野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士) @mikawas Twitter profile | Pikagi

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野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

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自由に生きるための起業のヒントをお伝えします。中小企業診断士。元バックパッカー。セミナーを活用したビジネス構築を得意とし、士業・コンサルタント・コーチなど専門家のビジネス構築・起業を支援。株式会社ProsWork代表取締役、株式会社ラポール代表取締役、株式会社オフィスAZ取締役、一般社団法人愛妻家倶楽部代表理事

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

【コンサルタントの起業の仕方】中小企業診断士をはじめ100名以上のコンサルタント・コーチ・士業の起業支援、ビジネス構築をしてきました。そのノウハウをYouTubeチャンネルに上げてます。興味あればチャンネル登録して、ご覧ください。実践的な秘訣をお伝えしてます

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コンサル型ビジネスで起業野村昌平　中小企業診断士

士業・コンサルタント・コーチなどの専門家としての起業の仕方、ビジネス構築法をお伝えします。

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野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

中小企業診断士で独立したいなら、協会とか研究会とかいくより、経営者との交流会に参加した方が何倍も価値が得られると思うな。仕事もとれるしね。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

中小企業診断士の資格持ってるくらいの人は、基本的かなり能力高くて優秀。ただ、独立して稼げるかは、行動力、コミュニケーション力、売る力にかかってる。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

独立したいと思ってる中小企業診断士向けに相談乗る飲み会やろうかな。飲み代はもらうけど、コンサル代は無料。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

中小企業診断士で独立して稼ぎたい人が、人脈作りたいなら協会や中小企業診断士の横のつながりより、多くの経営者との知り合うべき。直接的な見込み客と多く接し、ニーズや課題を聞くこと。そして解決策があるなら提案すること。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

中小企業診断士というのはただの資格。中小企業診断士という仕事も職業もない。経営コンサルタントという職業はある。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

中小企業診断士が経営コンサル独立したいならとして、中小企業診断士という資格だけだと弱い。というか、選ばれることはない。中小企業診断士×αが必要。強みは何か？何の専門家なのか？コンセプトの明確化が大事。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 months

中小企業診断士で独立したいと考えてる方、もしくは独立したてで悩んでる方向けの相談にのる飲み会を7月か8月の日曜に開催しようかな。場所は東京の荻窪にあるラウンジ・ラポール。飲み代はいただきますが、相談料は無料です。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

士業・コンサルタント・コーチのクライアント獲得ノウハウを無料で公開しています。クライアント獲得5ステップPDF⇒

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

協会、商工会議所、金融機関、公的機関で、自分を売って営業をかける。って、やったことありません。でも、中小企業診断士取ってすぐ独立し、2年目で1000万は軽く超えました。コンサル経験はありませんでしたし、既存顧客とか、紹介とかもありませんでした。当たり前の営業活動しただけ。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

中小企業診断士の協会に入ると「1年目、2年目くらいは経験のためになんでも手を挙げたほうがいい」という方がいたりします。色々やってみるのもいいのですが、1年目から自分の強みを活かした専門分野でビジネスした方が稼ぎやすい。好きなこと、得意なことをやるとよいです。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 months

24歳から30歳手前までの約5年半バックパッカーやってました。って言うと、けっこうびっくりされる。たぶん中小企業診断士で5年半バックパッカーやってたのは私だけのような気がする。中小企業診断士で1年以上バックパッカーやってた人と話したいなー。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

本日はハゲ会でした！少人数だけど盛り上がった。ハゲというと、一般的にネガティブに捉えがちだけど、ハゲ会メンバーは個性だし、強みにもなると受け入れてる。ちなみに私はハゲ歴24年。人生の半分はこの髪型で過ごしてますが、ネガティブに感じたことはないなー。長所と短所は表裏一体

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

本日は中小企業診断士と社会保険労務士のダブルライセンスの方のコンサルをしました。単価アップと成約率向上のため、まずは価値の高いコンサル商品の作り方をレクチャー。知識はたくさんお持ちなので、どう形にして、分かりやすく伝えるかがポイント。次回どんな商品を作ってくるか楽しみ

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 months

コンサルというとMECE(ミーシー)漏れなくダブりなくという人はけっこう多い。けど、実際のコンサルでは、漏れもダブりもあっても特に問題はない。そもそも本当に漏れなくダブりなくなんかできるわけない。様々なことが複雑に絡んでる。 MECEを主張するコンサルは��いがい2流以下であることが多い

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 months

【ヒヨコ喰い？】私は中小企業診断士をはじめとした士業・コンサル、コーチの起業コンサルをしてます。ヒヨコ喰い、ヒヨコ狩りと言われる分野かもしれません。が、大半は稼げるようになってます。中小企業診断士に関して言うと、10人中9人が独立して食えてます。残り1人は現在コンサル中。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

25 days

コンサルって知識とかノウハウよりも人間力の方が大事。人間的に信頼できるコンサルじゃないとクライアントは動かない。理屈だけでは人は動かない。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

中小企業診断士の協会では「プロコン塾」なるものがある。しかし、世間一般、経営者の世界で「プロコン」なんて言葉はない。「プロコンとして」とか「プロコンを目指して」とかって言葉は、世間とズレてる狭い世界の恥ずかしい言葉なので使わないほうがいいと思う。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

自己肯定感って高いか低いかじゃなくて、あるかないかじゃない。高い、低いって言ってる時点で何かと比較してる。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

資格は所詮資格にしか過ぎない。資格＝仕事だと思ってる人見ると、大丈夫？って思う。私は中小企業診断士の資格は持ってますが、私の仕事は中小企業診断士ではない。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

「自由に自分の人生を歩む人を増やす」をミッションとして活動しています。自由に生きる起業家になるためのヒントをYouTubeでお伝えしています。「野村昌平の自由に生きる起業家チャンネル」よければチャンネル登録してご覧ください。

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野村昌平の自由に生きる起業家チャンネル

「誰もが自由に自分の人生を歩む世界を創る」をミッションに生きる野村昌平が起業家・士業・コンサルタント・コーチ・専門家のためのマーケティングやセールス、ビジネス構築法などをゆるーく、楽しくお伝えします。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

起業して年収1000万なんて誰でもできる。行動できる人に限るけどね。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

中小企業診断士だから、補助金支援という安易な考えはお勧めしない。まともにコンサルとしてやっていきたいなら、コンサルティング商品作った方がよい。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

ちなみにキリマンジャロ登山してる中で、「とてもハードだけど自分にとってのチャレンジだ！」「きついけどがんばる」と言ってた人は登頂できなかったりした。私は「一歩一歩を大切に進むだけ、そしてそれを楽しむ」というマインドだった。結果として登頂できた。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

1 year

私の会社の役員でもある森田昇さんの著書を手に入れました。出版おめでとうございます！ @oedRb4EyqhZTFrQ

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

ほんとみんなすばらしいんだよね〜。自分のすばらしさを認めたら、他人のすばらしさも認められるようになり、好循環がうまれる。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

幸せですか？私は今、幸せです。どれくらい幸せかというと、今死んでも何の後悔もないです。今、というこの時を生ききってる。そんな生き方しませんか？そんな人が増えたらいいなー。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

中小企業診断士になりたての人から聞かれるのは「協会は入った方がいいか？」答えとしては、「どっちでもいい」個人的には1年くらいは入ってもいいかなと思う。ただ、売上に繋がるかというと期待しない方がいい

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

士業で独立してうまくいくかどうかの大きなポイント。「経営者として考え、行動できるか」士業でも独立したら経営者。経営者にとって大切な仕事は売上、利益を上げること。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

中小企業診断士の協会に入ったらまずは経験のために何でも手を上げろ！繋がり作るためにNOと言わず何でもやれ！的なこと言う人いたけど、意味がわからなくて無視した。そして、自分の強み活かせる分野だけをやったところ2年目で1000万は楽勝で超えた。他人の言葉は間に受けない方がいい

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 months

昨日は12年以上前に勤めていた会社の元社長と久々に飲んだ。彼は昨年バイアウトして悠々自適の生活。趣味でバーを経営始めたと言うことでバーに飲みに行った。社員だったときは、ワンマン社長だと反発してたけど、今になると彼の凄さが分かる。クソ生意気だった元社員と飲んでくれてありがたい

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

キリマンジャロのウフルピーク標高5895m登頂しました！

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

コンサルタントとしてクライアントに結果を出してもらうなら、コーチングスキルは必須。コーチングができずただ教えるだけ、指示命令するだけでは結果は出ない。良いコンサルタントは良いコーチである。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

本日の交流会でFacebookライブで話したキリマンジャロの話を聞いてくださった方がいて「涙が出ました。勇気をもらいました」と言っていただけた。話してよかったなー。やはり自分の体験を伝えていくのは大事だね。 #キリマンジャロ

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

うちの愛妻はちょっと遅くに帰ってくるとき「ビールいる？」とご機嫌伺いをしてきます。かわいい。 #妻が好き #愛妻家倶楽部

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

メンターをやってる、という言葉を何かで見たのだけど違和感を感じた。メンターってやるものなのかな？私のことをメンターだと言ってくれる人もいるけど、相手が勝手にメンターだと思ってくれるだけで、私は私として生きてるだけ。メンターはやるものではないと思うんだよなー。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

正義を振りかざす人ほど争いお起こしたりする。自分の考えと相手の考えは違う。それを踏まえてどうするのがよいかを考え、行動するのが大切。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

本日は元クライアントと5年ぶりくらいに会いました。彼女は当時起業のため私のコンサルを受けましたが、結果として会社員のままでいるという選択をしました。「起業しなかった私ですが、それは自分の選択です。野村さんに会えたことに価値があります」との言葉をいただきました。ありがたい

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

中小企業診断士の資格を取れるような方々は明らかに優秀。なのにあまり活躍できてない人も多い。中小企業診断士の資格がある人たちが稼げるための仕組み作ります。世の中の損失だからねー

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

29 days

本日から中小企業診断士一次試験ですね。受験者のみなさん、体調、気持ちを整えて臨んでください。力を発揮できるようお祈りしております。 #中小企業診断士 #一次試験

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

この世の中に絶対にダメというものはひとつもない。絶対にやらなければならないこともひとつもない。全ては自分の選択。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

コンサルとしてビジネスをやっていきたいなら、時間単価は最低で1万円。できれば2万以上を考えてほしい。それくらいの価値を提供するには？という発想でビジネスを構築する必要がある。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

1 year

中小企業診断士で独立したい方は、中小企業診断士コミュニティよりも経営者コミュニティに参加する方がいいですよ。中小企業診断士コミュニティ(協会とか)に入るのもいいのですが、サポートする経営者と知り合う方が大事です。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

モチベーションを上げようと思うときって、やりたくないことをやろうとしてるときだね。本当にやりたいことをやってるときは、モチベーションとか考えもせず、やるでしょ。だから、やりたいことやってたらいいんだよね。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

中小企業診断士の資格を活用して独立起業する、といっても色んな道がある。私は最初から自力で顧客開拓をしたので、協会の仕事とか公的機関とかと補助金支援とかは一切しなかった。おかげで最初から高単価にできた。別にそれがいいというわけでもないけど、そんな道もある。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

さっきまで起業したてのコンサルタントの方の相談受けてたけど、集客が問題だと思ってる人がほんと多い。 1番の問題は集客ではなく、成約率。成約率が低いといくら集客しても売上につながらない。成約率を上げるための仕組みとセールス鍛えることが大事。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

中小企業診断士は稼げるのか？資格を取ったから稼げるということはない。ただ、難関試験を通るような方は優秀なので、稼げる可能性は高い。とはいえ、マーケティングとセールスという売る力が有ればだけどね。 #中小企業診断士

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

知識を教えるのがコンサルタントではない。クライアントが成果を出せるようにサポートするのがコンサルタント。そのためには、知識を教えるだけではだめ。クライアントを客観視し、課題と解決策を見出し、行動できるように促す。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

出版に向けプロデューサーと初打ち合わせ。方向性は決まった。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

今年も今日で終わり。一年を振り返ってみると・キリマンジャロ5,895m登頂・一般社団法人愛妻家倶楽部を設立、代表理事に就任・ボルダリングを始めると、新しいことにチャレンジした年でした。来年もいろいろやってきますよ。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

セールスに苦手意識を持っている人多いなー。そんな人はセールスについて、間違ったイメージを持っているだけ。セールスの本当の意味が分かれば売れるようになる。というか相手が買うようになる。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 months

昨日のハゲ会。いつも明るく、楽しい #ハゲ会 #ハゲ #スキンヘッド

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

資格取ったら独立に向けて活動しますって方を見かけるけど、資格なんかなくても独立できる。少なくとも独立に向けた活動は資格なくてもできる。本当に独立したいなら、資格取る前に仕事取る活動を開始するのがおすすめ。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

本日21:30〜FMラジオ「あつまれ♡愛妻家！〜今日もあしたも、アイラブユー〜」が市川うららFMにて放送されます。ゲストはフラスコ代表の安田修さん時間になったらどなたも下記リンクからお聞きいただけます。ぜひお聞きください！ #愛妻家 #愛妻家倶楽部

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

解約をするときには手間ががかるようにして、解約が増えないようにする。というのはビジネスの観点、利益を得るということでは大切かもしれないけど、私はこんなビジネスはしたくないな。と、携帯キャリアとのやり取りで、改めて思った次第である。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

単価が上がらない、と嘆いている人の多くはターゲットを間違えてる。提供価値を受け取れる相手に提供すれば、単価は上げられる。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

昨日のキリマンジャロ登頂記念特別講演会が、ものすごく反響が大きかったです。動画撮ってたので、それをご提供しようかと思います。有料ですが、収益は全てタンザニアの孤児院に寄付しようと思います。準備できたらご案内します。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

本日は中小企業診断士のクライアントさんのコンサルを実施。独立1年目ながら次々と案件が舞い込んできてるとのこと。それはこの方が着実に活動してきたから。様々な団体や金融機関などに出向き、信頼関係を構築してきたからこそ。本当にすばらしい。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 months

今年の1月からコンサルをしているファイナンシャルプランナーのクライアントからの報告。「仕事が取れすぎて、キャパオーバーになってます。マンツーマンのコンサルだと無理なので、提供の仕方変えてスクール形式に移行していきます」とのこと。半年で売れっ子になってすごいな。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

やり方を教えるのがコンサルではない。クライアントが成果を出せるようにするのがコンサル。コンサルが答えを持ってるわけでも解決策を持ってるわけでもなく、クライアントと一緒に見つけていくもの。そしてクライアントに動いてもらう必要がある。その行動が取れるようにサポートするのが大事。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

残念ながら、すごいノウハウを知りたい方の役には立てません。でも、成果を出したい、変化をしたい、成長したいという方の役には立てます。そこには自信がある。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

全ての人を変えられると思うのは傲慢。謙虚さが大事だな。価値を受け取れる人に届けよう。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

中小企業診断士の資格を持ってますが、所詮資格は資格にしかすぎない。中小企業診断士でもまともなコンサルできない人はたくさんいるし、そんな資格なくてもすばらしいコンサルしてる人もたくさんいる。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

1 month

時間が空いたので士業交流会に参加。 30人くらいいて名刺交換したのは4人だけ。公認会計士さんと話が盛り上がり、ほとんどその方と会話。その後、飲みに誘われ2人で飲んだ。次の予定があったので、1時間くらいで終えたが、8月頭にまた飲む予定。交流会は1人でもいい人に出会えたら大成功

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

やりたいことをやる。人はやりたくないことはやり続けられない。やりたいことはいくらでも行動する。結局やりたいことやってる方が結果出やすいんだよね。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 months

コンサルタントは専門知識を教える人ではない。クライアントに成果、結果をを出させる人。知識を教えるだけで成果、結果は出ない。知識を教えるだけ、分析して分厚いレポートを出すだけの自称コンサルタントは本当のコンサルタントではない。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

セールスのテクニックはいろいろある。けど、セールスの本質はそこじゃないから、テクニックはほぼ教えません。本質はシンプル。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

自分の正しさを人に強要しようとすると怒りや争いが起きる。この世に絶対的に正しいものはないし、間違ってることもない。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

これだとうまくいかないだろうなー、こっちの方がいいのになーと思いつつ、でも本人がやりたいと言ってるからやってもいいよ。という。そしてしばらくたってうまく行きませんでした。やっぱりこっちにしますと言ってくることがある。強制しても意味がない。本人が決めて、はじめて成果につながる

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

コミュニティの時代というけど、人はずっとコミュニティの時代に生きてる。人は1人では生きられず、コミュニティの中でしか生きられない。だからコミュニティが大切ってのは当たり前なんだな。と気づいた今日この頃。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

コンサルとクライアントどちらの立場が上なのか？対等ですよ。教えてるから偉いわけでも、お金払ってるから偉いわけでもない。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

私が提供できる知識やノウハウなんてたいしたことない。ただ、クライアントが持ってるすばらしい知識やノウハウを引き出すことはできる。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

お金は結果として入ってくるもの。お金を稼ぐことを目的にするのではなく、価値を提供することを目的にするほうが良い。価値を提供すれば、結果としてお金は入ってくる。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

信頼関係を築きたいならまず相手に興味を持つこと。自分に興味持ってくれる相手には興味を持つ。だから、まず相手に興味を持ち、話を聞くことから始まる。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 months

起業するならやりたいことするのがおすすめ私は中小企業診断士取って最初、法人向けコンサルをしてたが、コンサル、士業の起業支援してたらそっちの方が楽しくて、そっちに移行、そして、その中の女性起業家がスナックのママ向いてるなと思って、スナックも開業。相乗効果も出て楽しい。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

中小企業診断士ですが、SWOT分析なんかやったことない。ターゲット決めて、強み活かして行動してもらえばいい。強みも弱みも、機会も脅威も解釈次第なんだよ。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

「企業診断」2022年2月号の「プロコンたちの流儀」で、取材された記事が載りました。中小企業診断士で独立したい、しっかりと稼ぎたい人のヒントになればいいな。 #中小企業診断士

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

明日からのキリマンジャロ登山に向けパッキング中

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

言葉は大切。言葉の定義次第でなんとでも解釈できる。そして、事実と解釈を分けて考えるのが大切。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

分かりやすく話すコツ。まず結論から話す。背景とかはその後。逆をやると何言ってんのこの人？話長いわー。と思われる。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

グループコンサル後の懇親会で何気なく話してたら自分の本質的な部分に気付けた。人と会話するって大事だなー。一緒にいてくれる人たちはありがたい。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 months

本日新規契約したクライアントから、一番嬉しい言葉をいただきました。「出会ってくれてありがとうございます！」これが私にとって一番嬉しい一言。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

ここだけの話中小企業診断士の資格を持って経営コンサルタントやってますが、顧問先はゼロです。士業やコンサル、コーチの方などの起業の支援をして半年後には稼げるようになってもらって、卒業してもらってます。 ��の後はビジネスパートナーになってもらってます。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

目標を達成するためには行動することが必要。ワープしたりはできない。キリマンジャロの頂上に立つためには一歩一歩進むしかないのと同じ。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

このお二人のおかげでキリマンジャロ登頂記念特別講演会を開催することができました。ありがとうございました！ご参加いただいた方に、何かしら伝わったと思ってます。そのような機会をいただき、本当にありがたいです。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

コーチングスクールで学んだけど結果が出なくて悩んでる方に、私のコーチング一日集中講座に来ていただきました。「え？こんなシンプルでいいの？」と驚いてました。本質はとてもシンプルなもの。そしてシンプルだからこそ、応用が効くし、結果も出る。札幌でのコーチング講座やってよかった

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

中小企業診断士の資格を取ってる人はかなり優秀。なので、月100万くらいは誰でも稼げる。というか、資格なんかなくてもそれくらいは誰でもできる。行動するかしないかの違いでしかない。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

起業したくてコンサルを受けたい方へ成功した起業家からのコンサルはおすすめしません。成功した起業家のコンサルをしたことある方からのコンサルをおすすめします。自分が成功できたのか、他の方を成功に導けるのかは全然別。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

今日は結婚記念日いつも共にいてくれてありがとう！

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

私が考えるコンサルタントの役割。クライアントの目標達成のために ①専門的なノウハウを伝える ②クライアントを客観的にみてリソースや課題を引き出す ③行動を促すクライアントが成果を出せるようにサポートするのがコンサルの役目。ノウハウを教えるのが役目ではない。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

3年前の自分のセミナー動画を見てみた。それなりにうまいんだけど、ムダに力入ってて、ちょっと恥ずかしい。成長してるってことですね。より自然体で話せるようになってる自分を自覚しました。これからさらに良くなっていくんだろうなー。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

やりたいことをやろうとおすすめしてます。とはいえ、何がやりたいか明確にわからないという方もいます。そんな方にはまずはやれることからやってみましょう。とおすすめします。やってみたら、あ、これ楽しい、やってみたいというものが出てきたりするもんです

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

札幌でコーチング講座を開催。ランチうまい！！

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

何のために生きているのか？目的を明確にしておくのは大切。お金も健康も単なる手段。手段を目的化すると幸せにはならない。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

2 years

まあ、繰り返し言いますが。中小企業診断士という仕事はない。ただの資格。中小企業診断士の資格持ってるなら、事業ドメインって言葉知ってますよね？自分は中小企業診断士だ、と自分の事業ドメインを定義した時点でたいしたことはできない。他の資格も同じ。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

だからダメなんですよ！とクライアントを批判するコンサルは、だからダメなコンサルなんだということに気づいた方がいいと思うよ。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

修行中の気付き。自分が本当に求めてるのはここなのだなとわかりました。ただ、そのために不都合なことも、同時に見つかるわけです。修行ですな。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

私は若い頃から薄毛が気になってました。親もハゲてるし、遺伝的にしょうがないかな、と思ってました。 24歳でスキンヘッドにしました。そしたら、なんで快適なのか！ハゲを隠して、思い悩んでるより、思い切ってやった方が人生楽しいんだよね。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

4 years

クライアントのことを門下生とか言うコンサルタントがいるんですね。門下生って何？クライアントは自分の下だと思ってる？クライアントのすばらしさを引き出すお手伝いをしてるだけ。自分の方が上だと思ってる時点でコンサルではないな。

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@mikawas

野村　昌平＠士業・コンサル・コーチのビジネス構築(中小企業診断士)

3 years

セミナーやるのはハードルが高い、と感じる人も多い。でも、実は誰でもできる。すごいことを話す必要はない。当たり前に大切なことを話せばいいだけ。

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