真面目すぎる故に、呪縛のような鎖が心に絡みついている人がいて、頑張って解こうとするんだけど、違うんだよね、結果出しながら、行動しながら、「あれなんか鎖取れてきたぞ」ぐらいの感覚なんですよ。やらんと、この真面目病は治らないんですよ。適当って、まじすごいんですよ。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

本音で自分の主義を発信してればそれでいいんだから、ポジショントークがどうだの、そんなことはどうでもいい。自分がいいと思ったものはいいという。悪いと思ったものは悪いという。それだけ。シンプルな話だと思っています。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

8 months

僕は、違和感感じる人は弾きますし、失礼だな、っていう人はそっとミュートしたりもしますし、返信しないことだってあります。わがまま、に発信をしています。わがまま、は、我がまま。自分らしくいれる、と言う意味ですね。変に迎合しなくてよい。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

3 months

たまーに、いいね周り？するといいですよ。頑なに、しないっていうのは機会損失。ブランディング守ってれば、いいねの効果も倍増するわけです普通に、いいねと思ったらぼくはいいねする

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

2 months

みんなね人が動く原理を理解していないから稼げないんだよ。 2000年も前からアリストテレスが示しているように、人が動く原理原則は昔から変わらないのです。ノウハウじゃねー。人間理解。そこを追求して極めれば必ず稼げるのに勉強するポイントがずれてんだよ

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

お金払うものがないんですが、教えていただけませんか？は、ごめんなさい、構っていられません。勝手に盗む分にはいくらでも盗んでどうぞという感じです。ていうか、相手にOKもらう方法なんて、いくらでもあったりするんですけどね。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

はっきり言いますが 𝕏とLINE だけだと、弱いっす

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

ぼくが、やばいとかエグいとかそんなんだけで、興味づけてしまえるのは、圧倒的信頼を得ていて、影響力があるからです。そのまま真似して、同じ期待感が湧くかは、人によります

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

最近思うのは、抽象しか書いてないのにテンションが上がる文章こそが理想ということ。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

ぶち込んだ長文をいくつか近日中に放ちます

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

5 months

気づいてるかわからないけど、 Xの広告は、「娯楽」の広告が多い。ゲームとかね。インスタは？ ECサイトとか、キラキラした広告が多い。つまり、 Xは、基本的には「暇」な人が、「暇つぶし」に見ており、「暇」をつぶせるものを求めている。 Xって、そういう媒体なんだよね。だから、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

4 months

少し怖い投稿をします。恐怖感じやすい方は見ないでください。・・・

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

最近ポストがやさぐれていますね。そういう時期かもしれません。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

5 months

人として、価値提供できるようになるとか大事なんだけど、別にゴリっと自分の利益を追求することも必要だしそうあれ

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

3 months

ポエム行きます。 —————————— 論理が感性の蓋をする —————————— という現象はかなり多い。要は、「考えすぎると、感性が使えなくなる」という現象のこと。文章を書いてる時、もちろん「思考」もフル回転だけど、正直右脳も動いている、気がする。そして、話を聞いてみると、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

今、カフェにいるんだけどめちゃくちゃ𝕏の情報発信の話がされている。やっぱり、ねこ社長の話は、うかつに外ではそろそろ言えないんですよね。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

学びに狂うそういう人が僕は好きです学びに際限がない。そういう運用をしてるつもり ※酔ってます

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

こう言う本出そうかな

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

8 months

見せ方ってこういうこと。演出。ブランディング

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

鍵、家に忘れてマンションに入れなくて深夜ゆえ、待てども待てども、入れない。 40分経った。「こら朝まで入れないかも」そう焦ってぼくは、どこからか潜入できないか、マンションを一周した。そしたら、微妙な隙間を発見した。なんとか、よじ登って入れた。この経験からぼくは↓

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

久しぶりに、社員の現場営業に付き合った。社員に喋らせたら「考えます」と保留が出そうだったので、ごりっごりに、教育したら、「お願いします」に変わった。簡単。説得はしてない。納得しただけ。後ポテンシャル褒めしまくった

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

インプを仲間内で、強制的に伸ばし合う集団がいると聞いています。どーなんそれ？

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ねこ社長の中の人

6 months

おーいつのまにかこんなに。僕のライン、仕掛け多いからめっちゃぴこぴこ言うんですよね…

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

5 months

・全くこんな世界があったとは層・この世界があるのは知ってるけどうさんくさいと思ってる層・「わんちゃん」と思いながら見ているがまだ動いていなくて見るのは好き層・始めようと思っているけど誰かおらんのか層・始めたものの、迷子層・コンサル受けたものの、迷子層

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

5 months

妥協ってのは、選択肢があって初めて成り立つ。お金ない人の「吉野家でいいや」とお金を持った上で、「吉野家でいいや」は違う。選択肢の狭さを肯定する妥協はダサい。

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@ura_nekopresi

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9 months

初期アカというか、まだリプあんまない垢は、渾身の出来ができたら、リプを要求。んーまぁっていう出来の長文はいいねを要求でよいです。反応出てきたら、リプ要求。見てる人はちゃんと見てます。コメントしてくれてる人が全てではない。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

9 months

みんな、ポチらされてるのに、ポチらせることができない。なんでポちらされたのか、研究すればいいだけなのに、研究を怠る。そんなんで結果出そうっていうんだから甘いんです。

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ねこ社長の中の人

7 months

具体と抽象という話がこれだけ満映してるというのもなかなか興味深い話です。

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9 months

ノウハウ書く時は、「いいこと言おう」じゃダメで「最近気づいた熱いこと言おう」のほうが、うまく書けますよ。薄っぺらく、ノウハウ書いちゃダメ。

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4 months

コンサルは、「使う」が正しい感覚ですからね本来。コンサルは教えてもらうじゃない。

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7 months

会ったらイケてないこれは、𝕏ではあるある。会っても魅力的それがコンテンツとして、発信に滲み出る。これが理想

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9 months

僕は実は、ストーリーってあんまり心揺れないんですよねー。実績とかノウハウとかに燃えてしまう派。でも、ストーリーも使えた方が拾える幅も広がるし、何より差別化になるのは間違いないんです。結局両方大事だよって話。ていうか僕もストーリーはゴリ使ってますし。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

だから、悩んで、動けなくて、止まってる人とかみると、気持ちはすげーわかるんだよね。答え探してる感じっていうか。でも、違うんだよね。何があってるかあってないかとかじゃなくて、自分がそれで信じれるか信じれないかだし、腑に落ち切らなくても、信じてしまう、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

継続してるだけで偉くね？半年続かない人もいるし情報発信の真価は半年1年経った時。やっててよかったなーってふと思えるわけです。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

3 months

「LINEよりメルマガの方が物が売れやすいんですか？」という質問が飛んでくるということは、メルマガでものを買った経験が薄いわけです。経験不足。購買でのリサーチこそが、一番いいリサーチであり、一番の勉強なんだよね。だから僕はついついゴミとか買っちゃうし、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

3 months

なんか地上波出ないかって声かかったんだけど何事？

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

やり続ける人って強いよなー一気に火がつかなくても半年、1年やっても火がつき始める人とかも見てて、胸が熱くなりますね。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

7 months

ぼくは体調悪くても、無理して仕事をすることもあったりしますこれは一種の訓練みたいなもので、「う、負けそう」と思った時に、まだいけるーと思えるかどうかって、結構大事なんですよね。根性とかっていうより、癖。負け癖を鍛えるというか。ぼく元々は負け癖すごいので。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

6 months

半年前とかから僕を追ってる人は、「こうやってかけあがるのか」を見れて楽しんでいる気がします。今から僕を知ってる人も、そんな感覚になると思います

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

1 month

とても口悪く書くわけだけど、なんかみんな、「自分の意思は強いんだ！」とでも思っている節があるなと思っていて、自分への期待がでかすぎる。はっきり言って自意識過剰である。「すみません動けていませんでした…」「サボってしまった…」とかいうけど、

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

3 months

セミナーは、また来月にします。オンラインサロンは、ちょっと検討中なんですが、また別件。スタエフ、やったら入りたいとかあります？あんまりスペースで話すのは控えたいんですが、話す場は、作りたいっちゃ作りたいんですよね。

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@ura_nekopresi

ねこ社長の中の人

5 months

本質をわかりやすく説明したら勝ちで価値本質なんて言葉を使わず本質語れよということ

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